■ 孫玉鑫

〔農(nóng)二師三十團棉花加工廠，新疆庫爾勒841000〕

棉花加工企業(yè)安全管理初探

■ 孫玉鑫

〔農(nóng)二師三十團棉花加工廠，新疆庫爾勒841000〕

安全生產(chǎn)是關系到棉花加工企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全的大事，安全生產(chǎn)工作人人有責，每個人都必須在各自的工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責，做到安全生產(chǎn)“全員參與，全員安全，全員保障”。應堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及企業(yè)規(guī)章制度，全面推行安全生產(chǎn)目標管理，把工作重點落到實處，抓安全到車間班組，加強現(xiàn)場管理，通過各項措施的落實，提升全體員工的安全意識，使安全工作形成齊抓共管的良好局面，有效開展安全隱患整改，杜絕各類事故的發(fā)生，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標奠定良好的基礎。

一、實施目標管理，落實安全生產(chǎn)責任

“安全第一”首先是“人身安全第一”，然后才是設備、設施等財產(chǎn)的安全。在進行各項工作時，必須在保證人身安全的前提下開展工作。在產(chǎn)量、工作任務量、工作質(zhì)量、工作成本等與員工人身安全發(fā)生沖突時，必須堅持保證“人身安全第一”的原則。管理人員在日常管理中，可能會遇到影響員工人身安全的情況，若不負責任地斷定“沒問題”進而就開始或繼續(xù)工作，這就是安全中的“一萬”與“萬一”現(xiàn)象。只要有可能致使員工人身安全遭受傷害，哪怕是“萬分之一”的可能性，也必須堅決果斷地采取保護措施，將這“萬分之一”徹底消除?！安话踩?，不生產(chǎn)”、“不安全，不工作”是我們必須遵守的原則。因為“萬分之一”出現(xiàn)時，對任何遭受傷害的員工，則就是“百分之百”的傷害。

在安全管理工作上，確定安全生產(chǎn)目標及重點，把指標下達到各車間、班組。實行目標管理，獎罰分明，落實責任追究，加大防范事故的力度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，逐級簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書，將安全生產(chǎn)任務層層分解、落實到人，進一步使職工樹立起“安全第一大如天”的意識。

二、強化安全教育，提高職工的安全意識

以“以人為本”的管理意識為基礎，強化安全生產(chǎn)的宣傳和教育培訓工作。組織安全生產(chǎn)技能培訓，員工培訓和教育率達到100%，并結(jié)合班前班后會，對員工進行經(jīng)常性教育，做到安全知識“天天講，天天必講安全，講透講徹底”。在集體培訓中針對存在的問題和事故，進行全面地分析總結(jié)，在事故現(xiàn)場開展案例警示教育現(xiàn)場會，汲取事故的深刻教訓，舉一反三，防范各類事故的再次發(fā)生。通過各類形式的安全教育培訓，提高全員的安全意識及安全技術素質(zhì)，增強各級人員的安全責任感和自覺性，為貫徹安全方針政策奠定正確的思想基礎，提高安全操作水平和自防自控、自我保護意識，有效地防止各類事故的發(fā)生。

組織全體管理人員對安全法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全管理制度、崗位工作制度和事故應急預案進行培訓學習，通過學習提高管理人員的自身素質(zhì)，明確各崗位的安全生產(chǎn)責任，加強和提高管理人員的安全意識、風險意識。使各級管理人員做到自覺遵守各項管理制度，嚴格監(jiān)督各項操作規(guī)程的執(zhí)行情況，杜絕違章作業(yè)，遵守勞動紀律，提高安全管理技術素質(zhì)。

棉花加工企業(yè)員工必須具備豐富的火源與電源的管理知識及消防常識，并且還要掌握棉花加工的基本要求及常用的加工機械的原理及操作技能，這樣才能做到全員的安全管理。

三、落實隱患排查治理，確保監(jiān)督排查到位

安全措施要點管理，是將安全中的措施要點作為關鍵內(nèi)容來進行管理的一種很有效方法。對于一個企業(yè)，最容易發(fā)生安全事故的因素是什么、有哪些，對此應采取的方法或措施是什么，則是企業(yè)的安全措施要點內(nèi)容。

對于具體的一項工作任務，在進行或完成時最容易發(fā)生安全問題的因素是什么、有哪些，對此要采取的防范措施與方法是什么，則是關于一項具體工作任務的安全措施要點內(nèi)容。細節(jié)決定了成敗，細節(jié)決定著我們的安危！如果不注重細節(jié)，也許一次小小的失誤，就會給我們美好的生活蒙上陰影。

作為一名管理人員，必須非常熟悉所分管的單位或部門的安全措施要點內(nèi)容，并在日常管理工作中，不厭其煩地強調(diào)、檢查、落實，使員工掌握安全防護措施的同時高度重視安全。管理人員切記，不要認為“老生常談”大可不必，這是錯誤的?！鞍踩谝弧本褪且焯熘v，天天必講的一個東西，唯此才能保證安全生產(chǎn)。

事實上，在企業(yè)運行管理中，許多事故多發(fā)于一些臨時性工作。如設備出現(xiàn)故障維修或皮清機堵塞清理等，由于工作任務的臨時性，就可能出現(xiàn)安全措施要點考慮不周、甚至不予考慮的情況，結(jié)果導致員工對安全要點掌握不好而發(fā)生安全問題。

安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定也給企業(yè)帶來了較好的經(jīng)濟效益。但是習慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期、繁瑣的工作，我們不應該把安全工作看作是走過場的事情，而是要實實在在地去做。由于它影響著全局的安全，因此杜絕習慣性違章刻不容緩。只有大家從自身做起，養(yǎng)成按章辦事的良好習慣，事故才會與我們無緣。

企業(yè)各級管理人員、崗位工作人員，在工作中必須根據(jù)職責范圍的崗位工作制度的要求，每天對工作范圍的人員、設施以及制度執(zhí)行情況進行安全隱患排查。對查出的隱患，在保證正常秩序前提下處理后及時逐級上報，不能及時處理的及時上報安排處理，并采取臨時防范措施，說明不能消除的原因，以備制定出相應的應急措施，防止事故的發(fā)生。

落實“一崗雙責”制，提升安全生產(chǎn)管理水平，做到 “思想到位、目標明確、落實責任、方案具體、整改明確、監(jiān)控嚴密”。根據(jù)企業(yè)安全工作要點，做到“排查治理全面，不留死角無隱患”。對排查出的隱患，制定整改措施及實施方案，加強監(jiān)督，做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實。建立隱患排查公告公示跟蹤調(diào)查制度，對因隱患排查治理整頓不到位的，依據(jù)相應的制度嚴肅處理，結(jié)果公示。

把隱患排查整治工作作為開展其它工作的前提條件，各崗位人員全面細致地查找事故隱患，引導、鼓勵提出合理化建議，做到全員積極主動地參加隱患治理，形成安全工作人人有責、人人參與的良好局面。

四、加強防范管理，做到防患于未然

按照“預防為主、防消結(jié)合、綜合治理”的工作方針，成立各項管理組織機構(gòu)，明確各級職責，制定各類事故應急預案，定期進行演練，增強安全意識，提高企業(yè)的自救能力。在安全及消防知識的學習上也不放松，正確掌握滅火常識，正確使用防護器材、消防器具，充分發(fā)揮三級安全教育和監(jiān)督的作用，積極開展案例安全法制教育活動，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

加強防范管理，有計劃有步驟地進行技改和加強防護工作，做好人防、物防、技防工作，有效地保障了人員、設備和原料的安全。

執(zhí)行領導帶班制度，督促檢查各項制度措施的執(zhí)行落實情況，了解各崗位人員的思想動態(tài)，確保一線人員具有最佳工作狀態(tài)。定期召開安全工作會議，總結(jié)匯報工作中存在的問題，安排下階段的安全工作。

安全，一個關系到我們每一個人生產(chǎn)生活的大事，不要以為只要不牽涉自己，安全工作都是別人的事，只有身邊的大環(huán)境安全了，自己所處的小環(huán)境才是安全的，“城門失火，殃及池魚”。當看見地上的機具設備，易燃易爆物品堆放不規(guī)范時，我們不能再視而不見；當看見身邊的人違反操作規(guī)則時，我們也不能再不聞不問；當發(fā)現(xiàn)哪怕是微小的安全隱患，我們更不能事不關己，高高掛起。安全工作人人有責，安全工作，我們責無旁貸！前車之鑒告誡我們，安全工作只有起點沒有終點！我們現(xiàn)在就應時刻牢記安全，用“安全”保駕護航，向著創(chuàng)造企業(yè)更加安全、更加美好明天的目標出發(fā)。

加大安全生產(chǎn)的宣傳和培訓力度，對員工開展安全生產(chǎn)知識和制度的學習，進一步落實各項安全管理措施，使全員切實做到自覺遵守安全操作規(guī)程，防患于未然。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與安全之間的關系，合理安排工作任務，確保無事故的發(fā)生，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。