崔余平

（陽城國際發(fā)電有限責任公司，山西 晉城 048000）

班組安全管理之我見

崔余平

（陽城國際發(fā)電有限責任公司，山西 晉城 048000）

1 班組長要以身作則

目前各電力企業(yè)都在進行“三講一落實”活動，班組長在將此活動的目的和意義宣講后，不能只看別人能不能認真貫徹執(zhí)行，而首先要關(guān)注自身能不能認真履行。

講任務(wù)要明確、具體。運行班長要根據(jù)值長(單元長)布置的工作，明確各項操作任務(wù)的監(jiān)護人和操作人，明確定期、例行工作的責任人，明確各崗位事故預想。

講作業(yè)過程的安全風險要全面、細致。運行班長要了解或詢問工作班成員的身體狀況，觀察有無異常；明確本班組所有操作可能存在的風險。

講安全風險的控制措施要有針對性、可操作性，并明確如何落實，由誰負責。運行班長根據(jù)值長(單元長)布置的工作，結(jié)合危險點分析，按照安全工作規(guī)程和現(xiàn)場規(guī)程的相關(guān)要求，明確各項措施如何落實。

抓安全風險控制措施的落實要有實效，并到現(xiàn)場檢查確認，確保每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)留下管理痕跡，有據(jù)可查。運行班組長要在現(xiàn)場作業(yè)前、中、后親臨現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，確認后方可進行作業(yè)；要深入現(xiàn)場檢查作業(yè)安全措施的落實情況，并給予現(xiàn)場指導；要對已經(jīng)完成的現(xiàn)場作業(yè)安全風險控制措施的執(zhí)行情況進行全面總結(jié)和點評，分析存在的問題，提出改進措施。

2 安全員要協(xié)助班組長做好安全思想工作

安全工作的獎罰措施是以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合，以獎懲為手段，以教育為目的。懲罰不是目的，重要的是從思想上提高班組成員的安全意識。

安全月活動的主題是“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，做為安全員，要耐心講解這個活動的實際意義。對于思想頑固的人員，不能僅用懲罰的手段，還應(yīng)該對其進行開導和解釋。如，生命是自己的，一個人安全則一家人安全，每個人都有家，一個人的辛苦與操勞是為了家庭的幸福與安康；如果工作不講安全而肆意妄為，一旦出現(xiàn)事故，痛苦的就是一個家庭，而不只是一個人的。這樣的開導與解釋會起到良好的作用。通過持續(xù)、有效地協(xié)助班組長做好安全思想工作，可以不斷強化全員的安全意識與責任意識，不斷提升全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平與履責能力，不斷提升班組對標一流與隱患排查治理能力，不斷提升班組安全風險辨識與應(yīng)急處置能力。

3 班組成員要服從命令

班組長以身作則，再加上安全員的鼎力協(xié)助，班組成員就能夠認真執(zhí)行班組長所下發(fā)的操作任務(wù)。

總之，安全思想意識提高，安全管理落實到班組，班組安全管理就真正做到位了。

2009-11-21)