徐 琪

大學(xué)時,學(xué)校沒有視頻類專業(yè)和社團,他自己創(chuàng)辦了“可追工作室”;畢業(yè)后,團中央YBC正準(zhǔn)備嘗試運營,他報名成了第一個“試驗品”;現(xiàn)在,作為80后創(chuàng)業(yè)者,他正帶著他的“可追傳媒”一路逆飛,身后是他曲折的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,也是一筆不可多得的財富。

一個多云的上午,記者如約來到左晟的公司。

左晟正在電腦前忙著公司的業(yè)務(wù),幾名員工圍坐在他身邊,年齡都相差無幾。見到記者,左晟放下了手頭的工作,帶記者參觀自己的公司。公司不大,兩個小格間分管著視頻創(chuàng)作和市場營銷,環(huán)境非常安靜,只聽見鼠標(biāo)和鍵盤的敲擊聲,像時鐘一樣有條不紊。接著,左晟推開一扇側(cè)門,門外是一個露天的陽臺,擺放著一些簡單的辦公用品。

左晟走到陽臺邊向遠處眺望:“天晴的時候,這里的視野很好,可以看到半個市區(qū),從那邊望去可以看到鳥巢甚至昌平?！闭f話時,左晟目視著遠方,目光自信而堅定,嘴角帶著淺淺的笑意。看得出這里是這個80后經(jīng)常休息和思考的地方,與辦公室內(nèi)的繁忙比起來,這里更像是孩子作業(yè)之外向往的午后操場。這時,陽光透過微薄的云層斜射下來,柔順地照在這都市看似平凡普通的一角,暖意正濃。我們的采訪也在這里開始了。

大學(xué)時期“可追”誕生

左晟在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)的是機械設(shè)計專業(yè)。在大學(xué)里,左晟沒有像大部分同學(xué)那樣過著輕松單純的學(xué)子生活,而是不斷地找一些兼職類工作做,以此來鍛煉自己各方面的能力?！捌鋵嵾@都是做一些創(chuàng)業(yè)的嘗試,做賺錢的嘗試,也是在追隨我自己的心,去做一些自己感興趣的事”。提起那段經(jīng)歷,左晟說得很淡然。

在一系列的嘗試中,有一天,一個偶然的事情使左晟突然想到了DV(數(shù)碼攝像機)出租這一賺錢的方法。于是他便買了部DV機做起了這檔買賣。當(dāng)然,當(dāng)時的左晟并不會想到,這一舉動竟然對他日后的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。

大三的時候,一名同學(xué)找到左晟,想要他幫忙給大四畢業(yè)生做紀(jì)念光盤。抱著試一試的心態(tài),左晟攬下了這個活。順利完成任務(wù)后不久,左晟在一個偶然的機會看到了北大、北師大的一些同學(xué)用DV機拍的片子,“我當(dāng)時就覺得他們做得挺不錯的,自己也想拍一個”。但當(dāng)時的農(nóng)大根本沒有視頻制作類專業(yè),也沒有相關(guān)社團。于是,帶著濃厚的興趣,左晟集結(jié)了一批志同道合的同學(xué)創(chuàng)辦了一個以拍DV片為主的社團,這就是“可追工作室”。

誰也沒料到,這個當(dāng)初因為興趣而建立起來的小社團,后來卻發(fā)展壯大了起來。在一年多的時間里,他們創(chuàng)作了20余部DV電影作品,成為全國高校中最有影響力的DV團隊之一。談到自己曾經(jīng)的輝煌,左晟有一種掩飾不住的自豪:“我們當(dāng)時發(fā)展得還不錯,有一個自己的網(wǎng)站,土豆網(wǎng)剛出來的時候都在我們論壇上發(fā)帖做過廣告,此外,我們還曾經(jīng)辦過自己的作品展?！?/p>

“可追工作室”發(fā)展的良好勢態(tài),讓左晟并沒有在畢業(yè)后急于找工作,雖然離開了學(xué)校,他卻仍常常跑回去與在校同學(xué)一同經(jīng)營著“可追”。這個校園社團也成為了日后可追科技有限公司的雛形。

YBC的“試驗品” 公司成立

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的念頭,早在高中以前左晟就有了,但具體成型還是在大學(xué)時期。大學(xué)畢業(yè)后不久,團中央中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃(YBC)開始在北京招幕合適的創(chuàng)業(yè)者及項目合作?！爱?dāng)時YBC在全國還沒有全面展開,但該計劃的人員、結(jié)構(gòu)、模式都準(zhǔn)備得差不多了,就差具體的實施,所以就打算先扶持兩個項目試試,我就成了那個‘試驗品”。左晟略帶詼諧地解釋自己當(dāng)年的這個機遇。

YBC是參考總部在英國的青年創(chuàng)業(yè)國際計劃(Youth Business International)扶助青年創(chuàng)業(yè)的模式,動員社會各界特別是工商界的力量為青年創(chuàng)業(yè)提供咨詢以及資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支持,以幫助青年成功創(chuàng)業(yè)的一個公益組織。每位申請成功的創(chuàng)業(yè)者可以從YBC拿到5萬元的免息貸款并且還有一名有資歷的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一對一對其輔導(dǎo),規(guī)定輔導(dǎo)期限為三年。

當(dāng)時,左晟只是幾百位申請者中的一員,最終只有兩人得以如愿,左晟就是其中的幸運兒?！拔矣X得也許是因為自己比較主動吧,當(dāng)時YBC在清華美院開交流會,提問發(fā)言時沒有人舉手,我就第一個站了起來。 ”左晟這樣描述當(dāng)時的情形。于是,2004年9月16日,左晟通過了所有的相關(guān)審核,最終成為了YBC第一位資助的創(chuàng)業(yè)者。他的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是創(chuàng)業(yè)智源創(chuàng)業(yè)管理顧問公司的總裁姜博仁先生。2004年12月,左晟沿用大學(xué)時“可追工作室”的名字,注冊了北京可追科技有限公司,主營是幫企業(yè)制作宣傳片。

逆向思維 逆境起飛

左晟生于1980年,時間上也趕上了人們常說的80后一代,這一代的關(guān)鍵詞中被提到最多的一個就是叛逆,左晟也一樣。

首先,在YBC資助的5萬元的用途上,左晟與姜博仁意見相左。左晟想把這些錢全部都用在購買設(shè)備上,而作為商場成功人士的姜博仁,則認為創(chuàng)業(yè)初期不宜大筆花錢,一些固定資產(chǎn)能租就租,手頭上應(yīng)該有現(xiàn)金流通才好。然而左晟并沒有認真聽取導(dǎo)師的話,他把5萬元全部投入到房租里面。

接下來的一段時間,左晟的公司開始了拮據(jù)運營。員工的工資長期得不到提高,公司的業(yè)務(wù)也并不是特別理想。這樣的“經(jīng)濟危機”持續(xù)不久后,左晟和他的“可追傳媒”又面臨了“人員危機”。2006年春節(jié)過后,左晟一度成為“光桿司令”,一個人守著公司?！按汗?jié)是一個小公司的生死節(jié)。因為首先在春節(jié)前大家都忙著過年,這期間基本上攬不到什么業(yè)務(wù);春節(jié)過完各個公司都要很長時間才進入工作狀態(tài);再者,過年前理所當(dāng)然要給員工發(fā)一些資金、福利什么的,節(jié)后還得考慮漲工資,需要大筆的資金啊?！闭f到這里,左晟略帶調(diào)侃的語氣有點黑色幽默的味道。

左晟當(dāng)時并沒有把公司已經(jīng)成為“空樓”的事情告訴姜博仁,而是依然定期到導(dǎo)師那里去請教、交流。但是,公司的境遇始終沒有好起來?；蛟S左晟的堅持正應(yīng)了那句“天道酬勤”,又或許真的是“自助者,天助之”,在一次招聘員工的面試中,左晟獲得了一個重要的建議,使公司的生存發(fā)生了轉(zhuǎn)機。這個建議就是:在網(wǎng)絡(luò)上做廣告。這一招果然有效,隨著廣告的投入,公司漸漸開始有了一些固定的業(yè)務(wù),也堅定地生存了下來。

曾經(jīng)帶著“可追工作室”在校園里無限風(fēng)光的左晟,如今真正體會到當(dāng)時與現(xiàn)在的巨大不同?！爱?dāng)時大家都是興趣使然,現(xiàn)在畢業(yè)了大家都要賺錢養(yǎng)家糊口,總要現(xiàn)實一點?！弊畛?姜導(dǎo)師給左晟設(shè)計的發(fā)展模式是先走低價標(biāo)準(zhǔn)化的路線,最后實現(xiàn)連鎖加盟。而左晟實際走的路線卻完全相反,“在業(yè)務(wù)上,我想起點高一點,后來就越做越高了,現(xiàn)在我們專門做比較大的項目?！辈还苈牪宦爩?dǎo)師的建議,“可追”幾經(jīng)周折總算是存活了下來。

拋開這些公司運營理念上的分歧,左晟對導(dǎo)師姜博仁是非常尊敬的。“姜老師是我的精神支柱,一遇到問題我都會向他請教,有時候遇到困難,我就想我背后還有姜老師呢,我一定要堅持下去。這種精神支柱太重要了。”現(xiàn)如今,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師三年的期限早就過去了,而左晟和姜博仁依然保持著密切的關(guān)系。導(dǎo)師對他的點評是:左晟聰明、好學(xué)、膽子大,其果敢堅毅的性格,會有助于他成功創(chuàng)業(yè)。雖然工作經(jīng)驗不足導(dǎo)致他在創(chuàng)業(yè)初期走了些彎路,但相信他會做好這個非常有前途的項目。

趁著良好的發(fā)展勢頭,左晟計劃下一步在全國各地建立分公司?！跋葴?zhǔn)備在廣東深圳這些沿海地方做,雖然他們那里競爭很激烈,但我認為競爭激烈往往更容易生存,因為競爭激烈的地方必然有更加廣闊的市場需求?！?/p>

雖然目前左晟的公司年收入還只有200多萬,但是左晟的創(chuàng)業(yè)之路卻值得每一個想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生深思、借鑒。

對話:創(chuàng)業(yè)要付諸行動

身為80后,飽嘗創(chuàng)業(yè)艱辛的左晟對創(chuàng)業(yè)也有一些自己獨特的看法。

記者:您覺得一名好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的能力?

左晟:很重要的一點是行動力。他應(yīng)該愿意嘗試,創(chuàng)業(yè)不能只是想想而已,要付諸行動。如果只是單純地想想,那沒什么用,有些事情你只有去做了才會有收獲。想和做是很不一樣的。

記者:大學(xué)期間應(yīng)該怎么鍛煉自己?

左晟:我推薦大學(xué)生去看零點調(diào)查集團董事長袁岳的博客,他上面關(guān)于這方面的很多觀點我都認同。

記者:您是否認為創(chuàng)業(yè)成功跟一個人的個性氣質(zhì)有關(guān)?

左晟:以前我是這么認為的,但現(xiàn)在不是。以前上學(xué)的時候,我覺得一個成功者應(yīng)該具備一些什么樣的品質(zhì),但后來發(fā)現(xiàn)什么樣個性的成功者都有,像我原來做過中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會2006中國互聯(lián)網(wǎng)大會的視頻,采訪了近百位中國領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)公司的老總,我發(fā)現(xiàn),他們有溫和的也有孤傲的,現(xiàn)在我覺得成功與個性無關(guān)。

記者:現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境并不是十分理想,您覺得創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些問題?

左晟:有一點感受非常深刻,就是應(yīng)該注意一下成本問題。特別是創(chuàng)業(yè)初期,成本控制非常重要,因為如果沒有錢你什么都干不了。應(yīng)該盡量節(jié)省,能不花的就不花,把成本壓縮到最低。

記者:你怎么看像您一樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)?

左晟:創(chuàng)業(yè)是一個很艱苦的過程,我認為大學(xué)生畢業(yè)后工作兩三年再去創(chuàng)業(yè)比較好,要不然會面臨很多困難,很容易失敗,而失敗對人的自信打擊很大。我也走了很多彎路,遇到過很多困難,況且我認為我現(xiàn)在并不成功。

記者:可是現(xiàn)在就業(yè)壓力很大,就業(yè)市場也是供大于求,而創(chuàng)業(yè)不僅可以解決自己的就業(yè)問題,同時還可以帶動更多的人就業(yè),您對此怎么看?

左晟:就業(yè)壓力大這是事實。但你說的帶動就業(yè)只是暫時的,因為他們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)帶動了就業(yè),但如果一段時間后失敗了,不又導(dǎo)致失業(yè)了嗎?我還是認為,作為大學(xué)生最好先就業(yè),積累經(jīng)驗,等時機成熟了再來創(chuàng)業(yè),這樣成功的概率會大一點。

記者:您覺得創(chuàng)業(yè)最重要的是什么?

左晟:經(jīng)驗、資金、人脈那些都是外部的東西,我認為創(chuàng)業(yè)最重要的是自身的努力。經(jīng)驗?zāi)憧梢宰约嚎啃袆尤シe累,資金也可以自己去籌集,人脈更是可以去營造,但是自身一定要努力。所以相比這些外部的東西,最重要的還是內(nèi)部的動力——自身的努力。

珍惜現(xiàn)在,拼搏未來

家境并不好的左晟,從小就很愛看書,尤其喜歡古詩文,這就有了“可追”名字的由來:“讀高中時,聽到語文老師講‘往事不可諫,來者猶可追這一名句的時候就很有感覺,一直記著,大學(xué)時要創(chuàng)立社團就想到它了”。而他更是給“可追”賦予了新的涵義:珍惜現(xiàn)在,拼搏未來。

在被問到自己有別于別人的成功之處時,左晟略作思索,答道:“我覺是能夠堅持吧,創(chuàng)業(yè)路上肯定會有困難,但是我堅持了下來?！?/p>

對于自己的項目市場,左晟很有信心。他認定,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,利用視頻載體傳遞信息來開展?fàn)I銷、培訓(xùn)、廣告等活動會有巨大需求,互聯(lián)網(wǎng)的海量信息中以視頻形式傳遞的信息也會越來越多,必然需要專業(yè)機構(gòu)來提供視頻內(nèi)容的制作和傳播服務(wù)。

盡管身上帶著一絲叛逆者的氣息,但左晟卻是一個懂得感恩的人。在被問及日后是否會從事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之類的公益事業(yè)時,他的回答很迅速:“我喜歡與人交流和分享自己的心得,早就有做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的想法,不過現(xiàn)在我還不夠資格呢,YBC現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師們在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和業(yè)界影響力上都是我現(xiàn)在遠不能比的?！?/p>