《商業(yè)周刊》:

美國應(yīng)如何創(chuàng)造就業(yè)

7月5日《商業(yè)周刊》封面文章發(fā)表了英特爾公司前CEO安迪?葛洛夫(Andy Grove)對如何擴(kuò)大美國就業(yè)的看法。他認(rèn)為,美國需要以就業(yè)為中心的領(lǐng)導(dǎo)能力和行動(dòng)計(jì)劃,唯獨(dú)以此做法方可擴(kuò)大就業(yè)。

他認(rèn)為美國存在著低估制造加工活動(dòng)價(jià)值的思潮。只要美國內(nèi)仍存在著所謂的知識(shí)性工作(knowledgework)說法,那么企業(yè)加工層面的工作就會(huì)被視為無足輕重。如此觀念帶來的不僅是就業(yè)損失,更重要的是中斷了科技進(jìn)化過程中重要的經(jīng)驗(yàn)關(guān)聯(lián)性。

美國從長期看需要一個(gè)以就業(yè)為中心的經(jīng)濟(jì)理論,以就業(yè)為中心的政治領(lǐng)導(dǎo)層來指引各種增加就業(yè)的計(jì)劃和行動(dòng)。美國不能指望別人為自己的將來付出努力,若仍想在經(jīng)濟(jì)上繼續(xù)保持領(lǐng)先,美國就要改變自己,必須認(rèn)真面對迫在眉睫的改革。

《時(shí)代周刊》:

說客們是如何在影響金融改革法案

7月3日《時(shí)代周刊》封面文章由《美國律師(American Lawyer)》雜志和《法制頻道(CourtTV)》創(chuàng)始人史蒂芬?布里爾(Steven Brill)撰稿。文章記述了布里爾上月中在眾議院采訪時(shí)的所見所聞。

布里爾兩周前在眾議院的Rayburn辦公大樓(RayburnHouse Office Building)走廊內(nèi)親眼目睹了代表著全美商業(yè)銀行、按揭貸款公司、證券經(jīng)紀(jì)商、私募股權(quán)投資基金和金融衍生產(chǎn)品交易商的衣冠楚楚,外表光鮮亮麗的40位說客。他們要為各自的雇主向立法者進(jìn)言。很可惜的是納稅人沒有這樣一群影響力巨大的說客群。

陳述措辭的精巧和復(fù)雜性是現(xiàn)代游客的最大優(yōu)勢。經(jīng)他們之手修改過的不同法案條文幾乎讓外人看不出彼此間的差異。只有經(jīng)他們指點(diǎn)和說明,外行才能看懂修改后條文與原文的區(qū)別。

《金融時(shí)報(bào)》:

英國石油該向中國求救

英國石油(BP)已經(jīng)沒有多少選擇的余地。距阻止墨西哥灣漏油的減壓井完工至少還有一個(gè)月時(shí)間,且清理成本超過了30億美元,因此改善公司的資產(chǎn)負(fù)債狀況顯得比以往任何時(shí)候都更加重要。

該公司對現(xiàn)金的需求有多么急迫,它又該如何籌集這些現(xiàn)金?英國石油已敲定將出售100億美元的資產(chǎn),不管怎么說,英國石油的債券價(jià)格目前具有更強(qiáng)的投機(jī)性,因此債務(wù)融資并不現(xiàn)實(shí)。剩下的唯一選擇是股本融資。

自深水地平線(Deepwater Horizon)事故以來,英國石油市值大幅縮水。僅憑這一點(diǎn),必然有覬覦其資產(chǎn)的戰(zhàn)略投資者伺機(jī)一旁。爭取像主權(quán)財(cái)富基金那樣的投資者,效仿巴克萊(Barclays)在全球金融危機(jī)早期的做法,是一個(gè)解決方案,也是英國石油能夠控制的一種方案。渴求石油的中國肯定是資金來源之一—或許包括一份長期供應(yīng)協(xié)議。