楊小續(xù)　劉　榮

李鵬舉原是沈陽(yáng)軍區(qū)某炮兵團(tuán)一名營(yíng)長(zhǎng)，2004年轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)他選擇了自主創(chuàng)業(yè)。為帶領(lǐng)家鄉(xiāng)群眾改變貧窮落后面貌，他毅然返回西北農(nóng)村老家，創(chuàng)辦了甘肅慶陽(yáng)市新綠園種豬場(chǎng)。經(jīng)過(guò)5年的艱苦打拼，他闖過(guò)了創(chuàng)業(yè)之初缺乏經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和資金的艱難，扛住了市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，年銷(xiāo)售額超過(guò)1200萬(wàn)元，在慶陽(yáng)市開(kāi)辟出一條科學(xué)、環(huán)保、高效、生態(tài)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展之路。在他的帶動(dòng)下，依靠科技提高效益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的養(yǎng)殖新模式迅速在家鄉(xiāng)及周邊市州推廣開(kāi)來(lái)。2007年，李鵬舉被甘肅慶陽(yáng)市西峰區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展十大人物”，2008年被慶陽(yáng)市委、市政府評(píng)為“創(chuàng)業(yè)促就業(yè)先進(jìn)個(gè)人”，2009年被授予“全國(guó)模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，與其他157名受表彰者一起，受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見(jiàn)。

選擇

1965年7月，李鵬舉出生在甘肅省慶陽(yáng)市西峰區(qū)顯勝鄉(xiāng)一個(gè)普通農(nóng)民家庭。1984年高中畢業(yè)時(shí)，他以當(dāng)?shù)貎?yōu)異的成績(jī)考入南京炮兵學(xué)院。入校后，他發(fā)現(xiàn)自己的高考成績(jī)?cè)谒诘?20人的中隊(duì)里排108位，而師生們對(duì)西北人的普遍看法就是4個(gè)字：愚昧落后。他暗下決心：一定要用成績(jī)向人們證明，落后的是西北的自然環(huán)境和教育條件，而不是西北人!吃慣了苦的農(nóng)村娃，將全部的精力投入到學(xué)習(xí)中。到畢業(yè)時(shí)，李鵬舉已是全中隊(duì)前5名的優(yōu)等生，同時(shí)還成為全中隊(duì)第二個(gè)光榮入黨的人。畢業(yè)后，李鵬舉被分配到在遼寧省某炮兵團(tuán)，一干就是16年。在部隊(duì)，李鵬舉勤于學(xué)習(xí)，勇于拼搏，先后榮立三等功8次，并多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”。

鄉(xiāng)里娃跳出“農(nóng)門(mén)”，即使是在20年后的今天，也是令多少人羨慕不已的人生跨越。然而，2004年轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)，李鵬舉本可依據(jù)相關(guān)政策，安置到部隊(duì)駐地的海濱城市當(dāng)公務(wù)員，他卻毅然選擇返回“農(nóng)門(mén)”自主創(chuàng)業(yè)。

那段時(shí)間，他總是會(huì)想起自己的家鄉(xiāng)和家鄉(xiāng)淳樸、勤勞的父老鄉(xiāng)親。從小，他就熟知莊稼人的艱辛。走出農(nóng)村20年，李鵬舉心里一刻也沒(méi)有忘記過(guò)大西北那片生養(yǎng)他的熱土。社會(huì)不斷進(jìn)步、科技日益發(fā)達(dá)，而家鄉(xiāng)人卻依然守著靠天吃飯、簡(jiǎn)單粗放的生產(chǎn)方式，過(guò)著辛苦付出卻收獲微薄的日子，依然還是代代苦、代代窮。多年前的一幕，深刻在李鵬舉心中，已成為他內(nèi)心深處的隱痛——

工作后的一年深秋，李鵬舉回家探親。他特地選了個(gè)下雨天，去看望出嫁不久的小妹。他知道，下雨天就是農(nóng)民放假的日子，他的造訪(fǎng)并不耽誤妹夫一家干農(nóng)活?？墒撬脲e(cuò)了，小妹的家門(mén)上掛著鎖，這大雨的天，到處泥濘，小妹一家人能到哪兒去呢?在妹妹家的自留地里，李鵬舉找到了他們，一家人正冒著瓢潑大雨在地里勞作。李鵬舉的雙眼濕潤(rùn)了……

家鄉(xiāng)人什么時(shí)候才能實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)?誰(shuí)能把新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念帶回家鄉(xiāng)去?誰(shuí)能手把手地教會(huì)家鄉(xiāng)人利用先進(jìn)的生產(chǎn)方式與技術(shù)走向富裕?他反復(fù)問(wèn)自己。自己從農(nóng)民中來(lái)，就應(yīng)該回到農(nóng)民中去。他決定回到農(nóng)村去實(shí)踐、去探索，去尋找改變家鄉(xiāng)落后面貌的出路。

以前，李鵬舉就留心過(guò)，同樣是養(yǎng)豬，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快地區(qū)養(yǎng)豬戶(hù)的效益要好得多。規(guī)模大、管理理念先進(jìn)、科技含量高是他們?cè)谑袌?chǎng)上制勝的“法寶”。而養(yǎng)豬業(yè)也是慶陽(yáng)農(nóng)民的傳統(tǒng)養(yǎng)殖項(xiàng)目，在這樣的追問(wèn)與權(quán)衡中，李鵬舉有了一個(gè)大膽的想法：主動(dòng)放棄政府安置，毅然選擇返鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)。

有擔(dān)當(dāng)，敢挑戰(zhàn)，善謀劃，是李鵬舉自主創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)。然而，選擇這條路，就意味著放棄干部身份，以青春不再，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資金樣樣欠缺的劣勢(shì)，去挑戰(zhàn)未知的將來(lái)。當(dāng)時(shí)，李鵬舉已年近不惑，何嘗不知道返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)這條路荊棘叢生?可是兄弟姐妹和鄉(xiāng)親們的日子都還過(guò)得很艱難，自己一個(gè)人過(guò)得好算什么好?

“人生能有幾回搏?離開(kāi)軍營(yíng)，轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上依然能夠一馬當(dāng)先，才不愧是穿過(guò)軍裝的鋼鐵戰(zhàn)士。我應(yīng)該回到農(nóng)村，做一個(gè)致富典型，示范給鄉(xiāng)親們看，引導(dǎo)他們改變落后觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，走科學(xué)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的路子，早一天過(guò)上富裕的生活?！崩铢i舉說(shuō)。

“既然要養(yǎng)豬，當(dāng)初還用上大學(xué)?”老父親對(duì)李鵬舉的選擇很是震驚?！皠?chuàng)業(yè)的項(xiàng)目那么多，干嘛非得去喂豬?”親友們也都不贊同。親人的反對(duì)在李鵬舉的意料之中。在傳統(tǒng)觀念里，養(yǎng)豬只是個(gè)人人都能干的體力活，而且存在較大的疫病風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。李鵬舉卻說(shuō)：“別說(shuō)國(guó)家給了我安置費(fèi)和退役金，就算沒(méi)有，農(nóng)民能靠勤勞的雙手養(yǎng)活自己，我為什么不能?個(gè)人多承擔(dān)一些壓力，政府的安置壓力就會(huì)減輕，脫掉了軍裝，并不意味著就卸下了為國(guó)分憂(yōu)的責(zé)任?！?/p>

家人最終還是接受了他的選擇。就這樣，當(dāng)年懷揣夢(mèng)想離開(kāi)農(nóng)村的李鵬舉，又一次懷揣夢(mèng)想回到了農(nóng)村。

摸索

當(dāng)時(shí)，對(duì)于養(yǎng)豬業(yè)，李鵬舉可謂一竅不通。他深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)不能僅憑一腔熱情，軍人從不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，下決心在短時(shí)間內(nèi)把自己由外行“武裝”成內(nèi)行：他把專(zhuān)家請(qǐng)到慶陽(yáng)進(jìn)行了深入的調(diào)研論證，制定了切實(shí)可行的養(yǎng)殖計(jì)劃，利用兩個(gè)月的時(shí)間，連續(xù)跑了7家全國(guó)知名的大型養(yǎng)豬企業(yè)，自費(fèi)參加了各地組織的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)，收集了第一手的資料、技術(shù)，了解了國(guó)內(nèi)的先進(jìn)養(yǎng)殖模式。他還隱瞞身份，穿成打工者的樣子，到一家規(guī)模豬場(chǎng)打工。陡然間從一名中校軍官變成飼養(yǎng)員，反差確實(shí)太大，但李鵬舉及時(shí)告誡自己：“這還只是開(kāi)始。連最基本的飼養(yǎng)員都當(dāng)不好，還談什么規(guī)模養(yǎng)豬?”經(jīng)過(guò)三個(gè)月的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，李鵬舉對(duì)養(yǎng)豬有了系統(tǒng)全新的概念，也積累了一定的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

2004年末，李鵬舉回到家鄉(xiāng)，把轉(zhuǎn)業(yè)安置費(fèi)、妻子多年來(lái)在商海打拼的辛苦錢(qián)和多方籌集的160萬(wàn)元資金全部投入到養(yǎng)豬場(chǎng)的建設(shè)中。他給豬場(chǎng)取名“新綠園”，既包含創(chuàng)建充滿(mǎn)希望的綠色家園的夢(mèng)想，又寄托了對(duì)20年綠色軍營(yíng)生活的懷念。

2005年1月1日，第一批種豬進(jìn)場(chǎng)了，看著活蹦亂跳的豬崽和一排排嶄新的豬含，李鵬舉在心里對(duì)自己說(shuō)：這就是我的戰(zhàn)場(chǎng)!豬場(chǎng)成了戰(zhàn)場(chǎng)，豬合就是陣地。他沒(méi)早沒(méi)晚地堅(jiān)守在“陣地”上、扎在豬堆里，記錄豬合的溫度、濕度，觀察豬的飲食、生長(zhǎng)狀況。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。創(chuàng)業(yè)伊始，李鵬舉遇到的困難一樁接一樁——

2006年2月，正是過(guò)年的時(shí)節(jié)，新綠園迎來(lái)了第一個(gè)產(chǎn)育高峰，但產(chǎn)下幼崽的母豬奶水很少，一些小豬開(kāi)始餓死。他和妻子心急如焚，整桶、整箱買(mǎi)來(lái)牛奶、奶粉，想盡辦法喂豬崽吃。那段時(shí)間，他每天奔波在奶牛場(chǎng)與養(yǎng)豬場(chǎng)之間，每次出進(jìn)豬合，胸前總是掛滿(mǎn)了奶瓶，嗷嗷待哺的小豬仔們一看見(jiàn)“豬媽媽”走進(jìn)豬合，都紛紛跑了過(guò)來(lái)……

幾天幾夜，李鵬舉沒(méi)敢休息，忙得焦頭爛額，困得站著都能打盹。經(jīng)過(guò)精心照料，總算保住了小豬的命，可新的問(wèn)題又接踵而至。由于物種差異，小豬營(yíng)養(yǎng)吸收不全，只見(jiàn)吃不見(jiàn)長(zhǎng)。母豬沒(méi)奶的問(wèn)題到底出在哪兒?李鵬舉較了真，不信就找不到癥結(jié)。在對(duì)母豬飼料一樣樣進(jìn)行反復(fù)排查、又咨詢(xún)

了許多獸醫(yī)專(zhuān)家，還是找不到原因后，焦急的李鵬舉在一次路過(guò)中醫(yī)診所時(shí)，竟然不假思索地“闖”進(jìn)去詢(xún)問(wèn)中醫(yī)，沒(méi)想到誤打誤撞還真找出了原因：原來(lái)，出了芽的麥子是止奶妙藥，飼料中添加的小麥如果出現(xiàn)長(zhǎng)芽的情形，母豬自然就會(huì)沒(méi)了奶水。

一波未平一波又起。母豬缺奶的問(wèn)題剛剛有所緩解，一部分小豬又開(kāi)始腹瀉，沒(méi)有傳染跡象，用了止瀉藥卻不見(jiàn)收效。不能確診，就不能有的放矢準(zhǔn)確用藥，進(jìn)一步預(yù)防更無(wú)從談起。慶陽(yáng)市內(nèi)沒(méi)有活體解剖分析條件，李鵬舉就帶小豬去省城蘭州化驗(yàn)檢測(cè)。大年初十，李鵬舉雇了一輛車(chē)，帶著5只小豬找到了甘肅省畜牧獸醫(yī)總站，經(jīng)過(guò)采血、化驗(yàn)、活體解剖，專(zhuān)家給出了結(jié)論：飼料霉變中毒。經(jīng)過(guò)對(duì)癥下藥，小豬腹瀉的問(wèn)題徹底解決了。

經(jīng)歷過(guò)這些棘手事例后，李鵬舉總結(jié)：豬的飲食與防疫同等重要。他及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不僅提高了對(duì)豬飼料的質(zhì)量要求，還講究營(yíng)養(yǎng)的合理搭配和配飼時(shí)間。經(jīng)過(guò)摸索實(shí)踐，用12種飼料為不同生長(zhǎng)階段的豬研制出不同的“食譜”。他的豬每日有“主食”，有“配餐”，豬兒們個(gè)個(gè)“吃嘛嘛香，身體倍兒棒”。

2006年3月，在訂飼料返回的路上，李鵬舉遭遇了嚴(yán)重車(chē)禍，頭部受到重創(chuàng)，生命垂危。經(jīng)過(guò)醫(yī)院全力搶救，昏迷了三天后，李鵬舉終于蘇醒了，醫(yī)護(hù)人員告訴他，在昏迷中，他還在含混地念叨著“飼料”、“豬崽”……

有人說(shuō)李鵬舉是“豬癡”、“豬迷”，對(duì)待病豬更是做到了“不拋棄不放棄”。李鵬舉回應(yīng)說(shuō)：“只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能確保新綠園走得更遠(yuǎn)，真正成為農(nóng)民養(yǎng)殖致富的樣板?！?/p>

李鵬舉把新綠園作為自己的試驗(yàn)田，先后成功引進(jìn)空心磚水簾降溫系統(tǒng)，雨污分離、豬糞高溫堆積法、沼氣池發(fā)酵法、污液厭氧發(fā)酵法等新工藝，以及秸稈分解養(yǎng)豬、發(fā)酵床養(yǎng)豬等新技術(shù)。短短兩年多，新綠園實(shí)現(xiàn)微生物菌防疫、污物零排放和真正意義的循環(huán)利用生態(tài)養(yǎng)殖，成為省級(jí)“萬(wàn)頭無(wú)公害生豬生產(chǎn)基地”。2007年、2008年，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1200萬(wàn)元。

在介紹自己的養(yǎng)豬經(jīng)時(shí)，李鵬舉說(shuō)，首要一條就是以“豬”為本，對(duì)豬“較真”，把豬當(dāng)作人來(lái)養(yǎng)。乍聽(tīng)之下，沒(méi)人不笑?？烧沁@種執(zhí)著，卻成就了新綠園的今天。豬場(chǎng)的圈舍越來(lái)越舒適，環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美。前來(lái)調(diào)研參觀的人感嘆說(shuō)，這里的豬“睡的鋼架床，吃的全價(jià)糧，喝著自來(lái)水，聽(tīng)著安眠曲”，“夏有水簾降溫，冬有熱炕保暖”。

俄羅斯農(nóng)業(yè)部防疫司司長(zhǎng)謝爾蓋德米特列夫參觀李鵬舉的新綠園后，驚奇地說(shuō)：“你們革命老區(qū)還有這樣的豬場(chǎng)，佩服!佩服!!”荷蘭畜牧專(zhuān)家斯特姆教授對(duì)新綠園種豬場(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)察看后，稱(chēng)贊道：“福利養(yǎng)豬對(duì)中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)者已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，并不是神話(huà)。”

推廣

漸漸地，越來(lái)越多的人開(kāi)始叫李鵬舉“豬司令”，許多過(guò)去用傳統(tǒng)方式養(yǎng)豬的農(nóng)戶(hù)和有養(yǎng)豬意向的農(nóng)戶(hù)們開(kāi)始找上門(mén)來(lái)“取經(jīng)”。“有問(wèn)題找‘豬司令!”——李鵬舉成了養(yǎng)豬戶(hù)們最信賴(lài)的人，他的手機(jī)號(hào)碼也一傳十，十傳百，成了熱線(xiàn)電話(huà)，免費(fèi)咨詢(xún)、上門(mén)服務(wù)逐漸成為李鵬舉日常工作的重要內(nèi)容。在他的影響下，周邊270多戶(hù)農(nóng)民、退伍軍人、下崗工人開(kāi)始按照新的養(yǎng)殖模式發(fā)展豬業(yè)生產(chǎn)，逐步走向富裕。

2007年10月，李鵬舉和妻子出資10萬(wàn)元為附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)馮漢秀等4戶(hù)貧困戶(hù)蓋起了豬舍，從豬場(chǎng)選址、設(shè)計(jì)施工、防疫消毒、選育仔豬、飼料配制直至育肥出欄，全程跟蹤服務(wù)，到2008年底，4戶(hù)人家不僅摘掉了貧困帽子，還收入了五六萬(wàn)元。是年臘月，馮漢秀帶著妻子來(lái)感謝李鵬舉：“過(guò)去總覺(jué)得要想過(guò)上好日子千難萬(wàn)難，沒(méi)想到只要方法對(duì)路，并沒(méi)有多難?！?/p>

像馮漢秀一樣，越來(lái)越多的群眾開(kāi)始懂得“向技術(shù)要效益”，這讓李鵬舉對(duì)自己及自己所從事的事業(yè)充滿(mǎn)了成就感。為了推廣養(yǎng)殖科技成果，幫助中小養(yǎng)殖戶(hù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，李鵬舉先后發(fā)起成立養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、綠園金豬農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。不收取任何費(fèi)用，會(huì)員可以免費(fèi)接受培訓(xùn)，免費(fèi)領(lǐng)取各種養(yǎng)豬技術(shù)資料、飼料配方、免疫程序。協(xié)會(huì)實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)飼料、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷(xiāo)售，2008年共組織外銷(xiāo)生豬3萬(wàn)頭，幫助農(nóng)民創(chuàng)收1000多萬(wàn)元。

與此同時(shí)，他響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極參加慶陽(yáng)市委、市政府組織的農(nóng)民科技教育培訓(xùn)活動(dòng)，向農(nóng)民群眾介紹自己的“養(yǎng)豬經(jīng)”。僅2008年一年，就走遍8縣(區(qū))116個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，授課130多場(chǎng)次，聽(tīng)眾超過(guò)2萬(wàn)人。

經(jīng)過(guò)幾年的努力，李鵬舉的新綠園以全新的模式，率先在慶陽(yáng)市開(kāi)辟出一條科學(xué)、環(huán)保、高效、生態(tài)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展之路，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)、滾動(dòng)發(fā)展，成為省級(jí)“萬(wàn)頭無(wú)公害生豬生產(chǎn)基地”，生產(chǎn)的“隴東新綠園”牌豬肉被國(guó)家農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為無(wú)公害產(chǎn)品，商品豬遠(yuǎn)銷(xiāo)到陜西、寧夏、青海、河南、廣東等地。

為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖、統(tǒng)一銷(xiāo)售，2008年7月，李鵬舉投資建成了慶陽(yáng)市第一家種豬繁育人工授精服務(wù)中心，可直接進(jìn)村入戶(hù)為養(yǎng)豬戶(hù)服務(wù)。年可人工授精6000頭次，改良品種6萬(wàn)多頭，保守估算年可為群眾節(jié)約成本180萬(wàn)元，創(chuàng)收1100多萬(wàn)元。人工授精不僅成本低，防疫安全系數(shù)高，而且經(jīng)人工授精的母豬產(chǎn)仔率高，仔豬成活率高、生長(zhǎng)迅速，料肉比低，出肉率高，能夠賣(mài)上好價(jià)錢(qián)，受到群眾歡迎。

2008年10月，蘭州軍區(qū)副政委劉曉榕中將在慶陽(yáng)調(diào)研期間專(zhuān)程到新綠園視察，肯定他“不僅為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了貢獻(xiàn)，更重要的是給軍隊(duì)自主擇業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)干部帶了好頭!”甘肅省軍區(qū)司令員陳知庶少將稱(chēng)贊李鵬舉“軍人本色未變，部隊(duì)傳統(tǒng)未丟”；甘肅省委組織部副部長(zhǎng)、省人事廳廳長(zhǎng)龐波稱(chēng)贊李鵬舉真正做到了“一名黨員，一面旗幟”。

光陰荏苒，一晃5年。如今，李鵬舉依然還是軍人作風(fēng)，抱樸守真，不講吃穿。他說(shuō)，當(dāng)過(guò)兵，就打上了永遠(yuǎn)的烙印，脫下了軍裝，脫不下的是神圣的責(zé)任。雖然從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)了，骨子里還是軍人一一開(kāi)拓進(jìn)取、敢為人先、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、奮斗不息。李鵬舉的“新綠園”在探索中逐漸壯大，帶動(dòng)了越來(lái)越多的鄉(xiāng)親們依靠發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè)走向富裕，眼看他們的日子一天天越過(guò)越好，李鵬舉很欣慰，“當(dāng)初的選擇沒(méi)有錯(cuò)”。

(特別感謝甘肅省軍轉(zhuǎn)辦陳瑞同志對(duì)本文的支持與貢獻(xiàn))

責(zé)任編輯劉榮