□李繼峰

礦領導帶班不打折

□李繼峰

礦領導帶班查隱患

“時間不早了，我該下井了?！?月31日上午8時35分，皖北煤電集團錢營孜煤礦黨委書記蔡兆林處理完案頭工作后，快步趕往礦井口，換好服裝，領了礦燈、自救器后，和工人一起乘罐籠下到650多米深的井下。這是蔡兆林本月第16次和工人一同下礦井了，接下來他將在井下勞動、巡查好幾個小時。

在錢營孜礦，領導與職工同下井作為一項“鐵律”，已執(zhí)行了多年。今年以來，這個礦從下井次數(shù)、下井時間和工作任務三方面對礦領導作出硬性規(guī)定：正礦級領導每月下井數(shù)不少于10個，副礦級領導不少于15個，每次下井時間不少于6小時，下井后必須發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患，必須在井下現(xiàn)場向集團公司匯報工作。另外，每月還要公布礦領導的下井情況，并與安全考核掛鉤。

“井下安全是一份沉甸甸的責任。礦領導親自下井，更能感受到生命的寶貴、安全的重要。如果井下存在安全隱患，深入一線的礦領導可以在第一時間發(fā)現(xiàn)，指揮調度能夠更加到位，不留死角。”蔡兆林說完，又乘坐“井下地鐵”來到3212工作面。經(jīng)過一番細致的安全隱患巡查，他發(fā)現(xiàn)一處巷道存在積水和淤泥，便提醒工人及時清理；看到割煤機滾筒上的部分截齒不太完好，他立即要求技術人員及時更換。每到一處查看完畢，蔡兆林都會掏出《巡查記錄本》記錄隱患單位、隱患內容以及發(fā)現(xiàn)的時間、地點和相關責任人。“對于井下安全問題的處理，我們依照的是集團的規(guī)定流程，當場能解決的當場解決，當場解決不了的要讓有關人員限時解決，與之相配套的還有嚴格的信息反饋、跟蹤驗證、責任追究制度。”蔡兆林對筆者說。

礦領導深入井下，科區(qū)長帶班更自覺。在錢營孜礦的調度統(tǒng)計中，筆者發(fā)現(xiàn)掘進區(qū)區(qū)長張挺志8月份下井達17個班?！暗V長、區(qū)長、隊長整天與我們在一起，他們帶頭干，我們礦工心里服！”礦工李玉華說。

“在共同勞動中，工人們更愿意說掏心話，一方面融洽了干群關系，另一方面也使煤礦制定的政策更有針對性，更有利于調動職工的積極性。”錢營孜礦礦長陳鵬說：“在干部與工人的交流中，還會不時碰撞出思想的火花，一些節(jié)約成本、提高效率的工藝流程改進創(chuàng)新就是在這樣的氛圍中完成的?！?/p>

錢營孜礦正值工作面遇到斷層，3213工作面剛剛安裝，安全管理壓力大。在這樣的生產(chǎn)條件下，他們已實現(xiàn)安全生產(chǎn)494天，實屬不易。

皖北煤電集團錢營孜礦）