□之中
切莫忽視“非可行性論證”
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在進行一些較大的項目建設(shè)時,都要進行可行性論證,這是非常必要的。它可以使立項單位、決策單位認識到項目的正面效應(yīng),即可行性價值。但有一種現(xiàn)象卻不容忽視,有的單位在對一些項目進行可行性論證時,往往缺少科學的態(tài)度和實事求是的精神,對好的方面有利的方面講得多,不利因素說得少,顧此失彼,盲目樂觀,指示一些項目建成后,實際效果與最初預想相差甚遠,甚至中途“流產(chǎn)”,稱為“半拉子項目”,造成勞民傷財?shù)木置?,受到廣大群眾的嚴厲指責。
我們知道,世界上任何事物都具有兩面性。科學的項目論證應(yīng)該以“是否可行”為主旨,即包括可行性論證和非可行性論證兩個方面。這也就是說,對項目進行可行性論證的同時,也要進行非可行性論證。進行非可行性論證,其出發(fā)點并不是要對項目盲目否定,而是客觀分析項目建設(shè)的現(xiàn)實條件、項目建成后可能存在的隱患和其他不利方面,對可能存在的問題和隱患加以高度注意。對確實不可行的項目,必須要立刻鳴金收兵,避免決策失誤;對具有極大可行性而又存在瑕疵的項目,必須進行調(diào)整和修正,做到趨利除弊。
竊以為,對項目進行非可行性論證比進行可行性論證更具有積極意義,是必要的程序,是不可或缺的。通過對項目進行非可行論證,可以促使各項工作做得更細更實,最大限度地減少工作中的漏洞和失誤,確保項目的順利實施,收到事半功倍的效果?!?/p>