謝勝瑜

前段時間看到一則短文：

一位年輕人辭掉了一份月薪萬元的工作，奔赴到另一個月薪6000元的新職位。

萬元月薪的大公司，領導們個個牛氣沖天，對人說話都是命令式的，你必須如何如何，否則走人，時不時還會蹦出一句“我只看結果不看過程”之類的冰冷言辭，讓他連死的心都有。年輕人說：“我感覺就像童養(yǎng)媳，明明拼死拼活地干活，甚至連命都搭進去了，而夫家卻說你是吃閑飯的，心里真不好受!”

而月薪6000元的公司，一上班領導就拿公司的創(chuàng)業(yè)計劃和營運模式等征求他的意見，還真誠地說，我們共同努力，公司一定會一天天好起來。尤其是，他在領導辦公室聊天時，領導會讓助理為他續(xù)咖啡，并禮貌地向助理說“謝謝”。如此紳士的“細節(jié)”，令年輕人大悅：“較之少那幾千塊錢的索命錢，究竟哪個更值?”

年輕人放棄10000元而選擇6000元的理由，來自一個書名——《細節(jié)決定成敗》。

“細節(jié)決定成敗”，聽起來似乎很有道理。更何況，快樂比錢重要，快樂地工作、快樂地賺錢，多好的人生!

可是，細想一下又不對。職工月薪上萬元且規(guī)模又大的公司，這樣的公司老總，一定有過人之處!他為何會惹得年輕人如此不高興?如果公司容不下人，又怎么會成為大公司?“只看結果不看過程”這話雖霸道，可平心而論，這應該是大多數(shù)老總的真實內心吧?其實，“童養(yǎng)媳”的感覺反映的是年輕人的心理，而“夫家”透視的則是年輕人的角色和態(tài)度。言談之間，我們不難發(fā)現(xiàn)：這位年輕人從未把自己當做公司的主人!

至于那家月薪6000元的公司，老總給人的感覺似乎是在待客，而不是在管理員工。這樣的“禮遇”固然能讓員工心生好感和愉悅，可轉念一想，老總開始就把創(chuàng)業(yè)計劃和營運模式告知一個新員工的做法，是否值得商榷?

有道是：人往高處走，水往低處流。兩個公司和兩個老總，兩相比較，高下分明。

理念深厚如根，細節(jié)膚淺若萍。人們看多了諸如有人因扶起倒下的掃把而被公司錄用，有人因一副可人的笑臉而簽下合約的“成功”故事，便真以為“細節(jié)決定成敗”了。類似觀點的書因此暢銷了好些年，當然，也誤了很多職場中人。

孰不知，辦公室里沒有逍遙椅，工作不是在做客。在許多畢業(yè)生即將走出校門的時候，我們有必要告訴大家一個事實：“細節(jié)”的繡花針支撐不起一座大廈，也不能決定一個公司和一個人的成?。欢銥槭裁炊矘?，為什么而傷心，最后據(jù)此作出什么樣的選擇，卻將決定你有什么樣的未來。

細節(jié)誤人。年輕人求職擇業(yè)時要著眼大處，而別太注重“細節(jié)”帶給自己的感受。如果鉆進細節(jié)的“胡同”里，刻意放大細節(jié)的作用，那么，細節(jié)不僅不能決定事業(yè)的成敗，還會成為你人生路上一片片“障目”的葉子，影響你的選擇，耽誤你的前程。

當然，年輕時除了不要被“細節(jié)”所害，最不能忘的就是“出汗長力”這個道理。年輕時苦點累點，“打鐵”為的還是將來“自身硬”。再說，沒有做時的辛苦，哪有閑時的快樂?對此，楊瀾有話道：“工作辛辛苦苦，過舒服日子；工作舒舒服服，過辛苦日子。”