2009年,是極不平凡的一年,也是陜西煤業(yè)化工集團迎難而上,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。

2009年初,面對國際金融危機和國內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟下滑的困難與挑戰(zhàn),陜西煤業(yè)化工集團公司認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的各項政策部署,緊緊圍繞全年銷售收入突破300億元的目標,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力,積極主動地應(yīng)對內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的變化,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,經(jīng)濟運行情況總體好于預(yù)期,多項指標在逆境中取得新的成績,既實現(xiàn)了既定的增長目標,又實現(xiàn)了又好又快發(fā)展,呈現(xiàn)出穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好局面,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。

展望2010年,站在新的起點上,陜煤化集團將深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,實現(xiàn)安全發(fā)展和和諧發(fā)展;繼續(xù)深化內(nèi)部改革和創(chuàng)新機制,全力抓好新項目的投產(chǎn)驗收和重點建設(shè)項目的持續(xù)推進,關(guān)心職工生活,全面完成“十一五”規(guī)劃目標。2010年,銷售收入確保實現(xiàn)500億元;利稅突破100億元;實現(xiàn)利潤30億元;煤炭產(chǎn)能達到1億噸,產(chǎn)量完成9000萬噸;化工企業(yè)產(chǎn)品總量完成740萬噸;總投資300億元;杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

一、經(jīng)濟總量再創(chuàng)新高,企業(yè)發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量得到大幅提升。面對金融危機的影響,陜煤化集團認真貫徹落實省委、省政府提出保增長戰(zhàn)略部署,及時制定并出臺了應(yīng)對危機的“雙十條”措施和降低成本的“十條”政策,促進了企業(yè)快速發(fā)展,經(jīng)濟總量和規(guī)模迅速擴大。全年煤炭產(chǎn)量完成7100萬噸,較上年增加1060萬噸,增幅為17.5%,實現(xiàn)銷售收入320億元,較上年增加85億元,增幅為36%,實現(xiàn)利潤20億元,較上年增加2億元,增幅為11%;資產(chǎn)規(guī)模達到了1000億元。在2008年度“中國企業(yè)500強”排名中躋身243位,比上年度躍升66位,成為全省增長最快企業(yè)。

二、完成重點項目投資223億元,比上年同期增長71.5%。2009年,陜煤化集團加快推進重點建設(shè)項目,保持固定資產(chǎn)投資的強勢拉動。全年完成重點建設(shè)項目投資223億元,同比增長71.5%。黃陵二號煤礦、陜焦70萬噸焦化、王村斜井技改、孫家岔和韓家灣煤礦升級改造等項目年底前完成了竣工驗收;榆陽煤礦、馮家塔煤礦、陜化1,4丁二醇等項目已具備驗收條件;神南礦業(yè)公司檸條塔、紅柳林、張家峁三礦分別于去年3、4、5月實現(xiàn)了試生產(chǎn),目前已完成了部分單項驗收;北元化工PVC項目、天元公司焦油加氫項目、富油公司粉煤干餾示范項目、紅檸鐵路、神南礦區(qū)生產(chǎn)服務(wù)中心、彬長礦區(qū)生產(chǎn)服務(wù)中心等一批項目建設(shè)速度明顯加快,達到了同類項目建設(shè)的最好水平。

三、加快推進企業(yè)改革,改制重組工作成效顯著。按照上市公司的要求,深入推進煤業(yè)股份公司規(guī)范運行,順利進入上市輔導(dǎo)階段,為煤業(yè)股份上市創(chuàng)造了條件。建筑施工板塊借殼上市啟動,重組預(yù)案已經(jīng)證監(jiān)會審批,前期各項工作已基本完成。對集團公司所屬機械制造企業(yè)進行重組整合,成立了西安重工裝備制造集團,為裝備制造業(yè)做大做強奠定了基礎(chǔ)。組建了陜南投資開發(fā)公司,為集團公司多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了新的平臺,走出一條貫徹落實省委、省政府陜南突破發(fā)展戰(zhàn)略的新路。積極投資入股陜西鋼鐵集團,參與了新龍鋼的重組。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,參與鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重組,對陜煤化集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和在建項目有著特別意義。

四、強化安全管理,抵御災(zāi)害能力普遍增強。通過狠抓瓦斯治理、深入開展隱患排查治理專項行動、強化安全基礎(chǔ)管理,保持了安全生產(chǎn)整體穩(wěn)定的態(tài)勢,杜絕了重特大人身傷亡事故,原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率0.15,創(chuàng)歷史最好水平?；て髽I(yè)安全形勢總體平穩(wěn)。各老企業(yè)通過幾年的調(diào)整改造,基本上進入了良性發(fā)展的軌道。機械化程度的提高、生產(chǎn)布局的調(diào)整及系統(tǒng)的優(yōu)化,使老企業(yè)安全生產(chǎn)和抵御自然災(zāi)害的能力普遍增強。

五、實施“振興渭北老區(qū)”戰(zhàn)略,老礦區(qū)煥發(fā)新的發(fā)展活力。在發(fā)展布局上把“穩(wěn)定渭北老區(qū)”調(diào)整為“振興渭北老區(qū)”,進一步煥發(fā)了老礦區(qū)的發(fā)展活力。一年來,圍繞全面振興的目標,各個老企業(yè)結(jié)合所處的地理位置,充分利用自身的資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢以及技術(shù)和管理優(yōu)勢,拓展發(fā)展思路,依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),相繼建立了新的經(jīng)濟增長源,實現(xiàn)老企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,各老煤炭企業(yè)進一步提高現(xiàn)有煤炭資源回收率和利用率,對資源枯竭的礦井實行了控制性開采,最大限度地延長礦井服務(wù)年限,為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供時間保障,為“十二五”的持續(xù)發(fā)展和全面振興打牢基礎(chǔ)。

六、融資263.2億元,為實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了可靠的資金保障。2009年,陜煤化集團緊緊抓住國家實施適度寬松貨幣政策的有利時機,積極采取了融資租賃、發(fā)行信托產(chǎn)品、并購貸款等多種融資手段,共實現(xiàn)融資263.2億元,最大限度地降低融資成本,全年節(jié)約財務(wù)費用近2億元。先后與中國銀行等多家金融機構(gòu)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,新增銀行授信300多億元。積極利用國家出臺的收購、兼并、重組資本金貸款政策,取得了省內(nèi)首筆5億元為期五年的并購貸款,受到了省委、省政府的高度評價。融資工作的順利進展,為加快項目建設(shè)提供了資金保障。

七、攜手“四省四港”破解銷售瓶頸,大物流體系建設(shè)取得突破性進展。陜煤化集團緊緊抓住當前發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的最佳機遇期,充分利用國家和陜西省調(diào)整、振興物流產(chǎn)業(yè)的各項優(yōu)惠政策,把發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)、建設(shè)大物流體系提高到戰(zhàn)略高度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實關(guān)鍵項目,強力推進。2009年6月和11月,分別與湖北、江蘇、山東、江西和枝城港、徐州港、日照港、連云港這“四省四港”簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,與“四省四港”聯(lián)手建設(shè)陜西煤炭物流體系和煤炭銷售基地,省外物流節(jié)點布局初具雛形。在省內(nèi),從提高運輸保障能力出發(fā),按照控股建設(shè)礦區(qū)鐵路專用線、參股建設(shè)重要國鐵干線的思路,積極投資相關(guān)鐵路建設(shè)。此外,加快了信息化建設(shè)步伐,煤炭網(wǎng)上交易平臺信息系統(tǒng)正在開發(fā)建設(shè)。

八、科技創(chuàng)新能力進一步增強,節(jié)能減排取得明顯成效。2009年,陜煤化集團確定的158項科研項目進展順利,已有7項成果通過鑒定,達到了國際和國內(nèi)的領(lǐng)先水平和先進水平。組建的“陜西煤礦安全技術(shù)中心”、“陜西省甲醇衍生物及聚合物材料工程技術(shù)研究中心”、“陜西省煤礦機械工程技術(shù)研究中心”均獲省政府“13115”工程批準立項。通過積極實施節(jié)能減排工程、完善產(chǎn)業(yè)鏈、加大瓦斯綜合利用等項目,使集團公司萬元產(chǎn)值能耗降為1.25噸標準煤,已提前完成了“十一五”期間的節(jié)能減排指標。

九、啟動“百億民生”工程,加快推進棚戶區(qū)改造。2009年,陜煤化集團在基本完成沉陷治理13462戶100萬平方米安置工作的基礎(chǔ)上,啟動“百億民生”工程,開始了大規(guī)模的棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)改造規(guī)劃方案、可研報告、初步設(shè)計和相關(guān)支持性文件全面完成,并通過中咨公司評估。截至年底,累計開工面積79.5萬平方米,竣工4.8萬平方米,安置450戶,完成投資約4億元。棚戶區(qū)改造是陜煤化集團用愛心和“一切為了職工”的理念打造的民心工程,不僅要把棚戶區(qū)改造建設(shè)成良心工程、優(yōu)質(zhì)工程、放心工程、安全工程,還要把棚戶區(qū)改造建設(shè)成員工的財富工程,讓員工安居樂業(yè)。

十、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力。2009年,陜煤化集團通過認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,確定了“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ),以煤化工為主導(dǎo),多元發(fā)展,造福員工,奉獻社會,打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保型能源化工企業(yè)”的發(fā)展思路,并通過深入開展思想解放大討論,解決了一批影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的深層次問題,進一步強化了各級領(lǐng)導(dǎo)“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的責(zé)任意識,激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)在活力,形成了求發(fā)展、促和諧的良好氛圍。