編者按：進(jìn)入21世紀(jì)，文學(xué)出版遭遇了來自各個方面的挑戰(zhàn)。首先是市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，文學(xué)出版面臨社會生存的危機(jī)；其次是數(shù)字出版的挑戰(zhàn)，有人斷言傳統(tǒng)出版終究會被數(shù)字出版所取代；第三是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的挑戰(zhàn)，擠占得紙質(zhì)文學(xué)幾乎無立錐之地；第四是轉(zhuǎn)企改制的挑戰(zhàn)，擺在文學(xué)出版人面前的是經(jīng)濟(jì)壓力和社會責(zé)任的雙重抉擇。
　　面對重重挑戰(zhàn)，作為文學(xué)出版人究竟應(yīng)該怎樣應(yīng)對?是退縮不前，使衰退的文學(xué)出版繼續(xù)下去；還是迎頭頂上。重振文學(xué)出版的輝煌?我們還是聽一聽他們是怎么說的吧!
　　本刊記者：文學(xué)出版對于當(dāng)代出版而言，毀譽參半，成敗皆知，套用一句時髦的話來形容，就是：讓人歡喜，讓人憂!有些文藝類出版社迫于生存與經(jīng)濟(jì)壓力，開始出版一些生活類、保健類的讀物。作為文學(xué)出版人，你對當(dāng)前文學(xué)出版的現(xiàn)狀是怎樣看待的?
　　★文藝出版社的經(jīng)營現(xiàn)狀其實反映的是全國500多家出版社的生存現(xiàn)狀，出版社的兩極分化正日趨嚴(yán)重。
　　★我們希望推出的文學(xué)作品是暢銷的、長銷的，品質(zhì)、口碑兼具的。當(dāng)然，我們也希望編輯不僅要有好的文學(xué)感覺，還要有好的市場感覺。
　　★文藝出版社能把生活類、保健類的書做好，也算有本事，說明編輯心中有明確的讀者群，至少能在市場中站穩(wěn)腳跟，得到歷練。
　　★媒介發(fā)展引發(fā)的出版與閱讀消費的多元，不應(yīng)成為我們懷疑文學(xué)出版市場和機(jī)遇的理由。每一種新媒介的出現(xiàn)永遠(yuǎn)不會導(dǎo)致一種傳統(tǒng)媒介的消亡，媒介發(fā)展歷史與現(xiàn)實已經(jīng)證明了上述觀點。
　　★在市場的夾縫中求生存，是目前文學(xué)出版的現(xiàn)狀。追求文藝圖書品種的個性化、多樣化，盡量滿足各類讀者的需求，與市場接軌，也許是艱難中的出路。
　　★我堅信，人們對于相對高遠(yuǎn)、雅致的出版物的需求不會被輕易取代。
　　劉清華：現(xiàn)在全國50多家文藝出版社普遍不景氣，每年的全國文藝出版社社長會常常開不起來，因為大家都在關(guān)注生計，無暇他顧。有2／3的文藝出版社還處在溫飽邊緣，他們面臨的不是發(fā)展問題，而是生存問題。文藝出版社的經(jīng)營現(xiàn)狀其實反映的是全國500多家出版社的生存現(xiàn)狀，出版社的兩極分化正日趨嚴(yán)重。
　　出版社的日子不好過，與當(dāng)前的出版資源重新分配和結(jié)構(gòu)重組有關(guān)。目前，絕大多數(shù)出版社基本上是20世紀(jì)80年代計劃經(jīng)濟(jì)時期的產(chǎn)物，是作為黨的意識形態(tài)部門組建的。各省都有人民出版社、少兒出版社、文藝出版社，出版結(jié)構(gòu)雷同，行政機(jī)構(gòu)的色彩濃厚，再加上按系統(tǒng)劃分的解放軍出版社、青年出版社等，出版資源、競爭條件、政策支持在很大程度上是同質(zhì)的。文學(xué)出版也常常是基于本省的作家，那時大家都有一句口號：“立足本省，面向全國?！痹陂L期計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的員工干部身份和鐵飯碗意識，以及干部能上不能下、員工能進(jìn)不能出的思想，嚴(yán)重禁錮了我們的創(chuàng)造性、積極性和市場意識，這也是很多出版社競爭力缺失的主要原因。
　　腳?。何覍ξ膶W(xué)圖書的出版前景還是樂觀的。雖然文學(xué)圖書銷量不會像20世紀(jì)90年代出版的《白鹿原》《塵埃落定》那么高，但也不能說文學(xué)出版毫無作為。我堅信，文學(xué)圖書市場會價值回歸。以前，我們把文學(xué)圖書做得很小、很純、很單一，一家正經(jīng)八百的文學(xué)出版社，一定是要努力追求出版文學(xué)經(jīng)典的，但可成為經(jīng)典的作品卻少之又少，可遇而不可求。久而久之，哪些書能出哪些書不能出，許多有經(jīng)驗的編輯心里還是有標(biāo)準(zhǔn)的。但是，現(xiàn)在與前10年不同了，出書標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了很大的變化，文學(xué)觀也有了很大的改變。在考慮一部文學(xué)作品是否出版的時候會加入市場因素，而以前，我們更多依賴審美的閱讀。我們希望推出的文學(xué)作品是暢銷的、長銷的，品質(zhì)、口碑兼具的。當(dāng)然，我們也希望編輯不僅要有好的文學(xué)感覺，還要有好的市場感覺。文藝出版社能把生活類、保健類的書做好，也算有本事，說明編輯心中有明確的讀者群，至少能在市場中站住腳，得到歷練。
　　
　　張文紅：在我國，文學(xué)類圖書有著深厚的閱讀基礎(chǔ)和良好的市場表現(xiàn)。在媒介形態(tài)較為單一的20世紀(jì)80年代，文學(xué)出版一度成為出版的代名詞，文學(xué)圖書出版與閱讀的盛景深深印記在當(dāng)時出版人的心中。20世紀(jì)90年代中后期，隨著中國內(nèi)地暢銷書排行榜的出爐，文學(xué)類暢銷書成為上榜圖書的主要構(gòu)成部分，文學(xué)類暢銷書的閱讀盛況也被形象地“量化”出來。
　　21世紀(jì)以來，在文學(xué)出版貌似繁華的表象背后，出版業(yè)者也越來越感受到文學(xué)出版的危機(jī)。這種危機(jī)主要的表征有三個：一個是傳統(tǒng)文學(xué)出版單位在出版轉(zhuǎn)制中凸現(xiàn)的生存困境；二是數(shù)字媒體閱讀熱引發(fā)的紙質(zhì)閱讀率下降；三是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“魚龍混雜”的出版現(xiàn)狀引發(fā)的文學(xué)傳播功能失衡。這些危機(jī)已經(jīng)轉(zhuǎn)換為不停糾結(jié)在文學(xué)出版者、出版管理者、文學(xué)出版研究者心中“永遠(yuǎn)的痛”。
　　我個人認(rèn)為，應(yīng)該客觀分析文學(xué)出版的現(xiàn)狀和上述文學(xué)出版領(lǐng)域的危機(jī)，這直接關(guān)系到文學(xué)出版領(lǐng)域問題的解決。首先，媒介發(fā)展引發(fā)的出版與閱讀消費的多元，不應(yīng)成為我們懷疑文學(xué)出版市場和機(jī)遇的理由。每一種新媒介的出現(xiàn)永遠(yuǎn)不會導(dǎo)致一種傳統(tǒng)媒介的消亡，媒介發(fā)展的歷史與現(xiàn)實已經(jīng)證明了上述觀點。20世紀(jì)40年代之前，更確切地說是電視媒介推廣普及之前，是廣播媒介頗為興盛的時代，電視的出現(xiàn)的確沖擊了這種盛景，但廣播媒介經(jīng)歷短暫的“低迷”后在交通工具如家庭汽車、公共汽車和出租車上找到了自己的生存空間。數(shù)字媒介出現(xiàn)后，數(shù)字出版與閱讀引領(lǐng)了出版與閱讀的時尚，但無論是現(xiàn)在還是未來，數(shù)字出版與閱讀改變的是內(nèi)容的出版?zhèn)鞑バ螒B(tài)，無論現(xiàn)在還是未來，有內(nèi)容的地方就有閱讀，有閱讀的地方文學(xué)永遠(yuǎn)是主體。我想，文學(xué)出版者最需要考慮的問題可能不是轉(zhuǎn)型出什么生活類、保健類的圖書，而是怎樣在媒介多元與融合的環(huán)境下，在文學(xué)出版市場日趨激烈的環(huán)境下，做好內(nèi)容，做好媒介，做好渠道，做好技術(shù)，做好市場調(diào)研與細(xì)分。
　　
　　珍　爾：我認(rèn)為，當(dāng)前的文學(xué)出版確實面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。全國大多數(shù)的文藝出版社日子都不太好過。市場經(jīng)濟(jì)大潮的洶涌、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的興起、文學(xué)的邊緣化，都導(dǎo)致了文學(xué)出版的困境。在社會轉(zhuǎn)型期，大眾面臨的生存壓力增大，人們更關(guān)注的是如何買房買車、怎樣才能保持健康而省下醫(yī)藥費用、如何讓子女考上更好的學(xué)校等。所以，那些談財富和成功學(xué)的書、炒股票的書、談養(yǎng)生保健的書、考試輔導(dǎo)書等，就可能成為暢銷圖書，因為這些書有實用價值，人們可以從書中獲得實際的利益。文學(xué)讀物，屬于精神消費品，她對人的心靈影響是屬于長期滲透的、潛移默化的，不會立竿見影。所以，在功利心很強的當(dāng)代人看來，文學(xué)類圖書并不實用，只是為有錢和有閑人的生活“錦上添花”，而前面提到的那些書才是“雪中送炭”。所以，我認(rèn)為文學(xué)出版的蕭條，確實和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段有關(guān)，是社會轉(zhuǎn)型期的“陣痛”現(xiàn)象。
　　但是，當(dāng)社會經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展到一定程度，人們必然會有更高層次的精神追求，文學(xué)還會回歸大眾的視線。任何時代都需要優(yōu)秀的文學(xué)，隨著經(jīng)濟(jì)的走強，文學(xué)將來還會走向繁榮。此外，文學(xué)讀者也在向著“大眾”和“小眾”分化。一些對于文學(xué)有相當(dāng)興趣和愛好，有所謂“高雅”趣味的中等收入者，構(gòu)成了“純文學(xué)”的“小眾”市場，而青春文學(xué)、職場小說、武俠小說、破案小說等娛樂性更強的類型化小說，屬于“大眾”閱讀的文學(xué)市場。
　　在市場的夾縫中求生存，是目前文學(xué)出版的現(xiàn)狀。追求文藝圖書品種的個性化、多樣化，盡量滿足各類讀者的需求，與市場接軌，也許是艱難中的出路。
　　
　　韓敬群：文學(xué)出版的困境，是這些年一直在談的問題，困在很多方面，例如政策的變化、網(wǎng)絡(luò)等新媒體的擠壓等。在20世紀(jì)80年代，讀者對于知識極度渴望，圖書市場極度匱乏，一篇小說紅遍全國的例子比比皆是。從20世紀(jì)80年代至今，文學(xué)出版在人們生活中的地位不斷改變，當(dāng)時的文學(xué)品質(zhì)不一定比現(xiàn)在的高，但當(dāng)時的文學(xué)地位要比現(xiàn)在高很多。很多人說是地位下滑，我認(rèn)為并不是。相反，我認(rèn)為現(xiàn)在文學(xué)出版回歸到了一個相對較正常的狀態(tài)。試想，如果文學(xué)成為整個社會乃至所有國民的興奮點，那也是不正常的?，F(xiàn)在的人們，更多的重視物質(zhì)追求，而已經(jīng)獲得的人們正在沉浸其中。大家都還做不到沉靜下來追求靈魂的東西、精神層面的東西，這對于一個國家、整個社會的均衡發(fā)展是很不利的。北京大學(xué)一位名教授曾問我：“您認(rèn)為中國是超級大國么?”我認(rèn)為不是。超級大國必須在精神趣味上也是超級的，而我們現(xiàn)在顯然是一架缺了一翼的馬車。我理解的常態(tài)應(yīng)該是文學(xué)閱讀的需要、審美的需要，會成為國人生活中重要的一種基本需要，而文學(xué)出版應(yīng)該滿足人們這方面的需要。
　　我是一個謹(jǐn)慎的樂觀主義者，或者說是一個樂觀的悲觀主義者。出版業(yè)是不落的夕陽產(chǎn)業(yè)，尤其是文學(xué)出版。因為它作為大眾出版的重要組成部分，不以提供信息為目的，而是以滿足人們審美需求為目的。我堅信，人們對于相對高遠(yuǎn)、雅致的出版物的需求不會被輕易取代。
　　
　　扈文建：我認(rèn)為用“糾結(jié)”來形容當(dāng)下的文學(xué)出版狀態(tài)比較恰當(dāng)?！拔幕蟾锩眲偨Y(jié)束時，讀者處于整體精神饑渴狀態(tài)，出版什么書就搶讀什么書，而當(dāng)下純文學(xué)的貴族氣場發(fā)生了變化，閱讀已經(jīng)快速進(jìn)入到多元化時期?，F(xiàn)今一些文藝出版社出版生活類、保健類的讀物，我認(rèn)為也是出版產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下自我調(diào)整的一種正常的出版行為。
　　
　　郟宗培：當(dāng)前文學(xué)出版的現(xiàn)狀是多元雜陳，無所適從，也許這是一個過程性的必經(jīng)的現(xiàn)象。有些文藝出版社迫于生計出版一些生活類、保健類的讀物，無可厚非，因為出版分工早已名存實亡。但是，我認(rèn)為，超范圍出版的圖書即使要出，也需請專家審定把關(guān)。
　　
　　本刊記者：有人認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與傳統(tǒng)意義上的純文學(xué)是兩個不同的受眾群體，您也這樣認(rèn)為嗎?
　　
　　★讀傳統(tǒng)意義上的純文學(xué)感覺更為沉重，作者想要表達(dá)的東西很多，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)則不同。
　　★高雅的東西是需要揀選的。
　　★我們的最大煩惱是從眾多的稿件作品中挑出精品，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)沒有這個環(huán)節(jié)。它讓讀者自己去淘，而網(wǎng)上閱讀大多時候只起到瀏覽作用。
　　★網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的寫作方式以及思維方式與紙質(zhì)文學(xué)出版完全不同，拿麥當(dāng)勞與中國經(jīng)典名菜為例，麥當(dāng)勞顧客盈門并不代表它可以取代名菜的經(jīng)典地位。吃麥當(dāng)勞的人有，但是不能說沒人吃川菜。
　　★網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與傳統(tǒng)的純文學(xué)，其實只是傳播媒介介質(zhì)的不同，二者并無本質(zhì)上的區(qū)別。
　　
　　扈文建：我認(rèn)同。純文學(xué)一直將自己放在一個高貴的位置上，對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)很是不屑。但是，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)借助自己的草根性及便捷的傳播手段擁有了龐大的閱讀市場。讀傳統(tǒng)意義上的純文學(xué)感覺更為沉重，作者想要表達(dá)的東西很多，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)則不同。難道說網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不是文學(xué)形式嗎?關(guān)鍵是要培養(yǎng)讀者的閱讀取向問題。
　　
　　韓敬群：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)打破了寫作的壟斷，體現(xiàn)了寫作的民主。但我認(rèn)為高雅的東西是需要揀選的。紙質(zhì)文學(xué)出版物一定是經(jīng)過揀選的精品，所以具有較穩(wěn)定的讀者群。
　　
　　郟宗培：確實有這樣的趨勢，但這兩個不同的受眾群體會隨著年齡、閱歷的變化而變化的。按發(fā)達(dá)國家的情況看，紙質(zhì)文學(xué)圖書的讀者群應(yīng)主要是35歲以上的人群，這些群體不是封閉的圍城，是不斷有人進(jìn)出的?？梢钥隙ǎF(xiàn)在的年輕人中，隨著年齡的增長、喜好的變化，會有一部分人成為紙質(zhì)出版物的讀者群。
　　
　　腳　?。涸诩堎|(zhì)圖書出版過程中，一本書的價值實現(xiàn)是一個很復(fù)雜的過程。特別是文學(xué)作品，這其中編輯的作用舉足輕重。他們需要從大量的稿件中進(jìn)行選擇、判斷、編輯加工，還要參與策劃、營銷、推廣等一系列活動，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)沒有“把關(guān)人”的設(shè)置。如果網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的運行模式可以體現(xiàn)作品的價值，那我們會很輕松，但事實不是這樣。我們的最大煩惱是從眾多的稿件作品中挑出精品，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)沒有這個環(huán)節(jié)，它讓讀者自己去淘，而網(wǎng)上閱讀大多時候只起到瀏覽作用。
　　我認(rèn)為，一部文學(xué)作品的價值體現(xiàn)，一定是和發(fā)行量有關(guān)系的。一本書再好，如果銷售量不高，再高的價值也難以為更多人熟知，價值也就無法體現(xiàn)，更得不到推廣。但需要說明的是，一本銷量很好的文學(xué)書籍，未必價值很高，這就涉及不同的閱讀者層面的問題。也就是說，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版物與紙質(zhì)文學(xué)圖書擁有兩個不同的受眾群。作家麥加曾說：“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的作品99％都是垃圾。”這句話可能有點極端，但也不無道理。網(wǎng)絡(luò)的特性決定了海量的網(wǎng)絡(luò)信息瀏覽以及發(fā)散式的傳播過程。為了提高點擊率，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的寫作方式及思維方式與紙質(zhì)文學(xué)出版完全不同，拿麥當(dāng)勞與中國經(jīng)典名菜為例，麥當(dāng)勞顧客盈門并不代表它可以取代名菜的經(jīng)典地位。吃麥當(dāng)勞的人有，但是不能說沒人吃川菜。
　　其次，從媒介特性方面說，網(wǎng)絡(luò)瀏覽一點而過，如果要盈利，就需要不斷再寫；而紙質(zhì)出版物可以不斷再版，如《解放戰(zhàn)爭》，不斷加印，作者可以不斷有收益，該書價值以某種形式得到流傳。然而，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)只有讀者一直看、作者一直寫才不會消亡?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)讀者一天要讀上百萬字網(wǎng)絡(luò)小說，意味著寫手每天要寫兩三萬字才有飯吃。寫小說變成規(guī)模生產(chǎn)，那還叫寫作嗎?我們的生活需要那么多小說嗎?所以，傳統(tǒng)文學(xué)出版做的是川菜，通過悉心的選材、細(xì)致的烹制過程使經(jīng)典菜品得以傳承。
　　
　　珍　爾：我認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與傳統(tǒng)的純文學(xué)，其實只是傳播媒介介質(zhì)的不同，二者并無本質(zhì)上的區(qū)別。
　　從作者的角度看，一開始，網(wǎng)絡(luò)確實為大批沒有機(jī)會在傳統(tǒng)報刊上發(fā)表作品的無名作者提供了一個展示的平臺。但后來，許多有名的純文學(xué)作家，如陳村、徐坤、劉醒龍、邱華棟等人都上網(wǎng)發(fā)表作品，這無形中也提升了網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)的水平，密切了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與傳統(tǒng)文學(xué)的聯(lián)系。
　　從讀者的角度看，文學(xué)愛好者應(yīng)當(dāng)算是同一個群體，喜歡看純文學(xué)的，不僅購買紙質(zhì)文學(xué)圖書，也上網(wǎng)瀏覽文學(xué)作品。
　　從市場細(xì)分的角度看，讀者的年齡層次又確實有些不同。經(jīng)常上網(wǎng)、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的，畢竟年輕讀者更多一些。據(jù)第25次互聯(lián)網(wǎng)報告，中國網(wǎng)民年齡在30到39歲這個年齡段的人群最多，其次就是青少年讀者。文化程度則以高中學(xué)歷層次的人數(shù)最多。
　　從閱讀內(nèi)容來看，娛樂、幽默、愛情和傳奇類故事是網(wǎng)民的最愛，而中老年人，則更喜歡經(jīng)典名著，喜歡閱讀傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書。但近幾年來，喜歡上網(wǎng)的中老年人也有所增加。所以，愛好文學(xué)的讀者群，有區(qū)分也有交叉，我認(rèn)為不太好將他們明確區(qū)分開。
　　
　　本刊記者：當(dāng)前，傳統(tǒng)出版正面臨著數(shù)字出版的挑戰(zhàn)，有人認(rèn)為，不久的將來，傳統(tǒng)出版終會被數(shù)字出版所取代，您對此有什么看法?
　　
　　★閱讀是一種體驗微妙的活動，上網(wǎng)適合查詢、快速瀏覽，但要精讀、思考、品味，紙質(zhì)閱讀更適合。
　　★文學(xué)圖書市場的興盛仰仗于整個國家經(jīng)濟(jì)的繁榮，必須是以國家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)為前提。
　　★書籍畢竟是一個物質(zhì)形態(tài)，既然是物質(zhì)形態(tài)，它就有它的功能，也許不僅僅是閱讀功能。
　　★數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)有些盈利模式看上去很好，收益也不錯，但我們學(xué)不來，也做不了。我們要做自己擅長的事情。
　　★數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版，不是誰取代誰的問題，而是如何牽手聯(lián)姻、優(yōu)勢互補，共享“雙贏”。
　　
　　劉清華：我認(rèn)為，大可不必為此憂心忡忡。閱讀是一種體驗微妙的活動，上網(wǎng)適合查詢、快速瀏覽，但要精讀、思考、品味，紙質(zhì)閱讀更適合。沏一壺清茶，手捧一卷散發(fā)著油墨香氣的好書，是更高雅的閱讀享受。其實，不管什么出版形式都只是內(nèi)容的載體，出版的實質(zhì)仍然是內(nèi)容為王。同樣的內(nèi)容可以用紙傳播也可以靠數(shù)字技術(shù)來傳播，這是出版手段的豐富，沒必要用悲觀的眼光看待我們的傳統(tǒng)圖書。一個出版社擁有了強大的內(nèi)容整合力、生產(chǎn)力、品牌號召力，就擁有了主導(dǎo)地位，至于選擇用什么載體去傳播這些內(nèi)容，完全可以根據(jù)內(nèi)容和目標(biāo)讀者靈活選擇。
　　
　　扈文建：的確，數(shù)字化對傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)形成了很大壓力，很可能逼迫傳統(tǒng)出版業(yè)加速轉(zhuǎn)型。但是，紙介質(zhì)這種出版形式，長時期內(nèi)作為一種形式不會消亡，客觀原因是中老年讀者的閱讀習(xí)慣不會改變。隨著科技水平的快速進(jìn)步，可能會降低電子書的成本，根本性的替代只能是一種傳說?，F(xiàn)在主要是網(wǎng)絡(luò)閱讀對傳統(tǒng)出版的沖擊比較大，發(fā)達(dá)國家的紙介質(zhì)圖書發(fā)行量一直在快速萎縮。在全球一體化的背景下，中國也避免不了這樣的問題。發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)的問題中國也會出現(xiàn)，只是時間問題。有人說是5年，恐怕時間不會太晚。挑戰(zhàn)并不可怕，大量的出版機(jī)構(gòu)都在做準(zhǔn)備。我個人認(rèn)為，文學(xué)圖書市場的興盛仰仗于整個國家經(jīng)濟(jì)的繁榮，必須是以國家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)為前提。文學(xué)圖書說到底就是“閑書”，讀閑書的前提就是要有閑時、有閑錢。目前，由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我國企業(yè)的狀況并不是很好，產(chǎn)業(yè)階層收入并不是很高。雖然我國GDP高速增長，但老百姓的收入并沒有得到相應(yīng)增加。人們生活壓力普遍增大，或多或少影響文學(xué)圖書市場的發(fā)展。
　　
　　腳　?。河刑魬?zhàn)，但不能說會取代，這是從讀者、寫作者、市場方面來說的。人民文學(xué)出版社曾經(jīng)嘗試與網(wǎng)絡(luò)媒體合作，發(fā)現(xiàn)幾乎所有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者都希望通過紙質(zhì)出版體現(xiàn)價值。書籍畢竟是一個物質(zhì)形態(tài)，既然是物質(zhì)形態(tài)，它就有它的功能，也許不僅僅是閱讀功能。在我看來，不必那么困惑傳統(tǒng)出版面臨的數(shù)字出版的挑戰(zhàn)，因為二者營銷及盈利模式各有不同。
　　
　　韓敬群：我認(rèn)為，是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)或傳統(tǒng)出版單位，大家各有各的趨向，二者并不沖突。就目前來看，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)有些盈利模式看上去很好，收益也不錯，但我們學(xué)不來，也做不了。我們要做自己擅長的事情。誠然傳統(tǒng)出版業(yè)有很多問題，需要與時俱進(jìn)，吸納新知，但我們需要看清自己，辨明真相，知道自己到底擅長做什么。不要陷入這樣一種尷尬：新的學(xué)不來，舊的丟掉了。歸根結(jié)底，出版業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，我們是內(nèi)容提供商，而網(wǎng)絡(luò)也好，紙質(zhì)也好，只是內(nèi)容的載體。
　　
　　珍　爾：挑戰(zhàn)是有的，但取代不可能，二者是一個長期共存，互相補充的關(guān)系。比如有的作品，人們往往是先在網(wǎng)上看了，很喜歡，又去買紙質(zhì)圖書。畢竟電子版也有缺陷，電腦或電子閱讀器的熒屏，看得時間長了眼睛會不舒服。特別是老年讀者，他們更喜歡捧一本紙質(zhì)印刷的書，隨時隨地閱讀，枕邊、沙發(fā)上、外出時，甚至在廁所馬桶上，都可以隨心所欲地閱讀。很親切，也很愜意。特別是中國加快進(jìn)入老齡化社會的步伐，老年讀者也是一個不可忽視的群體。
　　此外，許多網(wǎng)絡(luò)寫手其實也更喜歡傳統(tǒng)的出版方式。他們先在網(wǎng)上“曬”自己的作品，試探自己的作品能不能被讀者喜歡。一旦“網(wǎng)而優(yōu)則名”，就渴望被傳統(tǒng)出版“歸順與招安”。痞子蔡就是先與網(wǎng)絡(luò)“親密接觸”。然后又和傳統(tǒng)出版合作獲得成功的。還有李尋歡、寧財神、安妮寶貝、邢育森、今何在、黑可可……他們的作品不僅被許多網(wǎng)站做成個人專集收藏，而且被出版社爭相出版，可謂名利雙收。
　　許多出版社也看中了網(wǎng)絡(luò)前期的宣傳效應(yīng)，熱衷于從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中尋找出版資源，有的還將網(wǎng)絡(luò)寫手招進(jìn)出版社。許多網(wǎng)絡(luò)小說在網(wǎng)絡(luò)連載的過程本身就是一種宣傳，打下了良好的群眾閱讀基礎(chǔ)，從而大大節(jié)約了出版社的宣傳時間和宣傳成本，給出版社帶來豐厚的利潤，給圖書出版業(yè)注入了新的生機(jī)與活力。
　　所以，數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版，不是誰取代誰的問題，而是如何牽手聯(lián)姻、優(yōu)勢互補，共享“雙贏”?，F(xiàn)在已經(jīng)有些觀念超前的出版社意識到這個問題，他們利用網(wǎng)絡(luò)這個平臺，加上獨到的運營理念，與網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)寫手簽訂協(xié)議，實行“全版權(quán)”，即出版社對一些有潛質(zhì)的作家作品進(jìn)行數(shù)字化出版。如改編成漫畫、網(wǎng)絡(luò)游戲，拍攝電視劇、電影譯成外文推向海外等，將網(wǎng)絡(luò)小說發(fā)展成一條文化產(chǎn)業(yè)鏈。對作品進(jìn)行整體經(jīng)營、深度開發(fā)，讓作家在深度開發(fā)中增值，使作品獲得最大的市場回報，這樣的模式可以達(dá)到出版社、網(wǎng)絡(luò)作家、網(wǎng)站三方共贏的目的。的同時，還要擔(dān)當(dāng)文化責(zé)任。對此。您是怎樣認(rèn)為的?
　　★盈利與文化責(zé)任社會擔(dān)當(dāng)并不沖突，企業(yè)承擔(dān)著為社會創(chuàng)造財富、滿足人們精神需求的責(zé)任，運轉(zhuǎn)良好的出版社解決了就業(yè)、創(chuàng)稅等一系列問題，就是承擔(dān)了自己的社會責(zé)任。
　　★絕不能為了賺錢而出版那些格調(diào)不高、對社會和人心有危害和誤導(dǎo)的圖書。
　　★文學(xué)出版也必須要耐得住寂寞，出版社應(yīng)該有自己堅持的東西，努力維護(hù)文化的尊嚴(yán)。
　　★文學(xué)的出版與閱讀永遠(yuǎn)和“真、善、美”緊密相連，文學(xué)的審美和感動永遠(yuǎn)有人看重，這是純文學(xué)出版社存在的價值所在，也是其生命力所在。
　　
　　劉清華：我認(rèn)為，出版社轉(zhuǎn)企改制以后就要按企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，企業(yè)的最高價值標(biāo)準(zhǔn)是盈利，這也是轉(zhuǎn)企后的出版社的價值標(biāo)準(zhǔn)。盈利與文化責(zé)任社會擔(dān)當(dāng)并不沖突，企業(yè)承擔(dān)著為社會創(chuàng)造財富、滿足人們精神需求的責(zé)任，運轉(zhuǎn)良好的出版社解決了就業(yè)、創(chuàng)稅等一系列問題，就是承擔(dān)了自己的社會責(zé)任。如果出版的書都賣不出去，財政上年年赤字，生存都成問題，還談什么承擔(dān)社會責(zé)任?一些人擔(dān)心出版社轉(zhuǎn)企后是否還能維護(hù)意識形態(tài)安全，這一點其他行業(yè)的企業(yè)同樣要承擔(dān)。肯德基不僅滿足了人們吃的需求，同時也傳播了美國的價值和文化，谷歌在賣產(chǎn)品的同時也傳遞了美國的文化強權(quán)。因此，不能預(yù)設(shè)出版社與其他企業(yè)不同，出版社也是企業(yè)，在追求利潤的同時承擔(dān)社會文化責(zé)任。我們會自覺地選擇一些與主流意識形態(tài)不相沖突的東西，事實證明，也只有那些有著積極向上的感召力，向主流文化和價值觀靠攏的內(nèi)容才能真正地暢銷。
　　
　　珍　爾：出版社作為一個企業(yè)，生存肯定是第一位的。皮之不存，毛將焉附?但這并不等于說可以放棄道德底線而一切向錢看。圖書是商品，有著商品的屬性，這毫無疑問；但圖書同時又是精神產(chǎn)品。文學(xué)圖書更是這樣，因為文學(xué)本身就應(yīng)該是給人以美感的學(xué)問，她是來自人心靈深處的吶喊?？梢該嵛咳说男撵`。特別是在社會出現(xiàn)了信仰危機(jī)、錢財橫行、權(quán)勢霸道、人的精神流離失所的時候，文學(xué)更能發(fā)揮拯救人心的作用。僅憑富裕、知識和技能，并不能保證一個社會的安全，我們更需要的是人心靈中的善良和美德。文學(xué)藝術(shù)最重要的作用，便是呼喚與塑造人心的善良。所以，每一個出版工作者，在追求圖書利益最大化的同時，不能忘記自己的責(zé)任。決不能為了賺錢而出版那些格調(diào)不高、對社會和人心有危害和誤導(dǎo)的圖書。
　　有的編輯，自己編的書都不愿意帶回家讓自己的孩子看，這說明什么?說明你知道它不是好書，但為了錢，還要去出它。這是一件很可怕的事。出版低俗的、不健康的東西，其實等于制造文化垃圾，往小里說是浪費社會公共資源，往大里說可以說就是在犯罪。所以，如何出版雙效益圖書，歷來是一個說起來容易做起來很難的話題。我們只能在現(xiàn)有條件下，盡可能地去開發(fā)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益俱佳的圖書選題，以適應(yīng)不同層次讀者多種多樣的文化需求，彰顯文學(xué)對國民精神所承擔(dān)的重大責(zé)任。
　　
　　扈文建：的確如此。文化企業(yè)有兩重責(zé)任要擔(dān)當(dāng)，作為企業(yè)要盈利，還要擔(dān)當(dāng)文化責(zé)任，傳承文化。出版社并不完全著眼于利潤，西方國家的出版社也并不是只做盈利的圖書。實際上，大量的文學(xué)圖書選題兩頭都不靠，未必完全有市場潛力或是有文化擔(dān)當(dāng)。所以，要求出版人要有很強的辨別力。當(dāng)前，全國繼續(xù)從事文學(xué)出版活動的出版社屈指可數(shù)，主要有人民文學(xué)出版社、作家出版社、長江文藝出版社等。這是經(jīng)過市場洗禮后還能堅守的出版社。我認(rèn)為中央應(yīng)該加大扶持力度，在市場主導(dǎo)下，很多純文學(xué)圖書出版并不能盈利乃至影響生存和發(fā)展，必須要有國家的支持，出版社才有能力去文化傳承，積蓄軟實力。當(dāng)然，文學(xué)出版也必須耐得住寂寞，出版社應(yīng)該有自己堅持的東西，努力維護(hù)文化的尊嚴(yán)。
　　
　　腳　?。何艺J(rèn)為，文學(xué)出版社不能用“純”來自我限制，我們經(jīng)常自我稱“專業(yè)的”文學(xué)出版社，實際上這也是一個外人聽來意義不大的說辭。文學(xué)出版從來都面臨生存危機(jī)，不是轉(zhuǎn)企改制以后的事，也許轉(zhuǎn)企可以給編輯帶來更多的壓力和觀念改變，編輯的選題必須考慮市場。以前可做可不做的書，現(xiàn)在你必須做；以前認(rèn)為不屑做的，因為生存的壓力，你還得做。每一個編輯或多或少地都會遇到這樣的難題，盈利是可以用數(shù)字來算計的，而文化責(zé)任就是仁者見仁、智者見智的事了。有時候，編輯和領(lǐng)導(dǎo)在選題上有矛盾就是這“文化責(zé)任”鬧的，你說有很好的社會效益，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為意思不大，這個很難有實證，連評上獎的作品也不能作為標(biāo)準(zhǔn)。我們也不做賠錢賺吆喝的事。擔(dān)當(dāng)文化責(zé)任也得在不賠錢的情況下盡量地做好。所以，我們一直追求雙效——社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
　　
　　張文紅：在不同的時代背景下，在不同的人群那里，一直有著不同的理解。我想，我們應(yīng)該結(jié)合時代和人群，分層次解讀文學(xué)的本質(zhì)屬性、文學(xué)的內(nèi)容和傳播類型以及文學(xué)出版社的功能。以近30年為例，20世紀(jì)80年代，占據(jù)主流的文學(xué)本質(zhì)觀是理想主義的，文學(xué)的內(nèi)容是理想表現(xiàn)與現(xiàn)實再現(xiàn)并存，文學(xué)出版社的主體功能是社會效益功能第一，市場效益功能第二。20世紀(jì)90年代，這個時代是講求“經(jīng)濟(jì)效益”和“崇尚實用”的時代，選題策劃制度引入到出版領(lǐng)域，占主流的文學(xué)本質(zhì)觀是現(xiàn)實主義的，文學(xué)的內(nèi)容是現(xiàn)實再現(xiàn)與娛樂表現(xiàn)，文學(xué)出版社的主體功能是提供“雙贏”的產(chǎn)品。21世紀(jì)以來，出版市場、文化產(chǎn)業(yè)、出版轉(zhuǎn)制已經(jīng)被文學(xué)出版單位普遍的認(rèn)知與接受。占據(jù)主流的文學(xué)本質(zhì)觀是消費主義的，文學(xué)的內(nèi)容是“被讀者喜歡并選擇”，文學(xué)出版社的主體功能是經(jīng)濟(jì)功能。文學(xué)出版社經(jīng)濟(jì)功能被空前強化引發(fā)的后果可想而知，大家也有目共睹，但我感覺這不是文學(xué)出版社和文學(xué)出版人的過失，也與讀者的“低級趣味”無關(guān)。我認(rèn)為，這是我國文學(xué)出版必然要經(jīng)歷的一個階段。其實，文學(xué)的出版與閱讀永遠(yuǎn)和“真、善、美”是緊密相連的，文學(xué)的審美和感動永遠(yuǎn)有人看重，這是純文學(xué)出版社存在的價值所在，也是其生命力所在。我想，保護(hù)純文學(xué)出版社的價值和生命力，我們的出版體制改革是需要充分考慮的。
　　
　　本刊記者：曾被譽為文學(xué)重鎮(zhèn)的幾大主力，詩歌風(fēng)光不再，小說差強人意，散文湊湊合合；報告文學(xué)失去了往日的光彩。取而代之的是紀(jì)實文學(xué)的崛起。您對這些現(xiàn)象是如何看待的?
　　
　　★中國現(xiàn)在不是詩意的國度，老百姓面臨著很多具體問題，大家普遍都存在著焦慮浮躁情緒，這樣的社會文化背景下詩歌風(fēng)光不再很正常。
　　★任何一種文學(xué)形式的起伏，究其原因都是與其所處的時代休戚相關(guān)。關(guān)鍵在于作品是否能夠抵達(dá)人心。順者昌逆者亡，天道也。
　　★我不贊成詩歌“風(fēng)光不再”這樣的說法。每當(dāng)有重大的公共事件發(fā)生，如汶川大地震、玉樹地震、礦難，反映最及時的就是詩歌。
　　★體裁其實不是最重要的。如同裝酒的瓶子，你可以將其設(shè)計成圓的、扁的、方的，但關(guān)鍵是里面的酒要真好，內(nèi)容要好，這比瓶子好看更重要。
　　
　　劉清華：文學(xué)出版體裁的不均衡是與整個社會文化心理息息相關(guān)的。人們總說20世紀(jì)80年代文學(xué)出版多么風(fēng)光，但說這話的人忽視了一點：那時的出書品種和現(xiàn)在不能比。1989年圖書出版7.5萬種，2009年圖書品種數(shù)達(dá)27萬，翻了兩番。這樣多的圖書中，文學(xué)作品就會顯得“小眾”了一些。但要看到，暢銷書中小說還是占據(jù)了較大份額的，好的散文也會出現(xiàn)在暢銷榜。既然出書規(guī)模擴(kuò)大了許多倍，讀者可選擇的范圍廣了，那些中等水平的作品自然會被淘汰。中國在這30多年中的變化是中國和世界的觀察家們始料不及的，我們每天發(fā)生那么多的焦點事件，人們對社會真相的了解要借助記者和傳媒，這也就促成了紀(jì)實文學(xué)的興起，但相比小說，紀(jì)實文學(xué)的市場份額仍然是相對小的。詩歌的興衰與所處的時代有關(guān)，有兩個時期容易產(chǎn)生詩歌，一個是戰(zhàn)亂頻繁，社會處于重大的動蕩時期，人們需要詩歌療傷；另一個是追求夢想的時期，如20世紀(jì)80年代的中國，就處于夢想時期，有夢才有詩，而現(xiàn)在人們真正腳踏實地了，更多地講求實際，人們都在為生計奔波。中國現(xiàn)在不是詩意的國度，老百姓面臨著很多具體問題，大家普遍都存在著焦慮浮躁情緒，這樣的社會文化背景下詩歌風(fēng)光不再很正常。出版社應(yīng)該順應(yīng)大的社會文化背景，當(dāng)然在社會發(fā)展趨勢有利于詩歌興起時，我們也要及時捕捉信號，引領(lǐng)閱讀潮流。
　　
　　扈文建：任何一種文學(xué)形式的起伏，究其原因都與其所處的時代休戚相關(guān)。關(guān)鍵在于作品是否能夠抵達(dá)人心。順者昌，逆者亡，天道也。
　　
　　郟宗培：這是文學(xué)圖書創(chuàng)作、出版的現(xiàn)狀，主要是業(yè)界浮躁的心態(tài)，不正常的社會層次、人際關(guān)系所致。這是一個過程，也許5年、lO年，也許要更長時間才能逐步正常，是精神、物質(zhì)、社會心態(tài)、生態(tài)的逐步正常。
　　
　　珍　爾：詩歌作為一門最精練的語言藝術(shù)，歷來就站在文學(xué)金字塔的塔尖。所以，被稱為是少數(shù)人的藝術(shù)。近年來讀詩的人少，詩集出版難，是一個不爭的事實，但這并不等于說詩歌死了。我不贊成詩歌“風(fēng)光不再”這樣的說法。每當(dāng)有重大的公共事件發(fā)生。如汶川大地震、玉樹地震、礦難，反映最及時的就是詩歌。近年來，在網(wǎng)絡(luò)文壇上最活躍的有相當(dāng)多是詩人，據(jù)說在網(wǎng)上發(fā)表作品、寫博客的，也是詩人為多。各類詩歌活動、各類詩歌網(wǎng)刊數(shù)量之大，都表明中國詩歌(包括新詩和舊體詩)擁有眾多的作者和讀者，在中國人的精神生活中發(fā)揮著重要作用。
　　散文是為人生、寫人生的。它短小、及時、家常、親切，承續(xù)了“五四”以來的傳統(tǒng)，參與著我們對生活的價值與意義的探詢和建構(gòu)。因此，這幾年散文也出現(xiàn)了大量的好作品。特別是在博客里，散文更是一種受歡迎的運用最多的文體。
　　小說因為有故事性、可讀性和娛樂消遣的功能，歷朝歷代都為大眾所喜愛。但它畢竟是一種虛構(gòu)的文學(xué)體裁，在這個生活節(jié)奏加快，人們更急功近利的時代，人們更愿意以發(fā)生在自己身邊的真實的東西作為生活的參照，這也是為什么報告文學(xué)和紀(jì)實文學(xué)更受歡迎的原因。但報告文學(xué)屬于新聞的范疇，側(cè)重于關(guān)注重大題材和對社會現(xiàn)象的思考，而紀(jì)實文學(xué)長短不拘、貼近百姓、生動鮮活，而且文學(xué)性和可讀性都很強，所以會受到大眾的喜愛。
　　但我認(rèn)為，體裁其實不是最重要的。如同裝酒的瓶子，你可以將其設(shè)計成圓的、扁的、方的，但關(guān)鍵是里面的酒要真好，內(nèi)容要好，這比瓶子好看更重要。內(nèi)容為王，只要是真誠的、有創(chuàng)意、有思想的、能夠啟迪人心向善而又內(nèi)容和形式俱佳的文學(xué)，都會受到歡迎的。
　　
　　腳　印：我認(rèn)為不論報告文學(xué)還是紀(jì)實文學(xué)，或是任何一種文學(xué)形式，要想長久發(fā)展，其思路必須改變。首先，作為編輯，鑒賞能力很重要，市場洞悉能力也很重要。現(xiàn)在的作家，寫作速度很快，建立系列作品比較容易，出版與否，關(guān)鍵是看其作品是否有出版價值。編輯要從題材等方面上把握作品，同時，也要自覺地參與到產(chǎn)品線的一系列運作中。編輯在策劃選題的時候，就需要看到題材的延伸性和后續(xù)性。這樣，在第一本作品一炮而紅后，才會拉動后續(xù)作品的銷售，雪球才會越滾越大。我們常講，打好井，打深井，希望有一天可以井噴，就是這個道理。
　　其次，品質(zhì)很重要，一本書的品質(zhì)優(yōu)良是銷售長紅的重要保證?！堕L征》一書我擔(dān)任責(zé)任編輯，當(dāng)時壓力很大。經(jīng)過前期調(diào)研得知，以長征為題材的書籍當(dāng)年就有370多種，如何從眾多書中突出來，作品的品質(zhì)起了關(guān)鍵作用。這個時候推出具有全球意識的宏觀性厚重的紀(jì)實文學(xué)《長征》生逢其時，當(dāng)年銷售量就達(dá)9萬多本，目前已發(fā)行20多萬本。
　　
　　本刊記者：如今的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大肆盛行，擠占得紙質(zhì)文學(xué)讀物幾乎無立錐之地。面對如此嚴(yán)峻的形勢，作為文學(xué)出版人，您將如何面對?
　　
　　★堅持立足、鞏固自己的陣地，但不畫地為牢，敢于不失時機(jī)地涉足數(shù)字出版。
　　★事實證明，互聯(lián)網(wǎng)等其他傳播媒介的發(fā)展，對圖書出版業(yè)并不是災(zāi)難，卻恰恰帶來了不少商機(jī)。
　　★一個出版社，能不能作出自己的特色產(chǎn)品，樹立起好的形象和品牌，往往是能不能在市場上站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。
　　★網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，不是擠占了傳統(tǒng)文學(xué)出版市場，而是激發(fā)了文學(xué)出版的活力，更準(zhǔn)確地說，是擴(kuò)大了文學(xué)出版的市場份額。
　　★賣書不同于賣衣服、賣肉，賣的是精神產(chǎn)品。我們希望的是體面而有尊嚴(yán)地掙錢，推出去的作品，我們都希望是好的精神產(chǎn)品。
　　
　　郟宗培：堅持立足、鞏固自己的陣地，但不畫地為牢，敢于不失時機(jī)地涉足數(shù)字出版。
　　
　　劉清華：網(wǎng)上閱讀和數(shù)字出版是文藝出版社面臨的一大沖擊。顯而易見，最適合網(wǎng)上和手機(jī)閱讀的是文藝類圖書，很多人讀書是為了休閑、娛樂、審美，而小說最能滿足人們的這一需求。所以，無紙化閱讀確實拉走了一部分文藝圖書的讀者。但這只是新的傳播手段和新媒體技術(shù)進(jìn)步所帶來的必然發(fā)展階段，我們不必過于驚慌?；ヂ?lián)網(wǎng)、手機(jī)報、電視、電子書將使人們的閱讀習(xí)慣發(fā)生根本的改變，但并不會使圖書出版成為可有可無的行業(yè)。事實證明，互聯(lián)網(wǎng)等其他傳播媒介的發(fā)展，對圖書出版業(yè)并不是災(zāi)難，卻恰恰帶來了不少商機(jī)。目前，我國當(dāng)紅的青春文學(xué)寫手基本上是互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)出來的，每年排在各暢銷書榜前幾十名的圖書，有相當(dāng)多來自網(wǎng)絡(luò)、電視、動漫等相關(guān)媒體；“百家講壇”使易中天、王立群、于丹等人一舉成名，其圖書一時洛陽紙貴；《明朝那些事兒》《藏地密碼》等暢銷書都來自互聯(lián)網(wǎng)，龐大網(wǎng)民的參與代替出版社完成了培養(yǎng)和發(fā)掘優(yōu)質(zhì)作者的工作。另外，數(shù)字技術(shù)為圖書推廣、加快內(nèi)容傳播速度也提供了很好的條件。
　　
　　珍　爾：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)因為發(fā)表門檻低，沒有嚴(yán)格意義上的審查和篩選，所以如洪水泛濫，常常讓讀者無所適從。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的粗鄙美學(xué)、主體人格的矮化、話語的暴力傾向、一次性消費的無深度特征等，是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)目前存在的傾向性問題。正因如此，紙質(zhì)文學(xué)的出版，就更應(yīng)該發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的長處，嚴(yán)格把關(guān)，推出精品，把真正有價值的、好看的、耐看的優(yōu)秀文學(xué)書籍奉獻(xiàn)給讀者?！昂每础保褪且粫r下的大眾和市場所接受和歡迎，也就是我們常說的暢銷書；“耐看”，則要經(jīng)得起時間考驗，這就是有重印再版價值的常銷書。暢銷書，有時需要機(jī)緣，可遇而不可求，而常銷書，卻是考驗編輯和出版社功力的試金石。一個出版社，能不能做出自己的特色產(chǎn)品，樹立起好的形象和品牌，往往是能不能在市場上站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。
　　
　　扈文建：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的傳播形式和紙介文學(xué)傳播的形式存在差異，最好的做法是瞄準(zhǔn)清楚兩類人群，提供最好的服務(wù)。
　　
　　張文紅：我從來不認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版與傳統(tǒng)文學(xué)出版是完全對立的。目前，比較流行的觀點是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)擠占了傳統(tǒng)文學(xué)出版與閱讀市場，這句話背后的潛臺詞是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版與傳統(tǒng)文學(xué)出版是競爭的關(guān)系。其實，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生以《中國圖書商報》發(fā)布的近10年文學(xué)類暢銷書排行榜數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分析研究了近10年的文學(xué)類暢銷書市場，這些研究成果表明網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，不是擠占了傳統(tǒng)文學(xué)出版市場，而是激發(fā)了文學(xué)出版的活力，更準(zhǔn)確地說，是擴(kuò)大了文學(xué)出版的市場份額。比如，1999—2005年近7年的數(shù)據(jù)顯示，位居文學(xué)類暢銷書榜首的就是那本著名的《第一次親密接觸》。網(wǎng)絡(luò)傳播的特性注定了其最早預(yù)熱的讀者群是文學(xué)讀者群，而文學(xué)出版與其他出版品種相比，永遠(yuǎn)是最早，也是最容易被類型化的。2005年之后的文學(xué)出版情況，從榜單情況看就更加清楚，《藏地密碼》《鬼吹燈》《明朝那些事兒》等超級暢銷書，皆是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)暢銷書。所以，我認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)沒有擠占傳統(tǒng)文學(xué)出版市場，而是為傳統(tǒng)文學(xué)出版的生存提供了契機(jī)，擴(kuò)展了空間，鋪設(shè)了渠道。
　　
　　韓敬群：目前，我們沒有太多精力考慮這方面的問題，雖然在網(wǎng)絡(luò)上看到過好作品，但更多的好作品并不在網(wǎng)絡(luò)上。我們不清楚網(wǎng)絡(luò)文學(xué)動機(jī)是什么，他們是為了單純的盈利還是在認(rèn)真地做文學(xué)出版?賣書不同于賣衣服、賣肉。賣的是精神產(chǎn)品。我們希望的是體面而有尊嚴(yán)地掙錢，推出去的作品，我們都希望是好的精神產(chǎn)品。
　　作為一個出版社來說，底盤很重要，底盤穩(wěn)才能立于不敗之地。以十月文藝出版社為例，主要從以下三方面人手：一、影響面。我們希望在任何時間切面上出現(xiàn)的優(yōu)秀的中國當(dāng)代原創(chuàng)作品，都有我們的份額，雖然收益可能并不理想，但是一定要做；二、基本面建設(shè)，不斷推出常銷精品圖書，擁有較為穩(wěn)定的收益；三、發(fā)展面，注意年輕的潛在的寫作力量，未來的文學(xué)格局由他們構(gòu)成，我們要有所準(zhǔn)備。
　　
　　本刊記者：轉(zhuǎn)企改制后，出版社如何用制度來保障高素質(zhì)的編輯隊伍?
　　
　　★湯換了，藥沒換，穿了雙新鞋，卻依舊走著老路，反倒公司不像公司，單位不像單位。要知道，舊體制是有其強大慣性的，新體制的建立又需要在社會大環(huán)境中獲得充分的配套支持，我們不能指望在舊的國有體制單位中，換個招牌就馬上建立起適應(yīng)市場激烈競爭需要的靈活高效的人才制度。但處在這樣一個特殊的轉(zhuǎn)型期，出版社的核心領(lǐng)導(dǎo)，其個人的觀念、素質(zhì)、品格、魄力和能力，將起著決定性的作用。
　　
　　珍　爾：近幾年，國內(nèi)多數(shù)出版社先后進(jìn)行了轉(zhuǎn)企改制，從招牌上換成了企業(yè)，其實這只是萬里長征邁開了第一步。僅僅從形式上變成企業(yè)，還算不上真正的轉(zhuǎn)制。而要從本質(zhì)上改變，確實很難。因為人的觀念轉(zhuǎn)變不是一朝一夕的事。而現(xiàn)代企業(yè)管理體系也不是開幾次會、發(fā)幾個文件就能建立起來的。很多出版社轉(zhuǎn)企以后，并未能打破過去官本位的那套用人制度，企業(yè)缺乏真正的自主權(quán)，也未能實行靈活高效的人才引進(jìn)機(jī)制。湯換了，藥沒換，穿了雙新鞋，卻依舊走著老路，反倒公司不像公司，單位不像單位。要知道，舊體制是有其強大慣性的，新體制的建立又需要在社會大環(huán)境中獲得充分的配套支持，我們不能指望在舊的國有體制單位中，換個招牌就馬上建立起適應(yīng)市場激烈競爭需要的靈活高效的人才制度。但處在這樣一個特殊的轉(zhuǎn)型期，出版社的核心領(lǐng)導(dǎo)，其個人的觀念、素質(zhì)、品格、魄力和能力，將起著決定性的作用。哪個社能率先破除舊的僵硬的官僚化的用人制度，獨立自主，一切以效益最大化為考量，唯賢是舉，哪個社就能在激烈的市場競爭中拔得頭籌，占領(lǐng)制高點。出版業(yè)的競爭實質(zhì)上是人才的競爭，有高素質(zhì)的編輯才能更好地將出版宗旨貫穿于出版實踐。令人矚目的“接力社現(xiàn)象”就是因為在用人制度方面的大膽創(chuàng)新，得以脫穎而出，走上可持續(xù)發(fā)展之路的。
　　有了人才，還要用制度來保障高素質(zhì)的編輯隊伍的建設(shè)和成長。這就必須建立起重創(chuàng)新、重業(yè)績、重貢獻(xiàn)、重效率的強有力的激勵機(jī)制和公平有效的分配機(jī)制，這樣才可能調(diào)動起職工的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)出雙效益的品牌圖書。有了好書，再打造一支高素質(zhì)的營銷隊伍，經(jīng)過一段時間的積累，出版社的品牌形象也就逐步建立起來了。這是一個系統(tǒng)工程，非半年一載之功，也許需要一個長久的接力才能完成，而我們現(xiàn)行的體制，干部任期與選拔體制都還有不少問題。
　　實踐證明。一個優(yōu)秀的出版社必須有一任或幾任好社長，或者是一個好社長但任期又不太短。因為，任期太短往往會導(dǎo)致急功近利、追求眼前政績、放棄長遠(yuǎn)利益的短期行為，但這似乎又是很無奈的一件事。產(chǎn)品的品牌形象、企業(yè)的品牌形象，直接影響著產(chǎn)品和企業(yè)的生死存亡及命運前途。在這方面，教訓(xùn)真的是太多了。未來的市場競爭，將是品牌形象的競爭。要想不被淘汰并向前發(fā)展，必須在建立出版社的品牌形象上多下工