茅 蕪

全球化把美國的金融危機帶給世界各國,把世界經(jīng)濟拖入危機的泥潭……

全球化有兩面刃:讓大家共享繁榮,也讓眾生共度危機。在景氣時,人們褒揚全球化之舞。在危機時,人們則轉(zhuǎn)而質(zhì)疑和詬病全球化。在危機后,我們對全球化應(yīng)該有一個更為全面的認(rèn)識。

全球化有多大的推動力,就有多大的破壞力

全球化的載體有信息流、人流、商品流和金融流(包括資金流和各種金融產(chǎn)品)。

信息流擁有頂級的流動性。網(wǎng)絡(luò)化為信息流洞開了多維空間,全球涌流的信息宛如風(fēng)流云聚。金融流具有極好的流動性,現(xiàn)代金融市場為豐富的金融產(chǎn)品和不斷創(chuàng)新的衍生產(chǎn)品開創(chuàng)了廣泛便捷的渠道。如果說信息流是“氣態(tài)”的,金融流便是“液態(tài)”的,商品流乃是“固態(tài)”的,人流則是“生態(tài)”的。

全球化增加了多少“流動”性,增強了多少流動力,同時也就潛伏著多少野性和破壞力。一旦這些流動性泛濫成災(zāi),人們就會窮于應(yīng)付。全球化為世界增加了廣泛而便捷的聯(lián)通性,縮短了人們的時空距離。然而,全球化在順境時具有多大的功效,在“流感”來襲時,就具有多大的“傳染性”。這一次,美國的金融危機引致世界經(jīng)濟衰退動蕩就是很好的佐證。

全球化既是機遇,也是挑戰(zhàn)

經(jīng)濟全球化始于商品全球化、金融全球化,漸入人才全球化、企業(yè)全球化的佳境。全球化為每一個人帶來機會,敞開未來的大門;為每一個企業(yè)提供廣闊的舞臺,洞開無限的發(fā)展空間。但是,誰能真正把握機遇,誰能在前所未有的激烈競爭中勝出,誰才能最終享用全球化的大餐。

國家也是如此。全球化給你一個開放的世界,你得還之以一個開放的國度。外商會近悅遠(yuǎn)來,投資會紛至沓來,熱錢會逐利而來?？赡愕锰峁﹥?yōu)惠政策、廉價土地,容忍某種程度的排放和資源耗散。全球化會帶來產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,問題是你打算把什么菜撿到籃里?這個過程就是一個產(chǎn)業(yè)分化和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)形成的過程,就是國際分工的過程。有的國家趁勢成為世界金融中心,有的國家一舉成為世界工廠,有的國家借機逐鹿世界辦公室……

中國改革開放以來最大的成就之一是“中國制造”。“中國制造”制造了輝煌,也制造了不少麻煩和問題。“中國制造”必須轉(zhuǎn)向中國自造,從為洋人做嫁衣裳到更多地為國人制造暢銷品,把過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)向農(nóng)村,轉(zhuǎn)向“城鎮(zhèn)化”的基礎(chǔ)設(shè)施和配套產(chǎn)品。“中國制造”必須轉(zhuǎn)向中國智造。最好的轉(zhuǎn)化過剩產(chǎn)能的途徑是提升產(chǎn)能,劍指高端,開拓全新的更大的價值空間。

中國要化挑戰(zhàn)為機遇,必須把調(diào)結(jié)構(gòu)放在首位,把擴內(nèi)需置于要沖。經(jīng)濟增長則是隨之而來的因變量。因為中國處于加速工業(yè)化和城市化的發(fā)展階段,GDP增速一般是不會低的,完全不必再大“保”其駕。明智的做法是穩(wěn)增長,常常要提防地方政府的投資熱、提防通貨膨脹、提防經(jīng)濟過熱。

比特加速全球化的進程,金融加劇全球化的風(fēng)險

網(wǎng)絡(luò)時代加速了全球化的進程。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)搜索成為一種時尚的生活方式,全球化也如人們早晚面對的三屏(電腦屏、彩電屏、手機屏)一樣變得伸手可以觸摸。如果說豐富的比特之于全球化頗具加速效應(yīng),金融杠桿之于全球化則富有放大效應(yīng)。金融杠桿不僅激發(fā)并放大了全球化的能量,也積聚并放大了它的風(fēng)險。

美國的住宅貴也罷,賤也罷,本與世界其他國家了無關(guān)系?？梢坏┧粋?從次級貸款衍生出一系列頗具創(chuàng)意的金融衍生品,事情就完全不一樣了,甚至演變得一發(fā)而不可收拾。次貸引發(fā)美國金融危機,迅速全球化為席卷世界的金融風(fēng)暴,進而誘發(fā)全球性的經(jīng)濟危機。中國在金融領(lǐng)域雖然幸免于難,但經(jīng)由出口通道卻間接受到重創(chuàng)。

金融有多大的創(chuàng)造力,就有多大的破壞力。金融杠桿的魔力來自四個方面:一是金融體量大。外匯的日均交易量高達3萬億美元,股票年交易量逾百萬億美元,2008年全球債券余額達到86萬億美元,場外利率衍生品(0TC)余額達到458萬億美元。金融體量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際經(jīng)濟體量。二是反應(yīng)速度快。三是衍生產(chǎn)品多。四是關(guān)聯(lián)性和隱蔽性強。

太極生兩儀。美國要去杠桿化,因為美國人把金融杠桿玩兒得太瘋,杠桿率玩兒得太高,風(fēng)險太大?！皟煞俊痹?jīng)玩兒到60倍,投資銀行玩兒到30倍。中國則應(yīng)杠桿化。我們的金融杠桿還未充分發(fā)揮作用,住房公積金還遠(yuǎn)未發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)。我們應(yīng)該倒過來想、倒過來汲取經(jīng)驗教訓(xùn):金融有多大的破壞力,就有多大的創(chuàng)造力。中國應(yīng)有健康的“兩房”、“三房”,也學(xué)學(xué)美國人,玩玩兒金融杠桿,只是不要玩兒到60倍,甚至不玩兒到20倍,還有什么可怕的呢?

全球化不同情弱者,適者生存,強者發(fā)展

在全球化的浪潮中,只有強者才能駕馭潮流,得心應(yīng)手。商品可以攻城略地,技術(shù)可以斬關(guān)奪隘,資本可以搶灘稱雄,信息和文化同樣可以洗腦掠色。強國會竭力借助全球化的力量壓抑甚至取消弱國的貿(mào)易壁壘,而自己在必要時總會悄悄祭起貿(mào)易保護的旗幟。技術(shù)強大自會打技術(shù)牌,資本雄厚自會打資本牌。

中國在制造業(yè)領(lǐng)域看似強大,但只是處于“微笑”曲線的下方,靠加工、代工,消耗資源、能源,通過出口取得一點微薄收益,上游研發(fā)設(shè)計,下游營銷通路大都假手他人,肥水外流……到頭來,還背上一個“高排放”污染環(huán)境的惡名。我們用制造品交換美國的金融品(國債),把血汗掙來的“順差”又借給美國人消費揮霍。吃盡虧,到頭來還落了一個“高儲蓄”的不是。美國人享用了“中國制造”的價廉物美,反倒無理地數(shù)落人民幣為什么不升值!

強國的貨幣流通為世界貨幣,強國的語言流行為世界語言,強國的文化也橫行世界,擁有壓倒的優(yōu)勢。中國要爭取貨幣話語權(quán),產(chǎn)業(yè)話語權(quán),就必須自強不息,努力增強自己的實力。只有發(fā)展了,才有發(fā)言權(quán)。在全球化浪潮中,國力是基礎(chǔ),只能以內(nèi)需為體,出口為刃,而不能本末倒置,過于依賴出口市場。

全球化時代呼喚全球責(zé)任

當(dāng)個人不得不進行全球化思考,當(dāng)企業(yè)不得不駕馭全球化軒轅,當(dāng)國家不得不順應(yīng)全球化潮流,全球責(zé)任便應(yīng)運而生。

僅僅考慮氣象問題是不夠的。排了多少二氧化硫、煙塵和粉塵,只會造成酸雨,影響有限時空的氣象。而排了多少二氧化碳、多少溫室氣體,則是絕頂要緊的大事,事關(guān)氣候問題,涉及生態(tài)大時空,關(guān)乎人與自然的可持續(xù)發(fā)展。

全球化的企業(yè)必須承擔(dān)全球性的社會責(zé)任。在環(huán)境層面,是保護自然生態(tài):節(jié)能降耗減排,發(fā)展低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟,承擔(dān)氣候責(zé)任。在社會層面,是保護社會生態(tài):尊重勞工權(quán)益,遵守商業(yè)道德,促進社區(qū)和諧,承擔(dān)慈善救助責(zé)任。在經(jīng)濟層面,是保護產(chǎn)業(yè)生態(tài):與上游建立戰(zhàn)略資源關(guān)系,與下游發(fā)展戰(zhàn)略客戶聯(lián)盟,努力打造一條共生共榮的產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)合作共贏。

世界各國特別是有影響力的大國,要進一步達成后危機時代的全球化共識。貿(mào)易保護主義不可取,全球生態(tài)(包括自然生態(tài)、國際社會和產(chǎn)業(yè)生態(tài))責(zé)任不可輕。各國不可能自掃門前雪,金融創(chuàng)新、金融秩序和監(jiān)管不再是哪一國的內(nèi)務(wù),金融杠桿稍動干戈就會影響到全球。

鐵肩擔(dān)責(zé)任,金針繡全球。這個金針就是政策杠桿、金融杠桿和科技杠桿。要用這三大杠桿應(yīng)對全球化,撬動全球化,駕馭全球化!

作者:首鋼集團總經(jīng)濟師兼首鋼總法律顧問、首鋼發(fā)展研究院院長、首鋼工學(xué)院院長

(責(zé)編/彭瀾)