劉佳章：當務之急要增加文化企業(yè)上市數(shù)量

中國民族證券研究發(fā)展中心市場策略研究員劉佳章在接受《北京商報》采訪時說：以往在主板市場上的文化傳媒類公司，上市都是通過借殼來完成的，開盤后，普遍出現(xiàn)了文化傳媒類公司估值非常高，價格非常貴的情況。按行業(yè)來比較，文化股往往是占據(jù)高端的。在沒有可比較估值水平的情況下，如一個出版社上市股價應該是多少合適?投資者選擇時缺乏參照，比較棘手。目前出版?zhèn)髅筋惖墓乐邓奖Ｊ毓烙嫶蟾攀?0倍以上，比市場平均水平貴得多，估值水平高自然會抑制資金進場積極性，機構投資者會比較審慎?，F(xiàn)在對這個板塊研究的人特別少，文化公司要受到市場重視，首先還是需要在量上有所突破，如果這個行業(yè)板塊太小的話，很難吸引到大規(guī)模的關注。

肖超：我國區(qū)域中心城市出版產(chǎn)業(yè)集聚的原因

南京大學的肖超在《出版科學》撰文說：我國區(qū)域中心城市，出版產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的原因有：1易于獲取出版資源。出版資源在區(qū)域中心城市相對集中，為出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了便利，從而使得出版產(chǎn)業(yè)在區(qū)域中心城市集聚。2追求外部規(guī)模經(jīng)濟。大量的出版發(fā)行企業(yè)集聚在中心城市從事出版活動，在城市內部形成了較大規(guī)模，同時也對編輯人員、發(fā)行人員、圖書銷售人員等勞動力和紙張、印刷機械等生產(chǎn)中間品有了較大需求。3節(jié)約空間交易成本。一方面，各出版發(fā)行企業(yè)在中心城市內部通過長期合作，彼此間形成了信譽機制和相互依賴關系，另一方面，在中心城市，出版發(fā)行企業(yè)間面對面交流機會增多，信息流動加快，降低獲取信息的成本。4學習和創(chuàng)新的需要。產(chǎn)業(yè)氛圍可以支持企業(yè)間進行創(chuàng)新的模仿、消化與擴散，而信任的存在使產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內新技術的引進更加迅速、便捷。

管穎：準確定位，是出版社贏得市場競爭優(yōu)勢的關鍵所在

管穎在《中國新聞出版報》撰文說：出版社在進入市場前先要進行自身定位。主要包括人才、資源、地域等方面。出版社在長期運作中所積累形成的專長和經(jīng)驗、社會關系、銷售渠道等，是自身的優(yōu)勢，是別人短期內無法復制的資源，應加以合理地、充分地應用。中國地大物博，地域優(yōu)勢是競爭的一個重要因素。北京是全國的政治、文化中心，出版新聞、權威性的圖書有優(yōu)勢，上海是一個流行時尚的大都市，適應出版科技、時尚生活方面的圖書；廣州走在市場經(jīng)濟的前沿，經(jīng)濟類、市場營銷類圖書比較出色。如何突出地方優(yōu)勢，充分利用當?shù)氐奈幕⒌乩?、人文等方面的資源并加以整合，也是出版社發(fā)展的關鍵。

魏彬：我國網(wǎng)絡出版部分類別產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)學研合作體制不完善

武漢大學信息管理學院的魏彬在《出版發(fā)行研究》撰文說：產(chǎn)學研合作體制不完善，是部分類別網(wǎng)絡出版產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的障礙。國內一批高等院校，雖然開辦了網(wǎng)絡游戲人才培養(yǎng)專業(yè)。但是現(xiàn)有的效果表明，國內網(wǎng)游人才培養(yǎng)機制忽略了行業(yè)對人才的綜合性要求，過于側重技術教育。產(chǎn)學研機制之所以不完善，同各方之間缺乏協(xié)作關系有關。企業(yè)更熱衷于追求政府的政策支持和大量的資金投入所形成的增長推動力，而非利用高等院?？蒲匈Y源培養(yǎng)核心競爭力。相應之下，高等院校等產(chǎn)業(yè)科研、人才培養(yǎng)結構如果無法及時從管理部門和經(jīng)營者那里了解到產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的話，其資源的投入會顯得相對盲目。

郝云霞：僵化、量化的學術考評機制是教材低水平的一個原因

沈陽師范大學的郝云霞在《出版發(fā)行研究》撰文說：僵化、量化的學術考評機制是教材低水平的一個原因。這一點突出表現(xiàn)在高校。第一，教師評職稱要拿出成果。于是，幾個人或幾所學校合作編寫，學校有關領導可以一個字也不用寫就是當然的主編，參加編寫的教師人人有份；教材出版后，又可以在這些學校里共同推廣，由學生買單。第二，科研成果的關鍵就在于能不能拿到項目，只要拿到就能算作是成果，沒有人對項目后期的學術水準進行審查、監(jiān)督。第三，地方學校需要打出所謂自己的學術品牌，需要解決學校學術成果、包括高校排行榜位置的問題，于是寧可擯棄一些高質量的教材。也要用地方教材、本校教材。如果教材成了人們評比、量化、排名的工具，那么，教材的質量就永遠不可能擺在第一位，也永遠難以真正提高。

江增培：搞多元經(jīng)營，也應在出版產(chǎn)業(yè)鏈條延伸上做文章

江增培在東方網(wǎng)撰文說：為了做大出版產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模，盲目搞多元經(jīng)營，涉足與出版不大相關的行業(yè)，如百貨、餐飲、房地產(chǎn)等。由于對這些行業(yè)的隔膜，這樣的“多元經(jīng)營”，往往不一定能賺到錢，卻因分散了人力物力財力。影響了出版主業(yè)的發(fā)展，偏離了做大做強出版產(chǎn)業(yè)的初衷。出版是文化產(chǎn)業(yè)，搞多元化經(jīng)營，也應立足在壯大核心競爭力上，即在出版產(chǎn)業(yè)鏈條延伸上做文章，運用市場手法，將出版品牌進行最大化的開發(fā)、擴展和延伸，以增強出版的兩個效益。背離出版的文化屬性，不了解“出版的貢獻在產(chǎn)業(yè)外”的特點，削弱主業(yè)去搞“多元化”，其結果不是壯大出版業(yè)，而是削弱出版業(yè)。