□本刊記者 王建民 石爽 康亞宏 王翼

發(fā)展大唐 造福一方
——內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

□本刊記者 王建民 石爽 康亞宏 王翼

錫林郭勒，以其遼闊的草原、富集的資源和獨(dú)特的風(fēng)光馳名中外。在這片20.3萬平方公里的土地上，擁有一碧萬頃的天然牧場(chǎng)和內(nèi)蒙古自治區(qū)四分之一的牛羊，是世界上任何地方都難以取代的草原旅游勝地。每逢盛夏，這里綠草茵茵，生機(jī)盎然，牛羊歡悅，駿馬奔騰，好一派“天堂草原”之勝景。而中國(guó)大唐集團(tuán)啟動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)板塊的第一個(gè)全資項(xiàng)目——內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)有限公司就坐落在這片美麗的土地上。

7月29日，《當(dāng)代礦工》雜志編輯部一行二人慕名前往內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)有限公司進(jìn)行采訪。

7月30日，我們有幸趕上了錫林浩特礦業(yè)公司在錫林浩特市廣場(chǎng)舉辦的題為“綠色能源，在你身邊”的中國(guó)大唐集團(tuán)第四屆企業(yè)開放日活動(dòng)，來自部隊(duì)、機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校等社會(huì)各界的300多人參加了此次活動(dòng)，并在這一天走進(jìn)了礦區(qū)，零距離領(lǐng)略了大唐現(xiàn)代化露天煤礦的風(fēng)采。活動(dòng)中，通過工作人員的介紹和實(shí)地參觀，使我們對(duì)錫林浩特礦業(yè)公司又有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)有限公司始建于2007年8月23日，主要負(fù)責(zé)勝利東二號(hào)露天煤礦項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目規(guī)劃一期生產(chǎn)規(guī)模為1000萬噸/年，2010年達(dá)產(chǎn)；二期新增2000萬噸/年，生產(chǎn)規(guī)模為3000萬噸/年（屆時(shí)將成為亞洲最大的露天煤礦），預(yù)計(jì)2013年達(dá)產(chǎn)；三期生產(chǎn)規(guī)模為6000萬噸/年（屆時(shí)將成為世界最大的露天煤礦），預(yù)計(jì)2018年達(dá)產(chǎn)。勝利東二號(hào)露天煤礦，是大唐集團(tuán)進(jìn)軍煤炭、鐵路、化工領(lǐng)域的重點(diǎn)能源項(xiàng)目，是國(guó)家煤炭工業(yè)“十一五”期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，也是國(guó)家西部大開發(fā)“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，還是國(guó)家裝備制造業(yè)振興規(guī)劃（2009～2011年）所依托的九大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

當(dāng)我們驅(qū)車前往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，沿途領(lǐng)略的是非常奇妙、壯觀的景象：在藍(lán)天白云之下，一條綿延6公里的藍(lán)色運(yùn)輸走廊靜靜地匍匐在綠草茵茵的天堂草原上，三個(gè)藍(lán)色半圓球儲(chǔ)煤倉(cāng)猶如三顆碩大的藍(lán)寶石矗立在草原與藍(lán)天白云之間，儲(chǔ)煤倉(cāng)上那幾個(gè)白色的大字“人為本、和為貴、效為先”在陽(yáng)光的照耀下是那樣的醒目、耀眼，讓人老遠(yuǎn)就能夠看到，并為之振奮。來到露天煤礦采煤現(xiàn)場(chǎng)展廳，迎面映入眼簾的就是極具特色的錫煤標(biāo)識(shí)——前面是一個(gè)具有中國(guó)傳統(tǒng)文化韻味的大紅“唐”字，后面則是透顯烏金黑色的錫煤中英文標(biāo)準(zhǔn)名稱。紅與黑的相襯，在藍(lán)天碧草下顯得格外莊重。工作人員向我們介紹說：外形像個(gè)大鐘、以小篆體寫成的“唐”字，是中國(guó)大唐集團(tuán)公司的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，寓意為基業(yè)穩(wěn)固，前景美好，表達(dá)出企業(yè)穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的作風(fēng)；“大”和“唐”二字合在一起，比例協(xié)調(diào)，寓意公平、公正、團(tuán)結(jié)、和諧；上面“大”字出頭，預(yù)示著公司不斷向上的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展空間；而標(biāo)識(shí)中的紅顏色代表了我們的國(guó)家，代表著喜慶和中華民族的文化傳統(tǒng)，象征著企業(yè)發(fā)展紅紅火火、燦爛輝煌；深邃、凝重的黑顏色則體現(xiàn)出煤炭行業(yè)的特色，紅與黑結(jié)合，象征著錫煤的煤炭事業(yè)不斷蓬勃發(fā)展，不斷創(chuàng)造輝煌。聽著介紹，使我們頓生感嘆，小小的標(biāo)識(shí)，竟蘊(yùn)含著如此深厚的文化底蘊(yùn)。

雖然錫林浩特礦業(yè)公司還是一個(gè)年輕的企業(yè)，但我們看到了錫煤人積極奮進(jìn)的精神面貌，看到了錫煤人不畏艱難的拼搏精神，看到了錫煤人改革創(chuàng)新的堅(jiān)定信念，也看到了錫煤公司發(fā)展的美好前景，更看到了錫煤人正在用自己的生命與汗水、智慧與辛勞譜寫著錫煤不斷奮進(jìn)、開拓進(jìn)取的新篇章……

同心文化·和諧篇

中國(guó)大唐的文化體系主題是同心文化。它是中國(guó)大唐對(duì)其企業(yè)文化的形象總結(jié)和概括，“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”便是同心文化的基本特征，而中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓和現(xiàn)代企業(yè)的管理思想以及多年來中國(guó)大唐集團(tuán)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)則是同心文化的起源。

消防大隊(duì)官兵為員工現(xiàn)場(chǎng)演示救火常識(shí)

鐵路運(yùn)煤專用線

礦區(qū)內(nèi)太陽(yáng)能、風(fēng)力發(fā)電助力節(jié)能減排

履帶式液壓挖掘機(jī)緊張而有序的安裝場(chǎng)面

同心文化是共同奮斗的文化。它強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)互助，強(qiáng)調(diào)的是員工的同心同德、攜手共進(jìn)，強(qiáng)調(diào)的是以人為本、共建和諧。

同心文化是以人為本的文化。它強(qiáng)調(diào)尊重員工的價(jià)值，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，建設(shè)充滿活力的大唐。

同心文化是追求卓越的文化。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)要有報(bào)國(guó)心，員工要有進(jìn)取心，要上下一心，爭(zhēng)創(chuàng)一流，建設(shè)發(fā)展的大唐。

錫林浩特礦業(yè)公司秉承了大唐集團(tuán)公司的同心文化，自建礦以來，始終堅(jiān)持以中國(guó)大唐的同心文化為唐韻，以煤炭行業(yè)的烏金鐵軍為本色，以草原的寬善為品質(zhì)，以錫煤孕育的朝氣為生機(jī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)同心文化不斷進(jìn)行發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新，塑造出了“以人為本、追求卓越、和諧發(fā)展、同心跨越”的和諧文化，使錫煤“和諧永駐，活力長(zhǎng)存”。而錫煤的和諧文化正是起源于同心文化，根植于同心文化，成長(zhǎng)于同心文化，并隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大而不斷發(fā)展，猶如錫林郭勒天堂草原上一朵盛開的鮮艷美麗的“和諧之花”。

和諧文化是以人為本的文化。眾所周知，人是社會(huì)發(fā)展的第一要素。在錫煤，員工就是企業(yè)是最寶貴的資源。員工的成長(zhǎng)，就是錫煤發(fā)展進(jìn)步的象征。錫煤是中國(guó)大唐第一個(gè)獨(dú)立開發(fā)的大型煤炭企業(yè)，現(xiàn)有員工來自祖國(guó)各地，這里不僅僅是中國(guó)大唐的煤炭基地，還是培養(yǎng)中國(guó)大唐煤炭產(chǎn)業(yè)人才的搖籃。錫煤，不但要為自身發(fā)展培養(yǎng)人才，還將為中國(guó)大唐乃至整個(gè)社會(huì)輸送人才。向著國(guó)際一流目標(biāo)邁進(jìn)的錫煤，也將培養(yǎng)出國(guó)際一流的員工。所以，“以錫煤的成就之舉，為員工鋪設(shè)成功之路”正是錫煤以人文本和諧文化的真實(shí)寫照。

和諧文化是追求卓越的文化?！捌髽I(yè)管理卓越、公司效益領(lǐng)先、員工安居樂業(yè)、文化鮮明生動(dòng)、礦山生態(tài)環(huán)?！笔清a煤一貫的發(fā)展理念，建設(shè)“世界最大、國(guó)際一流、生態(tài)環(huán)保、旅游觀光型現(xiàn)代化露天煤礦”是錫煤始終的發(fā)展目標(biāo)。錫煤的發(fā)展是追求卓越的發(fā)展，錫煤的文化也是追求卓越的文化。

和諧文化是協(xié)調(diào)發(fā)展的文化。錫煤始終將和諧作為企業(yè)文化的核心，把建設(shè)和諧礦山作為企業(yè)的歷史使命。正是錫煤企業(yè)文化的引領(lǐng)，使企業(yè)在發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)與自然以及社會(huì)間的和諧發(fā)展，并在和諧中獲取了企業(yè)發(fā)展的力量。

和諧文化是同心跨越的文化。錫煤規(guī)劃一期工程1000萬噸/年規(guī)模，2010年達(dá)產(chǎn)，為創(chuàng)一流目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)；二期工程3000萬噸/年規(guī)模，2013年達(dá)產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)“建設(shè)國(guó)內(nèi)最大、國(guó)際一流露天煤礦”的目標(biāo)；三期工程6000萬噸/年規(guī)模，2018年左右達(dá)產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界最大、國(guó)際一流、生態(tài)環(huán)保、旅游觀光型現(xiàn)代化露天煤礦”的目標(biāo)。錫煤這三次跨越可謂企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展的同心跨越?！昂蜑橘F，諧為美”彰顯出錫煤和諧文化的勃勃生機(jī)；“和以致同，諧以致遠(yuǎn)”催生著錫煤全面發(fā)展的無限推力。

同心文化推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)同心跨越發(fā)展。2008年，內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)有限公司組建僅僅一年多的時(shí)間，就獲得了中國(guó)大唐“和諧文化示范基地”和中國(guó)大唐“文明單位”的光榮稱號(hào)。中國(guó)大唐的“同心文化之根”孕育出的錫煤“和諧文化之花”，展現(xiàn)出“魅力大唐，和諧錫煤”。

綜合治理·安全篇

煤礦是安全事故的重災(zāi)區(qū)，行業(yè)內(nèi)也通行所謂“煤炭百萬噸死亡率”的說法。但錫煤作為大唐集團(tuán)的第一個(gè)大型露天煤礦，雖然也面臨著巨大的安全生產(chǎn)壓力，卻沒有沿用行業(yè)的說法，而是堅(jiān)決摒棄以大唐員工的生命與公司效益進(jìn)行交換的思維，大膽提出了煤炭生產(chǎn)“零”死亡的目標(biāo)。

為把這美好的愿望變成現(xiàn)實(shí)，錫煤在安全管理上始終堅(jiān)持將人本管理、主體責(zé)任、法規(guī)制度、物質(zhì)保障、安全教育等各種內(nèi)外因素有機(jī)結(jié)合、科學(xué)統(tǒng)籌，堅(jiān)持做到人員內(nèi)因主導(dǎo)，外因輔助，追求人員、機(jī)器、環(huán)境、管理等要素優(yōu)化匹配，努力實(shí)現(xiàn)“人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞”的安全管理目標(biāo)，使綜合治理的功效得到最大限度的發(fā)揮，從而促進(jìn)和改善了礦山的安全生產(chǎn)局面，確保了企業(yè)安全管理工作的正常有序。截至2010年8月底，企業(yè)已實(shí)現(xiàn)連續(xù)1209天安全無事故。

人本管理，溫馨家庭促安全——家和萬事興。家庭的和睦對(duì)個(gè)人生活和社會(huì)發(fā)展都會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，家庭和睦在企業(yè)安全生產(chǎn)中也具有不可忽視的作用。因此，構(gòu)建“和諧家庭”也是企業(yè)管理能力的一個(gè)體現(xiàn)。員工夫妻之間感情融洽、相親相愛，家庭就幸福美滿。反之，因家庭矛盾造成員工情緒波動(dòng)、心煩意亂，從而導(dǎo)致在生產(chǎn)中違章釀禍的事件也是屢見不鮮。從這個(gè)意義上說，“和諧家庭”理論的倡導(dǎo)，對(duì)于企業(yè)的安全管理具有十分重要的意義。

記得錫煤在開工之初，就開始在構(gòu)建“和諧家庭”方面進(jìn)行了積極的嘗試：組織部分一線職工家屬進(jìn)行座談，了解職工家庭中存在的實(shí)際困難和矛盾，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，在一線職工的更衣箱內(nèi)掛上全家福照片和親人的囑托，以提醒其時(shí)刻注意安全。通過一個(gè)周期的嘗試，這些舉措收到了良好的效果。基層安全管理人員提供的跟蹤數(shù)據(jù)顯示，部分存在家庭矛盾的職工在崗期間精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，一線職工違章現(xiàn)象也明顯減少，相同工作狀態(tài)下的生產(chǎn)效率也顯著提高。這種看似簡(jiǎn)單的方法，收到了良好的效果，贏得了礦建初期安全生產(chǎn)的良好開局，也是踐行集團(tuán)公司同心文化理念“人為本、和為貴、效為先”核心價(jià)值觀的具體表現(xiàn)。

落實(shí)責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)自主安全——錫煤從建礦初期就堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任追究制度，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的安全職責(zé)、工作目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)范監(jiān)管部門的考核內(nèi)容和程序，實(shí)行分級(jí)考核、結(jié)果備案制和責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生重大安全事故的，根據(jù)情況對(duì)負(fù)責(zé)人給予免職、撤職處分，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任；同時(shí)，要求各級(jí)負(fù)責(zé)人必須取得任職資格方可任職，并形成定期考核制度，對(duì)考核不合格的，建議取消其任職資格。這一舉措的實(shí)施，強(qiáng)化了各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全工作責(zé)任心，促使其在日常工作中重視安全，做到安全生產(chǎn)“三同時(shí)”。

健全制度，強(qiáng)化管理抓安全——常言道：無規(guī)矩不成方圓。錫煤在建礦之初即著力完善企業(yè)安全管理制度和規(guī)程，共頒布《礦建剝離工程（外包）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》等各項(xiàng)管理制度68項(xiàng)，建立了一整套面向現(xiàn)場(chǎng)、針對(duì)性強(qiáng)、便于執(zhí)行的制度體系，并通過系統(tǒng)化管理理清層次、明確責(zé)任、規(guī)范行為，把國(guó)家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策落實(shí)到企業(yè)安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)發(fā)揮安全文化潛移默化和點(diǎn)滴滲透的作用，以制度規(guī)范行為，將良好行為養(yǎng)成習(xí)慣，重點(diǎn)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并以此作為形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要手段，使安全工作向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，不斷提高職工的安全意識(shí)，提升企業(yè)的安全管理水平，逐步形成具有自身特點(diǎn)的管理模式和方法，為今后陸續(xù)建設(shè)的煤礦項(xiàng)目起到了很好的借鑒作用。

公司工會(huì)為當(dāng)?shù)刎毨羲腿シ鲐毧?/p>

青年志愿者在“清淤煤、樹新風(fēng)、助生產(chǎn)”義務(wù)勞動(dòng)后合影

全員植樹活動(dòng)彰顯企業(yè)與自然的和諧

全體黨員在慶祝建黨89周年之際抒發(fā)對(duì)黨的無限赤誠(chéng)和熱愛

清潔整齊的大型設(shè)備正蓄勢(shì)待發(fā)

大力發(fā)展養(yǎng)殖畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)礦山與草原的和諧發(fā)展

裝車站的使用大大降低了污染，保護(hù)了草原生態(tài)環(huán)境

露天采煤工作現(xiàn)場(chǎng)

物質(zhì)保障做基石，科技投入保安全——錫煤在建礦之初，提出了要建設(shè)“數(shù)字化礦山”的口號(hào)，并把信息化作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提升露天礦技術(shù)裝備水平和管理水平的重要手段。2007～2009年，錫煤共投入3500萬元，陸續(xù)為露天礦建立了電視監(jiān)控系統(tǒng)、卡車自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)、地面系統(tǒng)集控系統(tǒng)、SURPAC軟件系統(tǒng)、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)以及CCS、EAM、FMIS等基建、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，配套建設(shè)了以千兆主干網(wǎng)、局域網(wǎng)為基礎(chǔ)的高速網(wǎng)絡(luò)體系。這些系統(tǒng)的投入使用，為生產(chǎn)作業(yè)、安全管理、指揮調(diào)度、決策分析等建立了全方位、全過程、全周期的數(shù)字化綜合管理平臺(tái)，大大提高了企業(yè)的管理效率。

落實(shí)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，員工要安全——錫煤在開工建設(shè)時(shí)，正值國(guó)內(nèi)露天礦建設(shè)高峰期，礦山技術(shù)、管理人才匱乏，成熟的技術(shù)工人更是緊缺，加之錫盟地區(qū)氣候惡劣等不利因素，在煤炭行業(yè)很難聘到需要的優(yōu)秀人才，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)差異較大。為消除這些不利因素，錫煤多措并舉，不斷強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)。按照強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理的原則，加強(qiáng)三級(jí)培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)和新入礦人員的崗前安全技能培訓(xùn)，做到全員持證上崗。二是規(guī)范基層隊(duì)伍建設(shè)。要求班組長(zhǎng)至少具備中專文化程度，生產(chǎn)部門設(shè)置專職安監(jiān)人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度、工作票制度、交接班制度等，同時(shí)大力加強(qiáng)班組建設(shè)，在職工中營(yíng)造“我要安全”的良好風(fēng)氣。三是大力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，并形成系統(tǒng)工程，利用宣傳媒體、家庭陣地、安規(guī)學(xué)習(xí)、安全簽名、安全宣誓等豐富多彩的活動(dòng)，使職工時(shí)刻感受到企業(yè)安全文化的氛圍，在潛移默化中得到安全教育和熏陶，不斷提高自身的安全意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)煤礦的“本質(zhì)安全”。

回饋社會(huì)·責(zé)任篇

大唐國(guó)際錫林浩特有限公司作為中央企業(yè)，在追求效益的同時(shí)，也十分注重履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)一方面積極投入人力、物力，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的保護(hù)和改造，另一方面以自身產(chǎn)業(yè)促進(jìn)并帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，解決當(dāng)?shù)啬撩竦木蜆I(yè)問題，同時(shí)積極呼吁社會(huì)對(duì)企業(yè)環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督，以喚起全社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的廣泛關(guān)注。

寬廣博大，善待自然——錫煤地處內(nèi)蒙古溫涼半干旱草原地帶，生態(tài)環(huán)境比較脆弱，露天開采勢(shì)必對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)造成很大破壞，而依靠系統(tǒng)自然恢復(fù)，需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。所以，本著“發(fā)展大唐，造福一方”的理念，錫煤在建設(shè)之初便成立了“建設(shè)生態(tài)、旅游、觀光型礦山”研究組、技術(shù)監(jiān)督組、工程實(shí)施與成果管護(hù)組，通過制定和采用“節(jié)能降耗、減排抑塵、循環(huán)利用”等方法，對(duì)排土場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)復(fù)墾，美化生活區(qū)，改善生態(tài)環(huán)境。公司還特別編制了《勝利東二號(hào)露天煤礦土地復(fù)墾及生態(tài)重建規(guī)劃》，使礦區(qū)環(huán)境保護(hù)、治理工作有計(jì)可施、有章可循。

特別值得一提的是在排土方式的選擇上，錫煤從環(huán)保的角度出發(fā)，一改原有的做法，創(chuàng)新采用了成本較高的筑壩式邊坡排土方法。雖然這種排土方法短期內(nèi)會(huì)增加企業(yè)成本，但當(dāng)年就能夠綠化，最大限度地降低對(duì)環(huán)境的破壞。同時(shí)，錫煤還在開采過程中，采取逐級(jí)建設(shè)截水壩的方式，將流失的水土全部攔截在壩內(nèi)，合計(jì)庫(kù)容達(dá)6萬立方米；建排水溝1000延長(zhǎng)米，防洪壩2903延長(zhǎng)米，真正做到了層層設(shè)防、溝溝建壩，提高了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)周邊植被的覆蓋率，也防止了水土流失。

在做好植被恢復(fù)的同時(shí)，錫煤的污染治理工作也同步推進(jìn)。項(xiàng)目配套建設(shè)的污水處理廠，處理能力500立方米/天，實(shí)現(xiàn)處理率達(dá)到100%，達(dá)標(biāo)率為100%，處理后的污水全部用于綠化和礦山生產(chǎn)降塵，最大限度地節(jié)約和利用了水資源，使污水資源化，實(shí)現(xiàn)了零排放，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

此外，錫煤還從加強(qiáng)生態(tài)治理、美化環(huán)境、構(gòu)建和諧草原的高度出發(fā)，大力發(fā)展綠色種植業(yè)和生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)：在待復(fù)墾的200余畝土地上建造了蔬菜和花卉大棚，既綠化、美化了環(huán)境，又為員工提供了綠色的蔬菜、水果；在草場(chǎng)上放養(yǎng)了羊群、馬群、牛群，既促進(jìn)了牧草的生長(zhǎng)代謝，又為礦區(qū)生態(tài)帶來了活力；在草坡上飼養(yǎng)了雞、鴨和大雁，既防治了草原蟲害，又解決了員工的肉蛋需求；在蓄水池中放養(yǎng)了草魚、鰱魚、鯉魚等魚苗，不僅起到了監(jiān)控水質(zhì)的作用，還美化了環(huán)境，增加了收益。

礦區(qū)生態(tài)的治理、環(huán)境的美化和綠色種植、養(yǎng)殖業(yè)的有機(jī)結(jié)合，開創(chuàng)了礦區(qū)環(huán)境建設(shè)的新局面，提高了企業(yè)上下的環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和自然的和諧發(fā)展。

積極奉獻(xiàn)，造福一方——錫煤在項(xiàng)目前期的土地拆遷補(bǔ)償過程中，就十分注重營(yíng)造和諧的地企關(guān)系，充分尊重牧民的意愿，平等協(xié)商，和諧雙贏，認(rèn)真履行自己的承諾，對(duì)占地牧民進(jìn)行合理妥善的安置。目前，在礦業(yè)公司1300多名員工中，有553人來自錫盟當(dāng)?shù)?，為?dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題作出了積極的貢獻(xiàn)。此外，他們還為當(dāng)?shù)氐闹?、小學(xué)校捐款20多萬元，幫助改善學(xué)校的教學(xué)環(huán)境；參加了錫盟組織的“四個(gè)一”關(guān)愛工程，幫助四個(gè)貧困家庭的孩子入學(xué)；錫市寶力根蘇木遭受雪災(zāi)，他們送去了7噸的生活物資；汶川和玉樹地震發(fā)生后，他們?cè)跒?zāi)后第二天就組織捐款137174元，支援災(zāi)區(qū)建設(shè)。中國(guó)大唐，真正兌現(xiàn)了“發(fā)展大唐、造福一方”的鄭重承諾。

目前，大唐集團(tuán)在勝利東二號(hào)露天煤礦的周邊，已規(guī)劃了坑口電廠、煤化工、煤干燥和煤制天然氣等項(xiàng)目以及鐵路專運(yùn)線的建設(shè)，有的即將投產(chǎn)，有的正在建設(shè)。這些項(xiàng)目的規(guī)劃，對(duì)調(diào)整地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)周邊物流、金融、餐飲服務(wù)、工業(yè)旅游等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快城市化建設(shè)的進(jìn)程，以及提供勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)，起到了很好的促進(jìn)作用。

兩天的采訪結(jié)束了。但錫煤和錫煤人留給我們的印象卻永存在我們的記憶中。我們看到了錫煤人的奮力拼搏，也領(lǐng)略了中國(guó)大唐的胸懷。

我們堅(jiān)信，錫林浩特礦業(yè)公司在“發(fā)展大唐，造福一方”理念的引導(dǎo)下，一定會(huì)有一個(gè)大的飛躍、大的發(fā)展。此正是：蓄和諧發(fā)展之勢(shì)，展中國(guó)大唐之韻，添天堂草原新綠，創(chuàng)錫煤新的輝煌！

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