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探索平原農(nóng)區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子

2010-02-10 19:54:03河南省新野縣畜牧局王風(fēng)勤劉孟臣郭惠敏王秋艷
中國(guó)畜牧業(yè) 2010年5期
關(guān)鍵詞:農(nóng)區(qū)屠宰肉牛

○河南省新野縣畜牧局 王風(fēng)勤 劉孟臣 郭惠敏 王秋艷

○河南省新野縣畜牧局 齊香萍 王倩倩 何靜宜 張瑞鐸

牛是草食動(dòng)物,在發(fā)展節(jié)糧型可持續(xù)畜牧業(yè)中扮演著重要角色。脂肪含量低,符合現(xiàn)代人們營(yíng)養(yǎng)保健的要求,屬于高端肉品。但是,近年來,我國(guó)肉牛存欄量不僅沒有增長(zhǎng),反而呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),直接影響到發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)戰(zhàn)略,也影響到牛肉及其制品的保障供給安全,已引起社會(huì)各界特別是專家學(xué)者的高度重視。為了探索出一條平原農(nóng)區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子,筆者結(jié)合實(shí)際,談以下看法。

一、肉牛業(yè)發(fā)展后勁乏力的原因分析

1.機(jī)械化程度提高,耕牛的役用逐步為肉用所代替。20世紀(jì)70年代,土地機(jī)耕面積僅占耕地面積的20%左右,絕大多數(shù)耕地的耕、耙、種要靠畜力完成,牛的役用作用不可替代。改革開放以后,隨著農(nóng)民富裕程度的提高,農(nóng)村機(jī)械化普及率日益提高,耕、耙、漩、種基本被機(jī)械替代。80年代以后,肉牛、乳牛新品種的引進(jìn)和改良,加快了役用牛用途的轉(zhuǎn)化,肉用及肉役兼用牛新品系相繼育成。如科爾沁牛是采用西門塔爾牛改良蒙古牛培育而成,夏南牛是用夏洛來牛改良南陽黃牛培育而成,正在審定中的皮南牛是用皮埃蒙特肉牛改良南陽黃牛培育而成。養(yǎng)公牛賣肉牛、養(yǎng)母牛賣犢牛成為農(nóng)民多元化增收的途徑之一。

2.肉牛飼養(yǎng)周期長(zhǎng)、效益低,成為制約肉牛發(fā)展的固有因素。首先是周期長(zhǎng)。一頭母牛自出生到性成熟需10~14個(gè)月,妊娠期需10個(gè)月,產(chǎn)下新生牛犢到出售需8~10個(gè)月以上。因此,農(nóng)戶養(yǎng)1頭母牛要想見到效益需兩年半左右時(shí)間。而把一頭架子牛育成商品牛(500kg左右)又需4~6個(gè)月。

其次是效益低。農(nóng)戶飼養(yǎng)一頭母牛按平均一年產(chǎn)1頭牛犢計(jì)算,不計(jì)勞動(dòng)力報(bào)酬、飼養(yǎng)成本等,年銷售收入3500~4500元,日均效益10元左右。飼養(yǎng)1頭架子牛日需飼喂干草7~10kg,精料3.5~4.5kg,平均日增重1~1.5kg,不計(jì)勞動(dòng)力報(bào)酬,日均效益10元左右。而今農(nóng)民到城鎮(zhèn)(或外出)務(wù)工,日勞務(wù)報(bào)酬40~60元。因此,養(yǎng)牛業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相比,比較效益沒有優(yōu)勢(shì),甚至呈現(xiàn)出劣勢(shì)。

第三,牛肉價(jià)格不合理。牛的妊娠期為10月,且一胎一仔,而生豬的妊娠期僅為3.5個(gè)月,且一窩產(chǎn)仔在10頭左右;牛的生產(chǎn)周期為12~18個(gè)月,而生豬的生產(chǎn)周期為5個(gè)月。然而牛肉與豬肉的價(jià)格比為2:1,豬肉價(jià)格高時(shí)甚至為1.3:1,遠(yuǎn)小于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格差。

第四,屠宰加工處于原始狀態(tài),缺乏大型屠宰加工企業(yè)拉動(dòng)。目前,就全國(guó)范圍而言,絕大多數(shù)肉牛屠宰加工仍處于原始狀態(tài),牛被屠宰、剝皮、去骨、去頭蹄、去內(nèi)臟后,不分部位一個(gè)價(jià),盡管全國(guó)現(xiàn)在有北京金夫人、內(nèi)蒙古科爾沁、吉林浩月、湖南嘉華、大連雪龍等屠宰加工企業(yè),但他們的年屠宰量之和仍占不到全國(guó)屠宰量的1/10。

3.平原農(nóng)區(qū)勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移,一定程度制約了養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展。平原農(nóng)區(qū)工業(yè)發(fā)展往往滯后,經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)或大中型城市,大城市繁華景象和可觀收入吸引了大量農(nóng)村勞動(dòng)力出現(xiàn)轉(zhuǎn)移。留守人口多為婦女、兒童和老人。而作為肉牛的大型牲畜非強(qiáng)壯勞力不能使喚。強(qiáng)壯勞力外出之前,總是先要把牛賣掉。因此,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的收入差距,一定程度上制約了養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

4.社會(huì)治安因素潛在影響著養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展。近年來,社會(huì)治安狀況不容樂觀,有時(shí)在個(gè)別地方表現(xiàn)尤為突出。肉牛在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的平原農(nóng)區(qū),算得上是大件家庭私有財(cái)產(chǎn),如果一家被盜一頭肉牛,抵得上一個(gè)家庭多半年乃至一年的收入,如被盜兩頭牛甚至更多牛,損失更為慘重,有的甚至出現(xiàn)牛丟人亡現(xiàn)象。

5.品牌效益差,牛肉的高端地位未能充分發(fā)揮。在歐美等西方發(fā)達(dá)國(guó)家由于生活習(xí)慣和文化素養(yǎng)的不同,人的膳食結(jié)構(gòu)與我國(guó)有較大差別。在西方人們食物結(jié)構(gòu)中肉、蛋、奶占有較大比例。而牛肉又在肉食中占主要地位,被人們稱之為高端產(chǎn)品。

6.肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路尚不明晰。盡管各地在肉牛走出農(nóng)田,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展方面作了大量探索,但真正可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路還不夠明晰。政府、市場(chǎng)、金融、協(xié)會(huì)、企業(yè)、基地、農(nóng)戶等方面資源沒有得到有效整合,其積極性和應(yīng)有的作用沒有得到有效發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)肉牛產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展的體制機(jī)制仍需做大量探索工作。

二、平原農(nóng)區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必要性

發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)下連農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民,直關(guān)中央“三農(nóng)”政策落實(shí),上連輕工業(yè)、食品業(yè),是承上啟下的中軸產(chǎn)業(yè),發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)化的必要性集中體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的需要;二是滿足食物安全和人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需要;三是最大化利用農(nóng)作用秸稈資源,改善生態(tài)環(huán)境,改良土壤結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)循環(huán)可持續(xù)發(fā)展;四是填補(bǔ)高檔牛肉空缺,發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的需要。

三、平原農(nóng)區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對(duì)策及建議

1.搞好平原農(nóng)區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。各地應(yīng)因地制宜,依靠當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展條件,結(jié)合《全國(guó)肉牛優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局規(guī)劃(2008—2015年)》,制定本區(qū)域肉牛發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式、市場(chǎng)定位和具體措施,為肉牛發(fā)展提供行動(dòng)指導(dǎo)。

2.大力推廣“五位一體”發(fā)展模式,提高組織化程度。近年來,一些地方探索出了“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、金融支持、協(xié)會(huì)管理、農(nóng)民參與”的運(yùn)行機(jī)制,形成了“政府+企業(yè)+金融+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的“五位一體”運(yùn)行新模式,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政、金融、企業(yè)、農(nóng)民和社會(huì)的共贏。所謂政府引導(dǎo),就是政府及職能部門負(fù)責(zé)制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)激勵(lì)政策,并組織協(xié)調(diào)落實(shí)。

3.大幅度提高高檔牛肉的市場(chǎng)價(jià)格。目前,市場(chǎng)上牛肉的價(jià)格僅為豬肉價(jià)格的1.5~2倍,每千克牛肉價(jià)格低于羊肉6~10元錢。2007年豬肉價(jià)格一度追上了牛肉價(jià)格,28元/千克。牛肉的高端地位和價(jià)格優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。為此,建議政府有關(guān)部門采取宏觀調(diào)控和引導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)與市場(chǎng)間的協(xié)調(diào)作用,大幅提高牛肉的價(jià)格,與國(guó)際市場(chǎng)接軌,即普通牛肉的價(jià)格應(yīng)高于豬肉的4~5倍,高檔牛肉價(jià)格又應(yīng)高于普通牛肉價(jià)格4~6倍,讓飼養(yǎng)者、屠宰者有利可圖,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性。

4.搞好社會(huì)綜合治理,讓百姓“安居樂業(yè)”。一是加大法制宣傳力度,讓全社會(huì)知法、懂法、守法,樹立法制觀念。二是加大盜搶耕牛打擊力度,從根本上扭轉(zhuǎn)社會(huì)治安問題,還老百姓以放心。三是探索集中飼養(yǎng)、集中看護(hù)、托牛所等經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮群防群護(hù)作用。四是落實(shí)肉牛被盜、死亡保險(xiǎn),給被盜或意外死亡的牛,區(qū)分小牛、架子牛和成年?;虬磧r(jià)值比例進(jìn)行理賠,化個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)為社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),把群眾的損失降到最低限度。五是采取冬季夜晚巡邏值班,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告處置。

5.配套健全肉牛產(chǎn)業(yè)化技術(shù)服務(wù)體系。

(1)建立動(dòng)物疫病防治體系。以縣鄉(xiāng)村基層動(dòng)物疫病防治網(wǎng)絡(luò)為主干,搞好網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃和布局,充實(shí)技術(shù)人員,增加醫(yī)療設(shè)備和藥品,為肉牛疫病防治提供技術(shù)支撐。鼓勵(lì)有條件的區(qū)域發(fā)展無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)。支持不免疫、不用藥,生產(chǎn)綠色環(huán)保牛肉產(chǎn)品。

(2)建立肉牛改良繁育體系。以縣鄉(xiāng)兩級(jí)家畜改良站、畜牧獸醫(yī)站為依托,以《全國(guó)肉牛優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局規(guī)劃(2008—2015年)》為指導(dǎo),健全制度,落實(shí)責(zé)任,簽訂技術(shù)服務(wù)承擔(dān)合同,開通24小時(shí)服務(wù)熱線電話,為母牛養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷的配種改良服務(wù)。

(3)完善肉牛飼料研發(fā)制作體系。一是大力推廣秸稈青貯發(fā)酵、秸稈氨化、糖化和微貯實(shí)用技術(shù)。二是不斷探索酒糟育肥牛新途徑。三是鼓勵(lì)科研單位、大專院校和社會(huì)其他單位研發(fā)肉牛育肥濃縮料、預(yù)混料,縮短肉牛育肥生產(chǎn)周期。四是大力推廣種草養(yǎng)畜,改善生態(tài)環(huán)境,提高青綠飼料的數(shù)量和品質(zhì),生產(chǎn)綠色、無公害、有機(jī)肉牛產(chǎn)品。

6.加快振興民族品牌。品牌是無形資產(chǎn),品牌是開路先鋒。一方面,國(guó)家要加大對(duì)民族品牌的扶持和保護(hù)力度,創(chuàng)造適宜的發(fā)展環(huán)境。另一方面,企業(yè)也要樹立“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以民為本、報(bào)效國(guó)家”的經(jīng)營(yíng)理念,維護(hù)品牌的形象,捍衛(wèi)品牌的理念,讓國(guó)民乃至全世界人民重塑對(duì)“中國(guó)制造”的信任,以品牌優(yōu)勢(shì)推動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

7.切實(shí)轉(zhuǎn)變養(yǎng)牛觀念和經(jīng)營(yíng)理念。

(1)變養(yǎng)牛為賺錢。以前農(nóng)區(qū)“養(yǎng)雞為換鹽、養(yǎng)牛為耕田、養(yǎng)豬為攢錢”的時(shí)代早已成為歷史,而今養(yǎng)牛為賺錢已成為養(yǎng)牛者的主要目的。一些昔日的外出打工仔(妹)今天紛紛回鄉(xiāng)興辦肉牛育肥場(chǎng)的實(shí)例充分證明了這一點(diǎn)。平原農(nóng)區(qū)在通過養(yǎng)牛增加農(nóng)民收入的同時(shí),也為城市緩解就業(yè)壓力過大問題作出了貢獻(xiàn)。

(2)樹立規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化養(yǎng)牛理念。一家一戶養(yǎng)1~2頭牛難以取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益,只有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),才能實(shí)現(xiàn)工廠化管理,節(jié)省勞動(dòng)力資源,取得規(guī)模效益。

(3)實(shí)現(xiàn)由原始屠宰加工向現(xiàn)代化屠宰加工的轉(zhuǎn)變。具體就是按照《全國(guó)肉牛優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局規(guī)劃(2008—2015年)》要求,生產(chǎn)加工由沿街、沿路開放的手工屠宰向封閉式機(jī)械化屠宰過渡;由熱分割向冷分割過渡;由簡(jiǎn)單分割向精細(xì)分割過渡;由無標(biāo)準(zhǔn)分割向有標(biāo)準(zhǔn)分割過渡;由不分品種、不分整齊度向分品種、統(tǒng)一肉塊整齊度過渡。

(4)確立現(xiàn)代營(yíng)銷理念。樹立營(yíng)銷策劃理念,引入產(chǎn)品營(yíng)銷創(chuàng)意策劃?rùn)C(jī)制,加大廣告宣傳力度,倡導(dǎo)健康消費(fèi)、綠色消費(fèi)、高端消費(fèi)理念,搶占國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),占據(jù)控制市場(chǎng)制高點(diǎn)。樹立誠(chéng)信意識(shí),確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),走品牌發(fā)展振興之路。

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