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讀者評論

2009-11-29 10:00:40
財經(jīng) 2009年5期
關鍵詞:副部級海嘯明星

金融海嘯面前人人都是學生等六則

金融海嘯面前人人都是學生

(《財經(jīng)》2009年第4期“渣打QDII淮桔化枳”)

在此次金融海嘯中,QDII投資者的資產(chǎn)蒙受了不菲的損失,其心情完全可以理解。但更有必要的是反省引發(fā)問題的真正原因。

此次金融海嘯影響范圍之廣、程度之深、延續(xù)時間之長幾乎出乎所有人的意料,QDII產(chǎn)品由于與海外市場有著緊密聯(lián)系,表現(xiàn)不可避免地會受到巨大影響。事實上,不僅是“銀行系”QDII產(chǎn)品表現(xiàn)不盡如人意,“基金系”QDII產(chǎn)品也經(jīng)歷了過山車般的大起大落。同時,這些產(chǎn)品的表現(xiàn)也會隨外部環(huán)境的波動而不斷變化。近日,隨著海外市場的反彈,一些QDII產(chǎn)品就開始“飄紅”。

另外,這次金融海嘯中,不僅是金融機構在中國推出的理財產(chǎn)品受到?jīng)_擊,整個國際金融市場都受到巨大影響,全球大多數(shù)投資者都蒙受了不同程度的損失。在全球化程度日益加深的背景下,中國投資者不可能獨善其身。

隨著中國日益走向世界,隨著中國投資者參與全球金融的程度日益加深,在分享海外金融市場收益的同時,一定要具備足夠的風險意識?!百I者自負”原則雖然聽起來有些冷冰冰,卻是硬性的商業(yè)原則和行業(yè)慣例。理性的投資者,不妨冷靜反思,從投資失利中學習如何建立健康的投資理念。

從這個角度看,此次金融海嘯對中外的金融機構和個人投資者來說都不失為一個鮮活的教育機會。

投資者特別是海外投資經(jīng)驗有限的中國投資者,應通過此次經(jīng)歷變得更加成熟、穩(wěn)健,并對自己的資產(chǎn)有一個中長期的合理規(guī)劃,而不是僅僅以一時的得失來論成敗。

上海 華明

需尊重“少數(shù)人”意見

(《財經(jīng)》2009年第4期“煙花爆竹禁與限”)

所謂“禁改限”70%的支持率,是沒有考慮剩下的30%是強烈反對的。有老人、孩子的家庭都是非常反對的。

要是按這個邏輯,抽煙也不應該禁止,中國的大多數(shù)成年男性、包括一部分女性都是煙民,就因為是大多數(shù),那就不可以在公共場合禁煙了?

政府在這種情況下,是否應該從最壞的地方著想?我認為,應該從尊重大多數(shù)但不能傷害少數(shù)人的根本利益的角度出發(fā),而不應該簡單地尊重大多數(shù)人的意見。

《財經(jīng)網(wǎng)》網(wǎng)友

別把政府的責任推給代言明星

(《財經(jīng)網(wǎng)》2月25日“明星代言食品廣告或擔連帶責任”)

明星代言食品廣告或擔連帶責任,實際上是把政府應承擔的責任推給了明星。明星沒有辨別產(chǎn)品是否合格的專業(yè)知識,難道我們要讓明星家里都建個化學實驗室嗎?就算這樣,明星測了這個月的奶粉合格了,做廣告播出了,過了兩個月出了質(zhì)量事故又怎么辦?

國家檢查合格、允許生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品,其質(zhì)量已經(jīng)由國家機關背書,出了問題,明星不但不應該賠,還應該讓政府有關機構賠償聲譽損失才對。如果一個企業(yè)質(zhì)檢不嚴導致不合格產(chǎn)品流出,企業(yè)倒閉,員工就要失業(yè)。企業(yè)之外,首先應該追究質(zhì)監(jiān)部門的責任才對。

《財經(jīng)網(wǎng)》網(wǎng)友

難以寄望過高的推選

(《財經(jīng)》2009年第4期“證監(jiān)會‘非常推選”)

雖然證監(jiān)會的副部級干部的推選可稱“非?!?也在業(yè)內(nèi)引起關注甚至相當好評,但如果對此有更多寄望,恐怕就過于樂觀了。

首先,此次證監(jiān)會推選副部級干部,雖然屬于民主推選,但候選人仍局限于證監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部,且出現(xiàn)“黑馬”的可能性很小。更何況,這次推選仍然是在以往的干部選拔框架內(nèi)進行的,只不過形勢略有變化而已。其次,此次證監(jiān)會推選副部級干部,會帶來監(jiān)管的變革嗎?目前來看,由推選出來的副部級干部推動資本市場改革的可能性微乎其微。再次,這次推選,是“下不為例”還是由此形成制度性的選舉制度?至少目前還難以看到制度化的影子。更悲觀一些看,這次推選很可能只是證監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部難以產(chǎn)生“當然之選”時的權宜之計。

既如此,為什么這次推選依然在市場上引起相當大的關注?原因恐怕只有一個:證監(jiān)會牽涉了巨大的利益,其重要人士變動自然引來諸多關注與種種解讀。

北京 向東

關鍵是監(jiān)管機構的變革

(《財經(jīng)》2009年第4期“發(fā)行改革本末之爭”)

市場上(包括大部分監(jiān)管部門人士)對監(jiān)管機構的定位已有共識,那就是充當“裁判員”的角色,維護市場的公平、公正和公開原則。監(jiān)管機構嚴守自己的位置,是中國資本市場各種扭曲怪現(xiàn)狀的根本解決之道。

就新股發(fā)行制度而言,從審批制到核準制再到核準制下的上市保薦制度,雖然不乏進步,但從根本上說,仍然只是一種有限的、細枝末節(jié)式的改革。這種未觸及根本的改革,其結果,很可能只是在解決部分問題的同時,造成了更多的新問題。如果拘泥于此類“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”般的修修補補,結果必然是中國的資本市場長期處于停滯不前的境地。

問題的關鍵仍然在于監(jiān)管機構的變革。監(jiān)管機構的改革之所以進展緩慢,固然有既得利益者的阻撓,但更主要的原因還是在于監(jiān)管者自身。簡而言之,在目前的體制下,一些利益集團甚至監(jiān)管者自身,已經(jīng)在目前的制度下?lián)碛辛司薮蟮睦?在沒有外部強力介入的情況下,改革起來自然困難重重。

為今之計,應當超越監(jiān)管層面的自我行動,從更高的法律和制度的層面來推動監(jiān)管機構的變革。這并非易事,卻是治本之策。

南京 李然

體制矛盾與水利之失

(《財經(jīng)》2009年第4期“北方大旱警示水利之失”)

農(nóng)業(yè)的水利問題,是一個體制所伴生的問題。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包之后,大部分農(nóng)村水利在性質(zhì)上屬于集體所有;與此同時,農(nóng)村集體土地又是一種分戶經(jīng)營的模式。這種矛盾最直接的表現(xiàn),就是水利設施缺乏必要的維護,無法滿足“三農(nóng)”的用水需求。

概言之,農(nóng)村的水利問題主要在于:一是所有者缺位,即除了一些大中型的水庫,絕大多數(shù)的基層的水利設施的所有者模糊;二是經(jīng)營者不明確,即水利設施的維護和管理者不明確;三是使用者承擔義務不足,即用水的人要么無償用水,要么所付費用不足。

作為一項長期和系統(tǒng)的工程,某些措施固然可以緩解燃眉之急,但要從根本上解決問題,還需要更高的視野和更長遠的眼光,從根本上建起利益主體明確、事權責任明晰的水利投入、開發(fā)和管理機制。

武漢 郝萍

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