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“慈善標(biāo)本”曹德旺

2009-12-29 00:00:00張娟娟
中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2009年15期


  
  “我不是比爾·蓋茨。我是中國(guó)的曹德旺。”曹德旺笑著說(shuō),表情豐富:驕傲、謹(jǐn)慎,還有一絲無(wú)奈。
  作為企業(yè)家,曹德旺一手創(chuàng)建的福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司(福耀玻璃,股票代碼600660,下稱“福耀”),是國(guó)內(nèi)第一、世界第四的汽車玻璃生產(chǎn)供應(yīng)商,全中國(guó)至少一半的汽車用著福耀制造的玻璃。作為慈善家,曹德旺連續(xù)5年登上胡潤(rùn)慈善榜,截至目前,各類捐款總額已達(dá)兩億多。
  功成名就、自稱處于“半退休”狀態(tài)的曹德旺,近來(lái)因?yàn)橐璩鍪兄?0多億的股份成立慈善基金會(huì),而再一次被置于聚光燈和放大鏡之下,迎接他的,不僅僅是“中國(guó)最牛慈善家”和“中國(guó)的比爾·蓋茨”等贊譽(yù),還有“作秀”、“商業(yè)炒作”等質(zhì)疑。
  他為什么要采取捐股票而不是現(xiàn)金的方式來(lái)做慈善?慈善基金會(huì)將如何運(yùn)作?他如何看待“作秀”、“商業(yè)運(yùn)作”等質(zhì)疑?近日,曹德旺接受了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的專訪。
  
  做慈善圖什么?
  
  坐在自家客廳寬大的沙發(fā)上,63歲的曹德旺告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:“現(xiàn)在,錢(qián)對(duì)于我來(lái)說(shuō),沒(méi)什么用,應(yīng)該把它拿出來(lái)做慈善,去幫助別人。”
  曹德旺家族持有福耀50.08%的股份,是福耀唯一的大股東。今年2月,曹德旺在一次會(huì)議上透露要把自己家族所持有的福耀股份的70%捐贈(zèng)出來(lái),成立慈善基金會(huì),項(xiàng)目包括教育、醫(yī)療、扶貧等?!爱?dāng)時(shí)不知道有記者在場(chǎng),我有這個(gè)想法好多年了,本想做好以后再講的?!?月,為避免觸發(fā)要約收購(gòu)的繁瑣程序和巨大成本,曹德旺將捐贈(zèng)比例調(diào)整為59.5%,市值達(dá)30多億元;捐贈(zèng)后,基金會(huì)將成為公司第一大股東,而曹德旺家族則退居為第二大股東。
  然而,曹德旺捐股份的消息公開(kāi)之后,“作秀”、“商業(yè)炒作”、“想逃稅”等質(zhì)疑聲也隨之而起——“你為什么做好事?”今年3月,福耀表示2008年度不分紅之后,更有人稱曹德旺從慈善家搖身變?yōu)椤拌F公雞”——“你是好人嗎?”
  面對(duì)史無(wú)前例的質(zhì)疑,曹德旺也史無(wú)前例地一遍又一遍向媒體和公眾闡述自己的慈善理念和慈善行為。從中國(guó)古代的慈善傳統(tǒng),到今天的慈善制度,從“仁義禮智信”到比爾·蓋茨的基金會(huì),從自己的宗教信仰到國(guó)人的價(jià)值觀,曹德旺耐心、細(xì)致地表述著。有人說(shuō),以前桀驁不馴的曹德旺這次變得“很溫和”。
  “當(dāng)前面臨金融危機(jī),窮人的日子更不好過(guò),我們有錢(qián)的人應(yīng)該主動(dòng)站出來(lái),把錢(qián)分給窮人。我希望自己在這方面帶個(gè)頭?!辈艿峦f(shuō)?!笆遣皇巧虡I(yè)炒作,是不是作秀。你等我做完再說(shuō),看看我到底是怎么做的。我做慈善沒(méi)有任何商業(yè)目的。我花幾十億出去,有商業(yè)目的的話,我怎么再賺幾十億回來(lái)?施恩圖報(bào)是小人,是非君子的行為。”
  采訪中,曹德旺顯得非常謹(jǐn)慎,他小心翼翼地闡釋著自己的動(dòng)機(jī)。
  他有些得意地告訴記者,捐贈(zèng)股份的消息公開(kāi)后,所有和福耀有業(yè)務(wù)往來(lái)的跨國(guó)集團(tuán)老板都給他發(fā)來(lái)賀電,表示崇高的敬意,“他們非常欣賞和尊重我的做法。”但他馬上又提醒記者,“但是,這和生意沒(méi)有任何關(guān)系,我做慈善的目的也不是為了商業(yè)。”
  
  對(duì)于不分紅的質(zhì)疑,曹德旺斥之為“完全顛倒黑白是非的胡說(shuō)八道”。
  “今年不能分紅,因?yàn)楦R歉哓?fù)債企業(yè),現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī),我大股東要自覺(jué)地和銀行配合,不能把公司的錢(qián)挖空,要取信于銀行。實(shí)際上今年分紅是符合我的最大利益的。我是公司第一大股東,每年分紅我都要拿走一半,今年分紅的話,錢(qián)又分到我口袋里去了?!?br/>  此外,據(jù)曹德旺介紹,因?yàn)椴环旨t,自己對(duì)小股東也進(jìn)行了補(bǔ)償。今年3月,福耀發(fā)布公告,根據(jù)2006年福耀玻璃股改方案,因經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到設(shè)定目標(biāo),大股東向流通股股東追送股份一次的規(guī)定,向小股東追送股份7700多萬(wàn)?!鞍凑帐兄涤?億多,我沒(méi)拿一分,全部給股東了,他們今年的分紅是去年的兩倍?!?br/>  “不捐說(shuō)你吝嗇,捐了也不行。”曹德旺向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示:“社會(huì)上對(duì)做好事的人要求太完美了,心也太急了?!?br/>  
  為何捐股不捐錢(qián)?
  
  人們質(zhì)疑的,除了捐獻(xiàn)的動(dòng)機(jī),還有曹德旺只捐部分股份的意圖。
  曹德旺表示,股票不能賣(mài),自己也不想賣(mài),留著分紅也沒(méi)有地方投資,所以要拿出來(lái)做慈善。有媒體報(bào)道,曹德旺在有生之年將捐出自己所有的股份。
  對(duì)此,曹德旺斷然否定?!拔疫@樣做已經(jīng)很完美了。我這次捐股份碰到的瓶頸就是,福耀是很好的公司,我們上市16年了,管理層非常希望福耀能持續(xù)發(fā)展。我們必須自己來(lái)做,要負(fù)起這個(gè)責(zé)任,向社會(huì)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé)。剩下的股份是不能捐的。全捐還不如不捐?!?br/>  福耀作為曹德旺一生奮斗的事業(yè),當(dāng)然不愿將之拱手讓人。3月3日的福耀公告中表示:為保持其對(duì)公司控制地位不變,曹德旺在捐贈(zèng)協(xié)議中要求“受捐單位在持有公司股票期間以及其今后大宗交易等涉及公司事務(wù)一律授權(quán)第二大股東表決”。
  但在接收本刊采訪時(shí),曹德旺表示,“交接清楚后,我還是要成為第一大股東,會(huì)動(dòng)員基金會(huì)賣(mài)掉一部分。目前,曹家實(shí)施對(duì)福耀的絕對(duì)控制,是有利于公司發(fā)展的,我們有10萬(wàn)個(gè)家庭在這里吃飯,包括6萬(wàn)多名股東,1萬(wàn)多名員工等??傮w來(lái)說(shuō),福耀不能少了我。”
  
  但按照《基金會(huì)管理?xiàng)l例》規(guī)定,曹德旺面臨著兩大難題:一是,設(shè)立基金會(huì)的原始基金必須為到賬貨幣資金,目前還不接受股票等有價(jià)證券。二是,原始基金超過(guò)2000萬(wàn)元,發(fā)起人必須向國(guó)務(wù)院民政部門(mén)提出設(shè)立申請(qǐng),這就是俗稱的國(guó)字號(hào)非公募基金會(huì)。
  2005年,牛根生曾因宣稱捐出自己全部股份,成立“老牛基金會(huì)”而名噪一時(shí)。但實(shí)際上,牛根生是先成立基金會(huì),然后宣布捐股份,繞開(kāi)了直接捐股的麻煩,而且他成立的是地方性非公募基金會(huì),要求相對(duì)不嚴(yán)格。
  “2007年我準(zhǔn)備捐股份成立基金會(huì)的時(shí)候,相關(guān)部門(mén)就說(shuō)股票不能捐,只能是用現(xiàn)金、房產(chǎn)等。股票就是現(xiàn)金,是有價(jià)證券,變現(xiàn)比房子還快,怎么不是現(xiàn)金?為什么不能捐股份?現(xiàn)在我們還在協(xié)商怎么調(diào)整的問(wèn)題。如果我把股票變現(xiàn)給你,則要交稅,就等于去掉了30%。其實(shí),從某種角度來(lái)看,稅收和慈善做的是一樣的事情?,F(xiàn)代稅收是管理國(guó)家的工具,起著調(diào)節(jié)兩極分化的作用,你從我這里征稅還不是調(diào)節(jié)給窮人?我直接拿出來(lái)不也一樣嗎?”
  曹德旺告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,目前,基金會(huì)的章程已基本制作完畢,正在與民政部進(jìn)行協(xié)商,“通過(guò)這件事情,希望能完善在慈善方面的一些不足?!?br/>  
  基金會(huì)怎么運(yùn)作?
  
  “曹德旺這個(gè)想法和做法非常好,將這些年辛辛苦苦掙來(lái)的財(cái)產(chǎn)奉獻(xiàn)社會(huì),思想境界非常高,得到社會(huì)各界和群眾的贊同。如果都像他這樣關(guān)愛(ài)社會(huì)關(guān)愛(ài)民生的話,是很好的事。但這件事具體怎么運(yùn)作?股票怎么管理?一年之內(nèi)到底有多少實(shí)實(shí)在在給慈善事業(yè)?將來(lái)萬(wàn)一破產(chǎn)了,責(zé)任是誰(shuí)的?”許多認(rèn)同曹德旺捐股份做慈善的人,也心存疑問(wèn)。
  據(jù)曹德旺介紹,自己將辦理股票過(guò)戶手續(xù)給基金會(huì),沒(méi)有中間委托,一旦捐出,自己和家族成員將無(wú)權(quán)支配?;饡?huì)將設(shè)立資產(chǎn)保值增值、慈善項(xiàng)目審批部門(mén)和項(xiàng)目跟蹤等部門(mén)。基金會(huì)的理事長(zhǎng)將由自己的哥哥、福建省原副省長(zhǎng)曹德淦擔(dān)任。“這件事我考慮到政策性比較強(qiáng),我哥原來(lái)是高干,可以掌握這個(gè)政策性問(wèn)題,就請(qǐng)他當(dāng)理事長(zhǎng)。”理事會(huì)采用席位制,聘請(qǐng)有獨(dú)立人格的專業(yè)人士,15個(gè)理事中曹氏家族有3位,沒(méi)有薪酬,“拿不到錢(qián),就不會(huì)買(mǎi)曹家的賬,就沒(méi)有什么利害關(guān)系”。
  
  至于其他細(xì)節(jié),曹德旺不愿意過(guò)多透露,可能在他看來(lái),那些外界的質(zhì)疑才是他最大的壓力?!霸诖壬品矫?,中國(guó)企業(yè)家不比外國(guó)企業(yè)家差。我們有5000年的文明,我們有厚實(shí)的三教(儒佛道)做基礎(chǔ),勸我們向善。為什么現(xiàn)在企業(yè)家捐款少,是因?yàn)闅v史太短。改革開(kāi)放才30年,更多的企業(yè)家還在發(fā)展的路上,錢(qián)捐出來(lái)他就沒(méi)有事業(yè)了。社會(huì)的進(jìn)步需要企業(yè)家來(lái)推動(dòng)。我是改革開(kāi)放的第一代企業(yè)家,企業(yè)也比較成功,比較健康,準(zhǔn)備退下來(lái)了,才把錢(qián)拿出來(lái)做慈善,許多企業(yè)家還沒(méi)有到我這個(gè)地步。”
  
  
  幾千萬(wàn)修豪宅
  
  曹德旺很性情,在采訪中幾乎很少掩飾自己的好惡。
  曹德旺的豪宅位于福州市郊,占地3000多平方米,耗時(shí)三年,耗資數(shù)千萬(wàn)而成。
  他熱情地帶記者仔細(xì)參觀他自己參與設(shè)計(jì)的豪宅,“剛搬進(jìn)來(lái)時(shí),我覺(jué)得挺漂亮的,高興了好幾天,七八天都沒(méi)出門(mén)”。
  他會(huì)驕傲地說(shuō):“我白手起家,是萬(wàn)能手,公司的產(chǎn)品質(zhì)量、管理制度、上市的招股書(shū)等等,都是出自曹德旺之手。你給我講會(huì)計(jì),我比你會(huì)計(jì)還會(huì)計(jì)。沒(méi)有幾個(gè)人做企業(yè)能和我比?!?
  他會(huì)用許多簡(jiǎn)單直接的詞匯表達(dá)自己的感受:“非常討厭”、“傻瓜”、“我懶得理”、“太帥了”、“完蛋了”……
  但在捐股份做慈善這件事上,他表現(xiàn)得非常謹(jǐn)慎,字斟字酌,當(dāng)然,抱負(fù)還在,“我個(gè)人沒(méi)有什么渴望,只要大家能記得,天下有曹德旺這個(gè)人,對(duì)我來(lái)說(shuō),已經(jīng)很厚愛(ài)了。”
  
  慈善事業(yè)需要保護(hù)、規(guī)范
  方慶云
  
  捐贈(zèng)的人,他們的內(nèi)心世界,我們不太清楚,估計(jì)也不一樣,但做慈善總比不做好。
  企業(yè)家做慈善大體有三類:一類是有愛(ài)心的,賺到錢(qián)后真心回報(bào)社會(huì),不計(jì)較什么;一類是企業(yè)效益和社會(huì)效益都考慮,講求企業(yè)形象;還有一類則是為企業(yè)考慮的多一點(diǎn),比如有的企業(yè)家捐款時(shí)說(shuō),我要超過(guò)誰(shuí),壓過(guò)誰(shuí)。
  
  在捐助行為上,企業(yè)家最積極主動(dòng)的是捐災(zāi)。政府號(hào)召性的,大家比較積極投入,新聞傳播效果也好。在救助對(duì)象方面,企業(yè)家喜歡救助學(xué)生和孤兒,孤寡老人則幾乎沒(méi)人關(guān)心。此外,臨時(shí)性的捐助多,媒體推薦呼吁的,大家會(huì)積極響應(yīng)。但慈善事業(yè)要扎扎實(shí)實(shí)地做,有些弄不好會(huì)出問(wèn)題。比如,有一次,福建一家醫(yī)院發(fā)現(xiàn)棄嬰,媒體報(bào)道后,收到捐款40多萬(wàn),而救助棄嬰只花了6萬(wàn)多,這時(shí)候棄嬰的父母出現(xiàn)了,說(shuō)孩子是他們的,錢(qián)花不完應(yīng)該退還給他們。媒體當(dāng)然不敢留這筆錢(qián),就都給他們了。還比如去年外地一家媒體報(bào)道了一個(gè)老人如何貧病,福州有位企業(yè)家看到后通過(guò)我們?nèi)ヂ?lián)系救助,結(jié)果人家說(shuō)自己不困難不需要救助,可能是情況被媒體夸大了。類似情況,大家應(yīng)該和慈善機(jī)構(gòu)聯(lián)系,合作。
  慈善做的好壞,主要靠籌資。截止2008年底,福州全市,包括各縣,認(rèn)捐善款累計(jì)總額1.82億元。其中,福州市慈善總會(huì)認(rèn)捐為7800多萬(wàn)。從量上看,比先進(jìn)地區(qū)少一些。為什么?最大的原因就是稅收政策不落實(shí)。2008年1月起施行的《企業(yè)所得稅法》規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈(zèng)支出,在年度利潤(rùn)總額12%以內(nèi)的部分,準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。但到現(xiàn)在為止,這項(xiàng)規(guī)定在福州基層還不能執(zhí)行。因?yàn)樨?cái)政部、國(guó)稅總局2007年1月出臺(tái)的一個(gè)內(nèi)部規(guī)定說(shuō),只有捐款給省級(jí)慈善機(jī)構(gòu)才能享受該政策,地縣級(jí)不行。我們反復(fù)研究,認(rèn)為這些部門(mén)沒(méi)有執(zhí)行國(guó)家公布的法律。向地縣級(jí)慈善機(jī)構(gòu)捐款為什么不能免稅?有一家企業(yè)本來(lái)準(zhǔn)備捐1000多萬(wàn),一聽(tīng)不免稅,就跑了。這嚴(yán)重影響到我們做慈善。難道慈善事業(yè)就是省里來(lái)做,地縣就不用做了?
  2008年12月,財(cái)政部修改了相關(guān)規(guī)定。今年3月份,福建省財(cái)政廳通知,讓我們上報(bào)今年3月份之前的所有申報(bào)免稅材料,我們連夜加班辦理。相信今后慈善事業(yè)會(huì)有更好的發(fā)展。
  目前,國(guó)家對(duì)慈善機(jī)構(gòu)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理辦法,大家各干各的,各地做法不一。有的被列入群眾團(tuán)體管理,國(guó)家給編制,給資金,很好做;有的地方,慈善總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)是在職領(lǐng)導(dǎo)兼任。有的是民間社團(tuán),比如我們,沒(méi)編制,領(lǐng)導(dǎo)是離退休干部擔(dān)任,資金沒(méi)有保障。有的地方黨委政府重視,就多給點(diǎn),不重視就不給或者少給。慈善機(jī)構(gòu)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有相關(guān)規(guī)定,我們只好參照《基金會(huì)管理?xiàng)l例》的規(guī)定:公募基金會(huì)工作人員工資福利和行政辦公支出,不得超過(guò)當(dāng)年公益事業(yè)總支出的10%。我們很節(jié)省,每年只用了當(dāng)年總支出的3%-4%。希望國(guó)家盡快制定法規(guī),對(duì)待遇和薪金有個(gè)規(guī)范和保障。
  此外,在法律上支持、保護(hù)慈善事業(yè)。比如認(rèn)捐協(xié)議,一式幾份,應(yīng)該具有同等法律效力。目前,福州市400多人次認(rèn)捐中,有兩家企業(yè)不守信用,不交錢(qián),怎么辦?怎么向社會(huì)交待?我們很傷腦筋。我們現(xiàn)在在找律師,請(qǐng)他幫我們研究一下,應(yīng)該怎么做。弄不好可能要打官司。做慈善打官司影響不好,但不打也不行。
  (本刊記者張偉采訪整理)

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