□ 吳元欣
提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策水平引領(lǐng)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展
□ 吳元欣
高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的能力,突出反映在科學(xué)決策上??茖W(xué)決策是指人們?cè)诠芾砘顒?dòng)中,在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,依據(jù)科學(xué)理論,運(yùn)用科學(xué)方法,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、事業(yè)等發(fā)展的方向、目標(biāo)、規(guī)劃、計(jì)劃、政策、策略和重大措施等做出的選擇。決策作為一種管理活動(dòng),是指從方案的形成到拍板定案的整個(gè)過(guò)程,而不是拍板定案的瞬間,其效應(yīng)更體現(xiàn)在方案實(shí)施之后。因而,決策具有可行性、擇優(yōu)性、指導(dǎo)性、實(shí)效性、開(kāi)拓性和超前性、風(fēng)險(xiǎn)性等特征。唯其如此,科學(xué)地、藝術(shù)地運(yùn)用民主集中制的原則,指導(dǎo)決策行為,對(duì)提高決策效率和科學(xué)性是非常必要的、有益的??梢哉f(shuō),科學(xué)決策是科學(xué)發(fā)展的前提,科學(xué)發(fā)展需要科學(xué)決策來(lái)予以保障,沒(méi)有科學(xué)決策談不上科學(xué)發(fā)展,因此,提高高校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平,對(duì)高等學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。
思想政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的靈魂,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)是提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平的根本途徑,重點(diǎn)是要建立領(lǐng)導(dǎo)班子前瞻性、開(kāi)放性、全局性的決策思想觀念。思想政治建設(shè)主要是通過(guò)理論學(xué)習(xí),促使領(lǐng)導(dǎo)充分把握形勢(shì)與政策,具備較深厚的管理、法律法規(guī)、教育等方面的知識(shí)背景,樹(shù)立正確的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、世界觀、人生觀、價(jià)值觀、群眾觀,提高依法治校能力和自覺(jué)性,始終保持堅(jiān)定正確的政治方向、清醒的頭腦、與時(shí)俱進(jìn)的步伐。
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策的基礎(chǔ)。學(xué)校按照社會(huì)主義的政治家、教育家的標(biāo)準(zhǔn),以黨委中心理論學(xué)習(xí)組為平臺(tái),精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)。書記是黨委中心理論學(xué)習(xí)組的第一責(zé)任人,自覺(jué)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用,親自設(shè)計(jì)、親自督導(dǎo),帶頭學(xué)、用心抓,把理論學(xué)習(xí)、專題研討、解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái),把學(xué)什么、怎樣學(xué)、學(xué)的怎么樣通過(guò)學(xué)校信息載體《情況通報(bào)》予以公開(kāi),提高理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要聯(lián)系自己的工作實(shí)際,研究一個(gè)關(guān)于學(xué)校發(fā)展的問(wèn)題,寫一篇高水平的調(diào)研報(bào)告,給黨員干部做一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告,在核心期刊上發(fā)表一篇學(xué)習(xí)論文。堅(jiān)持學(xué)以致用,主動(dòng)置身于高等教育改革大潮中,放眼全局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),搶抓機(jī)遇,推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。我校是湖北高校中首批啟動(dòng)征地建設(shè)新校區(qū)的學(xué)校之一,新校區(qū)的建成極大滿足了高等教育大眾化對(duì)學(xué)校發(fā)展空間的要求。學(xué)校較早啟動(dòng)更名工程,實(shí)現(xiàn)了從行業(yè)辦學(xué)向多科性大學(xué)的轉(zhuǎn)變,學(xué)校綜合實(shí)力、社會(huì)影響力顯著提升。為培植產(chǎn)學(xué)研結(jié)合型實(shí)體,學(xué)校于2000年合并了湖北省化學(xué)工業(yè)研究設(shè)計(jì)院,2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值逾5000萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在新的形勢(shì)下,按照高等教育發(fā)展規(guī)律,確立正確的發(fā)展方向,制定合理的學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,是當(dāng)前各高校領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的主要任務(wù)和挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦,牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的決策思想觀念對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子尤為重要,是提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平的重要保障。
重視調(diào)查研究是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),開(kāi)展調(diào)查研究更是領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策的前提。早在1930年,毛澤東在《反對(duì)本本主義》(原名《關(guān)于調(diào)查》)一文中第一次作出“沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”的精辟論斷。1931年,毛澤東又進(jìn)一步提出:“不做調(diào)查沒(méi)有發(fā)言權(quán),不做正確的調(diào)查同樣沒(méi)有發(fā)言權(quán)?!闭袼f(shuō)的那樣,民主革命階段,要進(jìn)行調(diào)查研究;社會(huì)主義革命和社會(huì)主義建設(shè)階段,還是要進(jìn)行調(diào)查研究;一萬(wàn)年還是要進(jìn)行調(diào)查研究工作。鄧小平認(rèn)為:要做到一切從實(shí)際出發(fā),解放思想、實(shí)事求是,“就必須堅(jiān)持調(diào)查研究。離開(kāi)了調(diào)查研究,就不能堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,其必然結(jié)果不是機(jī)會(huì)主義,就是盲動(dòng)主義?!苯瓭擅褚舱f(shuō)過(guò):“堅(jiān)持做好調(diào)查研究這篇文章,是我們的謀事之道,成事之基。”
歷史經(jīng)驗(yàn)證明,各種問(wèn)題的解決都取決于正確的決策,而正確的決策來(lái)源于對(duì)客觀實(shí)際的周密調(diào)查研究。學(xué)校黨委常委建立了調(diào)查研究制度,對(duì)辦學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,先由分管的常委帶頭開(kāi)展調(diào)查研究,提交調(diào)查報(bào)告,提出可操作性的建議,再提請(qǐng)常委會(huì)討論。目前,黨委常委們對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部人事改革、基層黨組織建設(shè)、多校區(qū)管理模式、地方高校定位、校院兩級(jí)管理等重大事項(xiàng)開(kāi)展了調(diào)研。我們?cè)诎l(fā)動(dòng)全校上下開(kāi)展發(fā)展戰(zhàn)略大討論的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持每年暑期召開(kāi)中層干部研討會(huì),研討部署學(xué)校階段性中心工作,廣集發(fā)展良策,發(fā)揮中層干部的集體智慧。通過(guò)召開(kāi)黨代會(huì)、教代會(huì),確立“用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展的道路,建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)”的發(fā)展目標(biāo)。2008年上半年,全體常委帶隊(duì)組成四個(gè)調(diào)研組分別對(duì)華北、西北、華東、東南地區(qū)共計(jì)18個(gè)省(直轄市)38所高校進(jìn)行考察調(diào)研,分別形成四個(gè)調(diào)研報(bào)告,提交黨委中心理論學(xué)習(xí)組專題研討,并在學(xué)校信息刊物《領(lǐng)導(dǎo)參閱》上面向全校印發(fā),由此展開(kāi)新一輪的教育思想大討論,實(shí)施“大化工”發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)院實(shí)體化管理體制改革、“質(zhì)量工程”建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等重大事項(xiàng)的新思路、新舉措自然而然地引入決策圈,保證了決策的開(kāi)放性。
大學(xué)是知識(shí)密集型特殊團(tuán)體,內(nèi)部極具隱性競(jìng)爭(zhēng),領(lǐng)導(dǎo)決策和管理要求分工負(fù)責(zé),利益均衡,注重大局。培養(yǎng)大學(xué)精神,保持學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于校園文化中的制度、觀念的文化層面建設(shè),高校領(lǐng)導(dǎo)班子要有意識(shí)地培育高尚的大學(xué)精神,使廣大師生置身其中受到心靈感染、情操陶冶和哲理啟示,形成學(xué)校發(fā)展的精神力量。對(duì)于置身于大學(xué)特殊環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)班子,其決策要特別注意維護(hù)和培養(yǎng)“大學(xué)精神”,大興團(tuán)結(jié)風(fēng)氣,積極營(yíng)造民主和諧的決策環(huán)境。
科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,是黨的基本執(zhí)政方式。黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,是高校貫徹執(zhí)行民主集中制的具體體現(xiàn),是保證黨對(duì)高校領(lǐng)導(dǎo)的有效制度,也是保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和民主管理的根本途徑。因此必須堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),充分尊重民意,廣集民智,依靠廣大師生員工辦學(xué)治校。民意順暢的氛圍,也是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要組成部分。要善于將辦學(xué)過(guò)程中產(chǎn)生的行之有效的做法、經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真科學(xué)地加以總結(jié),及時(shí)進(jìn)行提煉,使學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展具有制度上的保證。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子而言,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)是科學(xué)決策的關(guān)鍵。學(xué)校黨委積極倡導(dǎo)校領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部敢于講真話、善于聽(tīng)真話,在思想上相互理解、相互提高,在感情上相互溝通、相互體諒,在工作上相互支持、相互配合,構(gòu)建一個(gè)真正民主和諧的班子。作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的核心成員,黨委書記和校長(zhǎng)經(jīng)?!按T”,就重大事項(xiàng)提前溝通,形成一致意見(jiàn)后提交會(huì)議討論;并充分發(fā)揮副職的作用,專項(xiàng)工作注重聽(tīng)取和接納分管校領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn);在重大問(wèn)題討論決策時(shí),班子成員能夠暢所欲言,以集體智慧保證決策的全局性和科學(xué)性。
決策是管理的核心,滲透于管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四項(xiàng)職能中。決策是行為的選擇,行為是決策的執(zhí)行,正確的行為來(lái)源于正確的決策。法律歸責(zé)理論認(rèn)為,承擔(dān)法律責(zé)任的前提是行為人行為違法,主觀方面存在過(guò)錯(cuò)或過(guò)失。主觀方面的決策選擇過(guò)程是施行客觀行為的前提。因此如何改進(jìn)管理決策、提高決策水平,應(yīng)當(dāng)成為廣大管理工作者、研究者研究的重要問(wèn)題。如果說(shuō)決策的民主化、科學(xué)化是防止決策失誤的關(guān)鍵,那么決策的法制化則是民主化、科學(xué)化得以實(shí)現(xiàn)的保障。高等學(xué)校要提高依法管理學(xué)校的意識(shí),依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,盡快制定、完善學(xué)校章程,經(jīng)主管教育行政部門審核后,按章程依法自主辦學(xué),依法治教。因此,決策法制化是決策得以成功的基本支柱,是實(shí)施依法治教(校)的重要制度保障。
要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求,建立健全分工負(fù)責(zé)、議事決策、溝通協(xié)調(diào)等方面的規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹民主集中制,為保持黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力提供制度保障。在工作實(shí)踐中,要處理好黨政之間的關(guān)系,堅(jiān)持黨委抓大事、議大事、管全局、把方向,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,同時(shí)要尊重校長(zhǎng)獨(dú)立地依法行使職權(quán),充分發(fā)揮校長(zhǎng)的行政指揮作用,做到黨政班子思想統(tǒng)一,目標(biāo)同向,步調(diào)一致。
1.明確決策權(quán)限。《高教法》明確規(guī)定了大學(xué)權(quán)力框架體系包括以黨委為核心的政治權(quán)力,以校長(zhǎng)為首的行政權(quán)力,以教授為主導(dǎo)的學(xué)術(shù)權(quán)力,以教職工代表為主體的民主管理和監(jiān)督權(quán)力。學(xué)校經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,出臺(tái)《武漢工程大學(xué)工作規(guī)則》,明確劃分黨委(常委)會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、教職工代表大會(huì)的決策權(quán)限,即黨委(常委)會(huì)負(fù)責(zé)具有方向性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和前瞻性等重大事項(xiàng)的戰(zhàn)略性決策;校長(zhǎng)辦公會(huì)負(fù)責(zé)教學(xué)管理、科研管理和其他行政管理工作中的戰(zhàn)術(shù)性決策;學(xué)術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)教學(xué)、科研、職稱、學(xué)科建設(shè)等學(xué)術(shù)性決策;教職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)涉及學(xué)校重大改革發(fā)展事項(xiàng)以及涉及師生員工切身利益的重大事項(xiàng)的民生性決策,從明晰黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治校、民主管理的權(quán)力內(nèi)涵方面促使各級(jí)決策權(quán)限的合法化。
2.規(guī)范決策程序。按程序辦事、按規(guī)則議事,是領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)化的可靠保證。學(xué)校積極貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的決策程序,堅(jiān)持把好“五關(guān)”:決策前的議題和目標(biāo)關(guān)、決策中的擬案和論證關(guān)、決策時(shí)的選擇和表決關(guān)、決策后的追蹤和落實(shí)關(guān)、決策上的政策和紀(jì)律關(guān)。學(xué)校黨委常委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)每?jī)芍芨髡匍_(kāi)一次。黨委常委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)議題界定明確,每次會(huì)議前由學(xué)校辦公室面向全校征集,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議,分管領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展調(diào)研,督促相關(guān)職能部門提供可供選擇的方案,必要時(shí)形成書面匯報(bào)材料。常委會(huì)的議題涉及行政工作的重大問(wèn)題,由校長(zhǎng)在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提出方案。常委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)與會(huì)同志在充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,按少數(shù)服從多數(shù)的原則表決。
3.完善決策監(jiān)督。決策本身是一項(xiàng)既立足現(xiàn)實(shí)又面向未來(lái)的活動(dòng),為保證決策的最優(yōu)化,有效監(jiān)督必不可少。我們從制度上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決策實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督:其一,嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委定期向全委會(huì)報(bào)告工作制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,加強(qiáng)組織監(jiān)督。其二,健全和完善重大決策專家咨詢制度、重要工作征詢教職工意見(jiàn)制度、重要議題邀請(qǐng)相關(guān)代表列席制度、校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,加強(qiáng)民主監(jiān)督。其三,切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督。其四,堅(jiān)持民主生活會(huì)制度、嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。
1.把學(xué)校發(fā)展實(shí)績(jī)作為檢驗(yàn)尺度。決策運(yùn)行體系的確立,并不等于決策的決議精確無(wú)誤,還必須有一些檢驗(yàn)其選擇正確與否的衡量尺度。學(xué)校以發(fā)展實(shí)績(jī)作為檢驗(yàn)尺度驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、科學(xué)決策的正確性。近幾年來(lái),學(xué)校順利實(shí)現(xiàn)“新校區(qū)建設(shè)、更名、本科教學(xué)水平評(píng)估、申博”四大戰(zhàn)略性任務(wù),學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)取得全面進(jìn)步。學(xué)校確立學(xué)科建設(shè)的龍頭地位,化工及相關(guān)學(xué)科特色優(yōu)勢(shì)成為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的寶貴特質(zhì),學(xué)校被評(píng)為“科技服務(wù)湖北先進(jìn)單位”。學(xué)校資助型科研政策充分激勵(lì)教師從事科學(xué)研究,科研經(jīng)費(fèi)年均增幅達(dá)到18%,2008年突破6000萬(wàn)元。學(xué)校將“質(zhì)量工程”列為首要工程,一批省級(jí)、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目獲批,國(guó)家級(jí)精品課程、國(guó)家級(jí)高等學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)均取得突破。這些發(fā)展實(shí)績(jī)是全校師生共同努力的結(jié)果,更驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)決策的科學(xué)性。
2.靠干部人事制度改革作為組織保證。學(xué)校著力打造高素質(zhì)干部、人才隊(duì)伍,深化干部人事制度改革,為執(zhí)行、檢驗(yàn)各項(xiàng)決策提供組織保證。在1999年開(kāi)始實(shí)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,現(xiàn)已進(jìn)行三輪,變委任制為聘任制,變“要我干”為“我要干”,形成干部職務(wù)能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才能脫穎而出,充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。學(xué)校舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力研修班,制定干部問(wèn)責(zé)辦法,配強(qiáng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子,發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)決策中的關(guān)鍵作用。學(xué)校在實(shí)施教師特崗制的基礎(chǔ)上,實(shí)施教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)三級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),改變過(guò)去單兵作戰(zhàn)局面,教師之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人人入團(tuán)隊(duì),人人有活干,集聚了創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、承擔(dān)重大項(xiàng)目、發(fā)展學(xué)科的實(shí)力。
3.以師生的滿意作為工作目標(biāo)。溫家寶總理指出:以人為本,就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷滿足人民的各方面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展。學(xué)校堅(jiān)持以人為本,對(duì)于師生最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題的決策議題,領(lǐng)導(dǎo)班子總是議而再議、擇而再擇、優(yōu)而選優(yōu)。學(xué)校在新校區(qū)與開(kāi)發(fā)商定向開(kāi)發(fā)教師住宅,以低于周邊房?jī)r(jià)每平方米近千元的價(jià)格定向發(fā)售教職工,教師得實(shí)惠,又緩解了新校區(qū)師生交流的困境。實(shí)施“教師共同提高計(jì)劃”的工程實(shí)踐能力培養(yǎng)項(xiàng)目,選派青年骨干教師到大型企業(yè)鍛煉,心在學(xué)校、身在企業(yè)的寶貴經(jīng)歷讓年輕教師終身受益。這些貼近實(shí)際、貼近師生的惠民決策得到師生的積極擁護(hù)。
?作者:吳元欣,武漢工程大學(xué)黨委書記、教授,湖北省高校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。
周振國(guó)