Jose Luis

我們生活在一個(gè)多變的世界,這個(gè)世界時(shí)刻都在變化,而且變化是非常快的。我們看過(guò)報(bào)道,通用集團(tuán)——?dú)v史上最大的汽車(chē)制造商,他們?cè)?jīng)生產(chǎn)了數(shù)不勝數(shù)的汽車(chē),現(xiàn)在已經(jīng)破產(chǎn)了。從中我們也可以看出,創(chuàng)新是所有企業(yè)的靈魂。

世界時(shí)時(shí)都在變。2008年-2009年,在歐盟和美國(guó),很多人失去工作,原因有以下幾種:一是經(jīng)濟(jì)危機(jī),二是殘酷的競(jìng)爭(zhēng),三是勞動(dòng)力過(guò)剩,四是美元的走弱。所以現(xiàn)在,人人都在談?wù)摻?jīng)濟(jì)衰退。曾經(jīng)有人在2008年的時(shí)候預(yù)測(cè),美國(guó)和歐盟的出口市場(chǎng)復(fù)蘇必須要限制以出口為主的亞洲出口量才能實(shí)現(xiàn)。然而,現(xiàn)在看來(lái),這是很大的錯(cuò)誤。

如今,中國(guó)已經(jīng)顯示出內(nèi)需的強(qiáng)勁,它甚至達(dá)到了8%,出口卻占了很少一部分。這個(gè)問(wèn)題顯示,如果歐盟和美國(guó)不買(mǎi)中國(guó)出口制造的貨品,中國(guó)國(guó)內(nèi)的需求仍然能達(dá)到8%?，F(xiàn)在達(dá)到“8”這個(gè)數(shù)字已經(jīng)很了不起了。

人人都在說(shuō)經(jīng)濟(jì)衰退。其實(shí),經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)中國(guó)、印度、巴西這幾個(gè)國(guó)家的影響并不大,對(duì)歐盟來(lái)講,美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)則是負(fù)增長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,更顯示出了創(chuàng)新的重要性。

21世紀(jì)進(jìn)行的創(chuàng)新不是我們?cè)瓉?lái)所說(shuō)的概念,生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要用20年或25年的時(shí)間,我們現(xiàn)在需要的是不停地創(chuàng)新?，F(xiàn)在,我們的消費(fèi)產(chǎn)品壽命比原來(lái)要降低一半,意味著所有公司應(yīng)該在創(chuàng)新上加快兩倍的速度,這樣就造成勞動(dòng)力生產(chǎn)水平很低的國(guó)家與比較富裕的國(guó)家沒(méi)辦法相比較,工業(yè)生產(chǎn)上是這樣,同時(shí),在服務(wù)業(yè)也是這樣。

發(fā)達(dá)國(guó)家的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)80%都是服務(wù)業(yè),在服務(wù)業(yè)方面的創(chuàng)新是比較容易“復(fù)制”,也可以說(shuō)是“再創(chuàng)造”。但問(wèn)題是,在服務(wù)業(yè),很多專(zhuān)利沒(méi)有辦法受到保護(hù)。在服務(wù)業(yè)的投入比制造業(yè)的投入低,每一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品的壽命也比較短,這就要求所有的國(guó)家必須在創(chuàng)新上下功夫。

就像照相機(jī),我們現(xiàn)在很少見(jiàn)到德國(guó)產(chǎn)的照相機(jī),基本上都是日本品牌的照相機(jī)。但是,現(xiàn)在的日本品牌相機(jī)大多是中國(guó)制造的,電視機(jī)也是如此。德國(guó)產(chǎn)的早已經(jīng)不見(jiàn)蹤影,所有電視機(jī)都是中國(guó)、日本這些亞洲國(guó)家生產(chǎn)的。

世界5%的GDP供應(yīng)是由新型經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)造的,在生產(chǎn)方面,原來(lái)的制造大國(guó)主要是美國(guó),可現(xiàn)在要數(shù)亞洲國(guó)家了。有這樣一個(gè)數(shù)據(jù),比如買(mǎi)一個(gè)蘋(píng)果公司的產(chǎn)品,你可能要付300美元,但其實(shí)只有4美元是用在了中國(guó)。一直以來(lái),我總是疑慮,“iPhone”的屏幕是日本制造,閃存是韓國(guó)制造,機(jī)器又是在中國(guó)組裝,那么,這個(gè)“iPhone”到底是什么“東西”?答案就是——在設(shè)計(jì)、軟件、市場(chǎng)方面,蘋(píng)果代表著絕對(duì)“創(chuàng)新者”的角色。當(dāng)然,這其中還包括市場(chǎng)運(yùn)作的創(chuàng)新體制。

再比如,你付9.99美元買(mǎi)一個(gè)芭比娃娃,而中國(guó)的工廠只能獲得3.35美元。到底是誰(shuí)在資助誰(shuí)?答案就是,中國(guó)在資助美國(guó)公司。再說(shuō)說(shuō)耐克鞋,在美國(guó),一雙耐克鞋在100-200美元之間,而其真正的勞動(dòng)力成本在中國(guó)卻只有1美元,亞洲國(guó)家平均起來(lái)也只有1.8美元。

在敘利亞,阿迪達(dá)斯生產(chǎn)襪子的工廠,生產(chǎn)一雙襪子是2歐元,敘利亞的工廠只能拿到0.04歐元,生產(chǎn)成本是3.2%。有這樣一組數(shù)據(jù),蘋(píng)果的生產(chǎn)成本是1.33%、耐克的一雙鞋是1.3%、IT是1.4%、大麻是1.6%。從這些數(shù)據(jù)中,我感慨,我們應(yīng)該給毒品販子組織一個(gè)研討會(huì),勸他們趕快轉(zhuǎn)到生產(chǎn)這些產(chǎn)品上來(lái),不要再去倒賣(mài)大麻。

曾經(jīng)有一位外交官員到我這里炫耀,我的領(lǐng)帶是意大利做的,襯衫是法國(guó)的?，F(xiàn)在他們到我辦公室來(lái)的時(shí)候就不會(huì)這樣子炫耀了,因?yàn)楝F(xiàn)在根本沒(méi)有真正意大利做的領(lǐng)帶或者真正法國(guó)出品的襯衣,所有的東西都是“中國(guó)制造”。

21世紀(jì)的服務(wù)行業(yè)在變化,買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品可能比修理更便宜。我的住房里有咖啡機(jī),有一天機(jī)器壞了,我到商店問(wèn)能不能修一下,店主覺(jué)得很不可思議,他還笑我說(shuō),這個(gè)機(jī)器的修理價(jià)格可能比買(mǎi)一個(gè)新的更貴。我就買(mǎi)了一個(gè)中國(guó)制造的新機(jī)器,這臺(tái)機(jī)器是法國(guó)機(jī)器1/3的價(jià)格。這樣計(jì)算,如果中國(guó)制造的機(jī)器能夠用三年半,我真的賺了?，F(xiàn)在這個(gè)“中國(guó)制造”咖啡機(jī)已經(jīng)用了9年。我花了19美元買(mǎi)了一個(gè)中國(guó)制造的咖啡機(jī),我在想,用這臺(tái)咖啡機(jī)做出19杯咖啡就算賺了,可現(xiàn)在已經(jīng)用這個(gè)機(jī)器做出1700杯咖啡。

處在可持續(xù)高速發(fā)展中的國(guó)家,亞洲占了很大部分,可以說(shuō),21世紀(jì)是亞洲的世紀(jì)。所有亞洲國(guó)家都有一些共同點(diǎn):引進(jìn)新的思想和技術(shù);依賴(lài)出口;宏觀經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定;允許市場(chǎng)來(lái)分配資源;高額存款和外資投入;很好的教育體系。最重要的一點(diǎn)是,如果有更多的投資,再加上知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),收益會(huì)更好。

世界上最好的學(xué)校大部分都在美國(guó)。在這種情況下,中國(guó)變換了策略,選出2210所高等院校作為研究的主要機(jī)構(gòu)。其效果就是2000年的時(shí)候,有5451所大學(xué)都開(kāi)辦了自己的研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)。2007年,有6所中國(guó)大學(xué)在世界排名前200位。在美國(guó),科學(xué)和工程方面40%的博士學(xué)位獲得者,其中一半以上都是亞洲學(xué)生。亞洲在研發(fā)方面的努力比歐洲和美國(guó)做的都多。

中國(guó)有兩個(gè)可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,一是自己發(fā)展經(jīng)濟(jì),二是打開(kāi)國(guó)門(mén)和國(guó)際協(xié)作發(fā)展。打開(kāi)了國(guó)門(mén),很多知名企業(yè)都進(jìn)入中國(guó),比如空中客車(chē)、西門(mén)子、摩托羅拉等公司,這些公司都選擇到中國(guó)的原因就是中國(guó)有非常低廉的勞動(dòng)力成本。人人都想到中國(guó)來(lái),甚至米老鼠都已經(jīng)落戶(hù)到中國(guó)。中國(guó)已經(jīng)變成了世界新的生產(chǎn)制造基地。有一個(gè)笑話(huà)是,美國(guó)人上了月球插了美國(guó)的旗子,而旗子下面卻寫(xiě)了四個(gè)字:“中國(guó)制造”。

20年以后,中國(guó)人可以很高興的看到:20年前,我們引進(jìn)外國(guó)的專(zhuān)業(yè)技術(shù),現(xiàn)在中國(guó)制造自己的汽車(chē),不僅是這樣,中國(guó)還上了月球。再看中國(guó)的中小企業(yè),1979年,中國(guó)幾乎沒(méi)有中小企業(yè)存在,到2009年,中國(guó)的中小企業(yè)給中國(guó)貢獻(xiàn)了60%的GDP、66%的專(zhuān)利申請(qǐng)、68%的出口額和80%的生產(chǎn)力。中國(guó)也是世界上最大的商標(biāo)注冊(cè)國(guó)。令中國(guó)人驕傲的中興公司專(zhuān)利申請(qǐng)1萬(wàn)個(gè),在135個(gè)國(guó)家設(shè)立了機(jī)構(gòu),在3個(gè)洲設(shè)立了研發(fā)中心。孔子曾說(shuō)“我聽(tīng)見(jiàn)我忘記,我看見(jiàn)我記住,我做我了解?！边@就是中國(guó)人現(xiàn)在正在做的,剛開(kāi)始是“再制造”,掌握技術(shù)以后是“自己制造”。

世界50%的計(jì)算機(jī)是中國(guó)制造的;世界上有名的五家PC生產(chǎn)商有兩家是中國(guó)的;世界上50%的衣服都是由中國(guó)制造;世界上50%的數(shù)碼相機(jī)都是中國(guó)制造;世界上超過(guò)70%的兒童玩具是由中國(guó)生產(chǎn)的;50%的摩托車(chē)也是中國(guó)制造的。

現(xiàn)在,中國(guó)是世界上專(zhuān)利申請(qǐng)第三國(guó)家,僅次于美國(guó)和日本,25年以前這是不可想象的。中國(guó)現(xiàn)在和美國(guó)獨(dú)立以后走的是同樣的道路。美國(guó)剛獨(dú)立的時(shí)候,英國(guó)不允許美國(guó)制造業(yè)興起,不允許美國(guó)有制造工廠,美國(guó)當(dāng)時(shí)采取的策略是重新再生產(chǎn)從歐洲來(lái)的東西。我們必須要遵守游戲規(guī)則。比較容易、比較便捷的道路就是我們采取運(yùn)用先進(jìn)國(guó)家的技術(shù),比自己再重新投入、再創(chuàng)造更方便一些。愛(ài)迪生就是這樣,愛(ài)迪生的很多發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)的專(zhuān)利不是自己創(chuàng)造,他是在其他人的基礎(chǔ)上重新完善,最后得到這個(gè)專(zhuān)利。這和日本、韓國(guó)是一樣的,他們也是在前人的基礎(chǔ)上加工、制造,中國(guó)現(xiàn)在也在這樣做。福特和鄧小平先生在工業(yè)革命上做的是同樣的事情,原來(lái)每一件東西都是手工制造的,而且非常繁重,現(xiàn)在重新讓它在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善、改良,可以大批量的生產(chǎn),人人都可以買(mǎi)得起中國(guó)生產(chǎn)的東西,比如汽車(chē)。

中國(guó)的制造業(yè)或者說(shuō)中國(guó)的政府非常聰明,外資想進(jìn)入中國(guó)要先和中國(guó)的企業(yè)成立合資企業(yè),這是一個(gè)捷徑,不管是融資還是運(yùn)用外國(guó)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面,聰明之處在于中國(guó)同時(shí)可以對(duì)日本、韓國(guó)的技術(shù)分別進(jìn)行運(yùn)用。中國(guó)在合資方面對(duì)其他的企業(yè)有什么吸引力?這就是巨大的、潛在的需求。國(guó)外企業(yè)非常高興:他也有理由高興,中國(guó)的市場(chǎng)太大了。比如,大眾和通用汽車(chē)公司,他們?cè)谥袊?guó)賣(mài)出了非常多的汽車(chē)。

中國(guó)不可避免的態(tài)勢(shì)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,中國(guó)自己創(chuàng)造了獨(dú)立的汽車(chē)產(chǎn)業(yè),比如吉利汽車(chē)。很多人可能不太了解,現(xiàn)在吉利汽車(chē)給倫敦提供出租車(chē),英國(guó)人非常高興,為什么?因?yàn)樗麄冎桓断喈?dāng)?shù)偷膬r(jià)格就可以開(kāi)出租車(chē)。中國(guó)給外國(guó)大企業(yè)公司帶來(lái)了非常大的困難,因?yàn)樗鼈儫o(wú)法和中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)和印度正在收購(gòu)名牌汽車(chē),這些汽車(chē)的所屬公司無(wú)法跟中國(guó)比較。其實(shí)現(xiàn)在不是技術(shù)的轉(zhuǎn)讓,隨著技術(shù)的發(fā)展,亞洲很多國(guó)家都在創(chuàng)造自己的技術(shù)。韓國(guó)和中國(guó)正在做當(dāng)年日本對(duì)美國(guó)做的事情,就是銷(xiāo)售低價(jià)高品質(zhì)產(chǎn)品,中國(guó)已經(jīng)準(zhǔn)備好在2012年以后在世界專(zhuān)利產(chǎn)品上占據(jù)主導(dǎo)地位。20年前,中國(guó)在貨物出口上的比重很少,現(xiàn)在中國(guó)處于第二位置,出口僅次于德國(guó)。中國(guó)的外匯儲(chǔ)備也很巨大,已經(jīng)有2300億,對(duì)我來(lái)說(shuō)很難想象這么多零的數(shù)字概念,所以我用所有歐盟國(guó)家加起來(lái)再乘以6來(lái)讓我了解中國(guó)的儲(chǔ)備。當(dāng)然,有錢(qián)是很好的,在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,有錢(qián)是好上更好,我們所說(shuō)的不好的時(shí)候就是經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)候,中國(guó)用巨大的外匯儲(chǔ)備來(lái)建設(shè)國(guó)家的未來(lái),但是,美國(guó)卻把它的儲(chǔ)備花在了阿富汗和伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)上。

在歷史上很少看到類(lèi)似中國(guó)的情景,只是短短不到20年的時(shí)候,中國(guó)已經(jīng)讓人們脫貧,用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)解決了國(guó)民的溫飽問(wèn)題,再引領(lǐng)國(guó)民去生產(chǎn)汽車(chē)、航天飛機(jī)。中國(guó)給世界人民帶來(lái)幸福感,通過(guò)自身的發(fā)展讓亞洲很多國(guó)家的人民解除貧困。中國(guó)的快速發(fā)展不僅給本國(guó)帶來(lái)福祉,給亞洲其他國(guó)家也帶來(lái)利益。不僅僅是亞洲地區(qū),比如在智利,中國(guó)去智利買(mǎi)銅,智利人也非常高興,因?yàn)榭梢詭Ц咩~價(jià)。我們可以說(shuō)這個(gè)世界多多少少是中國(guó)的世界。