姜　維

看了《微型計算機》6月上期對華旗愛國者的報道后，我感覺這家曾經(jīng)輝煌的企業(yè)近年來似乎是迷失了方向，而最近又傳出愛國者將與紅魔曼聯(lián)喜結(jié)良緣，“嫁妝”高達5年3500萬英鎊(折合人民幣約4億元)之巨。我更是覺得愕然：攜手邁凱輪已經(jīng)是個不太成功的先例，現(xiàn)在又要迎娶紅魔?4個億不是一筆小數(shù)目，雖然雙方主要是以產(chǎn)品授權(quán)的形式合作，但愛國者早已今非昔比，失去在市場上呼風(fēng)喚雨的能力了。

自從做MP3發(fā)家之后，愛國者不管是做數(shù)碼存儲還是做其他產(chǎn)品，不管是簽約邁凱輪還是攜手曼聯(lián)，甚至從這個品牌本身的命名來看，它在市場上一直都保持著—種自信甚至自大的高調(diào)。它無論是在廣告投入還是產(chǎn)品研發(fā)上，動輒都是上千萬的大手筆，再配上大張旗鼓的宣傳，它始終都在試圖打造一個民族大品牌的形象，但實際市場呢?舊有產(chǎn)品線在市場上逐漸淡出，新產(chǎn)品線業(yè)績不如人意，同時由于求大求全，缺乏核心技術(shù)，導(dǎo)致產(chǎn)品的品質(zhì)與高調(diào)的宣傳不太符合，幾經(jīng)折騰后用戶口碑也所剩無幾。

而愛國者似乎對旗下產(chǎn)品低迷的市場表現(xiàn)并不在意，不斷的靠風(fēng)險投資大舉進軍國際市場，希望在國際市場打出名號。所以愛國者現(xiàn)在給消費者的感覺是：廣告越來越有大牌氣質(zhì)。產(chǎn)品卻逐漸邊緣化。雖然它還—直標(biāo)榜民族品牌的身份，但它似乎已經(jīng)迷失在為打造品牌而打造品牌的習(xí)慣動作之中了。

不知道曼聯(lián)球迷看到這次的合作會作何感想，不過細(xì)細(xì)想來，就算愛國者再贊助國際足聯(lián)也改變不了它在市場上的疲軟表現(xiàn)，沒有核心技術(shù)的支持，沒有品牌文化的積淀，愛國者能依靠的難道只剩下洋媳婦的名氣?