黃選進 莫國鑄
摘要:金融危機席卷全球,各個行業(yè)都在沖擊之列。中國的保險業(yè)也不能避免,然而一切事物都有它的兩面性,任何方向都有它的反方向,金融危機下的中國保險業(yè)也正處于挑戰(zhàn)與機遇中。
關(guān)鍵詞:中國保險業(yè);金融危機;國際競爭力
中圖分類號:F837文獻標識碼:A 文章編號:1674-1145(2009)18-0001-02
全球經(jīng)濟一體化的加速,使得世界各國間的關(guān)系日益密切,行業(yè)間的關(guān)系也是日益緊密,而從去年起,始于華爾街的金融風(fēng)暴就開始席卷全球,所謂“牽一發(fā)而動全身”,金融風(fēng)暴已經(jīng)在世界范圍內(nèi)蔓延,中國自然也在遭受金融危機之苦。中國的保險業(yè),也同樣因為當前的金融危機而困難重重,但同時也充滿機遇。
一、金融危機中的挑戰(zhàn)
(一)保險業(yè)的保費額銳減
全球金融危機,不僅是金融衍生品的危機,在其得不到控制之后,就已經(jīng)開始蔓延到了經(jīng)濟實體。也就是說,金融危機已經(jīng)蔓延到了各行各業(yè),而所遭受到的沖擊十分嚴重。不僅是處于金融行業(yè)的保險業(yè)遭受猛烈的沖擊,保險業(yè)的投保顧主也遭到了重大的沖擊。我國雖然因為經(jīng)濟的拉動主要靠內(nèi)需,相對而言遭受到的沖擊是有限的,但對很多行業(yè)來說,其遭受到的沖擊力足以導(dǎo)致大量的企業(yè)破產(chǎn)倒閉,特別是涉及外貿(mào)出口的行業(yè),更是因為國外訂單的銳減而舉步維艱,許多企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài),甚至是直接破產(chǎn)倒閉,這在去年年底到年初在東南沿海的許多中小型企業(yè)那里已經(jīng)得到了驗證,即使是大型企業(yè)也會因為金融危機的影響,利潤出現(xiàn)大幅度的下降。而這對保險業(yè)而言,是個不利的消息。首先,保險業(yè)的許多保險費很大一部分是從各企業(yè)中收取的,企業(yè)保險額越大,保險公司收益自然也就越大。而當前,大量的企業(yè)或破產(chǎn)倒閉,或減產(chǎn)停產(chǎn),這就直接影響到了保險業(yè),造成投保的經(jīng)濟實體減少,保費下降,保險公司的收益自然就受到了影響。而沒有破產(chǎn)停產(chǎn)的企業(yè),其業(yè)務(wù)量開始大幅度的下降,其營業(yè)也跟著銳減,這都導(dǎo)致企業(yè)的投保金下降。而與此同時各種大項目的投資建設(shè)也因為金融危機的原因而停頓或者延期,保險公司擔(dān)保的機會也就隨著失去,而即使仍在繼續(xù)建設(shè)的大規(guī)模的項目,也會從經(jīng)濟成本的角度出發(fā),而減少投入,這也對保險公司造成了不少的影響。
與此同時,由于金融危機導(dǎo)致許多企業(yè)破產(chǎn)或者停產(chǎn)減產(chǎn),這使得我國的失業(yè)率增加,失業(yè)人員的大量增加,就直接導(dǎo)致了投保人員的大幅減少,畢竟這類人群對保險業(yè)的生存和發(fā)展是至關(guān)重要的,他們直接給保險業(yè)帶來了巨大的商機和利潤。而失業(yè)人員的增加,也就必然對保險業(yè)造成一定的沖擊。金融危機對失業(yè)率的影響巨大,光是農(nóng)民工失業(yè)的就達兩千多萬,這其中的保費數(shù)額是相當巨大的。因為我國規(guī)定企業(yè)必須給員工交“三險”,兩千多萬農(nóng)民工一年的保費足以讓各保險公司垂涎,而如今失去這些保單,對保險業(yè)而言就是一個不小的損失。同時,因為失業(yè)許多失業(yè)人員選擇退保,這就更增加了保險業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān),不僅是投保人的減少,原先收到的保險費,也被投保人提取,這就加重了保險業(yè)保險額的銳減程度。
(二)保險公司資產(chǎn)縮水
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,行業(yè)間的經(jīng)濟交往也越來越密切,許多公司都是跨行業(yè)的投資,很少是做單一的投資。保險業(yè)也是如此,在做保險業(yè)務(wù)的同時,還參與了許多方面的投資,這無可厚非,畢竟市場競爭激烈,必須多渠道的需求利潤,才能在殘酷的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,也才能在行業(yè)內(nèi)樹立聲望,進而擴大保險公司自身的生存空間。但是這也同時增加了保險業(yè)的風(fēng)險,其他領(lǐng)域投資的虧損,都會影響到保險公司自身的經(jīng)濟利益。中國這些年來保險業(yè)快速發(fā)展,顯出一派欣欣向榮的氣象,而保險公司本身也有足夠的資金和信心投資其他的金融產(chǎn)業(yè)。而在當前的金融危機下,中國的保險業(yè)自然難逃厄運,由于在金融衍生品的投資,使得保險業(yè)遭受巨大的損失,甚至血本無歸。AIG美國最大的商業(yè)保險提供商、最大的壽險公司之一,因為其旗下的子公司AIGFP 銷售CDS,隨著市場的波動,房地產(chǎn)金融泡沫的破滅,美國樓市在短時間內(nèi)崩盤,導(dǎo)致CDS這類合同急劇貶值,而幾個季度的損失就達180億美元,這迫使AIG拿出數(shù)十億美元作為抵押,試圖力挽狂瀾,但還是以失敗告終,并導(dǎo)致金融風(fēng)暴的卷起。就中國的保險業(yè)而言,也有此類風(fēng)險存在,由于涉及金融衍生品的投資,在危機爆發(fā)后是損失慘重,平安保險投資富通也到巨大的損失。
此外金融危機的席卷還導(dǎo)致了股票的暴跌,所謂“覆巢之下,安有完卵”保險業(yè)的股票也未能例外,也同樣遭受巨大的損失。股票的暴跌直接導(dǎo)致股票價值的縮水,也就造成了保險公司實際經(jīng)濟利益上的損失,而且損失的速度相當?shù)目?連救市的機會都沒有。
(三)信用度受損,信用評級下降
金融業(yè)講究信用,沒有信用的金融機構(gòu)和公司都難以在市場中生存,只有具備有信用度,才有可能在充滿危機與陷阱的市場中立足,而也只有被市場和顧客信任,公司企業(yè)也才能生存。而對保險業(yè)而言,能否被市場和投保人信任,更是其生存之根本,保險業(yè)做的就是擔(dān)保,沒有高的信用度,根本就無法做保險這個市場。而在金融危機下,由于資產(chǎn)縮水,資金流失比較大的保險公司,其信用度就會下降,其信用評價級就會下降,而這就直接威脅到了保險公司的生存。以AIG為例,由于投資金融衍生品造成財務(wù)上的巨大虧損,國際三大評級機構(gòu)在隨后的信用評價中,一同調(diào)降其評級,這曾迫使AIG 不得不拿出更多現(xiàn)金,不得不追加價值達上百億美元的抵押品,以期望能提振其信用評級,恢復(fù)其信用度,解除信用危機,但是最終以失敗告終。這也是其最終破產(chǎn)的重要原因之一。因此在金融危機的沖擊下,保險業(yè)的信用評級的評價受保險公司財務(wù)虧損情況的影響,對保險公司的信用評級下降,會直接影響到公司的經(jīng)營和發(fā)展,甚至有重蹈AIG覆轍的危險。
二、金融危機中的機遇
(一)成本下降
金融危機的蔓延,使得經(jīng)濟實體也不可避免地遭到了沖擊,而在危機之下,各國政府都紛紛出臺經(jīng)濟刺激計劃,以求緩解經(jīng)濟衰退的時間和程度。我國也在金融危機之下出臺了一系列的政策,應(yīng)對當前的危機,其中一個就是出臺4萬億的經(jīng)濟刺激計劃。這就是說在未來的一段時間內(nèi),我國的一些行業(yè)將得到政府的資金援助,這可以使許多企業(yè)起死回生,改變經(jīng)濟狀況,同時也將有大量的項目開發(fā)。這對保險行業(yè)而言,是個利好的消息,整個國家經(jīng)濟的回暖,必然也帶動保險業(yè)本身的回暖,大量企業(yè)得到救助,也就使得保險業(yè)的保費得到一定的保障,而這無疑是政府給保險業(yè)帶來了春天,相對于市場調(diào)控而言,政府直接的支持,必然會使保險公司增加收益的費用減少,但機會也更大,這間接地減少了保險公司為吸收保單而投入的成本。
而最關(guān)鍵的是,在國家宏觀調(diào)控下,銀行大幅減息,這對保險業(yè)來說絕對是個利好的消息,這直接地降低了保險業(yè)的成本。因為,銀行長期高利息對保險的銷售是不利的,無論是存款還是貸款,高利率都會使投保單位和個人更為慎重。而利率的降低,將大大利于保險的銷售。
此外,由于金融危機的影響,保險公司本身在經(jīng)營上出現(xiàn)困難,收益下降,為此會努力尋求更多的保單,以增加收益,而在危機之下,在激烈的競爭之下,降價是一個重要的手段。而對其他行業(yè)而言,也是如此。那些與保險業(yè)相關(guān)的行業(yè),同樣會因為一樣的原因而降低各種費用,這無形中也為保險公司降低了成本。同時,在人力成本上也會下降。金融危機使大量人才失業(yè),其中不乏華爾街的精英。而在這個時候,中國的保險公司在受沖擊相當較小,還沒有到命懸一線的時候,完全可能引入高端的精英分子,在危機之下人才也更需要工作來維持他們的高質(zhì)量的生活。同時,對市場上的各種人才而言,一份工作就是要求,在報酬上的要求明顯比以往低,這樣保險公司就在人力成本上大大地縮減了,而且還可以減少培訓(xùn)的費用,因為人才市場上并不缺乏行業(yè)的好手。
因此,此次危機對中國保險業(yè)而言,是降低成本的好機會。也是提高行業(yè)人才素質(zhì),調(diào)整行業(yè)人才結(jié)構(gòu)的好機會,人才決定企業(yè)公司的未來,抓住人才也就抓住了未來。
而成本的降低,也就相應(yīng)地抵消了保險公司在危機中的資金流失。
(二)增強危機意識
當前的金融危機,給世界金融業(yè)及其他行業(yè)帶來了深刻的教訓(xùn)。對中國的保險業(yè)而言也是如此,所謂“吃一塹長一智”,危機對中國的保險業(yè)帶來了前所未有的沖擊,但是也帶來了豐富的經(jīng)驗。讓保險業(yè)在投資其他金融行業(yè)時,多了一分謹慎,AIG等國際大型保險公司的教訓(xùn),對中國的保險公司來說,是筆巨大的財富,可以避免中國的保險業(yè)“重蹈覆轍”走到危機的泥潭里,提高國內(nèi)保險業(yè)的危機意識,在今后的發(fā)展中能避害就利,同時在處理類似的危機時,就不再彷徨失措,而是有足夠的經(jīng)驗去處理。同時也對“走出去”戰(zhàn)略,持更謹慎的態(tài)度,不會盲目地投資,造成不可挽回的損失。
而對投保方而言,此次危機,也使得人們對經(jīng)濟危機有更深刻的認識,可以提高人們的危機意識,而危機意識的提高就會促使人們尋求保護,而保險就是最好的保障。當危機來臨,人們的經(jīng)濟遭到重大損失時,想到的必然是向保險公司索要理賠金,這樣一來,就會促使大多數(shù)的人購買保險。目前我國的保險率還相當?shù)?有大部分的人并沒有購買保險,而經(jīng)過此次危機,會改變?nèi)藗兊挠^念,對保險持更合理的態(tài)度。這對保險業(yè)而言,就是機遇,是擴大營業(yè)額的機遇。同時也是擴大投保范圍的機遇。畢竟,兩千多萬的農(nóng)民工回鄉(xiāng),就是一隊龐大的保險宣傳單,畢竟這些人從保險中得到了利益,而回鄉(xiāng)的宣傳,必然會帶動更多的沒有對保險有正確認識的農(nóng)民,參與到保險的購買中。這樣,對保險業(yè)就是一次投保范圍的大調(diào)整,有利保險業(yè)的發(fā)展和擴大。
而對企業(yè)而言,危機之后,其風(fēng)險意識也必然會增加,這就更加促使這些企業(yè)對保險的更大投入,保險業(yè)會因此而受益甚多,甚至可能比危機前得到更大的機遇。
(三)國際競爭力增強
由于中國的保險業(yè)國際化程度比較低,對金融衍生品的投資較少等原因,當金融危機蔓延全球的時候,中國的保險業(yè)遭到的沖擊相對較少,資金損失有限,很難造成致命的打擊,對保險公司而言,其實力未受損,其元氣仍盛。就是平安在投資富通而遭到巨大虧損的情況下,也并沒有影響到其正常的運轉(zhuǎn),更沒有真正傷其“筋骨”??梢?對中國的保險業(yè)而言,在世界各國的大保險公司紛紛受到巨大沖擊,甚至倒閉的大背景下,在國際競爭中必然在資金上占有一定的優(yōu)勢,可以讓中國的保險公司在世界競爭中得到更多的利益。這其實也是中國保險業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實現(xiàn)的最好機遇。
三、結(jié)語
金融危機下的中國保險業(yè),危機與機遇并存。如何在危機中,把危機化成機遇,這要保險公司做出正確的決定。危機只是市場的正常反應(yīng),參與市場競爭必然有風(fēng)險,也有利潤,中國的保險業(yè)正處于市場的巨大變革時期,在風(fēng)險與利潤的十字路口,只要找準方向,必然能在危機中受益。
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作者簡介:黃選進(1963- ),男(壯族),廣西天等人,供職于中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司廣西分公司;莫國鑄(1965- ),女(壯族),廣西武宣人,供職于中國人壽保險股份有限公司廣西分公司。