杰出的副手明白,自己并不是非要爬到組織架構(gòu)的最頂端來尋求滿足。能否做一個出色的二號人物,需要遵循6條定律。

了解自己。作為二號人物,其工作甚至比一號人物還艱苦。成功的二把手要認識到,最好地配合領(lǐng)導(dǎo)者的工作是個人聲望的重要來源。領(lǐng)導(dǎo)者助手需要對自我為中心的價值觀有天然的免疫力,能夠?qū)λ说年P(guān)注及公眾曝光不感興趣。

了解你的領(lǐng)導(dǎo)者。二把手要明白一點:你準備做一個服務(wù)性角色而不是一個明星,但你的老板準備讓你做了嗎?并不是既有才能又不辭辛勞的二號人物就一定能夠取得成功,一號人物的默許性支持是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)者及其副手都有一種非常深的共生關(guān)系。因此,作為副手,選擇預(yù)期的老板時每一步都要非常小心,就如同他選擇你一樣。

避免影響巨大的沖突。每個組織都有著獨特的文化,以及組織運作的一系列潛規(guī)則。如果一把手認為需要,就有權(quán)力通過命令去修正這一文化,作為副手卻沒有這個權(quán)力。隨著時間的推移,副手的影響可能也會提升。但首先必須精通組織文化,否則,每一步都會受到阻擊。

急老板所急,給老板所需。作為一個副手,沒有比說出真相更重要的職責了。在組織內(nèi)部,副手是唯一最為頻繁接觸一把手的人,必須告訴他所有你看到的事實,即使說出來的事實對他是一個傷害也不例外。做到這一點需要有說真話的勇氣,因為這樣做是不會有任何報酬的。但并不是所有的一把手都愿意聽真話。近朱者赤,近墨者黑。這種情況下二把手就不會太率直,畢竟,圓滑并不是一種犯罪。但將無情的真相變得愜意是每一個希望有所作為的副手都必須掌握的能力。

警惕野心的代價。作為副手,有一個無法回避的問題就是成為一號人物的壓力,包括來自內(nèi)部與外部的壓力。很多情況是,雄心勃勃的助手為獲得權(quán)力不惜一切手段與代價。他們放棄了按部就班的接班次序,與愛人極少聯(lián)系,成了孩子眼中的陌生人,將精力放在各種活動上。這些狂熱的副手如此著迷于組織內(nèi)的搶位競爭,沒能細細地品味生活,對自己是誰、真正需要的是什么等問題沒有想清楚,沒有認真調(diào)整準備下一階段的生活。他們可能才華橫溢,卻因野心而付出代價。

既是領(lǐng)導(dǎo)者也是追隨者。副手要在日常的工作生活中表現(xiàn)出一個優(yōu)秀的追隨者所具有的忠誠、勇氣,同時也必須掌握作為一個領(lǐng)導(dǎo)者的相應(yīng)技能與品質(zhì)。首先,作為副手,是組織內(nèi)其他人模仿的典范,副手同時也要確保下屬出色的工作能夠及時得到認可;鼓勵下屬成為協(xié)作者而不是相互拆臺。

總之,杰出的副手知道自己并不是非要爬到組織架構(gòu)的最頂端來尋求滿足,鍛煉一個人的才能與能力也是感到滿足的重要來源,而不僅僅只是辦公室門上的稱謂。