王先知

訪談嘉賓:陜西彬長礦業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理 嚴(yán)廣勞

一身筆挺的灰色西裝,一對(duì)炯炯有神的眼睛,談起話來面帶微笑,碰到感興趣的話題時(shí),也會(huì)爽朗地大笑幾聲。這位來自西部的企業(yè)家就是嚴(yán)廣勞,目前他的身份是陜西彬長礦業(yè)集團(tuán)(以下簡稱彬長集團(tuán))的執(zhí)行董事、總經(jīng)理。

工科出身的嚴(yán)廣勞,1982年畢業(yè)于西安科技大學(xué)(原西安礦業(yè)學(xué)院)采礦工程系采礦工程專業(yè),一畢業(yè)就被分配到銅川礦務(wù)局東坡煤礦從事技術(shù)管理工作。參加工作以來,盡管得到了幾次升遷,但他并沒有放棄業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),經(jīng)常關(guān)注采礦技術(shù)的發(fā)展和更新。在擔(dān)任彬長集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理期間,因?yàn)樗臎Q策準(zhǔn)、速度快,大佛寺礦井比設(shè)計(jì)工期提前8個(gè)月投入生產(chǎn),節(jié)約資金約1.27億元。

2009年5月23日對(duì)于嚴(yán)廣勞來說,是個(gè)值得慶祝的日子。這一天,彬長集團(tuán)入選了“全國十佳節(jié)能減排標(biāo)志企業(yè)”。

履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)生存的基礎(chǔ)

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:彬長礦區(qū)作為全國13個(gè)大型煤生產(chǎn)基地之一,企業(yè)年銷售收入達(dá)到260億元以上。請(qǐng)問,作為全國大型煤炭礦業(yè)集團(tuán)公司的總經(jīng)理,您是如何理解企業(yè)和履行社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系?

嚴(yán)廣勞:企業(yè)從建成到開工,必須在發(fā)展自己的同時(shí),還要履行好企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,造福于當(dāng)?shù)氐睦习傩?為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。如果企業(yè)的發(fā)展偏離了這個(gè)方向,當(dāng)?shù)氐木用窬蜁?huì)反對(duì)你,這樣企業(yè)的發(fā)展也會(huì)受到制約。彬長集團(tuán)的發(fā)展涉及到供水的問題、交通的問題、用地的問題,還有外輸通道的問題,這一系列的問題都要求我們要履行好企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

從現(xiàn)實(shí)的角度來講,履行社會(huì)責(zé)任也是企業(yè)必須要做的。假如不履行社會(huì)責(zé)任的話,企業(yè)就沒法生存,工作就會(huì)開展不下去。在彬長集團(tuán),企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)融入到了我們企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中。我們首先要保證自己的生產(chǎn)是環(huán)保的,這就要求把環(huán)保理念融入到企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié);其次要處理好同利益相關(guān)方的關(guān)系,這包括員工、社區(qū)、政府、供應(yīng)商等;第三,我們還要保證自己的可持續(xù)發(fā)展,為所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:彬長集團(tuán)很重視節(jié)能減排工作,請(qǐng)問都表現(xiàn)在那些方面?

嚴(yán)廣勞:是的,節(jié)能減排工作自集團(tuán)成立以來,就一直倍受重視。這主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

彬長集團(tuán)對(duì)環(huán)境影響最大的問題首先是廢氣排放?，F(xiàn)在我們正在做的和將來必須要做的就是瓦斯要達(dá)到零排放的標(biāo)準(zhǔn)。零排放是個(gè)什么概念呢,就是過去國家82%的廢氣全部直排了,這是國家現(xiàn)行的政策和標(biāo)準(zhǔn)所允許的。沒有規(guī)定說煤礦的廢氣不能排,因?yàn)槊旱V井下有一個(gè)大的通風(fēng)機(jī),要給井下提供新鮮空氣,這樣工人在井下才能生存和工作,所以排出來的都是廢氣。我們的目標(biāo)是在國家政策沒有規(guī)定要求的情況下,實(shí)現(xiàn)廢氣零排放。這個(gè)廢氣的主要成分是甲烷,甲烷對(duì)大氣的污染十分嚴(yán)重,我們就想辦法把這些廢氣合理利用,變廢為寶。其實(shí),瓦斯是一種非常清潔的燃料,我們所在的礦區(qū)有大量的瓦斯存在,將近有300億立方米。彬長集團(tuán)的主要做法是建成低濃度的瓦斯發(fā)電站,我們建成的1.3萬千瓦的瓦斯發(fā)電站目前是全國最大的,這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)得到國家發(fā)改委清潔機(jī)制發(fā)展項(xiàng)目的批復(fù),也通過聯(lián)合國清潔發(fā)展機(jī)制的認(rèn)可。

在水資源方面,主要分為兩塊:一塊是生活污水,一塊是地下水。地下水經(jīng)過我們的污水處理系統(tǒng)處理以后,目前已達(dá)到100%重復(fù)利用。到8月份我們的生活污水處理系統(tǒng)建成以后,生活污水也將達(dá)到100%的循環(huán)利用。礦井下的一些設(shè)備也需要水,無論是生活污水的利用,還是井下污水的重新利用,一般都會(huì)用到井下設(shè)備上去,從而達(dá)到循環(huán)利用。

在煤矸石方面,原來我們打算要征用300畝土地作為煤矸石的堆放地。通過設(shè)計(jì)的優(yōu)化論證,我們采取了另外一種形式,就是填湖造田,建攔山壩,解決水土流失和污染河流的問題。然后把我們產(chǎn)生的煤矸石用來填湖造田,這既節(jié)約了土地,又開發(fā)了新的良田。

在噪音污染方面,我們也采取了相應(yīng)的措施。主要是把所有已建或者在建的項(xiàng)目都用了降噪的設(shè)備,采取了隔音的措施。噪音這塊目前已經(jīng)完全符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該說,彬長集團(tuán)無論從廢氣排放、水資源的綜合利用、煤矸石的處理和噪音的控制等方面,都已全部達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)。

“四大產(chǎn)業(yè)板塊”成就循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工業(yè)園區(qū)

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:彬長集團(tuán)自成立以來,著力開發(fā)“四大產(chǎn)業(yè)板塊”,努力建設(shè)大型煤炭生產(chǎn)深加工基地和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工業(yè)園區(qū),能給我們介紹一下這方面的具體情況嗎?

嚴(yán)廣勞:彬長礦業(yè)集團(tuán)自成立以來,堅(jiān)持走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路,著力開發(fā)“四大產(chǎn)業(yè)板塊”,努力建設(shè)大型煤炭生產(chǎn)深加工基地和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工業(yè)園區(qū)。

首先是煤炭生產(chǎn)板塊。我們?nèi)娼ㄔO(shè)大佛寺、胡家河、小莊、文家坡4對(duì)大型現(xiàn)代化煤礦,前期將形成3200萬噸/年的煤炭生產(chǎn)能力,最終達(dá)到5000萬噸/年的煤炭銷售規(guī)模。大佛寺煤礦一期建成投產(chǎn)并通過國家發(fā)改委竣工驗(yàn)收,其他礦井正在建設(shè)之中。

其次是煤電一體化板塊。我們正與大唐電力公司相互參股建設(shè)500萬噸的胡家河煤礦和裝機(jī)容量480萬千瓦的馬屋電廠,形成煤電聯(lián)營、煤電一體化開發(fā)的戰(zhàn)略布局。

第三是煤化工板塊。我們投資建設(shè)180萬噸煤制甲醇、甲醇制烯氫、文家坡煤礦和煤矸石發(fā)電綜合利用項(xiàng)目,到2012年將形成技術(shù)含量高、聚集效益好、生態(tài)環(huán)境有保障的煤化工園區(qū)。

第四是煤層氣開發(fā)利用板塊。針對(duì)彬長礦區(qū)瓦斯儲(chǔ)量豐富、涌出量大、嚴(yán)重威脅礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際,按照以利用促抽采、以抽采保安全、以安全增效益的總體思路,大力實(shí)施瓦斯綜合開發(fā)利用“三步走”戰(zhàn)略。第一步,低濃度瓦斯發(fā)電形成產(chǎn)業(yè)集群。第二步,礦井通風(fēng)瓦斯利用力爭實(shí)現(xiàn)重大突破。第三步,地面瓦斯抽采利用全面實(shí)施。通過實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略,彬長礦業(yè)集團(tuán)瓦斯發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到8萬千瓦以上,年減排二氧化碳量384萬噸,實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)過程中瓦斯零排放目標(biāo),建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全高效型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工業(yè)園區(qū)。

日常運(yùn)營中貫徹以人為本的理念

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:安全問題是煤炭行業(yè)比較重要的一個(gè)問題,彬長集團(tuán)是如何貫徹安全理念的?

嚴(yán)廣勞:安全問題是煤礦企業(yè)永遠(yuǎn)都要放在第一位的工作,我們會(huì)把安全問題看為高于一切、重于一切的問題,永遠(yuǎn)都不能怠慢,不能松懈。但是在管理過程當(dāng)中,畢竟還是有違章指揮和違章作業(yè)的問題。出現(xiàn)這些問題,輕則罰款,重則要給予紀(jì)律處分,更嚴(yán)重的要解除勞動(dòng)合同關(guān)系。我們一般把隱患當(dāng)成事故來處理,這些一直以來都是集團(tuán)比較重視的工作。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,除了重視安全問題以外,彬長集團(tuán)在日常運(yùn)營中是如何體現(xiàn)以人為本的理念?

嚴(yán)廣勞:彬長集團(tuán)堅(jiān)持把人作為企業(yè)發(fā)展之本,充分繼承和發(fā)揚(yáng)國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

首先以“四種力量”凝聚企業(yè)的凝聚力。彬長集團(tuán)班子成員以身作則,堅(jiān)持用真理的力量啟迪人,用人格的力量激勵(lì)人,用情感的力量溫暖人,用民主的力量凝聚人,深入開展創(chuàng)建“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng),帶出了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。

其次以先進(jìn)文化打造一流隊(duì)伍。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略定位,不斷完善企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制,總結(jié)、提煉、培育企業(yè)文化價(jià)值體系,與安全文化、廉潔文化、管理文化等有機(jī)地結(jié)合起來,努力把企業(yè)文化建設(shè)成個(gè)性鮮明的特色文化、整體優(yōu)化的系統(tǒng)文化、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新文化、卓越超群的品牌文化,提升了企業(yè)的影響力、凝聚力和知名度,為加快集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐和內(nèi)在動(dòng)力。

第三以共建共享營造和諧家園。“讓員工成為企業(yè)改革和發(fā)展的最大收益者”是彬長集團(tuán)發(fā)展的目的和追求?！皢T工的事再小也是大事,再難也要辦好”是彬長集團(tuán)一班人對(duì)廣大員工的莊嚴(yán)承諾。大佛寺煤礦建成了設(shè)施齊全、服務(wù)一流、環(huán)境優(yōu)美的后勤服務(wù)保障體系,具有星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的3號(hào)公寓樓進(jìn)入內(nèi)部裝修,集團(tuán)研發(fā)培訓(xùn)大樓、救援中心大樓即將交付使用,位于咸陽市的彬長員工生活基地一期工程開工建設(shè),力爭2010年交付使用,可解決600名員工的住房問題;通過著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,努力把彬長集團(tuán)建設(shè)成為民主、文明、富裕、和諧的“員工之家”,使企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工。

面對(duì)金融危機(jī),履行社會(huì)責(zé)任的決心不會(huì)動(dòng)搖

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:由于受金融危機(jī)的影響,我們近期采訪的一些企業(yè)表示今年有消減企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目預(yù)算的可能,那么,當(dāng)前的金融危機(jī)對(duì)彬長集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任會(huì)產(chǎn)生哪些影響?

嚴(yán)廣勞:金融危機(jī)對(duì)彬長集團(tuán)的影響還是會(huì)有的,我們作為資源型的企業(yè),金融危機(jī)導(dǎo)致了整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的增長放緩,對(duì)能源的需求肯定就會(huì)減緩,所以煤炭需求的下滑趨勢(shì)是存在的。但是金融危機(jī)目前對(duì)彬長集團(tuán)還沒有造成劇烈的影響,因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的質(zhì)量比較好,樹立名牌產(chǎn)品一直也是我們追求的目標(biāo),這就和用戶建立起良好的合作關(guān)系,減弱了金融危機(jī)的沖擊。

雖然我們的發(fā)展受到了一定的影響,但是我們履行社會(huì)責(zé)任的決心不會(huì)動(dòng)搖,行動(dòng)也不會(huì)遲緩,責(zé)任意識(shí)不會(huì)淡化,未來仍會(huì)一如既往的進(jìn)行節(jié)能減排工作,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。假如碰到一點(diǎn)點(diǎn)困難,企業(yè)就不履行社會(huì)責(zé)任了,這樣的企業(yè)一定是短視的企業(yè)。許多企業(yè)的產(chǎn)品之所以沒被社會(huì)認(rèn)可,首先是它的行為沒被社會(huì)認(rèn)可。

彬長集團(tuán)雖然不是一家大眾消費(fèi)品類的企業(yè),但是我們依然要有品牌意識(shí)、責(zé)任意識(shí),這樣我們企業(yè)才會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,也才會(huì)被社會(huì)所認(rèn)可。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:通過積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,彬長集團(tuán)的最大收獲有哪些?

嚴(yán)廣勞:假如有收獲的話,就是我們從發(fā)展環(huán)境上得到了極大的改善。彬長集團(tuán)目前同當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民的關(guān)系都很融洽,因?yàn)槲覀儧]有大氣的污染,沒有廢水的污染,沒有噪聲的污染,并且還填湖造田,幫助當(dāng)?shù)乩习傩战鉀Q了不少問題,同時(shí)也為當(dāng)?shù)氐睦习傩諑砹烁辉５纳睢?/p>

通過節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),我們和當(dāng)?shù)卣年P(guān)系處理得也比較好。這樣我們就不會(huì)因?yàn)楫?dāng)?shù)卣途用竦年P(guān)系不融洽,而影響到集團(tuán)的發(fā)展,這是我們最直接的收益。

其次就是間接的收益。通過節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn),彬長集團(tuán)的員工對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)明顯提高了。將來我們會(huì)做到廢空實(shí)現(xiàn)“零排放“、污水要實(shí)現(xiàn)100%的復(fù)用,煤矸石要加以更充分的利用。在這個(gè)前提之下,彬長集團(tuán)還要從煤炭的生產(chǎn)到加工,煤炭的運(yùn)輸?shù)戒N售等各個(gè)環(huán)節(jié)都要把保護(hù)的理念融入到每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。這種理念,在未來的生產(chǎn)中,將會(huì)更好的指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。

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