李　智

摘要本文對我國城市電視臺的競爭策略進行了簡要探討。

關鍵詞城市電視臺競爭策略

中圖分類號G220文獻標識碼A

在我國當前的格局下，城市電視臺是電視傳播體制的最基層，從其擁有的資源和業(yè)務水平上來看，它可能不如中央臺和省級臺。但從絕對數(shù)值來看，百分之九十以上的電視臺、幾十萬的從業(yè)人員，都集中于這一層級。所以城市電視臺的現(xiàn)狀是我國電視總體發(fā)展狀態(tài)中不能忽略的一個重要層面。

進入新世紀以來，隨著傳媒行業(yè)的飛速發(fā)展，中國城市電視臺從創(chuàng)作理念到節(jié)目質(zhì)量都有了很大的提升，但還是在許多方面存在問題。而伴隨網(wǎng)絡、手機等新興媒體的崛起，整體媒介生態(tài)正在發(fā)生巨大的變化，在這樣的歷史時期，城市電視臺更需要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以適應傳媒發(fā)展的大趨勢，同時堅持本土化和協(xié)同作戰(zhàn)的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持新聞立臺，承擔起主流新聞媒體的責任。

一、城市電視臺現(xiàn)狀解析

我國的城市電視臺是以行政區(qū)劃的城市為中心，輻射周邊市、縣區(qū)域，以本土受眾為主要目標群，為本土受眾提供信息、資訊以及娛樂的電視媒體。按照現(xiàn)行的行政級別，城市電視臺位于“中央——省級——市級”金字塔結構的最下層。不同行政級別的電視媒體得到的資金、資源、政策等是不對等的。國家對中央臺和省級電視臺的重視程度遠遠超過了城市電視臺，馬太效應使得中央電視臺越來越強。城市電視臺多數(shù)時候只能獲得央視、省級電視臺分割之后的資源和資金。這就造成了中國城市電視臺競爭力相對弱化。

此外，辦電視也需要當?shù)卣^高的成本投入。因此。與各城市經(jīng)濟發(fā)展水平不平衡相對應的，正是各城市電視臺發(fā)展的不均衡。城市規(guī)模和經(jīng)濟發(fā)達程度對該地區(qū)的城市電視臺發(fā)展水平影響巨大。經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)較南方和東部省份的城市電視臺發(fā)展水平的確存在一定差異。

從整體的媒介生態(tài)來看，中國的城市電視臺還面臨其他傳統(tǒng)媒介的競爭壓力。

此外，網(wǎng)絡和手機等新興媒體的受眾更是成倍增長。更多的年輕人選擇將網(wǎng)絡作為獲知信息的第一渠道。

由此可見，強勢媒體的環(huán)伺、其他形態(tài)傳統(tǒng)媒介的分流、新型媒體的勃興使得中國城市電視臺生存的媒介環(huán)境涌動著激烈競爭的暗流，這使得城市電視臺的發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

二、城市電視臺優(yōu)勢分析

雖然在宏觀環(huán)境和外部條件等方面面臨不少困境，作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的城市電視臺由于其特殊的地位，還是具備了一定的優(yōu)勢。

首先是地緣的接近性優(yōu)勢。

區(qū)域性傳播策略是我國城市電視臺的主要傳播策略，這一方面是城市電視臺在傳播規(guī)模上的劣勢，但同時也是城市電視臺進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)勢，因為其決定了城市電視臺的目標市場定位。立足于地緣的接近性。面對集中的目標市場和審美偏好趨同的目標觀眾，城市電視臺可以集中自身資源，為目標市場和目標觀眾服務，由此也決定了其在傳播領域有著不可替代的優(yōu)勢。

其次是服務的接近性優(yōu)勢。

城市電視臺在多重競爭當、中保持優(yōu)勢的基礎之一在于它的貼身服務功能。按照傳播學“兩級傳播”理論解釋。觀眾傾向于接受來自宏觀和微觀兩級的信息傳播，一類是來自中央級主流媒體發(fā)布的有關宏觀政策和國際國內(nèi)的信息：二是來自地市級媒體，主要是有關本地實用的、接近性的信息和服務，這是其它級別的媒體難以替代的。城市電視臺對于本土信息資源更為了解，其覆蓋范圍內(nèi)的信息渠道比較暢通，資源比較容易獲得，且省時又省力。在新聞的篩選、新聞的拍攝、信息的傳遞和觀眾的反饋等等領域相對于外來媒體有較大的優(yōu)勢。而有的地方電視臺對于中央政策法規(guī)等的解讀具有中央和省級媒體無法相比的優(yōu)勢和靈活性。除了及時、準確，它還能針對性很強地進行新聞的報道，提供各種信息服務，是百姓能夠信賴的新聞媒體之一。

第三是情感的接近性優(yōu)勢。

城市電視臺在觀眾的忠誠度方面也具備一定的優(yōu)勢，這種優(yōu)勢來源于情感的接近性。由于地方電視臺往往是集中展現(xiàn)地方文化、地域特色的媒體，在節(jié)目形態(tài)、節(jié)目內(nèi)容方面也更能體現(xiàn)出地域色彩。這種區(qū)域文化相對于外來文化，有時更能引起當?shù)赜^眾的情感共鳴和歸屬感。情感的接近性使得受眾對于本土城市電視臺產(chǎn)生出一種心理上的情感期待與情感依賴，這也是城市電視臺的優(yōu)勢之一。

當然，我們也要正視城市電視臺在經(jīng)營理念、受眾市場、資金資源、制作手法等等領域存在的劣勢，要立足本土，變革原有不足，發(fā)揮自身優(yōu)勢。打造城市電視臺發(fā)展的整體鐿略。

三、城市電視臺發(fā)展策略探析

城市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步是城市電視臺前進的基礎。城市電視臺與其所覆蓋區(qū)域的發(fā)展是齊頭并進的，而此間的觀眾對于本土電視臺有天然的情感聯(lián)系。城市電視臺應該在主動把握新聞話語權，完成中央政策的上傳下達，同時圍繞當?shù)赜^眾的需求，堅持打造本土品牌，樹立協(xié)同作戰(zhàn)的觀念，形成城市電視臺共同發(fā)展的新格局。

首先，城市電視臺要堅持新聞立臺、內(nèi)容為王。

電視作為包容性最強、門檻最小的大眾媒介，即使在媒介生態(tài)逐漸多元化的今天，仍然是信息傳播的首選渠道。

在2008年春的雨雪冰凍災害中，各地電視臺的信息傳遞對于災情的了解和控制，對于國家制定相關對策，起到了非常重要的作用；在5·12汶川地震中，成都電視臺一度成為我們了解災情的最重要渠道之一，對于災后信息溝通，救援的實施和災后的重建發(fā)揮了重要作用。

數(shù)據(jù)顯示，2004年中國內(nèi)地觀眾平均每人每天收視看電視173分鐘，其中僅收看新聞、時事類欄目人均每天收看時間為22分鐘，這當中還不包括收看體育、娛樂新聞等交叉性新聞資訊節(jié)目的時間。而CNN總裁特納關于“新聞才是未來電視業(yè)競爭的真正戰(zhàn)場”的觀點，在國外也早已成為一種共同而普遍的認識。由此可見，城市電視臺必須要堅持新聞立臺的原則，同時堅持本土化的方針，按照當?shù)赜^眾的要求發(fā)展新聞節(jié)日的形式和內(nèi)容，準確、充分地傳播當?shù)卣恼叩刃侣勑畔?，更好的為當?shù)厝罕娞峁└鞣N信息服務。

在此過程中，有的地方電視臺將時政新聞與民生新聞看成對立的兩種節(jié)目形態(tài)，片面地認為民生新聞僅是體現(xiàn)草根性的節(jié)目，可以向市場要收視率。這樣的的論點當然是有失偏頗的。

在地方電視臺以“新聞立臺”的過程中，應該將中央和省級、市級政府的宣傳任務更好地融入到各類新聞節(jié)目中，結合當?shù)氐膶嶋H。對于中央和各級政府的政策做形象化、生動化的解讀，真正架起人民群眾與黨和政府密切溝通的橋粱。當然，城市電視臺也要注重本地的民生新聞的選題策劃。不能單純追求收視率，使新聞節(jié)目陷入庸俗化的窠臼當中。

其次，城市電視臺要改善節(jié)目質(zhì)量，創(chuàng)造品牌欄目，提升影響力。

由于人力資源有限，專業(yè)人才匱乏，城市電視臺的節(jié)目創(chuàng)作理念和節(jié)目制作水平始終為觀眾所詬病。節(jié)目形態(tài)陳舊、節(jié)目方式僵化、缺乏有品牌號召力的節(jié)目等等都是亟待

解決的問題。

電視節(jié)目的品牌涉及三個層面的意義：一是知名度；二是相對獨特的風格和特點；三是相對穩(wěn)定的質(zhì)量和標準。從電視受眾的角度看，品牌是經(jīng)過了較長時間的固定化和標識化的過程。在觀眾心目中形成的一種相對穩(wěn)定的對某節(jié)目的認同。這種認同會連帶產(chǎn)生出吸引力、感染力與號召力。

要創(chuàng)立具有品牌效應的節(jié)目，必須要從基礎做起，尋找有地域特色的文化基因。結合自身的文化特點，設計體現(xiàn)地方特色的節(jié)目，傳播帶有特色的地域文化。而在節(jié)目制作的各個環(huán)節(jié)，要體現(xiàn)出精品意識，從前期的策劃到中期的攝、錄、美以及后期的綜合制作等等個環(huán)節(jié)層層把關，以理想狀態(tài)、完美實施去改變電視制作中粗制爛造和抄襲復制。

第三，實現(xiàn)多媒體互動，跨媒體合作

在媒介形態(tài)更加多元化的時代下。城市電視臺的發(fā)展應該具備更加廣闊的胸懷，不要局限在電視這一種媒介形態(tài)里，而應該適應于更加豐富的媒介環(huán)境。電視臺要巧妙整合各種媒介的力量，比如報紙的深度報道和評論能力、英特網(wǎng)的及時互動和草根屬性、手機的靈活便攜攝錄功能等等，同時以電視臺為基本的平臺，突破行業(yè)壁壘。展開多種媒介形態(tài)的聯(lián)合。

媒介融合是當前傳媒業(yè)發(fā)展的趨勢，網(wǎng)絡視頻的傳播、手機電視的開發(fā)等等都將是未來傳媒業(yè)發(fā)展的重要分支。2005年，美國的密蘇里新聞學院已經(jīng)開設了“媒體融合”專業(yè)，培養(yǎng)面對新形勢下傳媒行業(yè)需求的人才。作為傳統(tǒng)媒介中最有影響力的電視媒體，城市電視臺更加需要在媒介融合的大潮中找準自身定位，更好的開創(chuàng)多元媒體的互動與聯(lián)合。

第四，展開多層次、多領域的聯(lián)合與協(xié)作

強勢媒體和新興媒體的優(yōu)勢傳播，城市電視臺面臨的挑戰(zhàn)不小。而應對的策略之一，就是展開城市電視臺之間的多層次、多領域的聯(lián)合與協(xié)作。從客觀上看，多層次、多領域的協(xié)作將一定程度上減少競爭者，同時改善經(jīng)營環(huán)境，也能增強城市電視臺本身的競爭力。

截止2007年底，全國共批準設立廣播電視播出機構2578座，其中電視臺287座，全國廣播電視系統(tǒng)的從業(yè)人員64萬余人。全年播出電視節(jié)目1455萬小時。其中新聞資訊類節(jié)目171萬小時。雖然有如此豐富的節(jié)目量和各種資源，但這些資源目前有相當一部分還處在各自經(jīng)營、各自為政的狀態(tài)。如果能夠?qū)⑦@些資源很好的組合運用，將會創(chuàng)造出巨大的社會效應和社會價值。

從1993年以來，中廣協(xié)會城市廣播電視臺工作委員會在城市電視臺協(xié)作領域展開了諸多工作，在宣傳和播出的導向方面、在電視臺的聯(lián)合發(fā)展方面以及在從業(yè)人員的培訓方面都發(fā)揮了重要的作用。該協(xié)會也積極發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的作用，拓展同業(yè)界和學界的合作，展開了多次對城市電視臺優(yōu)秀節(jié)目的評選活動。這些活動和協(xié)作對于城市電視臺的發(fā)展是益處良多的。

城市電視臺應該以政策以為依托。以行業(yè)協(xié)會為協(xié)調(diào)單位，積極整合市場資源，實施合作競爭戰(zhàn)略，在原有所謂的縱向捆綁、橫向連鎖等方法基礎上，開拓更多元的合作模式，使得各城市電視臺資源更好的配置，完成整體競爭力的提升。

當今的中國處在全面建設小康社會的新階段。城市。作為社會文化生成的核心地帶之一，其變化、其發(fā)展必然會進入到主流電視媒體的關注視野之中。城市電視臺應該緊貼時代脈動，把握電視傳播中的輿論導向，以反映社會現(xiàn)實生活為己任。同時適應媒介環(huán)境的新變化。實施多種策略以確立城市電視臺的主流媒體地位。