林 靜
2006年9月30日,林建華走馬上任浙江省溫州市蒼南縣安監(jiān)局局長(zhǎng)。此時(shí)的蒼南縣,在全市安全生產(chǎn)工作中剛被評(píng)為倒數(shù)第一。在上任會(huì)上,林建華只說了3句話,“把事故降下來,帶好一支隊(duì)伍,把蒼南的安全生產(chǎn)搞上去。”2008年年底,蒼南縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作被評(píng)為溫州市12個(gè)縣區(qū)的第一名。林建華用兩年半的時(shí)間,向蒼南縣142萬父老鄉(xiāng)親履行了自己的承諾。
關(guān)注安全——全社會(huì)總動(dòng)員
19歲就進(jìn)入公安系統(tǒng)工作的林建華,先后當(dāng)過經(jīng)濟(jì)科副科長(zhǎng)、法制科科長(zhǎng)、金鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委副書記兼派出所所長(zhǎng),由于工作雷厲風(fēng)行,執(zhí)法力度大,曾被譽(yù)為“金鄉(xiāng)的包公”。在調(diào)入蒼南縣紀(jì)委當(dāng)了2年監(jiān)察局副局長(zhǎng)后,林建華以出色的工作表現(xiàn)又被選拔到縣政法委擔(dān)任副書記,并兼任縣禁毒辦主任、綜合治理辦公室主任、國家安全辦公室主任、民間調(diào)解委員會(huì)副主任兼辦公室主任、維護(hù)穩(wěn)定辦公室主任共6個(gè)主任。法律專業(yè)和公共事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)的林建華,在全縣行政執(zhí)法領(lǐng)域里干得如魚得水,得心應(yīng)手。2006年9月,縣里把安監(jiān)局局長(zhǎng)的擔(dān)子壓在了林建華的身上。
此時(shí)的蒼南縣,正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高峰階段,事故頻發(fā),安全監(jiān)管任務(wù)很重。林建華一上任,就到蒼南縣的36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走了一圈。他很快發(fā)現(xiàn)了全縣安全工作落后的癥結(jié)所在。有的鄉(xiāng)只有一名安監(jiān)員,還要兼職做鄉(xiāng)里的其他工作。全縣各職能部門對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)做得也不到位。簽過安全責(zé)任書的部門只有6個(gè),其他幾十家職能部門全部是一片空白。
建立安監(jiān)機(jī)構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任,是林建華上任后邁出的第一步。全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),僅有的幾個(gè)機(jī)構(gòu)多半掛靠在縣社會(huì)服務(wù)中心或者經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心,體制不順、機(jī)制不健全帶來的束縛,制約了全縣的安全工作發(fā)展。林建華多次找到縣長(zhǎng),向縣人大呼吁,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作說服工作,呼吁在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立安監(jiān)所和安監(jiān)站。在他的奔走努力下,到2008年底,36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,有10個(gè)建立了安監(jiān)所,26個(gè)建立了安監(jiān)站,配備了安監(jiān)人員160人。
安全工作不僅僅是安監(jiān)局一家的事,要改變蒼南縣安全生產(chǎn)落后的局面,必須有政府各部門的重視和支持。過去,全縣每年參加簽訂安全責(zé)任書的負(fù)有安全監(jiān)管責(zé)任部門只有6個(gè),2007年,林建華將這個(gè)數(shù)字?jǐn)U大到了43個(gè),2008年更進(jìn)一步擴(kuò)大到70個(gè),2009年還要繼續(xù)擴(kuò)大到82個(gè),簽訂的范圍居全市之首。簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,每個(gè)部門的職責(zé)落實(shí)、檢查、考核到位,表彰就順理成章了。2008年初,安監(jiān)局對(duì)2007年全縣100名“優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理員”予以表彰,還評(píng)選出全縣“十佳安監(jiān)員”,其中5人來自各職能部門。今年他還想加大評(píng)優(yōu)范圍,將分別評(píng)選出企業(yè)的“優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理員”和安監(jiān)系統(tǒng)的“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”。2007年,安監(jiān)局給18個(gè)安全生產(chǎn)不到位的村居和企業(yè)予以黃牌警告,在電視上公告,引起了全縣各部門和民眾對(duì)安全工作的關(guān)注。
安全工作,有了政府部門的重視,還需要全社會(huì)的理解和支持。林建華抓住各種機(jī)會(huì),向社會(huì)宣傳安全生產(chǎn)的重要性,提示大家主動(dòng)關(guān)注自身安全。在全縣的47家危化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、21家加油站、4家液化氣儲(chǔ)備站都統(tǒng)一張掛了安全標(biāo)識(shí)牌,全縣5大重鎮(zhèn)都固定展示出一幅15m2大的安全生產(chǎn)警示牌,在蒼南觀美、滬山高速出口縣立起了17個(gè)安全生產(chǎn)宣傳牌,為全縣營(yíng)造出濃厚的安全氛圍,安全成了全社會(huì)人們共同關(guān)注的話題。
加大投入——用好尚方寶劍
安監(jiān)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象,在各地安監(jiān)系統(tǒng)中極為普遍,2006年的蒼南縣就更為明顯。林建華上任伊始,縣財(cái)政給安監(jiān)部門的撥款僅為15萬元,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)的資金就更是難以保證。最讓林建華難堪的是,有次在對(duì)群眾舉報(bào)的非法生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)法的行動(dòng),就因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員調(diào)不到執(zhí)法車輛,到場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)非法企業(yè)業(yè)主已經(jīng)逃走。
2007年,經(jīng)過林建華的多方申請(qǐng),安全專項(xiàng)資金增加到50萬元,林建華拿著這來之不易的50萬,投入到全年的安監(jiān)工作中。在為企業(yè)做好服務(wù)的同時(shí),全局還積極開展執(zhí)法行動(dòng)??h安監(jiān)大隊(duì)和10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所以強(qiáng)有力的手腕進(jìn)行各項(xiàng)專項(xiàng)整治。對(duì)于整治行動(dòng)中無視法律法規(guī)和規(guī)定,拒不整改的不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè),堅(jiān)決給予處罰。通過2007年和2008年兩年的專項(xiàng)整治,加大執(zhí)法力度,每年的罰款額度均在200萬左右,既強(qiáng)化了企業(yè)的安全意識(shí),又為縣財(cái)政對(duì)安監(jiān)機(jī)構(gòu)的投入打下了一定的基礎(chǔ)。過去有的安監(jiān)所只有一輛車,去企業(yè)安全檢查日程排得滿滿的也走不完,只好靠周末加班,現(xiàn)在辦公設(shè)備、車輛有了改善,安監(jiān)人員的士氣也大大提高。
“安監(jiān)部門開展專項(xiàng)整治的目的是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),罰款只是一種手段,絕不是我們的目的。安監(jiān)人員對(duì)于企業(yè)的角色應(yīng)該是服務(wù),是指導(dǎo)他們?nèi)绾胃愫冒踩a(chǎn)。林建華多次向他的部下強(qiáng)調(diào)這種服務(wù)意識(shí)。但是,如何解決安全投入不足的問題,法律專業(yè)出身的林建華開動(dòng)腦筋找依據(jù),對(duì)照2008年縣里出臺(tái)的《蒼南縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,明確規(guī)定了縣財(cái)政按全縣人口(包括外來人口)每人每年不少于2元標(biāo)準(zhǔn)安排專項(xiàng)資金。盡管已經(jīng)有了規(guī)定,但是縣財(cái)政一直沒有落實(shí)。林建華找到縣領(lǐng)導(dǎo)據(jù)理力爭(zhēng),縣長(zhǎng)非常支持,對(duì)財(cái)政局專門作出指示:“我們?cè)偈≡倏嘁膊荒苁“脖O(jiān)”。這樣,拿著這個(gè)“尚方寶劍”,林建華終于解決了困擾安監(jiān)工作發(fā)展的經(jīng)費(fèi)問題。
惠風(fēng)和暢——建設(shè)安監(jiān)隊(duì)伍
“惠風(fēng)和暢”,是林建華平生最欣賞的4個(gè)字。它出自晉·王羲之《蘭亭集序》:“是日也,天朗氣清,惠風(fēng)和暢?!被荩喝岷?;和:溫和;暢:舒暢。柔和的風(fēng),使人感到溫暖、舒適。林建華來到安監(jiān)局工作后,他更是多次向全局安監(jiān)人員強(qiáng)調(diào)其中的理念。他解釋說,“惠”就是要報(bào)答感恩,只有報(bào)答感恩的心態(tài)在整個(gè)安監(jiān)系統(tǒng)形成一個(gè)風(fēng)氣,才能夠使我們安監(jiān)工作和和美美,才能使安監(jiān)人員暢通無阻,這就是惠風(fēng)和暢。
作為一局之長(zhǎng),如何帶領(lǐng)全局安監(jiān)人員努力地工作,報(bào)答全縣人民,報(bào)答縣委縣政府的支持,同時(shí)還要用實(shí)實(shí)惠惠的東西報(bào)答全局的同志,是林建華常常思考的問題。蒼南縣作為全國知名的印刷城、商標(biāo)文化城和箱包市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)基地,僅在工商注冊(cè)的企業(yè)就有4萬多家,實(shí)際在蒼南最大的龍港鎮(zhèn)的企業(yè)數(shù)就超過7萬家。全縣160名安監(jiān)人員,面對(duì)數(shù)量龐大的多元化經(jīng)濟(jì)實(shí)體,既要做到依法監(jiān)察,又要做到執(zhí)法到位,確實(shí)難度較大。林建華采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的方式,對(duì)安監(jiān)人員開展了全方位的培訓(xùn)。他從溫州市法院請(qǐng)來法官,講授行政執(zhí)法的要點(diǎn);請(qǐng)來市安監(jiān)局監(jiān)察大隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng),傳授安全監(jiān)察的經(jīng)驗(yàn)和做法;請(qǐng)來法制辦的負(fù)責(zé)人,講授行政訴訟的規(guī)范化程序化問題;請(qǐng)來司法局局長(zhǎng),為大家講授執(zhí)法為民的理念;請(qǐng)來紀(jì)委常委監(jiān)察局局長(zhǎng),給大家灌輸廉潔從政的理念;請(qǐng)來溫州市政策研究室的黨建處處長(zhǎng),講授科學(xué)發(fā)展觀的理念,組織大家討論安全生產(chǎn)如何安全發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧持久地發(fā)展。林建華還積極鼓勵(lì)大家鉆研業(yè)務(wù),送10位安監(jiān)所所長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),鼓勵(lì)安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試,帶領(lǐng)大家討論如何先做好人才能做好事業(yè)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn),整個(gè)蒼南縣安監(jiān)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了很大提高,執(zhí)法為民的意識(shí)逐漸增強(qiáng)。2007年蒼南縣黨委第一次被溫州市評(píng)為優(yōu)秀黨委,安全工作的創(chuàng)新成為其中一個(gè)亮點(diǎn)。林建華的工作思路得到了縣委的肯定。
在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,林建華進(jìn)一步要求,把安監(jiān)隊(duì)伍的整體形象再提高一個(gè)層次,對(duì)外樹立更加鮮明的形象。過去安監(jiān)隊(duì)伍組織紀(jì)律性要求較低,一開會(huì)就可以看出來,大家紀(jì)律比較松懈;對(duì)于上級(jí)部門的工作要求反應(yīng)不夠迅速敏捷,上下步調(diào)達(dá)不到一致統(tǒng)一。2008年,林建華組織全縣160名安監(jiān)人員開展了一次軍訓(xùn)活動(dòng),由一位軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)下來的副局長(zhǎng)指揮,全體人員統(tǒng)一著裝,從列隊(duì)、立正、稍息開始訓(xùn)練。最初大家都嘻嘻哈哈的不當(dāng)回事,站隊(duì)不整齊,經(jīng)過一天的培訓(xùn),大家的精神面貌發(fā)生了很大改變,組織紀(jì)律性加強(qiáng)。軍訓(xùn)后,省安監(jiān)局一位副局長(zhǎng)來到蒼南檢查工作,看到軍訓(xùn)的照片,深有感觸地說:“我們就是要這樣的隊(duì)伍,這才是我們的安監(jiān)隊(duì)伍啊!”
2008年底,林建華上任安監(jiān)局局長(zhǎng)2年3個(gè)月,蒼南縣全年各類安全生產(chǎn)事故次數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失分別比2007年下降13.11%、16.67%和17.24%,實(shí)現(xiàn)了3個(gè)“零增長(zhǎng)”。在溫州市11個(gè)區(qū)及1個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)年度考核中,蒼南縣被評(píng)為全市第一。面對(duì)這樣的成績(jī),林建華感到欣慰。距離地方政府53歲退居二線的年齡,林建華只有一年的時(shí)間。這一年里,他還有很多目標(biāo)和想法,“求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)”,是林建華提出的2009年安監(jiān)局工作任務(wù),他還希望能把自己的多年工作經(jīng)驗(yàn),傳授給年輕的骨干,為安監(jiān)系統(tǒng)培養(yǎng)更多更有創(chuàng)新意識(shí)的人才,為安監(jiān)隊(duì)伍體制改革盡一份綿薄之力。
編輯林 靜