梁燕京

“建設國內(nèi)一流標準化大油田”是延長油田的主題,也是延長油田的中長期奮斗目標。為什么提出這樣的主題,并把它定為延長油田的中長期奮斗目標?它的重大意義是什么?是延長油田的每一位干部職工思考的問題,更是延長油田各級領導干部精心研究的重大課題。筆者認為:建設國內(nèi)一流標準化大油田的中長期奮斗目標是立足實際,著眼未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,它的重大意義可以從以下四個方面去認識:

一、建設國內(nèi)一流標準化大油田是延長油田自身發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

什么是標準化?標準化是指在經(jīng)濟、技術、科學及管理等社會實踐中,對重復性事物和概念通過制定、發(fā)布和實施標準,達到統(tǒng)一,以獲得最佳秩序和社會效益。標準化應用于科學研究,可以避免重復勞動;應用于生產(chǎn),可促進生產(chǎn)的科學有序;應用于管理,可促進統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和高效。標準化還能促進自然資源的合理利用,促進生態(tài)平衡,維護人類社會的當前和長遠利益。實踐證明,標準化工作是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的技術基礎,是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁,是組織現(xiàn)代化、集約化生產(chǎn)的重要條件,有利于社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

油田提出標準化建設,是我們觀念認識上的一大進步,是對油田發(fā)展歷史與現(xiàn)實的反思,是順應時代要求和油田未來發(fā)展的需要。

從歷史來看,延長油田在一百多年的發(fā)展中,積累了豐富的經(jīng)驗,形成了自己所謂的標準體系。由于所處地域、企業(yè)定位等原因,長期處于封閉式的管理狀態(tài),許多標準都是由傳統(tǒng)習慣而來,或者處于過時、低要求、低標準狀態(tài),離真正的標準化相差太大。

從現(xiàn)實來看,延長油田經(jīng)過幾次重組改制,原油年產(chǎn)量快速突破千萬噸大關,成為國內(nèi)少數(shù)幾個千萬噸級的大油田,邁上了一個新的臺階。但是我們也要看到,延長油田能實現(xiàn)千萬噸年產(chǎn)量,是重組改制的結(jié)果。內(nèi)部來講,由于是由23個采油單位組成,橫跨兩個地區(qū),分布廣,地質(zhì)情況、創(chuàng)建歷史、管理運行、企業(yè)文化等方面存在差異。運行幾年來,阻礙企業(yè)發(fā)展的諸多矛盾依然存在,如何實現(xiàn)體制理順、機制規(guī)范、管理統(tǒng)一、促進企業(yè)的高效運行,就是要建立標準化體系,用制度標準來促進企業(yè)的融合,向真正意義上的現(xiàn)代股份制企業(yè)邁進。從外部講,延長油田的市場化程度越來越高,和外部的合作越來越多,如何有效的利用國內(nèi)同行業(yè)工藝技術,實現(xiàn)自身的高效發(fā)展,這也需要建立自己的標準化體系。

從油田未來的發(fā)展看,一方面,油田要穩(wěn)住千萬噸年產(chǎn)量,才能稱得上大油田,而面對資源緊缺,儲采比下降,采收率低,遞減快等諸多矛盾,要保持千萬噸年產(chǎn)量何其難矣!這就要求我們在資源有效利用上下功夫,在提高采收率,降低遞減率上想辦法。23個采油主體單位在這些方面各有各的做法,孰優(yōu)孰劣,如何衡量?最基礎的工作就是要制定各方面的標準,建立標準化體系,用高標準來規(guī)范、提高,達到節(jié)約資源有效利用資源,提高開發(fā)水平。另一方面,油田要保持持續(xù)健康發(fā)展,必然要走出去,要和國內(nèi)同行業(yè)中石油、中石化、中海油等接軌,就要遵循行業(yè)標準,只有結(jié)合實際,建立起與同行業(yè)同等的標準化體系,才能實現(xiàn)有利競爭、合作共贏,延長油田才能發(fā)展成為一流的大油田。

無論是從油田的歷史、現(xiàn)實、未來來看,提出建設一流標準化大油田的中長期奮斗目標都是必要的,這個目標的提出也正是在企業(yè)發(fā)展的關鍵時刻,諸多矛盾顯現(xiàn)、員工對油田發(fā)展方向不夠明朗的時候提出來,統(tǒng)一了職工的思想,凝聚了力量。它的提出無疑是在我們前進的道路上點燃了一盞明燈,指明了油田發(fā)展的方向,順應了企業(yè)長遠發(fā)展的要求,滿足了職工對油田長遠發(fā)展的期待。要實現(xiàn)這個奮斗目標并長期保持,是一個系統(tǒng)工程。它包括提高儲采比和采收率,原油管網(wǎng)集輸,井場文明標準,污水零排放,安全無隱患,保護生態(tài)環(huán)境,防治水土流失,管理現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化,管理基地、區(qū)隊建設以及裝備水平與規(guī)模相適應,干部職工安居樂業(yè)、生活殷實等等諸多方面,值得大家研究探討并為之奮斗。

二、建設國內(nèi)一流標準化大油田是延長石油集團建設國內(nèi)一流世界知名的大型石油、煤、化工企業(yè)集團的重要基石

重組后的延長石油集團是陜西省規(guī)模最大的國有企業(yè)。省委省政府確定了延長石油集團的發(fā)展目標:到“十一五”期間進入中國企業(yè)50強,“十二五”進入世界企業(yè)500強,建成國際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)。在這一目標任務下,集團公司確立了“三個立足、三個依靠、三個推進”的發(fā)展思路。即:立足石油天然氣開采加工,發(fā)展油、氣、煤、鹽化工和相關裝備制造業(yè),形成油、氣、煤、鹽一體化綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值;立足陜北老區(qū),面向全省搶抓發(fā)展機遇,跨地區(qū)跨區(qū)域建立若干個特色工業(yè)園區(qū)和重大項目,強化延長石油集團的輻射帶動作用;立足國內(nèi),擴大開放,“引進來”與‘走出去“相結(jié)合,引進國外先進技術和資本,跨出國門尋求資源和市場,參與國際競爭,把延長石油集團建成國際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)。依靠體制創(chuàng)新和大項目帶動,加快發(fā)展速度;依靠科技進步和自主創(chuàng)新,提升企業(yè)的技術水平和核心競爭力;依靠科學管理和精細管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和持續(xù)盈利能力。推進改革開放,加大融資力度,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)各項奮斗目標;推進清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;推進企地合作,共同發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏。按照集團的總體發(fā)展思路看,當前和今后相當時期內(nèi),油氣是集團的主業(yè),油田公司是集團的核心版塊,是集團延伸產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強的基礎。油田公司的基礎地位在集團的發(fā)展中具有無可替代的作用。地位高,作用大,責任也大。油田干部職工一定要充分認識我們肩負的重大使命,抓住集團對油田調(diào)整思路,保持穩(wěn)產(chǎn),上產(chǎn)壓力減小的機遇,圍繞穩(wěn)產(chǎn)1000萬噸產(chǎn)量的長期目標,不斷提升勘探開發(fā)技術水平,控制低效益投資,逐步提高儲采比、采收率和投資效益。強化基礎管理,建立統(tǒng)一的標準化制度體系、科學的考評體系。是我們的管理水平適應快速發(fā)展的需要,適應建設國內(nèi)一流標準化油田的需要,適應建設國際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)的需要。

三、建設國內(nèi)一流標準化大油田是國家西部大開發(fā)政策的剛性要求

西部大開發(fā)是黨中央國務院的戰(zhàn)略決策,其開發(fā)的重點之一就是改善西部生態(tài)環(huán)境,“再造一個山川秀美的大西北”。延長油田創(chuàng)建于延安,主戰(zhàn)場在陜北,在“再造一個山川秀美的大西北”中承擔著重要責任,要求油田在生產(chǎn)經(jīng)營中提高工作標準,與山川秀美工程相促進。油田勘探開發(fā)過程是一個系統(tǒng)工程,需要一系列的現(xiàn)場施工作業(yè)措施,這些施工作業(yè)措施不可避免會給當?shù)氐牡乇?、自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境帶來一定負面影響。隨著國家安全、環(huán)保、節(jié)能、減排標準的不斷升級,對“高投入、高消耗、高污染、低效益”企業(yè)的封殺,我們更應該自覺遵守各項法規(guī)要求,增強建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的意識,做到安全清潔生產(chǎn)、資源循環(huán)利用、廢物高效回收,走一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化發(fā)展之路。近年來,政府加大了對企業(yè)安全、環(huán)保、節(jié)能的考核力度,延長油田也在落實安全生產(chǎn)法規(guī)、認真履行環(huán)保承諾,積極開展節(jié)能試點等方面加大投入,積極推進相關項目建設,取得了很好的成績。但我們也不可否認延長油田在安全、環(huán)保、節(jié)能等方面的基礎設施歷史欠帳多,干部職工在這些方面的責任意識不強,導致我們工作被動,工作質(zhì)量,工作標準還遠遠落后于相關政策標準要求。因此延長油田要把安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、節(jié)能減排納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,建立標準化體系,狠抓原油生產(chǎn)和施工作業(yè)等各個環(huán)節(jié)的標準化建設,嚴格履行標準化過程管理,提高項目的實施質(zhì)量和效益,全方位推進一流標準化油田建設,切實履行好社會責任。

四、建設國內(nèi)一流標準化大油田是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體實踐

學習實踐科學發(fā)展觀就是要把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的堅強意志、謀劃科學發(fā)展的正確思路、領導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的政策措施。在全黨全國都在認真貫徹落實科學發(fā)展觀的活動中,延長油田學習貫徹科學發(fā)展觀的立足點和落腳點在哪里?筆者認為,就是要用科學發(fā)展觀來指導、推動、加快建設國內(nèi)一流標準化大油田這個實踐,實現(xiàn)油田全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

延長油田在過去取得了輝煌的成績,但我們也不要忽視在發(fā)展中存在的不足,特別是近幾年來產(chǎn)量規(guī)模急劇擴張,而基礎設施、管理等方面建設滯后,嚴重影響到油田的長遠發(fā)展。學習實踐科學發(fā)展觀就是要認真查找油田發(fā)展中不符合科學發(fā)展要求,不利于科學發(fā)展、影響制約科學發(fā)展的問題,明確科學發(fā)展的思路,研究制定和落實科學發(fā)展的政策機制和具體措施,解決油田觀念陳舊、思想落后、體制不順、機制不活、創(chuàng)新意識不強、管理松散、發(fā)展方式粗放等現(xiàn)實問題;著力解決油田資源緊缺、儲采比下降,技術滯后,開發(fā)手段單一,管理薄弱、經(jīng)營粗放,人才匱乏、素質(zhì)不高,基礎設施落后、抗風險力較差等突出問題;深入解決職工工作環(huán)境、職工住宅、后勤保障等職工家屬最關心、最直接的利益問題。努力形成油田產(chǎn)量規(guī)模與資源配置相協(xié)調(diào),技術工藝與油田開發(fā)相適應,企業(yè)管理與經(jīng)濟效益同提升,油田設施與發(fā)展速度相匹配,油田開發(fā)與生態(tài)同建設,油田效益與職工收入同增長,油田發(fā)展與社會發(fā)展相和諧的發(fā)展新格局,走出一條適應延長油田特點又具有國內(nèi)同行業(yè)先進水平的建設標準化油田的科學發(fā)展之路。

(作者單位:延長油田股份有限公司宣傳部)