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而今邁步從頭越

2010-07-27 07:44山字石
出版廣角 2010年7期
關(guān)鍵詞:局內(nèi)人小金庫(kù)中央

山字石

中央各部門各單位出版社體制改革,是深化文化體制改革的重要組成部分,也是出版產(chǎn)業(yè)謀求突破性發(fā)展的重要舉措。按照既定的“時(shí)間表”來(lái)看,如今只剩半年的沖刺時(shí)間了,路線確定,時(shí)間緊迫,任務(wù)也就繁重了。

時(shí)間緊迫,也是主觀使然??匆恍┲醒氩块T(單位)出版社的實(shí)際情況,這一輪改革的過(guò)程,就是一個(gè)轉(zhuǎn)變觀念、明確方向、樹立信心的過(guò)程,這過(guò)程并不輕松。羈絆改革進(jìn)程的枝枝蔓蔓,撥開來(lái)看,不外乎:為什么要轉(zhuǎn)企改制?轉(zhuǎn)企改制以后向何處去?

為什么?的確是個(gè)有意思的話題。意思在于,當(dāng)出版業(yè)普遍認(rèn)為,好些個(gè)中央部門(單位)出版社,必須有所變革了。而這類出版社相當(dāng)一些局內(nèi)人,竟然是惶惑迷茫、十分被動(dòng)和委屈的樣子。真的是“當(dāng)局者迷旁觀者清”嗎?

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,曾經(jīng)紅火熱鬧的中央部門(單位)出版社,已經(jīng)是病象叢生、衰弱不堪,盛名之下,其實(shí)難副。一方面,資源散漫,重復(fù)出版,實(shí)力不強(qiáng),活力不足,幾乎是民營(yíng)文化公司的跑馬場(chǎng)、跳水臺(tái),處境尷尬;另一方面,許多處于虧損狀態(tài),有的甚至靠行政攤派、買賣書號(hào)維持生存,嚴(yán)重影響行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),為同業(yè)所詬病。還有的附帶成為部門(單位)“小金庫(kù)”,助長(zhǎng)了不正之風(fēng)。如此境況,難以為繼,再不改革,何以生存?既然是經(jīng)營(yíng)性出版社,就應(yīng)當(dāng)按企業(yè)功能和市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)營(yíng)。更何況,近年來(lái)出版行業(yè)改革取得的重要進(jìn)展,足可借鑒;而隨著中央清理“小金庫(kù)”工作的深化和規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼的穩(wěn)步推進(jìn),中央各部門各單位與所屬出版社的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加規(guī)范。那本來(lái)就難以為繼的境況,局內(nèi)人即便是安之若素,也已經(jīng)沒有了存在的理由和條件。—有些話不挑明了說(shuō),局內(nèi)人或許永遠(yuǎn)憨迷著?

向何處去?其實(shí)是有明確方向的。即,完善法人治理結(jié)構(gòu),重塑文化市場(chǎng)主體,培育導(dǎo)向正確、主業(yè)突出、實(shí)力雄厚、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的出版企業(yè)。有的可能聯(lián)合、重組到大型出版集團(tuán),有的獨(dú)立改造成“專、精、特、新”的出版企業(yè)組織。

這就是說(shuō),中央部門(單位)出版社轉(zhuǎn)企改制以后,或者成為強(qiáng)勢(shì)出版企業(yè)的活躍分子,或者自我完善成長(zhǎng),都必須是專業(yè)方向明確、發(fā)展目標(biāo)清晰、質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)良的,必須具有持續(xù)發(fā)展的能力,經(jīng)得起激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn),綜合實(shí)力逐步增強(qiáng)。為此,在專業(yè)方向、發(fā)展目標(biāo)已然確定的前提下.應(yīng)當(dāng)孜孜以求的,是研究如何推進(jìn)出版生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)增長(zhǎng),保證出版社的良好生存和長(zhǎng)足發(fā)展。

面臨轉(zhuǎn)企改制,中央各部門各單位出版社同行們,至少應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整姿態(tài):一是將轉(zhuǎn)企改制的惶惑猶疑,轉(zhuǎn)化為從事出版職業(yè)的責(zé)任信心。身在中央部門(單位)出版社,或許未曾認(rèn)真考慮過(guò)職業(yè)特點(diǎn)及前景,現(xiàn)在有必要提升職業(yè)認(rèn)識(shí),規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。二是將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)企改制保險(xiǎn)保障的千思百慮,轉(zhuǎn)變?yōu)橹\劃出版企業(yè)發(fā)展的千方百計(jì)。要明白,根據(jù)各種優(yōu)惠政策安排的種種利益保障保險(xiǎn)辦法,只有在具體的出版企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的情況下,才可能落到實(shí)處。否則,愿望再良好,設(shè)計(jì)再完美,終是泡影?!捌ぶ淮婷珜⒀筛健保酥^也。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,能否積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),能否有效把握機(jī)遇,端的在我們是否有準(zhǔn)備,是否準(zhǔn)備充分。

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