趙江源

[摘要]我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，已成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。國內(nèi)的動(dòng)畫市場(chǎng)不斷擴(kuò)張，規(guī)模已經(jīng)突破140．7億元，國際市場(chǎng)上我國動(dòng)漫亦是風(fēng)生水起展露異彩。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的原因是多方面的，包括動(dòng)漫作品廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)、良好的產(chǎn)品開發(fā)投資模式、擁有日益完善的制作機(jī)構(gòu)、政府的支持等，在繁榮的背后，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)卻面臨著各種挑戰(zhàn)與危機(jī)，這主要包括：國內(nèi)動(dòng)漫創(chuàng)作的斷層現(xiàn)象、動(dòng)漫作品的質(zhì)量良莠不齊、具有將動(dòng)漫產(chǎn)品成功推向國際市場(chǎng)的能力的專業(yè)人才的不足，以及來自國外日益激烈的競(jìng)爭。

[關(guān)鍵詞]動(dòng)漫；國內(nèi)市場(chǎng)，國際市場(chǎng)，成功分析；問題分析

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功的機(jī)遇

1．動(dòng)漫作品具有相當(dāng)廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)

我國青少年愛漫畫。中國目前擁有3.67億18歲以下青少年，其中影視動(dòng)畫節(jié)目的觀眾至少在1億以上。漫畫超乎尋常的流行，有歷史的原因，也與文化背景、社會(huì)背景緊密相關(guān)。

社會(huì)環(huán)境是動(dòng)漫藝術(shù)的土壤。今天的孩子們被沉重的考試系統(tǒng)所淹沒和隔絕，很少有機(jī)會(huì)與他人交往，于是他們?cè)诼嫊袑ふ易约旱呐笥?。而成年人能在作品中去?shí)現(xiàn)他們的冒險(xiǎn)、刺激和張揚(yáng)個(gè)性的夢(mèng)想。背負(fù)著巨大壓力的成年人通過動(dòng)漫得到了一種宣泄和放松，動(dòng)漫作品的廣闊而奇妙的世界，給了他們躲避現(xiàn)實(shí)的最佳場(chǎng)所，使他們能夠自由地暢游在夢(mèng)想中。因此可以說，動(dòng)漫是在成年人強(qiáng)烈的逃避現(xiàn)實(shí)的需要下，催生成的一種精美藝術(shù)。

出生于20世紀(jì)70年的人，是看著電視動(dòng)畫成長起來第一代。目前他們已經(jīng)都是三、四十歲的人了，他們把對(duì)動(dòng)漫的熱愛又傳遞給了自己的孩子們。對(duì)動(dòng)漫的愛好，在社會(huì)延續(xù)著，它是全民性的愛好，不分年齡和性別。動(dòng)畫片不僅僅是兒童節(jié)目，針對(duì)不同年齡段的受眾群體，都有相對(duì)應(yīng)的具有不同風(fēng)格的動(dòng)漫作品，所以動(dòng)漫作品的社會(huì)基礎(chǔ)相當(dāng)廣泛。

2．日益完善的動(dòng)漫創(chuàng)作機(jī)構(gòu)

動(dòng)漫創(chuàng)作機(jī)構(gòu)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的基本立足點(diǎn)。近幾年我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出非常活躍的發(fā)展勢(shì)頭，2006年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模比2005年增幅達(dá)43.1％，國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)，在動(dòng)畫影視和網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域得到較大發(fā)展。目前全國范圍內(nèi)由各部委和各省市命名的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園和基地就有30余個(gè)，全國與動(dòng)漫有關(guān)的機(jī)構(gòu)達(dá)到5473家。到去年底全國有447所大學(xué)設(shè)立了動(dòng)畫專業(yè)，截至2005年，全國有關(guān)動(dòng)漫和相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)已達(dá)到6.4萬人，在校學(xué)生46.6萬人。

3．政府的支持

事實(shí)上，我國對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫片的扶持由來已久。為了發(fā)展我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，提高國產(chǎn)動(dòng)畫片的水平，黨中央曾專門作出關(guān)于促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的指示。2004~-5月，廣電總局出臺(tái)了《關(guān)于我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》，要求各級(jí)電視臺(tái)播出進(jìn)口動(dòng)畫片不得超過40％。同年，廣電總局要求，1／3以上的省級(jí)和副省級(jí)電視臺(tái)要開辦少兒頻道，國產(chǎn)動(dòng)畫片每季度播出數(shù)量不少于動(dòng)畫片總量的60％。此后，廣電總局再次規(guī)定，從2006年9月1日起，全國各動(dòng)畫頻道、少兒頻道在每天17時(shí)至20時(shí)的黃金時(shí)間必須播出國產(chǎn)動(dòng)畫片、國產(chǎn)動(dòng)畫欄目或自制的少兒節(jié)目，不得播出境外動(dòng)畫片及境外動(dòng)畫資訊節(jié)目和欄目。

其實(shí)，2006年實(shí)施動(dòng)畫黃金時(shí)間政策之后，對(duì)于國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實(shí)起到了明顯的推動(dòng)作用。2007年，國產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)數(shù)量不斷增加，全國制作完成的國產(chǎn)電視動(dòng)畫片共186部10.19萬分鐘，比2006年增長了23％。廣電總局共向全國電視播出機(jī)構(gòu)推薦播出33部優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)畫片。不少影片受到觀眾的歡迎和喜愛。由此可知，這些政策的推出對(duì)于促進(jìn)國產(chǎn)動(dòng)畫的創(chuàng)作生產(chǎn)、動(dòng)畫衍生產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，起到了積極的作用。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了以上原因外，衍生產(chǎn)品的成功開發(fā)，電視和網(wǎng)絡(luò)傳媒的普及和發(fā)展，傳播手段的不斷完善等等，都是其發(fā)展和壯大的動(dòng)因。

二、動(dòng)漫存在的問題和面臨的威脅

1．資金不足，造成動(dòng)漫創(chuàng)作的斷層

目前，我國動(dòng)畫片每分鐘的制作成本一般為1.2萬元，大部分動(dòng)畫發(fā)行都是虧損的，制造商只能通過產(chǎn)品內(nèi)容的二次利用，比如出售影碟、授權(quán)動(dòng)畫形象的使用等來解決這個(gè)問題。由于資金不足，許多動(dòng)漫公司無法承受昂貴的成本，勞動(dòng)者只能長期超時(shí)間地工作，僅獲得很低的報(bào)酬。在很多企業(yè)中，員工只有很低的底薪，缺乏有保證的穩(wěn)定收入，一般采取的是計(jì)件工資形式。一般職工平均每月能夠繪制600張左右，而新職工大概在400張左右，工資偏低，導(dǎo)致人才流失。動(dòng)畫業(yè)離職率高達(dá)80％，動(dòng)畫制作的高級(jí)人才流向游戲產(chǎn)品制作業(yè)。

動(dòng)畫公司為了保證利潤大量接受國外訂單，成為國外動(dòng)畫制作企業(yè)的貼牌生產(chǎn)者。例如，著名的手蟓卡通制作公司1990年在北京設(shè)立了占地2000坪(1坪約合3.3平方米)的制片廠，日本NHK電視臺(tái)4月開播的《火鳥》，其制作工作由日本(土+奇)玉縣新座市制片廠的60名工作人員和北京制片廠的120名工作人員共同承擔(dān)。而低端的貼牌生產(chǎn)無法帶動(dòng)國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)品的策劃、導(dǎo)演、監(jiān)制和其他需要高水平技能的一些制作環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力，形成了我國動(dòng)漫創(chuàng)作在動(dòng)畫制作高端領(lǐng)域的斷層。這個(gè)斷層極大地削弱了我國動(dòng)漫的原創(chuàng)能力。

2．缺乏精通國際市場(chǎng)業(yè)務(wù)的專業(yè)人士

同美國、日本制作的動(dòng)畫相比，我國動(dòng)畫還存在很大的差距。即使如此，對(duì)于動(dòng)漫公司來說，只要找到一個(gè)有效的海外推廣手段，肯定可以發(fā)現(xiàn)利潤增長空間。由于缺乏精通有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國際法律事物的專家，造成了動(dòng)漫產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的低收益。《魔比斯環(huán)》在美國的全部銷售收入為不足1000萬美元，而《怪物史萊克2》僅票房收入就達(dá)到9億美元。

我國動(dòng)漫的版權(quán)所有者需要的是強(qiáng)有力的談判者，在國際市場(chǎng)上，他們能夠同對(duì)手針鋒相對(duì)，獲得平等的權(quán)利，保證簽訂合理的收益分配合同，能夠有效地審核銷售收入。在合資項(xiàng)目上，目前大部分公司缺乏同對(duì)手平等地進(jìn)行討價(jià)還價(jià)的能力，因?yàn)楫?dāng)這些公司能夠獲得合同與美國或日本公司進(jìn)行合作時(shí)，就已經(jīng)認(rèn)為是一種成功了，所以不在意做某種妥協(xié)和讓步。只有公司擁有高水平的策劃能力和談判能力的專業(yè)人士，在國際市場(chǎng)上才能得到其應(yīng)有的利益，從而獲取更大的成功。日本IG產(chǎn)品制作公司的《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》(Ghost in the Shell)和其他一些影片在海外成功發(fā)行，贏得了大量的國際影迷，其原因之一就是該公司在美國擁有精通當(dāng)?shù)胤墒挛锖蜕虡I(yè)事物的律師和會(huì)計(jì)師，他們幫助日本總部同美國發(fā)行商就發(fā)行與合作事宜進(jìn)行談判，簽訂了有利的合同。

3．動(dòng)漫作品的質(zhì)量良莠不齊

我國動(dòng)畫作品曾經(jīng)以優(yōu)美的果實(shí)和豐富的表現(xiàn)力在國際上獲得極高的聲譽(yù)，但近年來我國的動(dòng)畫作品量大于質(zhì)的現(xiàn)象比比皆是。為了提高利潤制作商往往喜歡通過增加集數(shù)來降低成本，巨大的工作量帶來的是成本投入的急劇降低，大量的重復(fù)鏡頭，重復(fù)動(dòng)作，大量的靜止背景使用，使動(dòng)畫片本身降低了觀看樂趣。杰出的動(dòng)漫作品來源于能夠培養(yǎng)感受力和創(chuàng)造力的環(huán)境，但培養(yǎng)感受力和創(chuàng)造力的環(huán)境已經(jīng)讓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)自身給破壞了。

4．來自國外日益激烈的競(jìng)爭

在我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，外國的競(jìng)爭對(duì)手也在發(fā)展，來自海外的競(jìng)爭越來越激烈。為了達(dá)到開拓國際市場(chǎng)的戰(zhàn)略目的，國外動(dòng)畫片生產(chǎn)商以廉價(jià)甚至免費(fèi)贈(zèng)送的手段進(jìn)入中國市場(chǎng)，使得中國本土動(dòng)畫片陷進(jìn)了一個(gè)“經(jīng)濟(jì)怪圈”，即：進(jìn)口動(dòng)畫片低價(jià)進(jìn)入中國市場(chǎng)，導(dǎo)致國內(nèi)電視臺(tái)低價(jià)收購，國產(chǎn)動(dòng)畫片無法收回成本，影響社會(huì)資本投入；沒有投資，動(dòng)畫片只能低成本制作，因而難出佳片，難出佳片，就沒人愿意看；沒人愿意看，就更賺不到錢，國產(chǎn)動(dòng)畫片的產(chǎn)量就下降；產(chǎn)量下降，供求關(guān)系失衡，供應(yīng)缺口加大，進(jìn)一步加大對(duì)進(jìn)口動(dòng)畫片的需求。其次，近20年來，這些外國動(dòng)畫作品改變了中國受眾的動(dòng)畫需求傾向性，最終成為他們觀賞動(dòng)畫的參照標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)又引領(lǐng)著他們對(duì)動(dòng)畫的消費(fèi)選擇，于是形成了今天中國受眾的動(dòng)畫消費(fèi)心理需求“怪圈”。