蔡偉素　成都軍區(qū)后勤部副部長，第七、八、九、十屆全國青聯常委
　　“我對青聯這個組織有著深厚的感情，她深深地影響了我，甚至改變了我一生的軌跡。”
　　1990年，25歲的蔡偉素當選首屆“中國十大杰出青年”。十位“首杰”之中，有“棋圣”聶衛(wèi)平、育種專家李登海、世界冠軍黃志紅……而時任成都軍區(qū)空軍后勤部被服廠廠長的蔡偉素，是其中最年輕的一位。
　　
　　
　　一名士兵的軍旅企業(yè)家之路
　　
　　出生在河南省固始縣一個普通農民家庭的蔡偉素，17歲時懷著“將軍夢”走進軍營，想在部隊干出一番轟轟烈烈的事業(yè)。恰逢1980年代初期，軍費緊張，部隊響應號召，發(fā)揚“自己動手，豐衣足食”的南泥灣精神，發(fā)展農副業(yè)生產。新兵訓練結束后，蔡偉素被分配到武漢市郊的一個軍墾農場。
　　對于這個任務，蔡偉素既沮喪又懊惱，“我來部隊，是為了當兵打仗，建功立業(yè)，怎么又讓我去種田？”后來，他發(fā)現農場有來自全國各地的戰(zhàn)友，甚至不乏有來自北京這些大城市的兵，人家都能踏踏實實地干活，自己還有什么理由牢騷滿腹呢？
　　在與戰(zhàn)友的交流中，蔡偉素也慢慢地開始轉變了想法，“農場其實也是戰(zhàn)場，把農副業(yè)生產搞好了，讓部隊生活改善了，也是在培養(yǎng)部隊的戰(zhàn)斗力啊。”如今回憶起來，蔡偉素說，對年輕人來說，關鍵在于有沒有融入自己的事業(yè)之中，一旦融入進去了，很快就會找到自己的位置。
　　找到位置后的蔡偉素很快就干出了一番成績。他發(fā)現，部隊的農場靠種莊稼并不理想，種上五千斤大豆，一年下來只能收三四千斤，因為農場在黃土高坡，水源稀少，種地只能是靠天收。一次偶然的機會，他了解到農場附近要建兩所院校，不如辦一個磚瓦廠，豈不是現成的生意？他歪歪扭扭地寫了個報告，沒想到領導報到軍區(qū)首長那里后，首長十分重視，很快拍板投資建了磚瓦廠。建成兩年后，每年的利潤都達到了170多萬元。
　　或許是因為經營磚瓦廠的出色表現，領導注意到了這個年輕戰(zhàn)士。1985年，一紙調令讓年僅21歲的蔡偉素走馬上任到空軍成都被裝廠當廠長。
　　這個被裝廠在貧困中艱難掙扎了24年，財力、人心都已到了全面崩潰的邊緣。蔡偉素懷著一腔熱血走馬上任，白手起家，經過十幾年的發(fā)展，將一個只有十幾臺縫紉機，二十多名軍人家屬的作坊式小工廠發(fā)展成為擁有幾千名職工、數億元資產、多種產業(yè)并存的雷劍集團。1994年，雷劍集團被評為“中國明星企業(yè)”，蔡偉素也在1990年當選首屆“中國十大杰出青年”。
　　
　　青聯歲月
　　
　　同樣是在這一年，蔡偉素加入了全國青聯這個大家庭。“之前是四川省青聯的一份子，對青聯這個組織有所了解。加入全國青聯后，更是交了很多朋友，學到很多東西，開闊了自己的眼界，為自己后來事業(yè)的發(fā)展進步和壯大也奠定了堅實
　　的基礎，在自己人生的發(fā)展道路上，這種作用是別的領域不可替代的?！?br/>　　蔡偉素回想起自己剛剛到成都創(chuàng)業(yè)的時候，“兩眼一抹黑，誰也不認識。一個年輕戰(zhàn)士，沒讀過多少書，企業(yè)管理的經驗又不足，什么企業(yè)的定位、產品的定位，這些都不知道。后來加入青聯組織后，青聯里面聚集了很多優(yōu)秀的青年企業(yè)家和高級管理人才，通過和他們的交流，會診，很快就給我提供了思路和方案。后來經過一位委員介紹，我去川大讀了經濟管理，頓時感覺到天地寬得很，胸懷開闊得很，思路大得很，這些都是青聯組織給我奠定的堅實的思想基礎和人生基礎”。
　　蔡偉素說，在青聯組織中認識的許多好朋友，對自己的一生都產生了重要的影響，每一次大家在一起聚會、暢談，都會收獲新的觀念，得到啟發(fā)?！扒嗦摻M織中人才濟濟，有很多優(yōu)秀的科學家、藝術家、企業(yè)家，他們的謙虛、質樸、真誠都在深深地影響著我，讓我學會以一顆平常心來對待自己的成績和榮譽?！?
　　回憶起在青聯的二十多年，蔡偉素說，青聯是一個充滿魅力的組織，只有她，能將這么多年輕的智慧，力量，思想整合在一起，這種整合又是寬松的，自由的，讓每個人在組織中自由地發(fā)揮、自主地奉獻。
　　
　　戰(zhàn)斗在人民需要的地方
　　
　　蔡偉素說，青聯的事業(yè)一直伴隨著自己成長，在青聯的20年，是自己一生中最珍貴，最黃金的20年。這20年中，蔡偉素從一個普通的戰(zhàn)士成長為掌管一個大型企業(yè)集團的董事長。在企業(yè)蒸蒸日上的時候，面臨軍隊必須與企業(yè)脫鉤，他毅然選擇了留在部隊，承擔起了一個軍人的責任。
　　2008汶川5·12特大地震發(fā)生后，成都軍區(qū)空軍于5月13日凌晨6點迅速急調1800余名官兵組成應急部隊，火速開赴彭州市龍山鎮(zhèn)展開大營救，擔任成都軍區(qū)空軍后勤部副部長的蔡偉素成了這支隊伍的副總指揮。
　　在接連不斷的余震中，蔡偉素率領部隊官兵們躲閃著不斷從頭頂滾落的巨石，冒著滂沱的大雨攀巖涉水，翻山過河，歷經五小時，行進33公里，終于到達銀廠溝，成為第一支到達溝底實施緊急救援的部隊。5月14日清晨7點，他又馬不停蹄地帶領一個550人組成的隊伍火速趕往銀廠溝腹地大龍?zhí)哆M行救援。晚上打著火把連夜下山匯報情況，第二天，兩天一夜沒有合眼，腳上都已布滿血泡的蔡偉素帶領430名官兵，再次攜帶大量物資進山。
　　三進三出銀廠溝之后，蔡偉素顧不得休息，又組織了一支30名勇士的敢死隊，喝下壯行酒，趕赴銀廠溝最底部，也是最后一個搜救盲點小龍?zhí)?。在行進過程中，一次猝不及防的余震導致山上巨石滾落，眼看就要砸中自己前面的一個小戰(zhàn)士，蔡偉素一把將他拉到自己身后，自己的腳卻被巨石砸傷。
　　一次次舍生忘死的經歷，讓與他并肩作戰(zhàn)的官兵們感動萬千?！吧狸P頭，我們只是在電影里面看到過指揮員帶領戰(zhàn)士沖鋒陷陣。但這次，我們確實在現實中看到了?！?br/>　　返回后，蔡偉素又帶領官兵投入緊張的災后重建工作，建學校的活動板房，帶領部隊打通了50多公里的道路，又援建了一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院……既是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員，又是運籌帷幄的指揮員，蔡偉素帶領部隊官兵在抗震救災的戰(zhàn)斗中，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。
　　2010年，我國西南地區(qū)遭遇特大干旱后，蔡偉素又帶領官兵趕赴災區(qū)組織抗旱工作，在山區(qū)一呆就是三個多月，與戰(zhàn)士們一起往返于幾十里的山路中，為百姓送水，組織部隊官兵進行了上千次人工降雨，有效地緩解了旱區(qū)的災情。
　　時隔20年，雖然身份、職務變了，但不畏困難、勇于擔當的“杰青”精神卻沒有變?！澳贻p時走進軍營，想法很簡單，當兵打仗，保衛(wèi)祖國。在青聯大家庭的鍛造，讓我懂得了一個人在社會中不能只為自己的一點想法而活著，要在民族的復興進程中，在國家的發(fā)展大局當中，找到自己的位置。這讓我在任何時候都能夠充滿激情，充滿活力地去面對每一天的工作。”蔡偉素說，做一個優(yōu)秀的軍人是自己一生的追求，在祖國和人民需要我們的時候，能挺身而出，身先士卒，這讓我找到自己存在的價值，也感受到身為一名軍人的自豪感和榮譽感