□鄔明漢,張樂平
(寧波市公安局海曙分局,浙江 寧波 315000)
推進(jìn)基層刑偵工作的若干思考
□鄔明漢,張樂平
(寧波市公安局海曙分局,浙江 寧波 315000)
面對當(dāng)前刑事犯罪高發(fā),犯罪的暴力化、組織化、智能化、職業(yè)化程度不斷提高,新的犯罪類型不斷涌現(xiàn)的犯罪新形勢,必須以打擊“盜、搶、騙”犯罪為主線,推進(jìn)初偵初查和便衣偵查工作;以情報工作為突破口,推進(jìn)刑偵基礎(chǔ)和專門手段建設(shè);以機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)隊(duì)所協(xié)作;以專業(yè)化為導(dǎo)向,推進(jìn)刑偵隊(duì)伍建設(shè)。
刑事偵查;犯罪;情報
打擊犯罪工作是公安機(jī)關(guān)的主業(yè),是公安機(jī)關(guān)保障民生、改善民生、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的首要任務(wù)。面對當(dāng)前刑事犯罪高發(fā),犯罪的暴力化、組織化、智能化、職業(yè)化程度不斷提高,新的犯罪類型不斷涌現(xiàn)的現(xiàn)狀,如何應(yīng)對不斷發(fā)展的犯罪形勢,推進(jìn)刑偵工作上新的臺階,是廣大刑警應(yīng)該不斷探索的問題。在此,筆者結(jié)合工作實(shí)踐,談一些思考。
當(dāng)前盜、搶、騙等侵財型犯罪突出,已成為影響社會治安的熱點(diǎn)問題。為適應(yīng)新形勢,回應(yīng)人民群眾的新要求、新期待,我們必須從解決人民群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的突出刑事犯罪問題入手,把人民滿意不滿意作為衡量工作的根本標(biāo)準(zhǔn),以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神不斷推進(jìn)刑偵工作,把工作的成果更多、更直接地體現(xiàn)到促進(jìn)和諧、惠及百姓上,對盜竊、搶劫、搶奪、詐騙等多發(fā)性犯罪,要不等不靠,主動出擊,及時打擊,切實(shí)增強(qiáng)群眾的安全感。另一方面,我們要把打擊量大面廣的盜、搶、騙類案件作為刑偵工作的基礎(chǔ),以此為主線,有效推動初偵初查工作和便衣偵查工作的開展,實(shí)現(xiàn)打擊效能的最大化。
(一)以規(guī)范化建設(shè)為切入點(diǎn),推進(jìn)初偵初查工作。在當(dāng)前案件高發(fā),刑偵警力相對有限的情況下,加強(qiáng)多發(fā)性盜、搶、騙類案件的初偵初查,及時收集線索,固定證據(jù),是實(shí)施“破小案”戰(zhàn)略、推進(jìn)大刑偵格局、提升破案效能的重要舉措。為此,必須以盜、搶、騙類案件為重點(diǎn),著力加強(qiáng)案件初偵初查工作,規(guī)范初偵初查流程,明確刑偵民警、社區(qū)民警、信息民警、技術(shù)民警職責(zé),在案件發(fā)生后多警種合作及時開展工作,并建立臺賬。
(二)以抓現(xiàn)和經(jīng)營相結(jié)合,推進(jìn)便衣偵查工作。
應(yīng)對多發(fā)性侵財型犯罪活動,特別是城區(qū)街面侵財類犯罪,便衣偵查是一種有效的、靈活的打擊方式。便衣隊(duì)員可在第一時間接觸犯罪現(xiàn)場,固定犯罪證據(jù),抓獲犯罪嫌疑人。在當(dāng)前形勢下,必須抓現(xiàn)與經(jīng)營兩手抓,提升便衣偵查工作效能。一是進(jìn)一步完善犯罪情報信息分析預(yù)警機(jī)制,先析后動。及時掌握侵財型犯罪,特別是街面犯罪的常見類型、高發(fā)地段、高峰時段、高危人員,以情報信息為依托,以精確研判警情引導(dǎo)抓現(xiàn)工作。二是針對團(tuán)伙性、系列性的侵財型犯罪,通過適度經(jīng)營,收集掌握犯罪證據(jù),予以徹底摧毀。
強(qiáng)化刑偵基礎(chǔ)工作,是適應(yīng)犯罪形勢發(fā)展變化,推進(jìn)基層刑偵工作上臺階的重要前提。必須改變長期來側(cè)重于“從案到人”的被動偵查工作模式,以情報工作為突破口,大力加強(qiáng)刑偵基礎(chǔ)和專門手段建設(shè),建立有效機(jī)制,積極探索“從人到案”、“從物到案”、“從案到案”等主動進(jìn)攻的偵查工作模式,使之成為偵查破案的主要渠道。
(一)強(qiáng)化力量,拓展渠道,提升刑事情報工作的深度。刑事情報工作是提高發(fā)現(xiàn)、控制犯罪能力,獲取深層次犯罪情報和案件線索的重要渠道。要大力加強(qiáng)專干力量建設(shè),積極拓展物建渠道,建立一支覆蓋社會面的能真正發(fā)揮效能的刑事情報隊(duì)伍。一是建立所、隊(duì)情報兼管員制度,各所隊(duì)確保其有足夠的精力從事該項(xiàng)工作。二是積極采取措施拓展情報來源渠道。三是建立科學(xué)的工作考核機(jī)制。要改變以往考核中重量不重質(zhì)的情況,建立真正能反映工作實(shí)效的科學(xué)評估體系,完善激勵機(jī)制。
(二)鞏固優(yōu)勢,拓展范圍,提升陣地控制工作的廣度。要從刑事斗爭實(shí)際需要出發(fā),抓住犯罪分子吃、住、行、銷、玩等環(huán)節(jié),多渠道、深層次、寬領(lǐng)域地開展陣地控制工作。在鞏固現(xiàn)有陣地的基礎(chǔ)上,應(yīng)進(jìn)一步拓展陣地控制范圍,緊緊抓住犯罪分子經(jīng)常涉足而正常管理不力的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)的行業(yè)和場所進(jìn)行控制。一是對于侵財類案件,應(yīng)及時疏理出收贓可疑對象。二是針對日益增多的互聯(lián)網(wǎng)銷贓渠道,開展虛擬網(wǎng)絡(luò)陣地的控制工作,及時發(fā)現(xiàn)銷贓對象,開展落地查控。三是摸清轄區(qū)內(nèi)物流行業(yè)底數(shù),研究、探索通過物流行業(yè)流轉(zhuǎn)的手機(jī)、筆記本電腦等贓物的控制措施。
(三)深度應(yīng)用,落地查控,提升情報信息工作的力度。一是依托信息化平臺,加強(qiáng)信息深度應(yīng)用。繼續(xù)強(qiáng)化民警網(wǎng)上作戰(zhàn)意識,拓展網(wǎng)上作戰(zhàn)途徑,及時總結(jié)推廣網(wǎng)上新戰(zhàn)法,逐步建立和完善“信息導(dǎo)偵”模式,提高信息應(yīng)用水平和網(wǎng)上作戰(zhàn)能力。二是加強(qiáng)情報信息研判中心建設(shè),強(qiáng)化研偵交流互動。偵查部門應(yīng)當(dāng)及時將信息研判查實(shí)情況反饋給信息研判部門,信息研判部門應(yīng)當(dāng)及時收集偵查部門的信息研判需求,有針對性地開展信息研判工作。三是落實(shí)配套機(jī)制,建立“情報+行動”工作機(jī)制。對于信息研判部門發(fā)布的研判信息,偵查部門應(yīng)當(dāng)及時開展偵控工作;對于刑偵智能網(wǎng)上發(fā)布的串并信息,應(yīng)及時開展偵查工作。
(四)提高認(rèn)識,落實(shí)措施,提升刑嫌調(diào)控工作的實(shí)效。刑嫌調(diào)控是一個投入大、周期長、見效慢的工程。一是必須提高思想認(rèn)識。刑嫌調(diào)控工作是提高主動進(jìn)攻能力,增強(qiáng)刑偵工作打擊力度的重要手段。面對嚴(yán)峻的動態(tài)犯罪,傳統(tǒng)靜態(tài)環(huán)境下的工作模式和手段已不能滿足刑偵工作高效、實(shí)戰(zhàn)的要求,必須大力強(qiáng)化刑嫌調(diào)控工作,培育偵查破案新的增長點(diǎn)。二是必須建立有重點(diǎn)、分層次、動靜結(jié)合的管理機(jī)制。三是切實(shí)落實(shí)調(diào)控措施。刑嫌調(diào)控應(yīng)當(dāng)在摸清基本情況的基礎(chǔ)上,采取有效措施進(jìn)行動態(tài)調(diào)查、控制,為發(fā)現(xiàn)、制止犯罪,偵破現(xiàn)行案件提供線索。
要提高并深化對隊(duì)所協(xié)作重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步密切隊(duì)所協(xié)作的互動關(guān)系,建立“基礎(chǔ)共建,成果共享,打防共贏”的隊(duì)所協(xié)作新機(jī)制,形成多警種整體作戰(zhàn)、聯(lián)動作戰(zhàn)的大刑偵格局,提升偵查打擊的效能。
(一)建立隊(duì)所優(yōu)勢互補(bǔ)、打防互動機(jī)制。首先,刑偵大隊(duì)要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,全力偵破重大疑難案件、系列性團(tuán)伙性案件、涉黑涉惡案件并為派出所刑偵基礎(chǔ)工作提供指導(dǎo)性意見,為派出所打擊破案工作提供信息支援、技術(shù)支援。其次,派出所要充分發(fā)揮基礎(chǔ)工作優(yōu)勢,找準(zhǔn)基礎(chǔ)工作與打擊破案的切入點(diǎn),以情報信息主導(dǎo)全面開展打、防、管、控、緝各項(xiàng)工作,多渠道拓展案源、挖掘線索,為全局打擊破案工作提供基礎(chǔ)支持。再次,巡特警大隊(duì)對現(xiàn)行發(fā)生的“兩搶”案件和重特大刑事案件應(yīng)根據(jù)指揮中心的調(diào)度立即開展街面堵截工作,并應(yīng)結(jié)合當(dāng)前發(fā)案形勢,加強(qiáng)對重點(diǎn)發(fā)案部位的巡查力度。刑偵大隊(duì)、各派出所在偵查中發(fā)現(xiàn)的嫌疑對象等相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)及時傳遞給巡特警大隊(duì)。
(二)建立刑偵基礎(chǔ)共建、成果共享機(jī)制。一是明確職責(zé),分級管理。在刑嫌調(diào)控、陣地控制上,應(yīng)將刑嫌調(diào)控和陣地控制作為全局性工作整體考慮,由刑偵大隊(duì)情報中隊(duì)管理,做到底數(shù)清、情況明,并按要求將任務(wù)分解到刑偵民警和派出所。對于犯罪信息較多、情況復(fù)雜、與偵查破案工作關(guān)系密切的重點(diǎn)陣地,則由刑偵重點(diǎn)控制;各派出所則按轄區(qū)范圍將任務(wù)分解到社區(qū)、治安民警。二是捆綁考核,成果共享。實(shí)行隊(duì)、所打處破案績效捆綁考核,開展刑偵基礎(chǔ)工作目標(biāo)考核,促進(jìn)隊(duì)所良性互動。
基層刑偵工作任務(wù)重、壓力大、風(fēng)險大,必須有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán),特別能奉獻(xiàn),特別能戰(zhàn)斗的現(xiàn)代化刑偵隊(duì)伍。在當(dāng)前警力緊張、又不可能在短時間內(nèi)得到改觀的情況下,必須堅(jiān)持“以人為本”的理念,注重優(yōu)化配置資源,強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),努力從現(xiàn)有的警力中挖掘潛力,采取措施,激發(fā)隊(duì)伍活力,以“個個都要強(qiáng),各有所長”為目標(biāo),切實(shí)提高刑警的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。
(一)以核心價值觀教育為契機(jī),引導(dǎo)廣大刑警樹立正確的價值取向。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的背景下,民警的思想觀念、道德意識、價值取向也越來越呈現(xiàn)多元化。我們必須以開展人民警察核心價值觀學(xué)習(xí)討論活動為契機(jī),通過邊凝煉、邊培育、邊弘揚(yáng)、邊踐行核心價值觀,扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作,積極引導(dǎo)廣大刑警樹立正確的理想信念和價值取向,進(jìn)一步凝聚警心,培養(yǎng)廣大刑警忠誠使命、獻(xiàn)身使命、不辱使命的思想境界,為有效履行職責(zé)打牢思想基礎(chǔ),提供強(qiáng)大的精神動力。
(二)創(chuàng)新激勵機(jī)制,提升刑警職業(yè)榮譽(yù)感。要以專業(yè)化為導(dǎo)向,創(chuàng)新激勵機(jī)制。通過建設(shè)刑偵人才庫及大力開展“用情能手”、“審訊能手”、“情報分析能手”等評比活動,調(diào)動刑偵民警的工作積極性,最大限度地激發(fā)隊(duì)伍的潛能,增強(qiáng)刑偵民警的職業(yè)歸屬感、榮譽(yù)感、成就感。同時,要根據(jù)刑偵工作各部門、各崗位的職責(zé)和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工作規(guī)范,進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé),完善對刑偵民警工作的科學(xué)評估,對不適應(yīng)偵查工作崗位的人員要及時調(diào)整,暢通“出口”,形成優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán),以調(diào)動每個刑偵民警的主觀能動性。
(三)構(gòu)建訓(xùn)練工作機(jī)制,提升刑警專門業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能。在刑偵民警教育訓(xùn)練機(jī)制建設(shè)上,應(yīng)大力構(gòu)建緊貼實(shí)際、面向?qū)崙?zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的人才培養(yǎng)工作機(jī)制。刑偵工作的實(shí)踐性非常強(qiáng),除了常規(guī)的警銜晉升訓(xùn)練外,還應(yīng)根據(jù)刑警崗位特點(diǎn),結(jié)合“大練兵”活動,按照“來自實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)”的原則,通過各種途徑和形式,對刑偵民警進(jìn)行專門業(yè)務(wù)和技能方面的訓(xùn)練,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力提升刑偵民警的“動腦、動口、動筆、動手”能力。
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D631
A
1674-3040(2010)04-0042-03
2010-07-05
鄔明漢,浙江省寧波市公安局海曙分局副局長;張樂平,該分局刑偵大隊(duì)綜合室主任。
(責(zé)任編輯:常 洵)