朱　燕　陳梅香　溫　波　張　樂

[摘要] 成本是衡量企業(yè)競爭力的關鍵指標之一,也是投資者關注的焦點問題。原油在品質、質量上難以形成明顯的市場競爭優(yōu)勢,只有依靠成本領先戰(zhàn)略才能取勝。油田的開發(fā)成本在油氣成本中占有很大的比重,如何有效地控制油田的開發(fā)成本至關重要。文章從油田開發(fā)成本的構成及其開發(fā)階段入手,探討油田開發(fā)成本的變動規(guī)律,為油田開發(fā)成本地有效控制提供方法。

[關鍵詞] 油田 開發(fā)成本 開發(fā)階段 變動規(guī)律

2005年以來,受國際環(huán)境等各種因素影響,油氣開發(fā)成本迅速上升,成本缺口日益嚴重,既給采油單位的經營管理帶來了巨大的困難和壓力,也在一定程度上減緩了油氣開發(fā)的步伐。作為采掘企業(yè),如何根據(jù)市場的變化針對一個油田開發(fā)項目成本進行合理地控制,在企業(yè)的生存和發(fā)展過程中顯得尤為重要?？傊?要想合理控制油田開發(fā)成本,就必須正確認識油田開發(fā)成本的變動規(guī)律,從而實現(xiàn)科學生產,通過對油田開發(fā)成本的有效控制來提高石油企業(yè)的經濟效益。

一、油氣開發(fā)項目成本構成及油田開發(fā)階段劃分

1.石油開發(fā)項目成本構成。我國石油開發(fā)項目的成本主要是由勘探成本、開發(fā)成本和生產成本組成。石油生產成本是指生產經營過程中所發(fā)生的全部消耗,是石油生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和其他生產費用等,包括操作成本、折舊、折耗等。

(1)油氣開發(fā)成本按成本項目劃分,主要包括以下內容:材料:指采油過程中,直接消耗于油井、計量站、集輸站、集輸管線,以及其他生產設施的各種材料;燃料:指采油過程中直接消耗的各種燃料;動力:指采油過程中直接消耗的電力等;生產工人工資:指直接從事于生產的采油隊、集輸站等生產人員的工資、獎金、津貼和補貼等;職工福利費:指按生產工人工資總額的一定百分比提取的職工福利費;驅油物注入費:指為提高采收率,多產原油,對地層進行注水、注氣或者注入化學物所發(fā)生的費用;井下作業(yè)費:指為維持原油生產井和注入井的正常生產,采取各種井下技術作業(yè)措施,如壓裂、酸化、擠油、補孔、化堵、修井等所發(fā)生的一切費用;測井試井費:指原油生產過程中為掌握油田地下油氣水分布動態(tài)所發(fā)生的測井試井費用;維護及修理費:指為了維持油田生產的正常運行,保證油田資產地面設施設備原有的生產能力,對油田資產地面設施設備進行維護、修理所發(fā)生的費用,為保證安全生產修建小型防洪堤、防火墻、防風沙林等不屬于資本化支出的費用,以及輔助設備和設施發(fā)生的修理費用;稠油熱采費:指開采稠油、高凝油采取蒸汽吞吐或其他熱采方式所發(fā)生的一切費用,包括造汽、注汽、吞吐、保溫等各項費用在內;輕烴回收費:指從原油中回收凝析油和液化石油氣所發(fā)生的一切費用;油氣處理費:指原油脫水、脫氣、脫硫、含油污水脫油,回收過程中所發(fā)生的費用;運輸費:指為原油生產提供運輸服務的運輸費以及按規(guī)定交納的車輛養(yǎng)路費、養(yǎng)河費等,包括單井拉油運費;其他直接費:指除上述費用以外的直接用于原油生產的其他費用;廠礦管理費:指油氣生產單位包括采油廠、礦兩級生產管理部門為組織和管理生產所發(fā)生的各項費用。(2)油田開發(fā)的成本變量。油田開發(fā)的成本變量包括:井數(shù)、年產液量、年注水(氣)量、年產油量等。

按照成本變量分類:

與井數(shù)有關:材料費、生產工人工資、職工福利、井下作業(yè)費、修理費、動力費、測井試井費、其他開采費;與產液量有關:燃料費、油氣處理費;與注水(氣)有關:注水(氣)費;

與熱采井數(shù)有關的費用:熱采(稠油)費;與輕烴產量有關:輕烴回收費;與油氣產量有關:儲量使用費、管理費、銷售費用、折耗費;與固定資產有關:財務費用;與新區(qū)開發(fā)建設有關的費用:折舊費;與老區(qū)調整改造有關的費用:油田維護費。

2.油田開發(fā)階段的劃分。本文以產量隨時間的變化來劃分油田開發(fā)的階段,采用三分方案:上產階段、穩(wěn)產階段和遞減階段。(1)上產階段:油氣田投入開發(fā)初期,一般新井產量(含調整井產量)與措施產量之和大于油田自然遞減產量,油田當年產量高于上年產量。(2)穩(wěn)產階段:油田開發(fā)中期,每年新井產量與措施產量之和基本等于自然遞減產量,油田當年產量與上年產量基本接近。(3)遞減階段:油田開發(fā)后期,老井措施增油量與新井產量之和小于自然遞減產量,油田當年產量低于上年產量。

二、油田開發(fā)成本在各開發(fā)階段的變動規(guī)律

油田開發(fā)過程的成本變化規(guī)律,具有自身的特性,最主要的是受油田開發(fā)過程中含水上升和產量遞減規(guī)律的作用。從原油生產發(fā)展的歷史中,我們可以找到這種規(guī)律論據(jù)。

1.原油生產成本與原油產量。對一般油田來說,隨著開采時間的推移,原油產量總會經歷以下三個階段。第一階段,原油產量逐漸上升階段。如大慶油田,1960年～1976年,原油產量每年以28%的速度上升,達到5000多萬噸。第二個階段,原油產量相對穩(wěn)定階段。在這一階段中,原油產量可能會有某些幅度不大的波動,或穩(wěn)定地略有上升,但總的情況是比較平穩(wěn)的。第三個階段,原油產量逐漸下降階段。在這期間,雖然有時石油產量也可能增加一些,但增加量不可能太大,也不可能延續(xù)太長時間,總的趨勢是產量逐漸下降。

從原油成本的發(fā)展來看,它與一個油田原油產量的發(fā)展變化有非常密切的聯(lián)系。采油一開始,成本會略高些。稍后,由于油田地下壓力大、產量高、生產需要追加的勞動消耗也較小,成本就會低些。這種情況可以一直延續(xù)到原油產量進入穩(wěn)產期之前。

進入原油穩(wěn)產期以后,即油田進入了采油中期,原有的油井的產量開始遞減。為了彌補這些油井產量的遞減,以維持整個油田產量的穩(wěn)定發(fā)展,就要想辦法抗拒原油產量遞減速度的加快。為此,就要增加工作量,其一是對老油井進行技術改造。如增設高壓潛油泵,自噴井轉機械抽油、增多油井壓裂井次及其它技術措施。這些措施都可以增產原油,但是這些措施單位勞動消耗所增產的原油量,卻不如以前采取同樣措施增產的原油多了。例如,油井壓裂增產,由于壓裂效果逐漸變差,就需要增加壓裂井次,這樣壓裂費用就會相應增加。大慶油田1978年單井壓裂一井次,每日就可以增產原油12.9噸,到了1982年,就只能增產9.4噸了。這個資料表明,通過壓裂手段增產同量原油,其費用逐漸上升。同樣道理,增設高壓潛油泵和抽油機等,不僅要追加固定投資,而且要花安裝費,同時耗電量也大增。這些都使原油成本呈上升趨勢。

其二是打加密井。為了提高原油采出量,打加密井是重要途徑。假設打一口加密井所花的費用與原來打一口井相同,但是,加密井投產的產量一般都沒有原來打的井投產時的產量高,顯然,其原油成本就高于原油油井投產時的成本。

其三是增加注水或采取其他措施。采用注水開發(fā)的油田,由于原油采出程度的增加,其地下壓力就會下降。為了維持正常生產,就必須調整地下壓力,增加注水,以保持原油生產所需要的正常壓力,這又需要增加水費、電費、水泵設備費等。

到了原油產量下降階段,雖然作了各種努力,增加了更多工作量,但是,仍然不能夠抗拒原油產量的遞減。所以,這一段原油成本的上升幅度就會更大。

2.原油生產成本與采油含水率。采取注水開發(fā)的油田,在其開發(fā)初期,原油含水率低。與此相聯(lián)系,脫水及污水處理等費用也較低,所以對原油生產成本影響不大。

當油田進入高含水采油期以后,為了保持地下壓力,注水量就要相應增加,為此就要開辟新水源、鋪設注水管網和注水泵站、新打注水井等。采液量增加,即每產出一噸原油的產液量增加,所以油水分離及污水處理的工作量就顯著增加,于是,所花費用就相應增加。

采出的原油的含水量增加,還影響到調整井的產量等。例如大慶油田的薩北地區(qū),1972年打了一批加密井,當時的綜合含水率在20%左右,調整井單井日產原油與原有油井基本相近。可是,到了1979年～1980年,該地區(qū)綜合含水率達60%左右時,在其西部、北部附近又打了一批調整井,這時,這批加密井單井日產油量就只相當于原有油井產量的50%年～60%左右了,有的井還必須采取其他工藝手段之后才能投產。由此可見,同樣的調整工作量,由于含水率不同而造成的原油產量不同,必然影響成本。由于采出原油含水率上升而增加的工作量,隨著油田開采時間的推移而逐漸增加,它使原油生產成本的發(fā)展變化呈上升趨勢。

3.根據(jù)以上油田開發(fā)階段生產成本與產量以及含水率的變化規(guī)律,可以得出油田開發(fā)初期含水低、地層壓力大,產量高,開發(fā)成本低;油田開發(fā)進入中后期,含水不斷升高,而產量逐年降低,隨著措施費用的加大,油田開發(fā)成本也不斷加大。并呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性,如圖3所示:

三、油田開發(fā)成本控制方法

1.依靠科技進步,實施“科技降本”戰(zhàn)略。石油行業(yè)是一個技術密集型行業(yè),石油產品是一種需要高技術含量作支撐的產品。油氣資源在不同地區(qū)和不同的儲層年代,其儲藏特征有很大差別,油氣勘探開發(fā)應根據(jù)不同地區(qū)的油藏特點,選擇不同的工作方法,特別是一些新技術、新方法的應用,不僅可以提高原油采收率,而且還使油氣成本大幅度降低成為現(xiàn)實,從而產生很好的經濟效益。

有針對性地開展科技攻關,例如針對超稠油開發(fā)過程中存在的油汽比低、汽竄井多、出砂嚴重等各種矛盾,組織科研人員積極開展科研攻關工作。

2.對成本采用ABC分類管理。分析不同的油藏類型的特點,把握不同油藏類型的在各生產階段關鍵的成本影響因素,有針對性地從源頭采取成本控制措施,可以把油井劃分為A、B、C三個不同的等級,對不同等級的油井實行不同的成本管理方法,有效地控制成本。

3.積極開展油氣國際化經營。積極開展油氣國際化經營,在油氣資源豐富的海外建立生產基地,使國內原油生產高成本向國外原油生產低成本轉移,達到降低成本的目的。可在資源豐富、開采難度小、油氣品位高、與我國關系友好的中亞、西北非和拉美等國家進行油氣勘探開發(fā)合作,積極尋求低成本高效益的資源基地。以國外低成本油氣沖減國內高成本,消化轉嫁成本負擔,從總量上減少油田成本。

4.調整成本工藝結構,獲取經濟產量效益。從一定意義上講,合理的成本水平是企業(yè)的生命線,只有當生產保持這個額度,企業(yè)才能達到其本質目標——取得利潤。近年來采油新技術的應用,在改變著產量構成的同時,也改變著成本結構,開始成為拉高成本的一個新的因素。但在市場經濟條件下,一種油氣資源開發(fā)新手段的采用,必須是當全球油氣生產成本能夠支持這種新技術開發(fā)手段所需要的最低費用時(當然政府保護和非市場化條件下除外),才能得以實現(xiàn)。因此當成本工藝結構矛盾變化危及企業(yè)本質利益時,油氣開采企業(yè)就必須通過產量結構的調整,如關停低效或無效井,調整自噴、注采、稠油熱采、三采等采油級聯(lián)方式,以改變產量結構的方式來調整成本結構,保證效益的最大化。

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