姜 新

（徐州師范大學(xué)歷史系，江蘇徐州 221116）

徐州近代煤礦發(fā)展述略（1882-1949）

姜 新

（徐州師范大學(xué)歷史系，江蘇徐州 221116）

徐州煤炭的開(kāi)采可以追朔到宋代，而采用近代技術(shù)與組織形式大規(guī)模開(kāi)發(fā)則始于晚清，先后經(jīng)歷了利國(guó)礦局、賈汪煤礦公司兩個(gè)時(shí)期。民國(guó)時(shí)期，徐州煤礦曲折發(fā)展，先后經(jīng)歷了賈汪股份有限公司、華東煤礦公司前期、柳泉炭礦和華東煤礦公司后期等四個(gè)時(shí)期。徐州煤礦展現(xiàn)了既“建立早”又“發(fā)展慢”、既依賴(lài)“官府”更依靠“市場(chǎng)”、既采用“土法”又引進(jìn)“洋法”等鮮明特點(diǎn)；受到時(shí)代、區(qū)位以及經(jīng)營(yíng)者決策等眾多因素的制約；產(chǎn)生了促進(jìn)徐州城市發(fā)展、促進(jìn)江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡、促進(jìn)中國(guó)近代化等重大影響。

徐州煤礦；城市發(fā)展；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；近代化

徐州煤礦是中國(guó)建立較早的礦山、近代江蘇唯一的煤炭基地，歷史悠久，地位重要，歷程復(fù)雜。本文嘗試梳理徐州煤礦變遷的基本脈絡(luò)，并對(duì)其特點(diǎn)及其影響發(fā)表一管之見(jiàn)。

一、晚清時(shí)期徐州煤礦艱難運(yùn)行

徐州煤炭的開(kāi)采可以追朔到宋代，而采用近代技術(shù)與組織形式大規(guī)模開(kāi)發(fā)則開(kāi)始于晚清，先后經(jīng)歷了利國(guó)礦局、賈汪煤礦公司兩個(gè)時(shí)期（參見(jiàn)附表1）。

1．早期徐州煤礦

徐州地區(qū)礦業(yè)歷史悠久，早在西漢時(shí)期就有“彭城（今徐州）有鐵官”［1］的記載，描述發(fā)掘鐵礦，冶煉鐵器的情景，但是，沒(méi)有證據(jù)證明煉鐵的燃料是木炭還是煤炭。明確關(guān)于煤炭發(fā)掘的記載出現(xiàn)于北宋。蘇軾的《石炭詩(shī)》記述了徐州煤炭發(fā)現(xiàn)與開(kāi)采的情況。詩(shī)前小序?qū)懙溃骸芭沓桥f無(wú)石炭，元豐元月十二月，始遣人訪獲于州之西南白土鎮(zhèn)之北，以冶鐵作兵，犀利勝常云。”［2］結(jié)合其他史料可以確定：第一，徐州煤炭的較大規(guī)模開(kāi)采是在北宋時(shí)期，確切時(shí)間是1079年1月底或2月初。第二、當(dāng)時(shí)礦區(qū)位于今天安徽省蕭縣白土鎮(zhèn)附近。第三，發(fā)掘工作的主持人是大詩(shī)人——蘇軾。第四，煤炭不僅用于日常生活，而且作為冶鐵、煉銅和燒瓷的燃料。

以后，由于戰(zhàn)亂、水患以及政府限制，徐州煤礦“元明以還，礦冶久廢”［3］22。直至1880年，鄉(xiāng)民周勉等人再次在徐州賈汪以北發(fā)現(xiàn)露天煤礦，并合伙開(kāi)采，盡管規(guī)模狹小，卻為徐州近代煤礦奏響前奏。

2．利國(guó)煤鐵礦局

1881年，兩江總督左宗棠上奏清廷，建議開(kāi)辦江蘇徐州地區(qū)礦務(wù)。他指出，徐州地區(qū)煤鐵資源豐富，開(kāi)采歷史悠久，積極開(kāi)發(fā)既可以支持軍事需要，又可以振興江蘇北部經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該立即著手籌辦。經(jīng)人推薦，左宗棠選擇賦閑在家的“候補(bǔ)知府”胡恩燮主辦礦務(wù)，并任用胡恩燮的兒子作為助手。終于拉開(kāi)了徐州近代煤礦的序幕。

胡氏父子接受了左宗棠的委托，開(kāi)始了緊張的籌備工作。首先，查勘礦苗，確定礦址。胡氏父子詳細(xì)考察了徐州地區(qū)的各種條件，決定放棄煤炭資源尚存，水運(yùn)條件已失的白土鎮(zhèn)礦址，認(rèn)為利國(guó)驛站一帶煤礦鐵礦相連，便于開(kāi)采，靠近運(yùn)河，有利運(yùn)輸，應(yīng)該先行開(kāi)發(fā)。胡氏父子聘請(qǐng)英國(guó)工程師巴爾到徐州勘察，勘察結(jié)論是：“銅山境內(nèi)煤苗極盛，利國(guó)驛所產(chǎn)鐵礦尤多且佳?！薄懊繃嶈F（礦）石含鐵約在十分之八九，附近之蔡山、界牌及青山泉、泉旺頭等處，遍野皆煤田，礦利之興不讓德克魯伯廠之基礎(chǔ)?！保?］5依據(jù)調(diào)查勘測(cè)的結(jié)果，胡氏父子在地方政府的支持下購(gòu)買(mǎi)租用了山林10處，土地1178畝，包括東起蔡山，西至微山湖，南起利國(guó)驛站，北到蘇魯交界的大片地域。這樣便確定了礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的中心。

其次，制定章程，明確宗旨。1882年夏天，胡恩燮擬訂了《徐州利國(guó)礦局招商章程》?！墩鲁獭逢U述了開(kāi)辦礦務(wù)的目的：開(kāi)辟利源，創(chuàng)造財(cái)富；堵塞漏虖，抵制侵略；養(yǎng)民去盜，造福地方?！墩鲁獭访鞔_了企業(yè)宗旨：資金源于社會(huì)，利用私人資本，不求政府資金；依照資本分配權(quán)利，投入資金一萬(wàn)，推薦1人任職。《章程》展示了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃：煤鐵兼營(yíng)，逐步擴(kuò)大，先開(kāi)利國(guó)驛站附近煤炭與鐵礦，然后逐步向賈汪等地?cái)U(kuò)展［5］。《章程》于光緒八年得到清政府的批準(zhǔn)。1882年10月5日，徐州利國(guó)礦務(wù)總局正式成立［6］69。這一《章程》確定了利國(guó)礦局的資本主義性質(zhì)。

第四，招商集股，訂購(gòu)設(shè)備。徐州礦局設(shè)立前后，籌集資金的工作也緊鑼密鼓地展開(kāi)。原計(jì)劃集股5000股，每股100兩白銀，總計(jì)50萬(wàn)兩白銀，結(jié)果商家踴躍認(rèn)股，請(qǐng)求登記的股份竟達(dá)7000股以上，大大超過(guò)原定計(jì)劃。面對(duì)這種局面，胡恩燮躊躇滿志的說(shuō)：“竊思認(rèn)立之股，已經(jīng)溢額，開(kāi)辦之資，不致虛懸。”［7］胡氏父子又向西方強(qiáng)國(guó)訂購(gòu)了大批機(jī)器設(shè)備，其中包括“熔化生鐵大洋爐一副，陪用熟鐵爐二十余座，并拉鐵全副機(jī)器以及采煤項(xiàng)下：開(kāi)井、戽水、提煤、通風(fēng)各項(xiàng)機(jī)器。”［8］1107這些行動(dòng)確定了礦局大規(guī)模采用機(jī)器生產(chǎn)的方向。

徐州利國(guó)礦局建立以后，立即投入生產(chǎn)工作。首先挖掘蔡山礦井，1884年1月25日開(kāi)采出第一批煤炭。接著挖掘青山泉礦井，1884年夏天正式出煤。與此同時(shí)，礦局還著手各種配套措施，燒磚制瓦，生產(chǎn)石灰，廣植樹(shù)木，儲(chǔ)材備用。礦局聘請(qǐng)技師，提高礦山技術(shù)，先后有開(kāi)平煤礦的英國(guó)工程師巴爾參與勘探，嶧縣煤礦的中國(guó)技術(shù)人員韓象坤參與礦井設(shè)計(jì)，著名科學(xué)家徐建寅參與機(jī)器安裝。礦局廣設(shè)機(jī)構(gòu)，建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，先后在徐州、南京、上海等地設(shè)立“分局”，以便了解市場(chǎng)，推銷(xiāo)煤炭。

利國(guó)礦局邁出了從傳統(tǒng)向現(xiàn)代過(guò)渡的步伐。一是采取股份公司制度。盡管礦局負(fù)責(zé)人由政府任命，土地向政府租賃，企業(yè)得到政府支持，掛著“官督商辦”的招牌，但是，企業(yè)資金全部以股份形式籌集，權(quán)利基本以股份多少分配，工人全部采取雇傭工資，產(chǎn)品全部投放市場(chǎng)，已經(jīng)基本是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)。

二是采取機(jī)器生產(chǎn)。盡管煤礦依然是土法采煤，許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍然依靠人工，但是畢竟將西洋機(jī)器運(yùn)用于部分關(guān)鍵部位，例如蒸汽動(dòng)力和機(jī)器抽水等。這樣便有效地?cái)U(kuò)大了開(kāi)采的范圍，增加了煤炭的產(chǎn)量，年產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)噸。

徐州煤礦的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，礦局創(chuàng)辦之初便遇到了重重困難。1883年，上海發(fā)生金融風(fēng)潮，大批商鋪錢(qián)莊倒閉，部分認(rèn)購(gòu)徐州礦局股票的商人無(wú)力兌現(xiàn)。由于帝國(guó)主義列強(qiáng)發(fā)動(dòng)的侵略戰(zhàn)爭(zhēng)——中法戰(zhàn)爭(zhēng)（1883——1885），致使福州船政局被毀，社會(huì)投資的信心下降，徐州礦局再招新股的計(jì)劃受挫。于是，新生的利國(guó)礦局陷入了資金不足的窘境，訂購(gòu)的設(shè)備沒(méi)有資金支付，只能縮減；設(shè)計(jì)的鐵路支線沒(méi)有資金建造，只能放棄；原定的“煤鐵兼營(yíng)”規(guī)劃沒(méi)有資金支持，只能“土洋結(jié)合”先開(kāi)煤礦，人工采煤，機(jī)器提水。先天不足的徐州礦局帶傷運(yùn)行，矛盾日益顯現(xiàn)，出現(xiàn)了煤炭積壓，難以運(yùn)銷(xiāo)的情況，甚至一度陷入破產(chǎn)的邊緣。胡恩燮為徐州煤礦嘔心瀝血，積勞成疾，在辭世前仰天長(zhǎng)嘆：“彼蒼天者，豈以余之德薄，不足以任此艱巨耶？”［9］

面對(duì)重重困難，胡碧澂深感孤力難支。1887年，他前往天津向直隸總督李鴻章建議：“將全礦歸公，由海軍衙門(mén)籌款大辦”［4］10。在李鴻章的授意下，當(dāng)時(shí)擔(dān)任中國(guó)電報(bào)局總辦的盛宣懷及經(jīng)元善、鐘天偉與胡碧澂多次協(xié)商，無(wú)奈清政府囊中羞澀，無(wú)力官辦。以后，徐州礦局又轉(zhuǎn)向民間資本，希望有人接辦礦山。幾經(jīng)周折，直至1899年，吳味熊才代表廣東資本前來(lái)接手經(jīng)營(yíng)徐州煤礦。

3．賈汪煤礦公司

1897年，經(jīng)過(guò)談判，廣東商人吳味熊與胡碧澄簽訂轉(zhuǎn)讓徐州煤礦的合同。1898年，吳味熊向清政府申請(qǐng)備案，領(lǐng)取執(zhí)照，建立新的公司，因?yàn)榇藭r(shí)已經(jīng)在賈汪地區(qū)發(fā)現(xiàn)新的煤炭資源，所以，新公司命名為“賈汪煤礦公司”。賈汪公司建立后基本沿襲利國(guó)礦的經(jīng)營(yíng)方式，新開(kāi)5孔礦井，常年煤產(chǎn)量依然維持3萬(wàn)噸左右。由于運(yùn)輸?shù)壤щy，礦山依舊經(jīng)?！斑\(yùn)銷(xiāo)坐滯，虧耗成本”。吳味熊于1906年“憂勞成疾而逝”。病重之時(shí)，他希望胡碧澄重回徐州，主持礦山。

吳味熊病逝以后，賈汪煤礦一度停產(chǎn)。1907年，胡碧澄返徐經(jīng)營(yíng)賈汪煤礦，汲取積水，修復(fù)礦井；招集員工，恢復(fù)生產(chǎn)；分設(shè)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大銷(xiāo)售；停產(chǎn)的礦山重新正常運(yùn)營(yíng)。此后，賈汪煤礦新開(kāi)2個(gè)礦井，1909年煤炭年產(chǎn)量恢復(fù)到3萬(wàn)余噸。此間，為了擺脫困難，充分利用徐州礦業(yè)資源，胡碧澄再次上書(shū)政府，向時(shí)任兩江總督的端方重提“煤鐵兼營(yíng)”的方案。端方?jīng)Q定成立“江南礦政局”，統(tǒng)籌蘇北魯南一帶煤鐵礦業(yè)，1909年，端方調(diào)任直隸總督，人去政息，計(jì)劃擱置。

晚清末年，時(shí)局混亂，戰(zhàn)亂頻仍，張勛等軍閥軍隊(duì)不斷騷擾礦山生產(chǎn)，胡碧澄再次萌發(fā)去意，最終于1912年決定再次轉(zhuǎn)讓礦產(chǎn)。

二、民國(guó)時(shí)期徐州煤礦的曲折發(fā)展

民國(guó)時(shí)期，徐州煤礦曲折發(fā)展，先后經(jīng)歷了賈汪股份有限公司、華東煤礦公司前期、柳泉炭礦和華東煤礦公司后期等四個(gè)時(shí)期（參見(jiàn)附表1）。

1．賈汪煤礦有限公司

1912年，原賈汪公司股東、袁世凱的族弟袁世傳接辦徐州煤礦，正式向北洋政府登記注冊(cè)，建立“徐州賈汪煤礦有限公司”。公司建立后，實(shí)施了一系列有效措施。

第一，籌集資金，完善組織。公司采取以舊換新的方法整理舊股，采取公開(kāi)發(fā)行新股的方式籌集資金。借助社會(huì)“實(shí)業(yè)救國(guó)”的熱情，依仗袁氏家族的聲望，迅速將礦山資本擴(kuò)大到100萬(wàn)元。公司建立股東會(huì)，每年召開(kāi)股東會(huì)議。公司在徐州設(shè)立采礦部主持煤炭開(kāi)采，以正、副經(jīng)理負(fù)責(zé)，下轄內(nèi)、外柜、井工、材料、鐵車(chē)、收發(fā)等6股，在天津設(shè)立營(yíng)業(yè)部主持營(yíng)銷(xiāo)，由公司總辦兼任經(jīng)理，下轄業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)2股。公司還在徐州、上海、南京等地設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)煤炭銷(xiāo)售與運(yùn)輸。

第二，勘探資源，制定規(guī)劃。袁世傳聘請(qǐng)農(nóng)商部技正許征君等技術(shù)人員勘察礦業(yè)資源，并且依據(jù)勘察結(jié)果制定了開(kāi)鑿深井、增加生產(chǎn)、修建鐵路、擴(kuò)大銷(xiāo)售的發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃建立年產(chǎn)20萬(wàn)噸的大型礦山。

第三，開(kāi)鑿新井，更新設(shè)備。從1914年開(kāi)始，公司先后在賈汪西南開(kāi)鑿3口新型豎井，改變了徐州煤礦早期礦井狹小淺薄的局限，擴(kuò)大了煤炭的生產(chǎn)能力。新井口安裝提升機(jī)，以罐籠升降產(chǎn)品、材料及人員；新井內(nèi)鋪設(shè)輕便鐵道，以鐵輪車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)煤炭及材料；新井里設(shè)置新型抽水機(jī)“專(zhuān)事抽水”［10］56，以大功率蒸汽機(jī)為動(dòng)力。

第四，改善運(yùn)輸，修建支線。1914年，公司著手鋪設(shè)賈汪至柳泉的輕便鐵道，將礦山與新近通車(chē)的津浦鐵路連接。起先以畜力拖拽小鐵車(chē)運(yùn)輸煤炭，后來(lái)修建窄軌鐵路，以蒸汽機(jī)車(chē)牽引。賈柳支線全長(zhǎng)14．7千米，軌距0．8米，擁有大小機(jī)車(chē)4臺(tái)，運(yùn)煤車(chē)多輛，每天可以運(yùn)輸煤炭500噸左右。

這些舉措推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。首先，煤炭產(chǎn)量增加。煤炭產(chǎn)量從1916年開(kāi)始突破歷史上多年徘徊的3萬(wàn)噸水平，1917年至1923年更是直線上升，迅速達(dá)到18萬(wàn)噸，接近了年產(chǎn)20萬(wàn)噸的規(guī)劃［11］344。其次，煤炭市場(chǎng)擴(kuò)大。一方面沿津浦鐵路拓展到徐州、蚌埠、南京、上海等地，一方面沿京杭大運(yùn)河延伸到淮安、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江等地，公司產(chǎn)品從積煤求售發(fā)展到供不應(yīng)求。再次，技術(shù)水平提高。不僅運(yùn)用了蒸汽動(dòng)力、鐵路運(yùn)輸，而且在1917年安裝發(fā)電機(jī)供電照明［12］。

賈汪煤礦有限公司的發(fā)展道路同樣曲折。由于受到直皖戰(zhàn)爭(zhēng)、直奉戰(zhàn)爭(zhēng)、蘇浙戰(zhàn)爭(zhēng)等軍閥戰(zhàn)爭(zhēng)影響，交通不斷受阻，從1924年起煤炭產(chǎn)量開(kāi)始下降，1925年僅有10萬(wàn)噸左右。1926年公司主持人袁世傳病故，生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，1926年煤炭產(chǎn)量進(jìn)一步下降到8．8萬(wàn)噸（參見(jiàn)附表2），1927年4月公司被迫停產(chǎn)。袁氏遺屬無(wú)力經(jīng)營(yíng)，1927年10月將礦山租賃給上海遠(yuǎn)記公司代辦。無(wú)奈遠(yuǎn)記公司對(duì)內(nèi)無(wú)法克服積弊，對(duì)外無(wú)法應(yīng)對(duì)時(shí)局，終于1930年在債臺(tái)高筑的壓力之下宣布破產(chǎn)。

2．華東煤礦公司前期

遠(yuǎn)記公司代辦賈汪煤礦失敗的消息引起了著名實(shí)業(yè)家劉鴻生的關(guān)注，他決心接手建立劉氏資本集團(tuán)的煤炭基地。1929年12月，劉鴻生的委托人代表新資本集團(tuán)與賈汪煤礦有限公司舊股東、代辦賈汪煤礦的遠(yuǎn)記公司以及賈汪公司債權(quán)團(tuán)達(dá)成協(xié)議，組建華東煤礦公司接辦徐州煤礦。1930年5月成立公司籌備委員會(huì)，1931年2月7日，華東煤礦股份公司正式建立。

華東煤礦公司擁有更大的采掘區(qū)域。公司章程規(guī)定：公司采礦區(qū)域包括江蘇省銅山縣東北鄉(xiāng)青山泉附近礦地4366畝、大溝沿附近礦地4520畝、王莊附近礦地1184畝、賈汪附近礦地4405畝、韓場(chǎng)村附近礦地2125畝以及山東省滕縣南山鄉(xiāng)附近礦地2129畝。公司股份總額160萬(wàn)元（含原有礦產(chǎn)折舊），采取股份制籌集資金，每股100元，入股者須一次繳清。

華東煤礦公司建立比較完善的組織機(jī)構(gòu)。公司董事會(huì)作為全礦的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，定期召開(kāi)會(huì)議，負(fù)責(zé)選擇總經(jīng)理，決定經(jīng)營(yíng)方針。由于劉鴻生擔(dān)任開(kāi)灤煤礦買(mǎi)辦，不便公開(kāi)承擔(dān)企業(yè)職務(wù)，因此董事長(zhǎng)一職先后由李拔可、章佑等人擔(dān)任。公司在上海設(shè)立總事務(wù)所，由董事長(zhǎng)主持日常工作；在南京設(shè)立辦事處，下轄總務(wù)、會(huì)計(jì)、運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)四科，由總經(jīng)理顧宗林主持，主管銷(xiāo)售運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營(yíng)事宜；在徐州賈汪設(shè)立礦場(chǎng)辦事處，下轄會(huì)計(jì)、工務(wù)、事務(wù)、警護(hù)處，由礦長(zhǎng)江山壽主持，主管生產(chǎn)事宜。

華東煤礦公司實(shí)施了比較合理的規(guī)章制度。公司加強(qiáng)核算制度，設(shè)立收入、支出、總清等科目，要求各部門(mén)定期填報(bào)相關(guān)表格，以備審核。公司制定獎(jiǎng)懲制度，一方面用較高的薪金吸引技術(shù)和管理人才；運(yùn)用提升、獎(jiǎng)金等措施鼓勵(lì)職工勤奮工作；實(shí)行承包制和計(jì)量工資制激勵(lì)井下工人多挖煤炭。一方面訂立嚴(yán)格的處罰條例，防止?fàn)I私舞弊。

華東煤礦公司引進(jìn)了比較先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。公司使用金剛石蒸汽鉆探機(jī)，得到更為詳細(xì)的資源情況；開(kāi)鑿深達(dá)300米以上的豎井，并以雙吊車(chē)交替升降，提高采煤能力；鋪設(shè)主巷道雙軌鐵道，避免井下交通阻塞；采用絞車(chē)水罐與蒸汽水泵并用方式抽水，減少地下水侵?jǐn)_。并且開(kāi)始對(duì)礦區(qū)至柳泉的支線進(jìn)行改造，加固路基，配備大小機(jī)車(chē)5臺(tái)，制造更大的運(yùn)煤車(chē)50余輛，提高了運(yùn)輸能力。1930年，公司還購(gòu)置15千瓦和60千瓦的發(fā)電機(jī)組各兩組，增加了發(fā)電能力。1934年，公司興建夏橋發(fā)電廠，1936年建成發(fā)電，將電力照明從辦公地點(diǎn)延伸到生產(chǎn)場(chǎng)所。

華東煤礦公司提高了煤炭產(chǎn)量。在合理的管理體制與先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備的支持下，公司增加了新的煤田。1933年，公司開(kāi)始開(kāi)發(fā)夏橋礦區(qū)，開(kāi)鑿礦井2座。1937年，開(kāi)始開(kāi)發(fā)韓橋礦區(qū)。這一時(shí)期，煤炭產(chǎn)量也不斷攀升，1934年達(dá)到24．7萬(wàn)噸，1936年，達(dá)到34．7萬(wàn)噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歷史最高水平（參見(jiàn)附表2）。公司的經(jīng)濟(jì)效益也不斷改善，1933年開(kāi)始扭虧為盈，創(chuàng)造了盈余12．9萬(wàn)元的歷史最好成績(jī)［13］122。盡管以后遇到煤炭?jī)r(jià)格下降，建設(shè)新礦投資增加等情況，依然保持連年盈余。

華東公司蒸蒸日上的發(fā)展被日本侵略所打斷，七·七事變與八·一三事變以后，日本軍隊(duì)兩面夾擊徐州，煤礦危在旦夕。為了保護(hù)煤礦，劉鴻生采取“換旗保產(chǎn)”、“明售暗托”的策略，于1937年年底與德國(guó)禮和洋行達(dá)成協(xié)議：徐州煤礦懸掛德國(guó)國(guó)旗，禮和洋行派遣代表卡爾以債權(quán)人身份應(yīng)付即將發(fā)生的侵奪事件，華東公司向禮和洋行支付相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。然而，這一策略并無(wú)成效，1938年，日本侵略者悍然占領(lǐng)徐州煤礦，開(kāi)始了7年之久的掠奪開(kāi)采。

3．柳泉炭礦

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，徐州煤礦經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)幾經(jīng)變遷。

1938年5月，徐州淪陷，日軍占領(lǐng)了徐州煤礦周?chē)貐^(qū)，并不斷侵?jǐn)_礦山，索取煤炭及日用物品。主持煤礦實(shí)際工作的德國(guó)商人卡爾多方周旋，并建立賈汪鎮(zhèn)自治會(huì)，力求保持礦山的“中立”。然而，由于有人告密，日軍知曉了劉鴻生“換旗保產(chǎn)”策略，終于1938年11月24日占領(lǐng)徐州煤礦，拘留卡爾，并派遣日本經(jīng)營(yíng)的興中公司代表齋藤弼州接管徐州煤礦，宣布成立柳泉炭礦，實(shí)行軍事管制。1940年12月，興中公司解散，日本北支那開(kāi)發(fā)株式會(huì)社投資設(shè)立柳泉炭礦礦業(yè)所，依然實(shí)行軍管。

太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，日本政府于1943年初宣布解除徐州煤礦軍事管制，倡議中日合辦。由于劉鴻生拒絕合作，日本當(dāng)局則將柳泉炭礦交由偽華北政務(wù)委員會(huì)與日本主持的華北開(kāi)發(fā)公司共同經(jīng)營(yíng)。新公司采取招募集股方式籌集資金，籌資594．9萬(wàn)元，加上原有資產(chǎn)共計(jì)資本900萬(wàn)元。1943年2月成立柳泉炭礦股份有限公司。

這一公司由中方余誠(chéng)棟擔(dān)任董事長(zhǎng)，日方齋藤弼州擔(dān)任常務(wù)董事。公司設(shè)立參議室、秘書(shū)處、經(jīng)理處，確定經(jīng)營(yíng)方略；設(shè)立勞務(wù)處、計(jì)劃處、采炭處、工程處，負(fù)責(zé)生產(chǎn)；設(shè)立警備處、厚生處、醫(yī)院、學(xué)校，管理保衛(wèi)與后勤事宜。并設(shè)立徐州、上海、北平等辦事處和地方咨議會(huì)協(xié)調(diào)運(yùn)銷(xiāo)和涉外交際事務(wù)。所有機(jī)構(gòu)中，日籍人員比例較大，且占據(jù)要害部門(mén)。

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，徐州煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化。

第一，遷移礦山中心。1940年在夏橋建立新的辦公處，將賈汪老礦的辦公機(jī)構(gòu)全部遷移至此，開(kāi)采中心也由賈汪一帶轉(zhuǎn)移到夏橋、韓橋一帶。

第二，增加機(jī)電設(shè)施。1939年，建立夏橋新電廠，安裝1250千瓦發(fā)電機(jī)組，1941年投產(chǎn)，定名為華北電業(yè)賈汪發(fā)電所，除供應(yīng)礦山用電外，還向徐州市供電。1944年，在夏橋老電廠增加1500千瓦發(fā)電機(jī)組，提高供電能力。1945年，建立電池工廠，當(dāng)年7月電池實(shí)驗(yàn)成功，未及正式投產(chǎn)，日本宣告投降。此間，并還建立礦山機(jī)械工廠。

第三，完善運(yùn)輸條件。日軍占領(lǐng)煤礦不久，即修建賈汪至夏橋的公路，聯(lián)通新老礦區(qū)。1942年，繼續(xù)華東公司因抗日戰(zhàn)爭(zhēng)被迫停止的礦山至柳泉與津浦鐵路連接的鐵路改造工程，并將原有的窄軌改為標(biāo)準(zhǔn)鐵軌，使礦山支線與鐵路干線聯(lián)通。

第四，開(kāi)鑿新的礦井，提高煤炭產(chǎn)量。1941年至1942年先后在夏橋礦區(qū)開(kāi)鑿北斜井和南斜井各1座。1942年至1944年在韓橋礦區(qū)開(kāi)鑿斜井1座，直井2座。日本當(dāng)局一方面進(jìn)行“中日親善”的欺騙宣傳；一方面實(shí)行法西斯統(tǒng)治，強(qiáng)迫煤礦職工增加生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)量從1938年的不足10萬(wàn)噸，增加到1941年的46萬(wàn)噸，以后煤炭產(chǎn)量雖有變動(dòng)，但始終保持在30—40萬(wàn)噸（參見(jiàn)附表2）。

1945年8月日本宣布無(wú)條件投降。同年12月徐州煤礦交還華東煤礦公司，柳泉炭礦結(jié)束。

4．華東煤礦公司后期

1945年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利，華東公司以陸子冬為總經(jīng)理，收回礦產(chǎn)，仍以賈汪作為辦公地點(diǎn)，徐州煤礦進(jìn)入華東煤礦公司后期。1946年，公司開(kāi)始恢復(fù)生產(chǎn)。1947年，制定《華東煤礦公司增產(chǎn)計(jì)劃》［14］，希望將日產(chǎn)量提高到1萬(wàn)噸。依據(jù)計(jì)劃，公司一面采取措施恢復(fù)原有礦井生產(chǎn)，一面集中力量開(kāi)鑿韓橋礦區(qū)新式豎井2座，煤炭生產(chǎn)進(jìn)一步提高，創(chuàng)造了57．2萬(wàn)噸的歷史新高（參見(jiàn)附表2）。

1948年11月淮海戰(zhàn)役開(kāi)始。11月8日，國(guó)民黨第三綏靖區(qū)副司令張克俠、何基灃率部在賈汪起義；11月9日，人民解放軍進(jìn)駐賈汪；11月21日，華東工礦部代表徐石等人接管徐州煤礦，改名為“賈汪煤礦”。徐州煤礦開(kāi)始了新的發(fā)展道路。

三、近代徐州煤礦的特征與影響

近代徐州煤礦發(fā)展又不發(fā)展的歷史，發(fā)人深省。

1．發(fā)展道路崎嶇，展現(xiàn)鮮明特點(diǎn)。

特點(diǎn)一：“早”與“慢”的雙面特征。徐州煤礦建立較早，在采掘行業(yè)中名列前茅。19世紀(jì)70年代到甲午戰(zhàn)爭(zhēng)，全國(guó)建立了第一批規(guī)模較大的采礦企業(yè)37個(gè)，其中煤礦15個(gè)，徐州煤礦建立時(shí)間名列所有礦山的的第16位，采煤企業(yè)的第11位。無(wú)論與官辦的臺(tái)灣基隆煤礦（1876年）、官督商辦的直隸開(kāi)平煤礦（1878年），還是商辦的安徽池州煤礦（1877年）相比，江蘇徐州利國(guó)煤礦的起步都僅僅晚了5年左右。徐州煤礦在除上海之外的江蘇地區(qū)獨(dú)占鰲頭，徐州礦局在江蘇民用企業(yè)中率先使用蒸汽動(dòng)力，采用股份公司形式，堪稱(chēng)江蘇第一家現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)。

但是，徐州煤礦發(fā)展卻步履蹣跚。與開(kāi)平煤礦比較，徐州礦發(fā)展緩慢的特征尤為明顯。當(dāng)19世紀(jì)80年代開(kāi)平煤礦開(kāi)鑿運(yùn)河，修建鐵路運(yùn)輸煤炭時(shí)，徐州煤礦還在依賴(lài)笨重牛車(chē)。當(dāng)1898年開(kāi)平煤礦的產(chǎn)量突破20萬(wàn)噸時(shí)，徐州煤礦的產(chǎn)量卻依然徘徊于3萬(wàn)噸左右。當(dāng)開(kāi)平煤逐步占領(lǐng)天津和其他內(nèi)地市場(chǎng)，并不斷地運(yùn)往香港和國(guó)外，與洋商爭(zhēng)利時(shí)，徐州煤卻局限于銅山、蕭縣等狹小地域。當(dāng)開(kāi)平礦務(wù)局很快還清了欠款，1889年到1899年實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)均在15%左右時(shí)［15］310，徐州煤礦卻陷入“坐虧成本”的窘境。即便到了民國(guó)時(shí)期，徐州煤礦得到長(zhǎng)足發(fā)展，但是產(chǎn)量依然劇烈波動(dòng)，仍然不能與開(kāi)平煤礦等成功企業(yè)同日而語(yǔ)（參見(jiàn)附表2）。

特點(diǎn)二：“官”與“商”的兩極搖擺。一方面，徐州煤礦運(yùn)行過(guò)程與政府有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。其利國(guó)礦起步由兩江總督左宗棠倡導(dǎo)，賈汪礦建立是電報(bào)局總辦盛宣懷斡旋，賈汪股份公司發(fā)展依仗總統(tǒng)袁世凱權(quán)勢(shì)。這種聯(lián)系為“商辦”的徐州煤礦蓋上“官督”的印記，而且?guī)锥劝训V山拉向“官辦”。1887年，利國(guó)礦局要求直隸總督李鴻章接手；20世紀(jì)初，兩江總督端方成立“江南礦政局”；抗戰(zhàn)期間，日本軍隊(duì)軍事管制；1945年，國(guó)民政府企圖染指……另一方面，民間資本發(fā)揮了更重要的作用，利國(guó)礦官督是虛，商辦是實(shí)，賈汪礦的商辦性質(zhì)確定無(wú)疑，而華東煤礦公司的發(fā)展正是民間資本支持、民營(yíng)企業(yè)家籌資經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，徐州煤礦在“官”與“商”的搖擺中，終于倒向市場(chǎng)，傾向民營(yíng)。

特點(diǎn)三：“土”與“洋”的二元技術(shù)結(jié)構(gòu)。近代徐州煤礦經(jīng)營(yíng)70年，不斷引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)設(shè)備不斷更新。礦井從小窯到大井，從斜井到豎井；動(dòng)力從畜力到蒸汽，從蒸汽到電力；運(yùn)輸從牛車(chē)到火車(chē)，從窄軌到寬軌；抽水機(jī)、提升機(jī)、發(fā)電機(jī)逐步運(yùn)用。但是，在徐州煤礦，香火點(diǎn)炮、鐵鎬刨煤、肩挑運(yùn)煤等手工勞動(dòng)方式長(zhǎng)期存在，至于人工戽水與水泵接力、畜力牽引與鐵道礦車(chē)結(jié)合等“土洋相兼”狀況更是屢見(jiàn)不鮮。

徐州煤礦的創(chuàng)始人之一左宗棠曾評(píng)價(jià)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)是“人操舟而我結(jié)筏；人跨駿而我騎驢”，以此總結(jié)近代徐州煤礦似也適用。

2．歷史合力制約，蘊(yùn)藏復(fù)雜因素。

原因一：時(shí)代的雙重影響。19世紀(jì)后半葉以后，世界生產(chǎn)力醞釀著新的突破，正在沖破高山大洋向全球擴(kuò)展；資本主義的生產(chǎn)關(guān)系更加成熟，正在跨越國(guó)境按照自己的面貌改造世界；資本主義與現(xiàn)代生產(chǎn)力相結(jié)合構(gòu)成了洶涌澎湃的現(xiàn)代化潮流，使中國(guó)面臨著空前的機(jī)遇。徐州煤礦正是在“師夷長(zhǎng)技以制夷”的思想指導(dǎo)下，利用自強(qiáng)求富運(yùn)動(dòng)、實(shí)業(yè)救國(guó)熱潮等機(jī)遇應(yīng)運(yùn)而生，世界先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與管理方式成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

同時(shí)，西方資產(chǎn)階級(jí)是依靠剝削和掠奪起家，隨著資本主義的發(fā)展，新殖民主義的逆流也甚囂塵上。在為中國(guó)樹(shù)立榜樣的同時(shí)，也在用侵略的“貨與錢(qián)”、“火與血”給中國(guó)以屈辱，使中國(guó)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。正是中法戰(zhàn)爭(zhēng)與金融風(fēng)潮使利國(guó)礦陷入危機(jī)，正是洋煤大量輸入造成賈汪煤礦尷尬，正是日寇鐵蹄中斷了華東煤礦的發(fā)展。

原因二：區(qū)位的雙重影響。徐州地區(qū)豐富的煤鐵礦產(chǎn)資源構(gòu)成徐州煤礦基礎(chǔ)；徐州地區(qū)充足人力資源構(gòu)成徐州煤礦低廉的勞動(dòng)力市場(chǎng)；徐州地區(qū)逐步形成的交通樞紐地位構(gòu)成徐州煤礦與市場(chǎng)的通道。蘇南地區(qū)以及比鄰的上海地區(qū)較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平構(gòu)成了徐州煤礦的廣闊市場(chǎng)，并且給予徐州煤礦資金、技術(shù)等方面的強(qiáng)烈輻射。這些區(qū)位優(yōu)勢(shì)促使徐州煤礦發(fā)展。

同時(shí)，徐州地區(qū)社會(huì)資金短缺、人才匱乏，迫使徐州煤礦不得不長(zhǎng)期依靠外來(lái)資本、技術(shù)及管理人才。徐州地區(qū)早期的“交通不便”幾乎扼殺利國(guó)煤礦；后期的“兵家必爭(zhēng)”嚴(yán)重干擾賈汪煤礦公司、華東煤礦公司的經(jīng)營(yíng)。這些區(qū)位劣勢(shì)又促成了徐州煤礦的不發(fā)展。

原因三：個(gè)人的雙重影響。徐州煤礦的多數(shù)經(jīng)營(yíng)者熱愛(ài)祖國(guó)，希望實(shí)業(yè)救國(guó)；崇尚科技，希望科技增產(chǎn)；關(guān)注管理，希望制度興礦。正是他們企業(yè)家精神和辛勤勞動(dòng)推動(dòng)了礦山的進(jìn)步。同時(shí)，徐州煤礦的部分經(jīng)營(yíng)者，對(duì)于經(jīng)濟(jì)規(guī)律不甚了了，也作出了一些錯(cuò)誤的決策。例如左宗棠、胡恩燮忽視資金與交通對(duì)采掘工業(yè)制約，過(guò)早地規(guī)劃“煤鐵兼營(yíng)”，導(dǎo)致“存煤山積”；吳味熊、袁世傳忽視企業(yè)傳承的重要性，沒(méi)有培養(yǎng)合格的接班人，導(dǎo)致“后繼無(wú)人”；劉鴻生、顧宗林忽視企業(yè)資金的困難，索取每噸煤0．3元的高額“集資特別酬謝費(fèi)”，導(dǎo)致“成本提高”和“權(quán)利沖突”［16］。這些經(jīng)營(yíng)失誤制約了礦山的發(fā)展。

時(shí)代、區(qū)域以及個(gè)人等眾多因素構(gòu)成歷史合力，造成了徐州煤礦發(fā)展與不發(fā)展。

3．滿足社會(huì)需求，產(chǎn)生重大影響。

影響一：促進(jìn)徐州城市發(fā)展。清代中葉，曾經(jīng)輝煌過(guò)的徐州經(jīng)濟(jì)跌入低谷，城市經(jīng)濟(jì)功能逐步喪失，作為“城”的政治功能長(zhǎng)期居于主導(dǎo)地位。與“民風(fēng)剽悍”齊名的是“兵家必爭(zhēng)”。然而，1882年，江蘇（不包括上海）最早的現(xiàn)代民用企業(yè)——徐州利國(guó)礦局誕生，成為徐州城市功能轉(zhuǎn)化的引信。它吸引了徐州90%的區(qū)外資金；它最早引進(jìn)蒸汽、電力等現(xiàn)代技術(shù)；它促進(jìn)發(fā)電、建材等工業(yè)部門(mén)的發(fā)展；它推動(dòng)津浦鐵路（1912年）和隴海鐵路（1925年）通車(chē)；它為徐州經(jīng)濟(jì)功能加上了濃重的一筆。徐州不僅兵家必爭(zhēng)，商家也紛紛來(lái)爭(zhēng)，19世紀(jì)30年代，徐州市擁有工礦資本300多萬(wàn)，占蘇北工業(yè)資本總額的75%以上，徐州城內(nèi)已有各類(lèi)行業(yè)公會(huì)48個(gè)［17］。經(jīng)濟(jì)地位的提高，反過(guò)來(lái)又在強(qiáng)化政治功能。徐州先后作為徐州府、徐海道、江蘇第九行政區(qū)、蘇淮特區(qū)的行政中心，并且于1904年設(shè)徐淮行省，1947年設(shè)淮海省，曾國(guó)藩、李鴻章、蔣介石、李宗仁都曾在此駐節(jié)。經(jīng)濟(jì)政治雙重功能促進(jìn)了徐州的發(fā)展，1843年，徐州全城人口不足10萬(wàn)，1949年增長(zhǎng)到29．6萬(wàn)［18］2089；不僅作為軍事重鎮(zhèn)雄居蘇北，而且以煤炭中心、鐵路樞紐聞名于世；其規(guī)模不僅超過(guò)淮陰、濟(jì)寧等運(yùn)河城市，而且超過(guò)商丘、蚌埠等鐵路城市；徐州成為蘇北乃至淮海地區(qū)的中心城市之一。

影響二：促進(jìn)江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡。鳥(niǎo)瞰近代江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全國(guó)范圍比較，呈現(xiàn)輕（工業(yè)）多重（工業(yè)）少的格局；全省內(nèi)部考察，呈現(xiàn)南輕北重的格局。徐州煤礦不僅緩解了江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏輕的失衡，更構(gòu)成南北互補(bǔ)的格局。徐州礦業(yè)發(fā)展，恰恰適應(yīng)了工業(yè)化對(duì)燃料的需求，彌補(bǔ)了蘇南燃料資源貧乏的缺陷。

徐州煤礦的煤炭始終以蘇南等地（包括上海）為主要銷(xiāo)售地。利國(guó)礦局建立伊始，便在滬寧等地設(shè)立分局；賈汪煤礦在浦口建立辦事處；華東煤礦在蘇州、江陰、南通、鎮(zhèn)江廣設(shè)煤號(hào)；這些行動(dòng)表現(xiàn)了蘇北煤礦指向蘇南市場(chǎng)的意向。無(wú)論晚清，還是民國(guó)，蘇北的煤炭“銷(xiāo)路以長(zhǎng)江一帶為盛”［19］。在華東煤礦公司的銷(xiāo)售圖上，蘇南的上海、蘇州、無(wú)錫、常州、鎮(zhèn)江更注明“銷(xiāo)售總量之較多部分”［11］354。

蘇北向蘇南等地提供的煤炭數(shù)量巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，徐州地區(qū)的“利國(guó)”、“賈汪”、“華東”等礦生產(chǎn)煤炭超過(guò)700萬(wàn)噸（見(jiàn)表2），如果把“孤山”、“大中”等礦的產(chǎn)量合計(jì)起來(lái)的話，將超過(guò)1000萬(wàn)噸，以60%輸往蘇南計(jì)算，蘇南便從蘇北獲得了600萬(wàn)噸寶貴的燃料。

蘇北向蘇南等地提供的煤炭?jī)r(jià)格優(yōu)惠。由于同處一省，蘇北煤炭運(yùn)往蘇南等地的運(yùn)輸成本較低。20世紀(jì)20年代，徐州賈汪礦的產(chǎn)品價(jià)格同比鄰江蘇的山東中興礦相比，每噸低0．7～0．9元［13］110，以600萬(wàn)噸計(jì)算，便優(yōu)惠400～500萬(wàn)元，大大降低了蘇南等地的工業(yè)成本。

影響三：促進(jìn)中國(guó)近代化。近代化的核心之一是工業(yè)化，近代工業(yè)化的顯著標(biāo)志之一是蒸汽動(dòng)力，蒸汽動(dòng)力的關(guān)鍵之一是燃料，徐州煤礦從中國(guó)現(xiàn)代化的起步到發(fā)展，源源不斷向近代工業(yè)提供了上千萬(wàn)噸燃料，這些無(wú)疑是中國(guó)近代化的重要?jiǎng)恿Α?/p>

江蘇是中國(guó)近代化起點(diǎn)，之后又始終是中國(guó)現(xiàn)代化的先導(dǎo)地區(qū)。徐州煤礦向這一地區(qū)提供了數(shù)百萬(wàn)噸緊缺的燃料，率先在江蘇北部實(shí)行機(jī)器生產(chǎn)，實(shí)施以股份有限公司為代表的近代企業(yè)制度，不僅彌補(bǔ)了江蘇重工業(yè)不足的缺憾，而且將近代化大潮從相對(duì)發(fā)達(dá)的蘇南引向相對(duì)滯后的蘇北，在一定程度上完善了中國(guó)近代化起步的構(gòu)成，擴(kuò)大了中國(guó)近代化先導(dǎo)的基礎(chǔ)，無(wú)疑是中國(guó)近代化的重要基石之一。

附表1 徐州煤礦歷史沿革簡(jiǎn)表資本單位：萬(wàn)元

附表2 近代徐州煤礦煤炭產(chǎn)量一覽表產(chǎn)量單位：噸

年別 產(chǎn)量（噸） 備注1922 166252 1923 183462 1924 127508 因直奉戰(zhàn)爭(zhēng)運(yùn)阻1925 105000 1926 88583［11］344袁世傳病故1927 37527［17］12四月停產(chǎn)1928 68528 1929 -1930 -1931 8328 華東公司接手1932 109861 1933 219733 1934 246765 1935 295653 1936 347230 1937 266056［19］1221938 20238 徐州淪陷1939 241184 1940 341867 1941 463942 太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)1942 458765 1943 332138 1944 386366 1945 214544［20］107日本投降1946 276721 1947 478281 1948 571575［20］301合計(jì) 7338216

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［19］ 上海社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所．劉鴻生企業(yè)史料（中冊(cè)）［M］．上海：上海人民出版社，1981．

［20］ 上海社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所．劉鴻生企業(yè)史料（下冊(cè)）［M］．上海：上海人民出版社，1981．

A Brief Study of Development of Modern Coal Mines in Xuzhou

JANG Xin

（Department of History，Xuzhou Normal University，Xuzhou 221116，China）

The mining of Xuzhou coal mines can date back to Song Dynasty，but the introduction of large-scale exploitation by adapting modern technology and organization forms started from the late Qing Dynasty．It has gone through two periods．One is the period of Liguo Mineral Bureau and the other is the period of Jiawang Coal Mine Company．During the period of the Republic of China，Xuzhou coal mines developed in an uneven way．It has experienced four periods．Jiawang Inc．was founded firstly，and then the early period of Eastern China Coal Company，Liuquan Coal Mine Company，and the late period of Eastern China Coal Company in succession．Xuzhou coal mines also show a lot of distinctive characteristics．They were established early but developed slowly；they depended on the government but placed more reliance on the market；it not only adapted its local methods but also introduced foreign methods as well．Although being restrained by time，location，as well as the operators’strategies and many other factors，it still had a significant impact on the development of Xuzhou city，on the promotion of industrial structure balance of Jiangsu province and even on the modernization of China．

Xuzhou coal mines；city development；industrial structure；modernization

F429．05

：A

：1009-105X（2010）02-0108-08

2010-01-20

姜新（1952-），男，徐州師范大學(xué)歷史系教授。