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康日新:富國強軍,我們與生俱來的責任

2009-09-11 08:25:36張春華張洪福
WTO經(jīng)濟導刊 2009年7期
關(guān)鍵詞:中核核工業(yè)導刊

林 波 張春華 張洪福

“中核集團是共和國的‘長子,履行社會責任不僅是社會對我們的要求,更是我們自身對社會的莊嚴承諾?!苯?在接受本刊記者專訪時,中核集團總經(jīng)理康日新說。

在康日新看來,確保國家戰(zhàn)略核力量和核能發(fā)展的先進性、有效性、安全性就是中核集團公司最大的社會責任。

“近年來,中核集團堅持全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以‘確保核安全讓國人放心,發(fā)展民族核電讓國家放心,發(fā)展清潔能源讓后代放心,建設(shè)和諧集團讓職工放心為己任,自覺履行社會責任,積極為實現(xiàn)我國核工業(yè)又好又快又安全的發(fā)展做貢獻?!笨等招抡f。

核工業(yè)的社會責任是與生俱來的

《WTO經(jīng)濟導刊》:今年年初,中核集團發(fā)布了《2008年企業(yè)社會責任報告》。作為我國軍工集團的第一份社會責任報告,它的發(fā)布吸引了社會的廣泛關(guān)注。您能給我們談?wù)勚泻思瘓F編制發(fā)布這份企業(yè)社會責任報告的原因嗎?

康日新:綜合來說,有內(nèi)部和外部兩方面的原因。

我們先說內(nèi)部原因。中核集團公司歷來高度重視企業(yè)社會責任。自創(chuàng)建之時起,主要目的就是國家利益和民族責任。核工業(yè)的社會責任是與生俱來的。1999年中核集團組建,在繼承資產(chǎn)、單位、人員的同時,也莊嚴地繼承了富國強軍的神圣責任。2004年,集團公司制定“3221”發(fā)展戰(zhàn)略時,就將“興核強國、服務(wù)社會”確定為集團宗旨,寫在企業(yè)發(fā)展的旗幟上。另外,集團100余家主要成員單位分布在全國20多個省市、自治區(qū)、直轄市,從事各項專業(yè)工作,需要一個共同的理念來凝聚力量。所以,也有必要明確共同的責任,為共同的事業(yè)而奮斗。

再來說外部原因。隨著經(jīng)濟發(fā)展,我國核工業(yè)日益走向市場。在政府有關(guān)部門的引導下,企業(yè)自身對履行社會責任的積極性愈來愈強烈。黨的十七大以來,落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)和諧發(fā)展成為主流。中核集團公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣、產(chǎn)業(yè)鏈長,從鈾地質(zhì)勘查、鈾礦采冶,到同位素分離、核材料和核燃料生產(chǎn)、核動力研制,從核電研發(fā)、設(shè)計、建設(shè)和運營、核技術(shù)應(yīng)用,到核輻射防護、核環(huán)境保護、放射性廢物處理等,將上下游產(chǎn)業(yè)鏈全部囊括。長久以來,由于核工業(yè)的軍工特性,公眾對核工業(yè)了解不多,總有一層神秘感。這樣的狀況,不利于中核集團建成具有國際競爭力的一流特大型企業(yè)集團的企業(yè)發(fā)展目標的要求。另外,隨著核事業(yè)的不斷發(fā)展,參與國際合作和交往日益頻繁,企業(yè)在展示經(jīng)營實力之外,更需要以一個負責任的企業(yè)形象出現(xiàn)在世界面前,以贏得更多的發(fā)展空間,也必須要強化企業(yè)的社會責任。

確保國有資產(chǎn)保值增值是我們的重要職責

《WTO經(jīng)濟導刊》:作為國家核科技工業(yè)的主力軍和“國家隊”,我們?nèi)绾蝸砝斫庵泻思瘓F的社會責任?

康日新:我們的《2008企業(yè)社會責任報告》中詳細介紹了中核集團承擔的社會責任,包括確保國防力量建設(shè)、確保國有資產(chǎn)保值增值、加快核電發(fā)展、大力發(fā)展核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)、積極發(fā)展核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)、提高核科技自主創(chuàng)新能力、促進生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧集團等等。

《WTO經(jīng)濟導刊》:說到國有資產(chǎn)保值增值,我們知道,我國核工業(yè)在很長一段時間內(nèi)都處于虧損狀態(tài)。而根據(jù)公開的數(shù)字,中核集團2008年度實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為366億元,利潤為48億元。這樣的一個跨越是怎樣實現(xiàn)的?

康日新:事實上,我們很早就認識到,作為重要骨干中央企業(yè),確保國有資產(chǎn)保值增值、確保經(jīng)濟增長,是我們的重要職責。因此,我們始終牢記我們是企業(yè),立足自主發(fā)展,強調(diào)除確保完成軍工任務(wù)外,始終把經(jīng)濟效益放在重要位置。同時,我們也深刻意識到,經(jīng)濟發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),只有把經(jīng)濟發(fā)展好,才能有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)來進一步推動企業(yè)更好更快的發(fā)展,形成良性循環(huán)。

正是在這樣的理念的指導下,近五年來,集團主營業(yè)務(wù)收入翻了一番多,利潤增長20倍,經(jīng)濟實力顯著增強。

堅定不移地走軍民融合的發(fā)展道路

《WTO經(jīng)濟導刊》:過去,我國核工業(yè)是以軍工科研生產(chǎn)任務(wù)為主,現(xiàn)在中核集團走的是“軍民融合”的發(fā)展之路。在這個轉(zhuǎn)變的過程中,您有什么體會?

康日新:實踐證明,核工業(yè)建設(shè)如果只搞軍用,不搞民用,路子將越走越窄。因此,在1979年4月,中核集團前身——二機部召開工作會議,著重研究工作重點轉(zhuǎn)移,提出了要積極發(fā)展核電和推廣同位素與其他核技術(shù)的應(yīng)用。1981年3月,在國務(wù)院及國防科工委的領(lǐng)導下,正式提出了“核工業(yè)應(yīng)在保證軍用的前提下,把重點轉(zhuǎn)移到為國民經(jīng)濟利用上來”的發(fā)展方針。由此拉開了中國核工業(yè)變革的大幕,“軍民結(jié)合”、“保軍轉(zhuǎn)民”成為變革的主導思想。

應(yīng)該說,軍民融合是我國核工業(yè)發(fā)展的本質(zhì)特征和必由之路,也是國際核工業(yè)發(fā)展的通行做法,符合核工業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。核技術(shù)是典型的軍民兩用技術(shù),軍與民不可分。富國強軍是核工業(yè)的立業(yè)之本,是集團公司戰(zhàn)略地位和政治地位的重要體現(xiàn)。作為國家戰(zhàn)略核威懾力量的中堅,我們始終把核軍工作為首要任務(wù),無條件高質(zhì)量完成了各項核軍工科研生產(chǎn)任務(wù),以軍促民、以民養(yǎng)軍,實現(xiàn)了軍民互動的良性循環(huán)。

面對國際復(fù)雜多變的新形勢,我們必須堅定不移地走軍民融合的發(fā)展道路,建立穩(wěn)固的核科技工業(yè)體系,切實有效保障我國戰(zhàn)略核能力建設(shè)的需要。

確保核安全,讓國人放心

《WTO經(jīng)濟導刊》:我們經(jīng)常聽到一句話“核安全是核工業(yè)的生命線”,對于核工業(yè)來講,為什么說安全問題如此重要?中核集團又采取了哪些舉措來確保核安全?

康日新:與其他行業(yè)相比,核工業(yè)的安全問題有明顯特點。一是具有高度的社會敏感性。二是核事故往往伴隨放射性物質(zhì)的釋放。重大核事故的發(fā)生不僅會造成人員的傷害,而且會對周圍的環(huán)境造成影響。因此,我們說核安全是核工業(yè)的生命線。核安全是我們最重要的標準,也是我們的生命。

正是因為將核安全視為生命,50多年來,我國核工業(yè)充分發(fā)揮核安全基礎(chǔ)、體系和人才的特有優(yōu)勢,從鈾礦地質(zhì)到乏燃料后處理的完整核工業(yè)體系中建立起一套嚴格的安全制度體系和統(tǒng)一、先進、自主的核標準體系,形成了獨特的核安全文化,始終保持了良好的安全紀錄,沒有發(fā)生過任何超劑量排放和污染環(huán)境的事故,確保了核設(shè)施的固若金湯、萬無一失,贏得了全社會對核安全的充分信任。

在新的發(fā)展階段,市場競爭日趨激烈,核電批量化規(guī)模發(fā)展對安全和質(zhì)量提出了更高的要求。我們會牢記責任和使命,繼續(xù)發(fā)揮我們的優(yōu)勢,更加注重核電安全穩(wěn)定運行,始終把核安全與工程建設(shè)質(zhì)量放在重中之重的位置,堅持科學的態(tài)度,運用科學的方法,切實做到萬無一失,長治久安。

項目帶動,集團主業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

《WTO經(jīng)濟導刊》:您曾在多個場合說過,推動集團公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,實施項目帶動是關(guān)鍵。那么,項目帶動在中核集團的發(fā)展中究竟起著怎樣的作用?

康日新:只有今天多播種,才有明天更大的收獲。

近幾年來,我們堅持實施項目帶動,抓住發(fā)展中牽動全局的重大項目和影響深遠的關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極爭取,加快落實。僅從去年11月以來的半年多時間,我們就開工了3個核電項目、6臺百萬千瓦核電機組,同時又有5個項目、12臺機組獲準開展前期工作,核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)重大項目全面鋪開,十幾大工程全面推進。這些大項目的落實和推進,對集團公司主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了極大的拉動作用,產(chǎn)生了非常顯著的效果??梢哉f,集團公司主導產(chǎn)業(yè)進入了規(guī)?;l(fā)展、全方位推進的新階段。

當前,我國核事業(yè)正面臨著大好發(fā)展機遇,特別是為有效應(yīng)對金融危機,國家出臺了擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施。核電是關(guān)系全局和長遠的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,國家加快了核電項目的審批。同時國家正在調(diào)整核電發(fā)展規(guī)劃,這無疑對核電加快發(fā)展起到了促進作用。我們必須把落實和做好主導產(chǎn)業(yè)項目放在更加突出的位置,切實抓好核電、核燃料等重大項目開工建設(shè),并盡早形成生產(chǎn)能力,促進集團公司產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展。

真正掌握核心技術(shù)不受制于人

《WTO經(jīng)濟導刊》:2009年第1期的《求是》雜志刊登了一篇名為《核工業(yè):民族自立的脊梁》的文章,文章中提到,“自主創(chuàng)新是中國核工業(yè)發(fā)展的鮮明特點?!痹谧灾鲃?chuàng)新方面,中核集團取得了哪些成果?

康日新:胡錦濤總書記曾指出,自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心,是我國應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的重大選擇,是統(tǒng)領(lǐng)我國未來科技發(fā)展的戰(zhàn)略主線,是實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國家目標的根本途徑。

應(yīng)該說,自主創(chuàng)新是中國核工業(yè)發(fā)展的鮮明特點。核工業(yè)是關(guān)系國家安全的高科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),高技術(shù)特別是核心技術(shù)拿錢是買不來的。我國核工業(yè)50多年的歷史實踐證明,無論是成功研制“兩彈一艇”,還是自主設(shè)計成功建造核電站,核工業(yè)只有依靠自主創(chuàng)新,才能牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。

多年來,我們始終重視自主創(chuàng)新成果的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需求為導向,強調(diào)科研也要講效益,切實將科研成果轉(zhuǎn)化為集團公司發(fā)展的生產(chǎn)力。我們在國產(chǎn)核燃料專用設(shè)備、核電自主化設(shè)計、核技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域取得的一批重大成果,充分說明了核工業(yè)自主創(chuàng)新是一條十分正確的科學發(fā)展道路。

我們堅持自主創(chuàng)新的目標就是真正掌握核心技術(shù)不受制于人,不斷提高國家核能發(fā)展的主動權(quán)。我們必須要堅定不移地推進核工業(yè)自主創(chuàng)新,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)自主創(chuàng)新不動搖,占領(lǐng)戰(zhàn)略制高點,實現(xiàn)技術(shù)大幅跨越,達到國際先進水平。

管理創(chuàng)新,實現(xiàn)集團化發(fā)展

《WTO經(jīng)濟導刊》:中核集團有二級成員單位100余家,分布在全國20多個省、自治區(qū)、直轄市。中核集團是如何實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的?

康日新:2003年,我們在全集團提出“垂直管理、分級授權(quán)、橫向協(xié)作、相互監(jiān)督,規(guī)范化、程序化和信息化運作”的新型管理模式,得到了廣大職工的認可。我們不斷加強戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、人力資源管理、風險管理等基礎(chǔ)管理,全面樹立責權(quán)利一致和“贏在執(zhí)行”的管理理念,通過創(chuàng)新管理出效益,取得了很好的效果??梢哉f,這是我們向?qū)崿F(xiàn)管理跨越邁出的第一步。

另外,我們不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,推進公司制改造和企業(yè)重組,積極推行集團化、專業(yè)化運作取得顯著成效。重組設(shè)立中國核電工程有限公司,對福清、方家山核電項目實施工程總承包,這是國內(nèi)真正意義上的以設(shè)計為基礎(chǔ),集設(shè)備采購、施工、調(diào)試管理為一體的核電工程總承包;中核第四研究設(shè)計工程公司總承包廣西鈾礦冶工程;中國國核海外鈾資源開發(fā)公司、中核武漢核電運行技術(shù)股份公司、中核天津機械有限公司等一批新公司陸續(xù)成立;通過收購一家香港上市公司、改組為中核國際股份公司,搭建了海外鈾資源開發(fā)平臺;建立和完善了原子能公司核燃料銷售供應(yīng)平臺;推行集團化融資模式,有效保障了集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金需求;加強全集團資金集成管理,日均集成率提高到88.6%,居中央企業(yè)前列,得到國務(wù)院國資委的充分肯定。

“核工業(yè)十萬人是一個大家庭”

《WTO經(jīng)濟導刊》:員工是企業(yè)最重要的利益相關(guān)方之一,您在前面也提到,中核集團要構(gòu)建和諧集團,那么您是

如何看待中核集團對員工的責任的?

康日新:科學發(fā)展觀的核心是以人為本。我們大力弘揚“兩彈一星”精神和“事業(yè)高于一切,責任重于一切,嚴細融入一切,進取成就一切”的核工業(yè)精神,積極促進集團員工與集團共成長、共發(fā)展。我們在全集團大力倡導“核工業(yè)十萬人是一個大家庭”的和諧理念,得到廣泛認可。

我們的目標是讓廣大職工共享改革發(fā)展成果和榮譽,切實感受到黨的關(guān)懷和核工業(yè)大家庭的溫暖。我們穩(wěn)步提高職工工資水平,不斷改善福利待遇。2008年,集團公司人均收入達4.9萬元,是1999年集團公司成立時的5倍;我們設(shè)立集團公司特困救助基金,不讓職工看不起病,不讓職工子女上不起學,首批共救助了6100多名困難職工;為核工業(yè)系統(tǒng)老紅軍增加生活補貼,從2005年開始每人每月補助5000元;始終關(guān)心“兩彈一艇”的功臣,著力改善離退休人員的生活待遇,努力提高工資水平偏低的成員單位職工工資;用經(jīng)濟發(fā)展成果,著力去解決歷史遺留問題,從核電利潤中拿出2億多元幫助四○四、八二一兩個大廠解決職工住房問題。這些就是我們一直在說的“以人為本”,它既是我們發(fā)展的根本動力,也是我們發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。

《WTO經(jīng)濟導刊》:國務(wù)院國資委主任李榮融說過,在金融危機的背景下,作為國民經(jīng)濟的骨干和中堅的中央企業(yè)要勇挑重擔,切實發(fā)揮國有經(jīng)濟的支撐和帶動作用。您認為,當前中核集團應(yīng)該如何切實承擔起中央企業(yè)應(yīng)有的責任?

康日新:作為共和國的“長子”,我們認識到,在應(yīng)對金融危機、推動科學發(fā)展中要敢于負起責任、勇于擔當大任。因此,我們堅持發(fā)展是第一要務(wù),確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,為國家經(jīng)濟保8%增長做出更大的貢獻。今年1-5月集團實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入128億元,同比增長12%;實現(xiàn)利潤23億元,同比增長41%。同時,我們在堅持不裁員、不減薪的同時,今年還計劃接收2400名高校畢業(yè)生,比去年增加31%,切實承擔起中央企業(yè)應(yīng)有的責任。

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