夏 明

第六屆深圳文博會前不久已在深圳會展中心降下帷幕。本屆文博會觀眾達到367.49萬人次，總成交額突破千億元，合同成交額近348.72億，比上一屆增加了近一倍。無論是人氣指數(shù)還是成交指數(shù)都有了進一步提升，展會的權(quán)威性，影響力得到了全面提高，同時也為正在蓬勃發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)帶來了一股暖意春風。

在此次文博會上，記者就我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采訪了中國社會科學院文化研究中心副主任張曉明。深圳文化產(chǎn)業(yè)在制度創(chuàng)新上走在全國前列

《市場周刊·文化產(chǎn)業(yè)》今年是深圳經(jīng)濟特區(qū)建立30周年，如果讓您用幾個關鍵詞來形容對深圳的印象，您會用哪幾個詞?

張曉明：提起深圳，我會用改革開放、創(chuàng)意之都這樣的詞來形容這個城市。我想這就是深圳這個城市的特質(zhì)。

《市場周刊·文化產(chǎn)業(yè)》：30年的高速發(fā)展，深圳不僅從一個邊陲小鎮(zhèn)蛻變成今天的現(xiàn)代大都市，也從一個被人稱之為“文化沙漠”的地方成長為一個具有“文化自覺”意識的城市。深圳從2003年提出“文化立市”城市發(fā)展戰(zhàn)略以來，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直保持著高增長的態(tài)勢，您對深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有什么看法?

張曉明：我對深圳文化產(chǎn)業(yè)最早的印象，是它的動漫產(chǎn)業(yè)承接國際外包業(yè)務比較多。深圳在這方面起步較早但原創(chuàng)的東西并不多。我對深圳有進一步的了解，是它成為“設計之都”之后。深圳的文化產(chǎn)業(yè)在服務于傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展很快也有優(yōu)勢。如今，深圳的設計產(chǎn)業(yè)很發(fā)達。我對深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有一個更深的印象，就是近年來國家級的文博會在深圳落戶——這也是基于深圳在珠三角這樣一個特殊的地理位置，深圳擁有對外開放30年的優(yōu)勢，而且創(chuàng)新的氣氛也很濃厚，所以在整個中國文化產(chǎn)業(yè)的布局中，特別適合做對外營銷，對外展示的窗口。

另外，深圳在制度創(chuàng)新上，也走在了全國的前列。作為一個新興城市，深圳并沒有很多存量的文化資源，它也就沒有很多傳統(tǒng)的文化機構(gòu)需要管理，所以在這一輪的文化體制改革中，深圳就站到了最前沿。其他內(nèi)地城市還在為三局合并而苦惱的時候，深圳則很輕松地做到了這一點，而且還把體育、旅游等部門也整合進去了——深圳叫“七局合并”。我認為在這一點上，深圳呈現(xiàn)出我國未來文化體制管理有可能出現(xiàn)的一個前景，即大文化管理委員會。深圳理順了文化管理體制，對今后的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是非常有利的。

《市場周刊·文化產(chǎn)業(yè)》：您曾經(jīng)說“深圳成為聯(lián)臺國教科文組織命名的‘設計之都具有非常強的象征意義”，我們該如何理解這句話，對深圳而言意味著什么?

張曉明：文化產(chǎn)業(yè)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的觀點來看，既是一個消費服務業(yè)，又是一個生產(chǎn)服務業(yè)，它既是最終的文化消費產(chǎn)品，滿足人們的最終精神文化需求，也能生產(chǎn)出滿足相關行業(yè)生產(chǎn)者需要的投資品和生產(chǎn)品。比如設計業(yè)就是服務于服裝，建筑等相關行業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)。我國經(jīng)濟正面臨轉(zhuǎn)型，金融危機也推動著我國經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型，在這個轉(zhuǎn)型中，文化產(chǎn)業(yè)作為生產(chǎn)服務業(yè)的發(fā)展前景變得非常明確和明朗。這一點在珠三角地區(qū)表現(xiàn)得尤為突出。因為珠三角是全球制造業(yè)非常集中的地區(qū)，但它一直處于比較低端的位置，獲得的附加值也比較低。金融危機逼著中國低端的制造業(yè)要向中高端走。當然這需要兩個方面的努力，一方面是改進技術，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術，以獲得高技術附加值，另外一個方面就是要獲得高文化附加值，加強設計，加強品牌，通過輸入創(chuàng)意來提升自己品牌的文化附加值。

深圳獲得“設計之都”，標志著珠三角地區(qū)制造業(yè)在升級，說明設計產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)連接的部分獲得了長足的發(fā)展。所以說，深圳獲得“設計之都”具有非常強的象征意義。聯(lián)合國把“設計之都”授予深圳，也說明國際上看好珠三角制造業(yè)的升級，這也是中國制造走向中國創(chuàng)造的一個實質(zhì)性進步。

對深圳而言，“設計之都”意味著它將在這一輪珠三角制造業(yè)升級中承擔龍頭作用。我最近到深圳看了一些創(chuàng)意園區(qū)，發(fā)現(xiàn)他們的模式做得非常好。園區(qū)聚集了一大批國內(nèi)有影響的設計公司，緊挨著他們的周邊，有非常成熟的制造業(yè)，這些制造業(yè)對設計有很強的需求，形成了地理上非常接近、產(chǎn)業(yè)上又互相扶持的一個聚集區(qū)。這個模式非常好。

中國制造走向中國創(chuàng)造為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大機會

《市場周刊·文化產(chǎn)業(yè)》：您說“中國文化產(chǎn)業(yè)能夠助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，廣東有機會成為最大獲利者”，對深圳而言，這個機遇和挑戰(zhàn)在哪里?

張曉明：在這次金融危機中，文化產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)比較搶眼，像電影，新媒體增長都很快，這也說明了經(jīng)濟危機中文化產(chǎn)業(yè)有“口紅效應”。但對文化產(chǎn)業(yè)而言，更大的機會出現(xiàn)在它的生產(chǎn)服務方向上。中國制造走向中國創(chuàng)造，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的機會。珠三角是制造業(yè)最聚集區(qū)之一，也是深受金融危機影響的地區(qū)，同時也是產(chǎn)業(yè)升級要求最強烈的地區(qū)，所以文化產(chǎn)業(yè)在珠三角發(fā)展的空間就比較大，對經(jīng)濟的助推作用也非常明顯。對深圳而言，這是機遇也是挑戰(zhàn)。面對機遇我認為深圳還是做了充分的準備。深圳是移民城市在應對挑戰(zhàn)、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗方面，都有一定的優(yōu)勢。

《市場周刊·文化產(chǎn)業(yè)》：如今我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已形成熱潮您認為在這種熱潮中應當怎么做?

張曉明：這些年我國文化產(chǎn)業(yè)確實發(fā)展很快，在金融危機中又逆市增長，所以這兩年全國對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱情空前高漲。但文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣帶有我國經(jīng)濟發(fā)展中共性的矛盾和問題。在金融危機前，我國經(jīng)濟增長速度非常快，經(jīng)濟發(fā)展中也存在一些矛盾，比如投資和消費的失衡、出口和內(nèi)需的失衡等等，而文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中也存在著發(fā)展方式的不合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理等問題。同時還存在著增長主義、互相攀比等特點——這體現(xiàn)的是一種傳統(tǒng)型的發(fā)展觀，謀求的是數(shù)量和速度的發(fā)展。比如我國動漫產(chǎn)業(yè)在2009年已經(jīng)超過17萬分鐘的生產(chǎn)量，大大超出了日本的動漫產(chǎn)量，但這個動漫產(chǎn)量并不完全是市場需求帶來的，其中大量的是政府財政買單。

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了機會，但文化產(chǎn)業(yè)必須在新的發(fā)展方向上尋找到新的發(fā)展動力，也就是要從文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整中去尋找新的動力。在今年的“文化藍皮書”中，提到幾個結(jié)構(gòu)調(diào)整，這其中包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整以及區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整。每一種調(diào)整都會釋放出新的發(fā)展動力。我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能再像前一個十年那樣，靠政府、資金扶持，房地產(chǎn)補貼來推動。

我認為，發(fā)展方式的不臺理是文化產(chǎn)業(yè)最大的隱憂。健康的產(chǎn)業(yè)化之路要靠開放市場，吸引民間資本進八這種內(nèi)生的動力來推動。

文化產(chǎn)業(yè)要在鼓勵原創(chuàng)上多下功夫

《市場周刊·文化產(chǎn)業(yè)》：金融危機來襲，文化產(chǎn)業(yè)有危更有機。您認為未來五到十年我國文化產(chǎn)業(yè)有重大的發(fā)展機會，那么深圳該如何抓住這次發(fā)展機會，有何優(yōu)勢和短板?

張曉明：我認為，這一輪文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是和數(shù)字化信息技術的發(fā)展密切相關的。文化產(chǎn)業(yè)和數(shù)字化信息產(chǎn)業(yè)互為表里，文化產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容，信息產(chǎn)業(yè)是手段。數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)更多的是一種技術手段，技術表現(xiàn)的則是文化內(nèi)容。這次金融危機正推動著數(shù)字化信息技術走向大規(guī)模商用，文化產(chǎn)業(yè)在這輪數(shù)字化信息產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展中會獲得重大的發(fā)展機會，這也是文化產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展空間。

深圳在生產(chǎn)服務方向、文化產(chǎn)業(yè)和數(shù)字化結(jié)合方面具有很強的優(yōu)勢。深圳有許多高科技企業(yè)，非常適合發(fā)展和信息技術相關的文化產(chǎn)業(yè)。在出口方面，深圳具有第一文化出口平臺——文博會，這也是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大優(yōu)勢。

深圳的短板就是原創(chuàng)性還不夠。對于當代文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，原創(chuàng)的創(chuàng)意是非常重要的。從長遠來說，深圳的文化產(chǎn)業(yè)要持續(xù)發(fā)展，還是要在鼓勵原創(chuàng)上多下功夫。

《市場周刊·文化產(chǎn)業(yè)》：地方政府在這一輪重大機遇面前，該如何做?

張曉明：近些年，我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要靠的是政府的推動、政策的鼓勵，這樣的發(fā)展模式具有階段性的合理性。所以這一階段文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶有體制性釋放。政策性推動的特點，實際上真正依賴于市場內(nèi)生力量而創(chuàng)造出來的相對少一些，這樣的模式會形成政府對文化產(chǎn)業(yè)過多的干預和過度保護。

我認為，下一階段政府應該從直接出手推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟煳幕h(huán)境，制定文化政策這樣一種間接的方式，以一個更加開放的態(tài)勢降低市場準入，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

《市場周刊·文化產(chǎn)業(yè)》：深圳文化產(chǎn)業(yè)在未來五到十年怎樣才能走得更好?

張曉明：首先要把有品牌、有特色的支柱產(chǎn)業(yè)做好。深圳目前最大的文化品牌是文博會，要利用好這個平臺。它不但是產(chǎn)品展示平臺，產(chǎn)品交易平臺，也正在變?yōu)槲幕Y本的融資平臺，重大項目的孵化平臺與合作平臺，一旦這些作用充分發(fā)揮出來，深圳在全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位就會更加突出。文博會在未來五年也面臨轉(zhuǎn)型，如何以更專業(yè)的方式來運作是它面臨的一個問題。另外，深圳應進一步加強設計業(yè)的支持力度，設計業(yè)是非常適合深圳的文化產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展對整個珠三角的發(fā)展都有很大支撐力。