□ 文/李劍龍

建設(shè)以鐵人精神為靈魂的企業(yè)文化，關(guān)鍵是要通過價(jià)值理念體系、行為規(guī)范體系和品牌形象體系，實(shí)現(xiàn)鐵人精神的傳承發(fā)揚(yáng)，全方位地構(gòu)筑大慶鉆探企業(yè)文化建設(shè)體系。

大慶鉆探公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化感染著來訪者。兆金/供圖

以鐵人精神為靈魂構(gòu)建大慶鉆探企業(yè)文化的基本內(nèi)容，一方面科學(xué)回答了大慶鉆探公司如何傳承鐵人精神這一重大時(shí)代課題，為傳承鐵人精神找到了最好的現(xiàn)實(shí)途徑和有效方法。更為重要的是直接明確了大慶鉆探公司建設(shè)什么樣的企業(yè)文化，決定了企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)內(nèi)涵、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展方向。

構(gòu)建價(jià)值理念，把弘揚(yáng)鐵人精神轉(zhuǎn)化為全體干部員工的價(jià)值取向

價(jià)值理念作為企業(yè)文化建設(shè)的核心部分，決定了企業(yè)生存與發(fā)展的價(jià)值準(zhǔn)則、立身之本和發(fā)展方向，并最終通過各種灌輸手段在企業(yè)和員工之間建立起心理契約，實(shí)現(xiàn)價(jià)值認(rèn)同和共享。大慶鉆探構(gòu)建價(jià)值理念，必須將鐵人精神的本質(zhì)和企業(yè)發(fā)展的使命緊密結(jié)合起來，建立具有時(shí)代內(nèi)涵的鐵人精神，為全體干部員工構(gòu)筑起共同的價(jià)值取向，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁的思想動力。

弘揚(yáng)鐵人精神，必須以“立鐵人品格、建一流鉆探”為核心價(jià)值觀。核心價(jià)值觀是大慶鉆探建設(shè)企業(yè)文化的靈魂，回答了大慶鉆探企業(yè)文化建設(shè)的根本性、方向性問題。將“立鐵人品格”作為價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則，“建一流鉆探”作為發(fā)展目標(biāo)和時(shí)代使命，始終不渝地依靠鐵人精神推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，一以貫之地通過企業(yè)發(fā)展傳承鐵人精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。“立鐵人品格”規(guī)定了核心價(jià)值觀的標(biāo)準(zhǔn)，即明確了大慶鉆探建設(shè)什么樣的企業(yè)文化，這就是實(shí)現(xiàn)人人自覺以鐵人精神為標(biāo)準(zhǔn)，以鐵人行為為標(biāo)尺，以爭當(dāng)新時(shí)期鐵人為追求。“建一流鉆探”規(guī)定了核心價(jià)值觀的目標(biāo)，即大慶鉆探朝著什么樣的方向發(fā)展，以什么樣的姿態(tài)發(fā)展。

弘揚(yáng)鐵人精神，必須以“立足松遼，著眼全國，依靠特色，走向世界”為發(fā)展觀。作為企業(yè)發(fā)展的旗幟和綱領(lǐng)，發(fā)展觀決定了企業(yè)如何發(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展到什么程度。以鐵人精神為靈魂謀劃發(fā)展觀，必須把鐵人精神和企業(yè)發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合起來，最終實(shí)現(xiàn)鐵人精神傳承的時(shí)代化和具體化。立足松遼，是發(fā)展根基。將松遼盆地作為生存發(fā)展的基礎(chǔ)，高舉原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的大旗，提升工程技術(shù)服務(wù)保障能力。著眼全國，是發(fā)展路徑。堅(jiān)持發(fā)揮石油勘探的主力軍和先行軍作用，打造國家重要的工程技術(shù)基地，保持行業(yè)領(lǐng)先。依靠特色，是發(fā)展理念。突出科技創(chuàng)新的主導(dǎo)地位，逐步實(shí)現(xiàn)由勞動密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變，提高競爭實(shí)力。走向世界，是發(fā)展方向。打造“作業(yè)規(guī)?；?、服務(wù)一體化、管理國際化、效益最大化”的競爭優(yōu)勢，持續(xù)拓展發(fā)展空間。

弘揚(yáng)鐵人精神，必須以“建設(shè)‘國內(nèi)第一、國際一流’的石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)”為發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的方向，是大慶鉆探干部員工的不懈追求。傳承鐵人精神，必須以建設(shè)“國內(nèi)第一、國際一流”的石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，樹雄心，立壯志，創(chuàng)大業(yè)，創(chuàng)造不愧于時(shí)代、不愧于鐵人、不愧于員工的發(fā)展大業(yè)。這是傳承鐵人精神的最好見證?！皣鴥?nèi)第一”就是立足松遼盆地，鞏固和拓展我們的競爭優(yōu)勢，努力做到技術(shù)實(shí)力更強(qiáng)、施工質(zhì)量更好、工作效率更高、運(yùn)行成本更低、隊(duì)伍素質(zhì)更優(yōu)，切實(shí)在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。“國際一流”就是躋身國際石油工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)前列，尤其是在蘇丹、伊拉克和蒙古市場，依靠特色技術(shù)擴(kuò)大市場份額，提升效益水平，樹立品牌形象。

構(gòu)建行為規(guī)范，把踐行鐵人精神轉(zhuǎn)化為全體干部員工的行為準(zhǔn)則

行為規(guī)范是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，是企業(yè)價(jià)值理念和經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合，是檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)成效的關(guān)鍵標(biāo)尺。大慶鉆探構(gòu)建行為規(guī)范，關(guān)鍵是按照規(guī)范化、制度化、流程化的思想，通過建設(shè)職業(yè)道德規(guī)范、崗位行為規(guī)范和管理行為規(guī)范，把大慶精神、鐵人精神和公司核心價(jià)值理念具體體現(xiàn)到各項(xiàng)工作和各個(gè)崗位，最終轉(zhuǎn)化為干部員工的自覺行動。

以社會主義榮辱觀為核心，宣傳道德行為規(guī)范，營造踐行鐵人精神的輿論導(dǎo)向。以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，與我們獨(dú)具特色的鐵人精神具有高度的內(nèi)在統(tǒng)一性，都分別涉及到了愛國、求實(shí)、艱苦奮斗等精神要求。為此，我們要大力倡導(dǎo)社會主義榮辱觀，堅(jiān)決抵制各種不良風(fēng)氣和現(xiàn)象，揚(yáng)善棄惡，塑造正氣，為廣大干部員工樹立正確的道德行為標(biāo)準(zhǔn)，積極營造以學(xué)做鐵人為榮的濃厚氛圍。

以市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則為導(dǎo)向建立崗位行為規(guī)范，制定踐行鐵人精神的工作標(biāo)準(zhǔn)。無論何種經(jīng)濟(jì)體制，都有共有的精神需求。但在具體的經(jīng)濟(jì)體制和方式下，踐行精神價(jià)值的側(cè)重點(diǎn)和方式卻有不同之處。目前，市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本體制，必然對踐行鐵人精神提出相應(yīng)的要求：一是以盈利為主要指標(biāo)衡量企業(yè)發(fā)展績效，要求建立以效率為目標(biāo)的崗位行為規(guī)范；二是以權(quán)責(zé)對等為主要內(nèi)容建立企業(yè)發(fā)展秩序，要求建立以公平為目標(biāo)的崗位行為規(guī)范；三是以競爭為主要方式激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，要求建立以市場為目標(biāo)的崗位行為規(guī)范。通過創(chuàng)新崗位規(guī)范，激勵員工以滿足乃至創(chuàng)造世界石油工程技術(shù)服務(wù)市場需求的戰(zhàn)略眼光考慮自己的工作方向，提升工作能力，從根本上促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)市場變化。

以實(shí)現(xiàn)文化自覺為目標(biāo)建立管理行為規(guī)范，構(gòu)建激發(fā)踐行鐵人精神的機(jī)制。管理行為規(guī)范是廣大干部員工行動的指揮棒，直接為人們指明了踐行鐵人精神企業(yè)倡導(dǎo)什么、反對什么，該做什么、不該做什么，以及遵守和違背的直接后果，具有很強(qiáng)的導(dǎo)向性和約束性。建立管理行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)文化自覺，關(guān)鍵是要在四方面下功夫：發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須注重自己的一言一行，帶頭發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神；強(qiáng)化管理制度的剛性約束，對自覺踐行鐵人精神的人和事給予及時(shí)的鼓舞與獎勵，對違背鐵人精神的人和事給予及時(shí)的懲罰與教育，不斷對體現(xiàn)鐵人精神的道德行為規(guī)范和崗位行為規(guī)范進(jìn)行正強(qiáng)化；發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向，及時(shí)總結(jié)踐行鐵人精神的最新先進(jìn)典型，讓典型經(jīng)濟(jì)上有待遇、政治上有榮譽(yù)、社會上有地位、發(fā)展上有空間，努力營造人人學(xué)典型、人人當(dāng)?shù)湫?、人人超典型的濃厚氛圍；有效運(yùn)用目標(biāo)激勵，善于給員工壓擔(dān)子、搭臺子、架梯子，激勵員工自覺以鐵人為榜樣奮發(fā)進(jìn)取、永爭一流，不斷提升工作質(zhì)量，不斷攀越更高的工作目標(biāo)。

構(gòu)建品牌形象，把傳播鐵人精神轉(zhuǎn)化為全體干部員工的神圣使命

一個(gè)有文化內(nèi)涵的品牌，才是具有持久競爭力的品牌。品牌形象作為提升品牌文化內(nèi)涵的重要內(nèi)容，是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重。構(gòu)建品牌形象，對于大慶鉆探來講，關(guān)鍵就是依靠全體干部員工傳播鐵人精神，以在市場中的優(yōu)異表現(xiàn)賦予大慶鉆探品牌文化內(nèi)涵，提升大慶鉆探的競爭力和知名度。

以發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)為關(guān)鍵，保證傳播鐵人精神的文化內(nèi)涵，塑造“鐵軍鉆探”品牌形象。50年來，大慶鉆探正是依靠發(fā)揚(yáng)鐵人精神，才在油田開發(fā)建設(shè)、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和市場拓展中取得了輝煌業(yè)績，并被賦予“鋼鐵之師”、“鐵人之師”等美譽(yù)。在當(dāng)前大慶油田勘探開發(fā)面臨世界級難題，服務(wù)市場自然條件異常艱苦的環(huán)境下，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展仍然需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，塑造“鐵軍鉆探”。只有這樣，傳播鐵人精神的文化內(nèi)涵才能始終如一。

以強(qiáng)化競爭優(yōu)勢為宗旨，拓展傳播鐵人精神的市場空間，塑造“優(yōu)勢鉆探”品牌形象。50年來，大慶鉆探能夠始終保持住在松遼盆地石油工程技術(shù)服務(wù)的主力軍和先行軍的地位，除了大慶鉆探特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)之外，最核心的就是大慶鉆探有能力、有實(shí)力保證松遼盆地的勘探開發(fā)建設(shè)，從而提高石油工程技術(shù)服務(wù)能力，形成一批先進(jìn)的機(jī)制優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和隊(duì)伍優(yōu)勢，使鐵人隊(duì)伍的旗幟高揚(yáng)在松遼大地上。然而，由于石油資源的有限性，外拓市場將逐步代替松遼盆地，成為大慶鉆探今后發(fā)展的主要方向。相適應(yīng)地，就需要大慶鉆探進(jìn)一步強(qiáng)化競爭優(yōu)勢，塑造“優(yōu)勢鉆探”。只有這樣，傳播鐵人精神的空間才能更為廣闊。

以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展為己任，完成傳播鐵人精神的時(shí)代使命，塑造“和諧鉆探”品牌形象。50年來，大慶鉆探廣大干部員工勇當(dāng)鐵人精神的傳播者、踐行者，履行自己肩負(fù)的責(zé)任，始終以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榇髴c紅旗和鐵人隊(duì)伍增光添彩。但在科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧成為當(dāng)今時(shí)代主題的大背景下，特別是金融危機(jī)暴露了自由市場經(jīng)濟(jì)體制諸多弊端的大環(huán)境下，為發(fā)展提出了更高的要求，必須更加注重從發(fā)展數(shù)量向發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，更加注重從發(fā)展規(guī)模向發(fā)展效益的轉(zhuǎn)變，更加注重從短期發(fā)展向長遠(yuǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，更加注重從單一要素發(fā)展向整體協(xié)調(diào)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。這些時(shí)代要求和變化的核心思想，就是和諧。對大慶鉆探來講，科學(xué)發(fā)展也已不再局限于把井打好，而是包括了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)創(chuàng)效、員工創(chuàng)收、合作共贏、安全環(huán)保等諸多豐富的內(nèi)容和目標(biāo)，塑造“和諧鉆探”。只有這樣，傳播鐵人精神才會適應(yīng)歷史發(fā)展的潮流，發(fā)揮自身作用。