黃鑫

（赤峰學院 體育學院，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

淺談籃球運動的發(fā)展對高校體育產(chǎn)業(yè)的促進作用

黃鑫

（赤峰學院 體育學院，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

通過分析我國高校體育產(chǎn)業(yè)中籃球運動發(fā)展的現(xiàn)狀，探討加快我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐的發(fā)展措施與對策.認為高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，建立市場思想，了解市場，把握機遇，利用優(yōu)勢，開拓市場，以大力發(fā)展籃球運動為突破口，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益、教學與創(chuàng)收的雙贏之策，促進高校體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展.

籃球運動；普通高校；體育產(chǎn)業(yè)

近年來，隨著高校規(guī)模的不斷擴大，體育消費群體增加，高校體育作為體育產(chǎn)業(yè)的一部分，正逐步走向社會化、生活化、產(chǎn)業(yè)化、多樣化，它實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益、教學與創(chuàng)收的雙贏之策，是目前高校體育發(fā)展首要解決的問題.普通高等院校是籃球人口密集的場所，具有穩(wěn)定的消費群體、配套的籃球體育運動設施、經(jīng)驗豐富的體育師資，因此理應成為體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的地方.然而長期以來，由于觀念陳舊、體制改革滯后等多種原因，普通高校體育產(chǎn)業(yè)未能獲得應有的發(fā)展，不僅與國外發(fā)達國家高校體育產(chǎn)業(yè)的差距較大，與我國體育產(chǎn)業(yè)的其他領(lǐng)域也有較大的差距.因此,大力發(fā)展籃球運動對于高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用.

1 發(fā)展籃球運動對高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實意義

黨的十六大報告指出:發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化、滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑，這深刻闡明了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)在建設中國特色社會主義事業(yè)中的偉大戰(zhàn)略地位和重要作用.作為構(gòu)成社會主義產(chǎn)業(yè)支柱的體育產(chǎn)業(yè),已成為當今世界最具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,高校籃球運動在我國較早走向市場,已經(jīng)取得了一些成果,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,發(fā)展空間十分廣闊.

首先,從世界范圍看,美國的NCAA聯(lián)賽已經(jīng)成為高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的榜樣,2001年哥倫比亞廣播公司用60億美金的價格,買斷了NCAA所主辦的全部87項錦標賽長達11年的轉(zhuǎn)播權(quán),其中籃球是其最感興趣的項目;其次,從國內(nèi)看, CUBA從1998年創(chuàng)立至今,每屆聯(lián)賽都保持著600至750支參賽隊,并有2400多場基層選拔比賽和160場分區(qū)比賽,有200多萬人次現(xiàn)場觀看了比賽,而且每年都保持著上升的勢頭.還應看到,我國在校大學生已有2300萬人,對于CUBA聯(lián)賽來說是龐大的潛在的消費市場;此外,2008年北京奧運會的舉辦,必將帶來體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,因此各高校應當抓住機遇,全面推廣高?；@球運動,營造濃厚的校園體育文化氛圍,使高?；@球聯(lián)賽真正成為培養(yǎng)我國籃球后備人才的基地.

2 發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)以籃球運動為突破口的有利條件

2.1 高校擁有高素質(zhì)的體育人才.高校匯集了各類體育專門人才，又有眾多的大學生群體，其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很大的人才優(yōu)勢.我國高校在教學、訓練、科研、健身、裁判等方面擁有體育界高學歷、高職稱的知識密集型的專業(yè)的體育教師和科研人員，有研究生導師、健身運動處方研究的專家和對體育產(chǎn)業(yè)研究的學者等，他們處于體育科學研究領(lǐng)域的前沿，是體育事業(yè)的實踐者和開拓者，掌握先進的理論方法、專項運動新技術(shù)、新戰(zhàn)術(shù)，能研發(fā)出先進的運動訓練競賽設施、裝備.他們在面對市場時，有著知識結(jié)構(gòu)廣而深，思維能力強而快的優(yōu)點，能有效的將體育科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在體育產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮龍頭的作用，為我國方興未艾的體育產(chǎn)業(yè)做出較大的貢獻.

2.2 高校擁有相對完善的籃球設施.高等教育在我國教育體系中占有重要的地位，國家給予高等學校的建設相當大的財政支持，包括對高校體育設施建設的支持.當前，大部分高?；@球館、器械設備較為完善，而社會上的體育健身器材已不能滿足人們的需求，高校在非教學時間有組織地、合理地對外開放高校的籃球館，吸引社會人員到高校來進行體育消費，不僅能滿足人們對體育消費的需求，而且會對高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到極大的促進作用.

2.3 高校體育產(chǎn)業(yè)擁有固定的消費群體.隨著人們生活水平的不斷提高，高校體育人口增長越來越快，體育消費人口呈上升趨勢，高校體育消費市場顯示出巨大的潛力.高校有一批喜歡體育運動、收入相對穩(wěn)定、有余暇時間的教師，而大多數(shù)教師都有每天鍛煉身體的習慣，是體育消費不可忽視的群體.而學生作為高校體育消費的主體，他們有較強的體育意識，在“終身體育”思想的影響下，形成了“花錢買健康”、“自我投資、自我受益、早投資、早受益”的超前體育消費意識.

3 高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題

3.1 思想保守，認識滯后，不能與市場接軌.在計劃經(jīng)濟體制下，高校體育事業(yè)被單純地作為公共福利性質(zhì)對待，否定了其產(chǎn)業(yè)性和商品性，至今其發(fā)展在思想認識上仍然受傳統(tǒng)思想的約束和影響太大，缺乏開拓進取的精神，使其不能充分與市場接軌.一方面受傳統(tǒng)思想觀念的約束不夠開放，只注重體育課教學和課余體育訓練，使得高校體育資源的功能單一化，學校體育設施閑置，未得以充分利用.另一方面整個高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段，大部分學校領(lǐng)導缺乏產(chǎn)業(yè)意識，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用認識不夠，對高校體育產(chǎn)業(yè)的潛力和發(fā)展前景認識不足，高校擁有眾多優(yōu)勢資源，雖然一些高校已經(jīng)將校內(nèi)體育場館對外進行有償開放，獲取有限的資金回報，但經(jīng)營項目單一，規(guī)模較小，其發(fā)展和開放程度還不能滿足市場經(jīng)濟和高校體育事業(yè)發(fā)展的需要.

3.2 缺乏專業(yè)的經(jīng)營管理人才和完善的管理機制.高校中雖然聚集了一批高學歷、高素質(zhì)、高職稱的一流體育科研人才，但高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要專業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才.這些經(jīng)營管理者不僅要熟悉高校體育產(chǎn)業(yè)的特點，而且要具備開拓和經(jīng)營管理體育產(chǎn)業(yè)的能力.我國高校現(xiàn)有的體育人才培養(yǎng)體制使體育經(jīng)營管理人才緊缺，此類人才數(shù)量少而且素質(zhì)偏低，他們?nèi)狈ο冗M的經(jīng)營理念，經(jīng)營決策的靈活性和應變性較差，導致經(jīng)營管理水平低，資源嚴重浪費，不能有效地開拓市場，使得高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能順應市場經(jīng)濟規(guī)律.高校體育產(chǎn)業(yè)在還沒有引起充分重視的條件下，管理體制還很不健全，這些都是制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素.

3.3 缺乏產(chǎn)業(yè)化運作環(huán)境

我國體育產(chǎn)業(yè)雖然近年來有了飛速發(fā)展，但由于受過去長期計劃經(jīng)濟和全國體制的影響，與發(fā)達國家相比有很大的差距，我國的體育產(chǎn)業(yè)化進程仍處于起步階段，未能真正以產(chǎn)業(yè)化的形式立足于市場.一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于運作資金的投入，有賴于市場的培育和發(fā)展.而目前我國高校體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于國家投資建成的體育場館設施的出租和有償指導等淺層次的經(jīng)營階段，涉及的對象也只是在校師生和少數(shù)市民，如此單一的資金投入和服務對象對于高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為不利.高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有得到政府長期、穩(wěn)定的政策扶持，整個社會也沒有形成規(guī)模性的體育消費群體，很多居民缺乏積極的體育消費的觀念，這種大的環(huán)境阻礙了高校體育產(chǎn)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化的進程.

3.4 居民體育消費能力和消費意識薄弱，致使高校體育產(chǎn)業(yè)市場狹小.

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于巨大的體育需求，依賴于居民積極的體育消費行為，沒有穩(wěn)定體育消費群體就談不上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與在校師生及周圍居民體育消費的觀念和體育消費能力息息相關(guān).然而，現(xiàn)在許多高校對體育產(chǎn)業(yè)沒有引起充分重視，在校師生雖有比較強的體育鍛煉意識，但沒有積極的體育消費觀念.一些在校師生及學校周圍居民認為體育鍛煉沒必要到健身場館去，覺得把錢投到那里很冤枉，寧愿到家門口的空地或附近的公園去跑步或晨練；一部分在校學生和周圍居民雖有體育消費的意識，但對體育消費的資金投入可能會受其經(jīng)濟條件的制約.

4 高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)對策及思考

4.1 要提供優(yōu)惠政策

高校較完備的體育場地器材設施，為高校體育產(chǎn)業(yè)化提供了固定資產(chǎn).但在高校體育產(chǎn)業(yè)化的起步階段，還需要一筆數(shù)目不小的啟動資金，而高校能用于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)費相當有限，因此，國家要加大對高校體育產(chǎn)業(yè)的投資，同時應適當降低貸款利率，提高貸款金額，為高校體育產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)惠的信貸政策.國家對高校體育產(chǎn)業(yè)應給予減免稅收的優(yōu)惠政策，并對那些向高校體育產(chǎn)業(yè)提供贊助的公司或企業(yè)也給予一定的優(yōu)惠政策，鼓勵他們支持幫助高校體育產(chǎn)業(yè).

4.2 要引入市場機制

高校體育由事業(yè)型向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變，必須面向市場，引人市場機制，要按市場來配置體育資源，按市場規(guī)律運行操作高校體育產(chǎn)業(yè).要政企分開，管辦分離，實行企業(yè)化管理，自主經(jīng)營、自負盈虧.要引進懂經(jīng)營管理的有關(guān)人才，并加快體育經(jīng)營人才的培養(yǎng)，提高從業(yè)者的素質(zhì)，這樣才能不斷提高高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效益.

4.3 要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

構(gòu)建高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須要對體育資源進行整體調(diào)查、全面分析，根據(jù)本校的具體情況系統(tǒng)設計、科學布局、確定主次、有所選擇、有所側(cè)重、分步實施，并適時適當?shù)貙Ω咝ｓw育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行重構(gòu)和轉(zhuǎn)變，才能做到產(chǎn)業(yè)要素的科學性、合理性和流動性，為高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⒁?guī)范化和科學化打下堅實基礎.

〔1〕陳惜娜.淺談高校體育產(chǎn)業(yè)[J].廣州大學學報（社會科學版）,2003(8):62-64.

〔2〕李燕秋.高校體育場館的經(jīng)營管理[J].淮北煤炭師范學院學寶（哲學社會科學版）,2004(6):143-144.

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