成 亮郭玉江

(1.鄭州大學(xué)體育學(xué)院 鄭州 450044)

從世界田徑強(qiáng)國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)探討我國(guó)田徑發(fā)展的對(duì)策

成 亮1郭玉江1

(1.鄭州大學(xué)體育學(xué)院 鄭州 450044)

運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法與歸納法,對(duì)百年來(lái)歷屆奧運(yùn)會(huì)田徑金牌獲得國(guó)家的情況進(jìn)行大量資料分析,結(jié)果表明:國(guó)家管理體制的優(yōu)勢(shì)、政府的高度重視和經(jīng)費(fèi)的大力支持以及學(xué)校體育和職業(yè)體育的蓬勃發(fā)展、后備人才儲(chǔ)備充足、體育科研的迅速發(fā)展等,是各田徑強(qiáng)國(guó)保持持續(xù)發(fā)展的重要成功經(jīng)驗(yàn)。借鑒世界田徑強(qiáng)國(guó)競(jìng)技體育成功經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供了有益的參考。

田徑強(qiáng)國(guó);競(jìng)技體育;經(jīng)驗(yàn);對(duì)策

1 前言

世界田徑強(qiáng)國(guó)是指對(duì)田徑運(yùn)動(dòng)發(fā)展影響大、各田徑項(xiàng)目競(jìng)技水平高、歷屆奧運(yùn)會(huì)成績(jī)穩(wěn)定居前者。田徑是歷屆奧運(yùn)會(huì)的金牌大戶(hù)(29屆奧運(yùn)會(huì)由往屆的46枚金牌增至47枚,增加了女子3000m障礙),田徑項(xiàng)目所得金牌的多少將直接影響其金牌的總數(shù),因此是兵家必爭(zhēng)之地。本文將從縱向研究歷屆奧運(yùn)會(huì)田徑比賽,對(duì)世界田徑強(qiáng)國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行客觀的分析,以期待從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而為我國(guó)田徑未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略決策提供參考。

2 研究對(duì)象和方法

2.1 研究對(duì)象

1896～2008年百年間舉辦的奧運(yùn)會(huì)田徑比賽(共29屆,因兩次世界大戰(zhàn)停辦3屆,實(shí)際舉辦26屆)。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過(guò)中國(guó)期刊網(wǎng)、鄭州市圖書(shū)館等,查閱《奧林匹克大全》、《中國(guó)體育統(tǒng)計(jì)年鑒》(1949～1991,1992～1993),收集第1～29屆奧運(yùn)會(huì)田徑比賽結(jié)果及相關(guān)信息。

2.2.2 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

對(duì)有效數(shù)據(jù)進(jìn)行常規(guī)處理,運(yùn)用 EXCEL工具對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行線性分析。

3 結(jié)果與分析

3.1 百年奧運(yùn)會(huì)田徑項(xiàng)目金牌歸屬的國(guó)家比較

從第1屆現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)至今,百年奧運(yùn)會(huì)(第1屆至29屆)田徑金牌總數(shù)共838枚,共有34個(gè)國(guó)家和地區(qū)榮獲奧運(yùn)會(huì)田徑金牌,而榮獲金牌最多的國(guó)家首屬美國(guó),共獲得301枚金牌,占這三屆奧運(yùn)會(huì)田徑金牌總數(shù)的35.92%,超過(guò)了1/3,可見(jiàn)實(shí)力之雄厚,是當(dāng)今田壇的頭號(hào)強(qiáng)國(guó)。排在第2,3位的是俄羅斯(含前蘇聯(lián))、德國(guó)(含前民主德國(guó)),排在第4～6位的分別是英國(guó)、芬蘭和澳大利亞(見(jiàn)表1)。

需要指出,我們的統(tǒng)計(jì)考慮到了歷史變遷和地域種族的特點(diǎn)。如對(duì)前蘇聯(lián),其于1991年解體,1992年以獨(dú)立國(guó)家聯(lián)合體參賽,1996年分別以各自成立的國(guó)家名稱(chēng)參賽,如果把它們斷然分開(kāi),不利于對(duì)曾對(duì)奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)田徑競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生巨大影響的前蘇聯(lián)進(jìn)行深刻剖析;再如對(duì)于德國(guó),二戰(zhàn)結(jié)束后裂變?yōu)閮蓚€(gè)國(guó)家—德意志聯(lián)邦共和國(guó)和德意志民主共和國(guó)。隨著東歐巨變,民主德國(guó)并入聯(lián)邦德國(guó),從而實(shí)現(xiàn)了兩德統(tǒng)一。因此,本文除分析特定背景情況時(shí),對(duì)民主德國(guó)展開(kāi)討論外,總體上將其統(tǒng)計(jì)為德國(guó)。由表1可見(jiàn),第一,百年奧運(yùn)田徑比賽有46個(gè)國(guó)家獲得過(guò)金牌,獲得金牌的國(guó)家僅占現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)參賽國(guó)家的23.4%;第二,百年奧運(yùn)會(huì)四個(gè)不同歷史階段獲得田徑金牌的國(guó)家在不斷增加,第1階段有11個(gè)國(guó)家獲得了金牌,第2階段有18個(gè)國(guó)家獲得了金牌,第3階段上升到有27個(gè)國(guó)家獲得了金牌,第4階段有40個(gè)國(guó)家獲得了金牌。說(shuō)明隨著田徑運(yùn)動(dòng)在全球范圍內(nèi)的日益普及,金牌爭(zhēng)奪非常激烈,越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)在局部小項(xiàng)目上取得了突破。第三,在第4階段的奧運(yùn)田徑比賽,20世紀(jì)90年代以前,美、俄(前蘇聯(lián))和德國(guó)“三強(qiáng)鼎立”,引領(lǐng)世界田徑的發(fā)展。

3.2 田徑強(qiáng)國(guó)競(jìng)技體育成功經(jīng)驗(yàn)分析

3.2.1 田徑強(qiáng)國(guó)管理體制優(yōu)勢(shì)

充分利用競(jìng)技體育管理體制優(yōu)勢(shì),是當(dāng)今大多數(shù)田徑強(qiáng)國(guó)(美國(guó)、俄羅斯和德國(guó))發(fā)展的重要成功經(jīng)驗(yàn)。目前,從管理權(quán)力的歸屬來(lái)看,中外競(jìng)技體育管理有三種主要的管理模式,即政府管理型和社會(huì)管理型,以及在這兩種類(lèi)型之間的中間形態(tài)結(jié)合(中間型)[1]。本研究將以此三種類(lèi)型為分類(lèi)基礎(chǔ),概括美國(guó)、俄羅斯和德國(guó)競(jìng)技體育管理方面各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)(見(jiàn)表2)。

表1 歷屆奧運(yùn)會(huì)田徑金牌榜

美國(guó)作為世界上競(jìng)技體育首強(qiáng),其競(jìng)技體育的管理模式對(duì)其“體壇霸主”地位的取得起到了關(guān)鍵性的作用。美國(guó)多年來(lái)形成了較為完善和典型的社會(huì)管理型的競(jìng)技體育管理體系。美國(guó)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練,參加比賽,政府都不提供費(fèi)用。運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練、比賽的費(fèi)用的來(lái)源:一是自費(fèi),二是體育組織提供費(fèi)用,而體育組織的錢(qián)主要來(lái)自于公眾捐助和商業(yè)經(jīng)營(yíng),如果沒(méi)有公眾捐助和商業(yè)贊助,那么就只能依靠會(huì)員的會(huì)費(fèi)。美國(guó)運(yùn)動(dòng)員參加奧運(yùn)會(huì)則全部由美國(guó)奧委會(huì)來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理。其可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)是:一是政府不設(shè)專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu),對(duì)體育事務(wù)很少介入;二是市場(chǎng)機(jī)制的充分調(diào)節(jié)始終是促進(jìn)競(jìng)技體育發(fā)展的基本動(dòng)因;三是逐漸培育成熟的高度市場(chǎng)化的現(xiàn)代職業(yè)競(jìng)技體育[2]。

表2 美國(guó)、俄羅斯、牙買(mǎi)加現(xiàn)有競(jìng)技體育管理特征比較

原蘇聯(lián)解體后,俄羅斯在競(jìng)技體育及訓(xùn)練管理體制上發(fā)生了一些變化,這種變化主要是將原來(lái)高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理競(jìng)技體育和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的體制,改變?yōu)檎c社會(huì)團(tuán)體共同管理的多元化體制?？偟膩?lái)說(shuō),俄羅斯競(jìng)技體育管理有以下幾個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn):一是競(jìng)技體育舉國(guó)體制的管理體系優(yōu)勢(shì)加上市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制和現(xiàn)代化的管理模式;二是實(shí)行政府側(cè)重宏觀管理和政策投入,體育社團(tuán)承擔(dān)具體的事務(wù)性工作,政府與體育社團(tuán)協(xié)會(huì)相互合作、相互協(xié)調(diào)與支持的結(jié)合性體育管理體制;三是加強(qiáng)高水平運(yùn)動(dòng)員的集中訓(xùn)練和管理。

德國(guó)的體育管理體制是屬于體育社團(tuán)主導(dǎo)型,政府沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的體育組織,不參與體育內(nèi)部事務(wù)的管理,并且把體育管理的任務(wù)和權(quán)利交給了社會(huì)體育組織?？傮w來(lái)說(shuō),德國(guó)競(jìng)技體育管理有以下幾個(gè)成功經(jīng)驗(yàn):一是政府不設(shè)立專(zhuān)門(mén)的體育管理行政機(jī)構(gòu),交予社會(huì)體育組織充分的自主權(quán)利,并且在法律上保證其高度自治性;二是形成多渠道、多方位籌款格局,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)體育進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng),真正使體育社會(huì)化、市場(chǎng)化。三是建立多級(jí)長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制;四是各管理競(jìng)技體育的社會(huì)體育組織間保持暢通的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制[3]。

3.2.2 政府高度重視和經(jīng)費(fèi)的大力支持

當(dāng)代競(jìng)技體育發(fā)展的一個(gè)重要特點(diǎn)便是政府力量的介入,政府重視對(duì)競(jìng)技體育發(fā)展形成了強(qiáng)有力的支持。美國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的準(zhǔn)備工作得到美國(guó)聯(lián)邦政府的重視,并從物資等方面對(duì)競(jìng)技體育予以投入。美國(guó)平均每屆奧運(yùn)會(huì)的資金投入都超過(guò)1億美元。

俄羅斯前總統(tǒng)普京不僅喜愛(ài)體育運(yùn)動(dòng),更積極扶持體育事業(yè)。為了發(fā)展體育事業(yè),普京成立了總統(tǒng)垂直管理的總統(tǒng)體育委員會(huì),并先后頒布了《體育和競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的立法基礎(chǔ)》、《俄羅斯體育與競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的保護(hù)政策》、《俄羅斯聯(lián)邦體育和競(jìng)技運(yùn)動(dòng)法》等法律與總統(tǒng)令,并出臺(tái)了預(yù)算為1 050億盧布的《2006年至2015年體育發(fā)展綱要》[4]。

2000年德國(guó)政府為推動(dòng)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展投入了約4.02億馬克的資金,其中約有1/4的資金直接或間接地用于競(jìng)技體育后備力量培養(yǎng),足見(jiàn)德國(guó)政府對(duì)后備力量培養(yǎng)的重視程度[5]。

3.2.3 學(xué)校體育的蓬勃發(fā)展

當(dāng)今美國(guó),中學(xué)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)己經(jīng)成為社會(huì)生活的一部分。美國(guó)每年大約有520萬(wàn)中學(xué)生參加30多種不同的競(jìng)技運(yùn)動(dòng),約占整個(gè)中學(xué)生人數(shù)的1/3。在中學(xué)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)不但開(kāi)展得非常廣泛,同時(shí)水平也相當(dāng)高。而且在中學(xué)開(kāi)展最多的項(xiàng)目基本上囊括了美國(guó)在奧運(yùn)會(huì)上優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,為其培養(yǎng)后備人才奠定了良好的基礎(chǔ)。美國(guó)學(xué)校,特別是高校競(jìng)技體育商業(yè)化程度較高,盡管中學(xué)體育和高校體育在美國(guó)被歸入業(yè)余體育類(lèi),但它們已有了半職業(yè)化傾向。學(xué)校競(jìng)技體育經(jīng)費(fèi)一方面離不開(kāi)學(xué)校的財(cái)政支持,另一方面主要來(lái)自棒球隊(duì)、籃球隊(duì)、美式足球隊(duì)和其他觀賞性較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)給學(xué)校帶來(lái)的巨大收益。

在德國(guó)無(wú)論是大學(xué),還是中學(xué)和小學(xué),都鼓勵(lì)學(xué)生愛(ài)好或選擇適合自我鍛煉的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行體育活動(dòng)。極力倡導(dǎo)人人每天參加體育活動(dòng),以激發(fā)師生的體育興趣。如,德國(guó)大學(xué)推動(dòng)學(xué)校體育活動(dòng)的做法并非依賴(lài)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的扶持或指示,而是以學(xué)校各體育俱樂(lè)部或體育協(xié)會(huì)自助的形式,吸引著更多的體育愛(ài)好者。全面地推行消費(fèi)體育觀念,為所有鍛煉者提供良好的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和指導(dǎo)訓(xùn)練,以滿足全校師生各種不同的愿望和要求[6]。

3.2.4 后備人才儲(chǔ)備充足

美國(guó)大部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目后備力量的規(guī)模極其龐大:大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員35萬(wàn)余人,中學(xué)生運(yùn)動(dòng)員(9～12年級(jí))650余萬(wàn)人。如果將職業(yè)運(yùn)動(dòng)員或能參加國(guó)際比賽的業(yè)余選手列為一線隊(duì)伍,大、中學(xué)生運(yùn)動(dòng)員分別為二、三線隊(duì)伍,那么美國(guó)田徑等項(xiàng)目一、二、三線隊(duì)伍的比例都在1∶200∶4 000[7]。這種優(yōu)勢(shì)的獲得依靠的是“體教結(jié)合”的體制。在美國(guó)各地區(qū)學(xué)校和學(xué)校之間,俱樂(lè)部和俱樂(lè)部之間,包括地區(qū)和地區(qū)之間的比賽繁多,教練員很容易從大量的比賽中來(lái)挑選有潛力的運(yùn)動(dòng)員。在從事競(jìng)技體育訓(xùn)練的人口方面,即田徑后備人才的儲(chǔ)備方面,美國(guó)根基大,實(shí)力強(qiáng)。

在俄聯(lián)邦中央,每個(gè)共和國(guó)和地區(qū)都有負(fù)責(zé)管理競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)的國(guó)家機(jī)構(gòu),并在全國(guó)建立了兒童、青少年體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)。據(jù)俄官方介紹,近5年來(lái)全國(guó)各類(lèi)體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校的學(xué)生人數(shù)增加了約20%,為高水平競(jìng)技體育發(fā)展奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[8]。

德國(guó)競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)員分5級(jí),其中D級(jí)、D/C級(jí)和C級(jí)選手屬后備人才,B級(jí)和A級(jí)屬頂尖運(yùn)動(dòng)員。在德國(guó),發(fā)現(xiàn)體育天才的任務(wù)主要由體育俱樂(lè)部、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、州體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)和州政府承擔(dān),聯(lián)邦政府一般不直接干預(yù)。德國(guó)職業(yè)俱樂(lè)部也十分重視后備人才培養(yǎng)問(wèn)題,一個(gè)職業(yè)俱樂(lè)部往往有若干支青少年隊(duì),一旦把青少年選手培養(yǎng)成才就可以通過(guò)轉(zhuǎn)會(huì)賺取高額利潤(rùn)。當(dāng)然,德國(guó)聯(lián)邦政府也十分關(guān)心體育后備人才培養(yǎng)問(wèn)題,主要從資金、科研、基地訓(xùn)練(為D級(jí)和D/C級(jí)運(yùn)動(dòng)員到奧林匹克訓(xùn)練基地訓(xùn)練創(chuàng)造條件)、制定D級(jí)和D/C級(jí)運(yùn)動(dòng)員晉升為聯(lián)邦級(jí)運(yùn)動(dòng)員的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立體育寄宿學(xué)校以及開(kāi)展“青少年為奧運(yùn)”競(jìng)賽活動(dòng)等方面推動(dòng)這項(xiàng)工作。[9]3.2.5 職業(yè)體育的蓬勃發(fā)展

目前美國(guó)大約有20個(gè)左右的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng),走上職業(yè)化和商業(yè)化的道路。僅棒球、籃球、橄欖球、冰球和足球5個(gè)項(xiàng)目就擁有僅800個(gè)職業(yè)隊(duì)(含少量加拿大的球隊(duì))。從消費(fèi)者角度看,20世紀(jì)80年代中后期,美國(guó)成年人平均每人一年就有8次去賽場(chǎng)觀看比賽,在這之后美國(guó)職業(yè)體育的觀眾人數(shù)仍呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。眾多的職業(yè)隊(duì)和持續(xù)增長(zhǎng)的觀眾人數(shù),表明美國(guó)擁有一個(gè)巨大的體育競(jìng)賽表演市場(chǎng),而只有大市場(chǎng)才能造就大產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)80年代初期,美國(guó)職業(yè)體育的總收入大約在30億美元左右,而到了90年代中期,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)突破了70億美元。其中,NFL的收入大約在17億美元左右,MLB的收入是15億美元,NBA的收入是7億美元,NHL的收入大約是4億美元。到目前,以NBA為例,根據(jù)《福布斯》2005年度對(duì)NBA聯(lián)盟的價(jià)值評(píng)估,NBA聯(lián)盟2005年的收入超過(guò)30億美元,可見(jiàn)美國(guó)的職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度之快[10]。

盡管俄羅斯體育運(yùn)動(dòng)尚未完全脫離國(guó)家的支持,在吸引外資上尚有潛力等待挖掘,但是體育職業(yè)化和商業(yè)化這種新的管理形式在今天的俄羅斯已經(jīng)為大家所接受。足球、籃球、冰球和跆拳道等項(xiàng)目已采用職業(yè)體育的管理形式。以足球?yàn)槔?已經(jīng)建立162個(gè)職業(yè)俱樂(lè)部,職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的收入相當(dāng)豐厚,職業(yè)足球所吸引的資金已經(jīng)超過(guò)國(guó)家用于整個(gè)體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)發(fā)展的數(shù)額。

德國(guó)競(jìng)技體育職業(yè)化的開(kāi)展,無(wú)論是職業(yè)化目標(biāo)的制定還是相配套的職業(yè)體育管理體制的制定;無(wú)論是聯(lián)賽規(guī)則的修訂還是球隊(duì)的吸收與分布;無(wú)論是政策法規(guī)的制定還是產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等,一切舉措均以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求為核心,以贏利為最終目的。縱觀乒乓球職業(yè)化發(fā)展的歷史,德國(guó)乒乓球職業(yè)化始于1966年,被譽(yù)為世界上乒乓球職業(yè)化開(kāi)展最完備的國(guó)家;經(jīng)過(guò)40余年的發(fā)展,德國(guó)乒乓球聯(lián)賽目前共有13個(gè)級(jí)別,各級(jí)別球隊(duì)之間的數(shù)量呈金字塔狀,在冊(cè)人員數(shù)以萬(wàn)計(jì)。國(guó)內(nèi)最高級(jí)別的乒乓球聯(lián)賽——德國(guó)乒乓球甲級(jí)聯(lián)賽更是吸引了來(lái)自歐洲,甚至包括亞洲在內(nèi)的許多高水平運(yùn)動(dòng)員的加盟,一度成為歐洲乃至世界上最大的乒乓球市場(chǎng)[12]。

3.2.6 體育科研

美國(guó)在1984年奧運(yùn)會(huì)上取得了空前的勝利,除因蘇聯(lián)、東德等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未能出賽外,也是由于美國(guó)加強(qiáng)了訓(xùn)練和科研的結(jié)果。西德《體協(xié)動(dòng)態(tài)》曾指出:“在這次奧運(yùn)會(huì)上美國(guó)的許多獎(jiǎng)牌要首先歸功于生物力學(xué),沒(méi)有它的支持,許多項(xiàng)目根本拿不到獎(jiǎng)牌。美國(guó)參加奧運(yùn)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員差不多有半數(shù)借助生物力學(xué)進(jìn)行訓(xùn)練,尤其是田徑運(yùn)動(dòng)員,幾乎沒(méi)有一個(gè)不是在科學(xué)理論幫助下從事訓(xùn)練的。美國(guó)能在一些過(guò)去默默無(wú)聞的項(xiàng)目取得驚人成績(jī)就是證明。”這段話客觀地評(píng)價(jià)了美國(guó)體育科研在提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)方面的作用[13]。

位于莫斯科的俄羅斯體育科學(xué)研究所、俄羅斯體育技術(shù)裝備和材料研究所及圣彼得堡體育科學(xué)研究所進(jìn)行著一些體育科學(xué)特殊領(lǐng)域(運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、訓(xùn)練科學(xué)、生物力學(xué)等)的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究。這些研究成果被用于培養(yǎng)奧林匹克后備人才的體校實(shí)踐工作,優(yōu)化頂尖運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練。俄羅斯體育體制在挑選運(yùn)動(dòng)員時(shí),除了依據(jù)有經(jīng)驗(yàn)教練的判斷和孩子的興趣外,體育科學(xué)方面也為選材提供了標(biāo)準(zhǔn)和方法。

近幾年德國(guó)體育科學(xué)界有關(guān)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的論文眾多,各地也時(shí)時(shí)召開(kāi)相關(guān)主題的研討會(huì),為教練員、科研人員相互交流提供機(jī)會(huì)。2002年著名的萊比錫應(yīng)用訓(xùn)練科學(xué)研究所為近1300名D/C級(jí)和D級(jí)運(yùn)動(dòng)員提供了訓(xùn)練和比賽的科研服務(wù)。

3.2.7 重點(diǎn)項(xiàng)目的突破

統(tǒng)計(jì)了23～29屆奧運(yùn)會(huì)各國(guó)獲得獎(jiǎng)牌情況,然后通過(guò)金、銀、銅牌按4、2、1的分值進(jìn)行賦值,換算出總分,最后依據(jù)總分確定奧運(yùn)會(huì)田徑運(yùn)動(dòng)前八強(qiáng)國(guó)家。另外,對(duì)前八強(qiáng)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行了界定,如表3所示。

表3 世界田徑運(yùn)動(dòng)前八強(qiáng)國(guó)名單、分值、各優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目

田徑共有47個(gè)項(xiàng)目,任何國(guó)家,包括美、俄這樣的田徑強(qiáng)國(guó)都不可能面面俱到、全面開(kāi)花,例如美國(guó)在田徑項(xiàng)目上的優(yōu)勢(shì)以男子項(xiàng)目最為突出,在短跑、跨欄、跳躍、接力項(xiàng)目上有很大的優(yōu)勢(shì);俄羅斯在女子項(xiàng)目上占優(yōu),在跳遠(yuǎn)、投擲、中長(zhǎng)跑、競(jìng)走具有較強(qiáng)的實(shí)力;德國(guó)則在投擲、中長(zhǎng)跑、全能、跳躍項(xiàng)目上有一定的優(yōu)勢(shì);所以美國(guó)、俄羅斯和德國(guó)都排在第一集團(tuán),分別擁有4個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,這樣保證了他們?cè)趭W運(yùn)會(huì)上某一項(xiàng)目發(fā)揮失常時(shí)不至于影響大局,保證了他們?cè)趪?guó)際體壇的地位。田徑強(qiáng)國(guó)的經(jīng)驗(yàn)是:全面提高田徑運(yùn)動(dòng)整體水平的基礎(chǔ)上,緊抓幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,同時(shí)在其它項(xiàng)目上爭(zhēng)取有所突破。

4 結(jié)論

4.1 美國(guó)、俄羅斯、德國(guó)世界田徑強(qiáng)國(guó)取得的成功經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)為:國(guó)家管理體制的優(yōu)勢(shì)、政府的高度重視和經(jīng)費(fèi)的大力支持以及學(xué)校體育和職業(yè)體育的蓬勃發(fā)展、后備人才儲(chǔ)備充足、體育科研的迅速發(fā)展等,是各國(guó)田徑強(qiáng)國(guó)保持持續(xù)發(fā)展的重要成功經(jīng)驗(yàn)。4.2 美國(guó)、俄羅斯、德國(guó)世界田徑強(qiáng)國(guó)注重幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的突破,這樣保證了他們?cè)趭W運(yùn)會(huì)上某一項(xiàng)目發(fā)揮失常時(shí)不至于影響大局,保證了他們?cè)趪?guó)際體壇的地位。

4.3 積極開(kāi)發(fā)、利用及合理配置競(jìng)技體育資源,是各世界田徑強(qiáng)國(guó)實(shí)現(xiàn)持續(xù)全面發(fā)展的重要條件及保證。

1 王慶偉,王慶鋒.西方職業(yè)體育制度變遷的比較研究[J].體育與科學(xué),2006,27(1):42-43

2 王宏江,劉青.美國(guó)、澳大利亞和日本競(jìng)技體育管理模式研究[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2007(3):7-11

3 李向東.中國(guó)與德國(guó)體育管理體制的比較分析[J].體育文化導(dǎo)刊,2005(6):53-55

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10 李明.體育產(chǎn)業(yè)學(xué)導(dǎo)論[M].北京體育大學(xué)出版社,2001,7:212-214

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Countermeasures of the Chinese Athletic Development
From the Successful Experience of World Track and Field Powers

CHENG Liang,et al.
(Physical Education Department of Zhenzhou University,Zhengzhou,Henan)

Using the methods of literature refers,mathematical statistics and induction,this article made a large number of data analysis of the national circumstances of Country which won Olympic gold medals in track and field over the past century.The results show that the state management system,the high attention and funding support of the government,the booming of school sports and professional sports,the sufficiency of personnel reserve and the rapid development of scientific research into sports are critical successful experience of all track and field powers to maintain the sustainable develop ment.Regarding the underdevelopment of Chinese athletics,comparing the Chinese athletics with the athletics of the great powers from diverse perspetives to find out the gaps,on the basis of the successful experiences of the international athleticspowers,analyzing the problems in track and training in China,this article provides bencificial reference for track and field development.

track and field powers;athletic sport;experience;countermeasures

成 亮(1979-),男,湖北武漢人,助教,本科,研究方向:體育人文社會(huì)學(xué)。