山東省平原縣政府辦公室 李安勇
山東省平原縣畜牧獸醫(yī)局 王維浩 方學(xué)林
肉牛飼養(yǎng)是畜牧業(yè)中的重要組成部分,它能夠充分利用農(nóng)作物秸稈,減少糧食消耗,提供豐富的牛肉,滿足人民群眾的生活需要,符合我國“地少人多,畜禽與人爭(zhēng)口糧”的國情。近年來,全國肉牛養(yǎng)殖尤其是能繁母牛養(yǎng)殖數(shù)量逐年下降,已引起有關(guān)部門的高度關(guān)注。山東省平原縣曾為全國秸稈養(yǎng)牛示范縣,養(yǎng)牛業(yè)為群眾增收做出了較大的貢獻(xiàn),但當(dāng)前的養(yǎng)殖形勢(shì)同樣不容樂觀。
1.散養(yǎng)農(nóng)戶大量退出。目前,平原縣肉牛飼養(yǎng)仍停留在一家一戶型的庭院散養(yǎng)模式,且養(yǎng)殖量呈逐年下降的趨勢(shì)。據(jù)縣畜牧獸醫(yī)局統(tǒng)計(jì),2009年底,全縣肉牛存欄12.97萬頭,出欄6.82萬頭,分別較2005年底下降41.8%、12.6%,存欄的肉牛中,母牛約占42%左右。腰站鎮(zhèn)王雙堂村曾為全縣有名的養(yǎng)牛專業(yè)村,以前80%的農(nóng)戶都養(yǎng)牛,可現(xiàn)在整條街上都難見到一頭牛。自從分田到戶就開始養(yǎng)牛的村民梁志博感慨地說:“3年前就不養(yǎng)牛了,村里好多田把式都把牛賣了??峙略龠^幾年,村里的孩子就看不到牛了?!蓖鯊R鎮(zhèn)菜吳村黃牛改良員齊勝平愁眉苦臉地說:“以前每天能冷配(給母牛人工授精)3~4頭牛,現(xiàn)在每天還趕不上一頭呢,我這飯碗要砸了?!痹S多黃牛改良員均反映當(dāng)前母牛飼養(yǎng)量不及3年前的1/3,黃牛改良生意慘淡。另據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)前幾乎所有的肉牛加工企業(yè)都吃不飽,實(shí)際生產(chǎn)能力不足設(shè)計(jì)能力的40%。
2.規(guī)模飼養(yǎng)開始起步。當(dāng)前,平原縣小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)發(fā)展較快。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣10頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)達(dá)160多個(gè)。恩城鎮(zhèn)葉莊村養(yǎng)牛大戶劉立峰現(xiàn)存欄肉牛140多頭,2008年出欄380多頭,純收入45萬元。2月中旬,他自費(fèi)到濱州市陽信縣參觀肉牛規(guī)模養(yǎng)殖,更加堅(jiān)定了擴(kuò)大規(guī)模的信心。回來后立即啟程到東北地區(qū)購牛,預(yù)計(jì)存欄可達(dá)200頭,年出欄600多頭。七棉廠的白希民現(xiàn)存欄肉牛26頭,2009年出欄43頭。他給我們算了一筆賬:購買一頭6~7月齡的犢牛需2000元左右,飼喂10~12個(gè)月,每月飼草飼料費(fèi)用平均200元,肉牛售價(jià)為14~14.5元/千克,銷售收入可達(dá)5500~6500元,純收入為1500~2000元。牛糞售價(jià)為40~50元/方,銷售到附近大棚蔬菜種植戶做有機(jī)肥,賣牛糞的收入完全能夠滿足人工、水費(fèi)、電費(fèi)等支出。老白滿懷信心地告訴我們:“肉牛規(guī)模飼養(yǎng)的增加速度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)彌補(bǔ)不了散養(yǎng)戶大量棄養(yǎng)的速度,肉牛飼養(yǎng)大有可為。”
3.牛肉價(jià)格不斷攀升。養(yǎng)牛農(nóng)戶持續(xù)減少,市場(chǎng)供應(yīng)不足,牛肉價(jià)格節(jié)節(jié)攀升。目前,肉牛、牛肉價(jià)格分別達(dá)到每千克15元和28元,比去年同期分別增長(zhǎng)15%、12%。許多養(yǎng)牛戶不管育肥牛還是母牛,統(tǒng)統(tǒng)出售。作為肉牛產(chǎn)業(yè)鏈條的第一環(huán),母牛大量被當(dāng)作肉牛宰殺,將波及到整個(gè)肉牛養(yǎng)殖鏈條和產(chǎn)業(yè)安全。
通過與養(yǎng)牛戶、經(jīng)紀(jì)人、畜牧技術(shù)人員座談分析,平原縣肉牛存欄下降的原因主要包括以下幾方面。一是庭院散養(yǎng)比較效益低。農(nóng)戶飼養(yǎng)一頭母牛,從懷孕到出售牛犢需一年半的時(shí)間,利潤也就在1000元左右;育肥一頭架子牛,飼養(yǎng)周期5個(gè)月,只能賺1200多元,相對(duì)于養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨而言,效益低,更不能與零投入、無風(fēng)險(xiǎn)的外出打工相比。二是規(guī)模養(yǎng)殖資金缺乏。規(guī)模養(yǎng)牛投入較大,飼草成本高、收益周期長(zhǎng)。目前,一頭100千克左右的犢牛售價(jià)為2000多元,建一個(gè)存欄20頭肉牛的小型育肥場(chǎng),只購牛成本就達(dá)4萬元,還不包括飼草、飼料費(fèi)用,僅靠農(nóng)戶自身財(cái)力發(fā)展很不容易。金融部門借貸門檻高、貸款額度小,讓許多想規(guī)模養(yǎng)牛的農(nóng)戶“望牛興嘆”。三是隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高,牛在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的役用作用越來越小,用作主要飼草的農(nóng)作物秸稈被大量粉碎還田,多數(shù)農(nóng)戶已不愿養(yǎng)牛。四是新農(nóng)村建設(shè)的深入開展,讓群眾的思想觀念發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,越來越重視生活環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)牛產(chǎn)生大量的糞污,直接污染居住環(huán)境,使得許多農(nóng)戶棄養(yǎng)。五是農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外出打工,留在家中的老人婦女無力養(yǎng)牛。同時(shí),個(gè)別地方社會(huì)治安條件差,偷牛盜?,F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,農(nóng)戶想養(yǎng)而不敢養(yǎng),也在一定程度上加劇了肉牛飼養(yǎng)的萎縮。
1.大力發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)。當(dāng)前,在肉牛飼養(yǎng)上要堅(jiān)持發(fā)展專業(yè)大戶和散養(yǎng)戶兩條腿走路的模式。在穩(wěn)定千家萬戶大群體小規(guī)模養(yǎng)牛數(shù)量的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加快規(guī)模化母牛繁育場(chǎng)(大戶)、肉牛育肥場(chǎng)(大戶)的建設(shè),著力培植以肉牛飼養(yǎng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的中心村,輻射帶動(dòng)關(guān)聯(lián)村莊的發(fā)展,推動(dòng)肉牛養(yǎng)殖向?qū)I(yè)化、規(guī)?;较蜣D(zhuǎn)變。
2.加強(qiáng)科技推廣應(yīng)用。一是要搞好品種改良??h改良站要引進(jìn)利木贊、西門塔爾、夏洛來、蓋洛威等優(yōu)質(zhì)凍精與本地母牛進(jìn)行雜交,利用雜交優(yōu)勢(shì),提高肉牛質(zhì)量。二是搞好科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)推廣。畜牧、科技等部門要搞好養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)養(yǎng)殖戶按照母牛、犢牛、育肥牛的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),提供相應(yīng)的飼草飼料,降低飼養(yǎng)成本,提高生長(zhǎng)速度,增加養(yǎng)殖效益。三是積極發(fā)展種草養(yǎng)牛。實(shí)踐證明,種草養(yǎng)畜所取得的循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益是種糧食的兩倍以上。農(nóng)業(yè)、畜牧等部門要指導(dǎo)農(nóng)戶利用林間地、河灘涂地、冬閑田發(fā)展紫花苜蓿、飼料玉米、黑麥草等牧草的種植,加大玉米秸稈青貯力度,加快養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。四是高檔肉牛的養(yǎng)殖具有很高的利潤。魯西黃牛也是世界著名的肉牛優(yōu)良品種,完全可以生產(chǎn)高檔肉牛。業(yè)務(wù)部門要引進(jìn)推廣科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù),指導(dǎo)養(yǎng)殖戶積極發(fā)展高檔肉牛生產(chǎn)。
3.打造肉牛養(yǎng)殖加工品牌。在加快肉牛生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化進(jìn)程的基礎(chǔ)上,積極申報(bào)肉牛及其產(chǎn)品品牌,并通過廣告宣傳、產(chǎn)品推介等促銷活動(dòng),提高肉牛品牌的知名度和影響力,爭(zhēng)取進(jìn)入大中城市乃至國外高端消費(fèi)市場(chǎng),從而提高銷售價(jià)格,增加養(yǎng)殖效益,帶動(dòng)養(yǎng)牛業(yè)的快速發(fā)展。
4.加快合作組織建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門要借鑒旺源奶牛合作社的成功經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)、鼓勵(lì)有條件的養(yǎng)牛大戶、致富能人牽頭,將松散的養(yǎng)牛戶聯(lián)合起來,建立多種形式的養(yǎng)牛協(xié)會(huì)、養(yǎng)牛專業(yè)合作社,推行統(tǒng)一集中飼養(yǎng)、統(tǒng)一飼草飼料、統(tǒng)一防疫消毒、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售的“五統(tǒng)一”飼養(yǎng)模式,連接市場(chǎng)、龍頭企業(yè)和基地,實(shí)現(xiàn)分散的小生產(chǎn)與統(tǒng)一的大市場(chǎng)的有效對(duì)接,保障養(yǎng)牛戶的收益,促進(jìn)肉牛業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí),積極加快肉牛交易市場(chǎng)和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),確保銷售渠道暢通。
5.探討建設(shè)托牛所。建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門借“合村并居”之機(jī),在有條件的村莊探討建設(shè)托牛所,建立“農(nóng)民養(yǎng)牛不喂牛,農(nóng)民有牛不見?!钡男滦蜕a(chǎn)關(guān)系,群眾可以以資金入股,也可將自家飼養(yǎng)的母牛、肉牛作為股金,統(tǒng)一在托牛所集中飼養(yǎng),既能解決分散飼養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)大、效益低、環(huán)境差的問題,又能解決資金缺乏形不成規(guī)模的問題,還能有效防盜,解決安全問題。托牛所要與沼氣池建設(shè)結(jié)合,通過向農(nóng)戶提供沼氣、有機(jī)肥換取農(nóng)戶的秸稈,解決托牛所所需的飼草問題,促進(jìn)大農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)。