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新形勢下我國文學(xué)期刊的出版模式研究

2010-12-31 00:00:00王小環(huán)張金玲
編輯之友 2010年7期


  在20世紀(jì)80年代,文學(xué)期刊曾經(jīng)一度輝煌,發(fā)行量在幾十萬份甚至上百萬份并不罕見。面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的迅速推進(jìn),社會(huì)文化多元化的發(fā)展,文學(xué)期刊陷入讀者資源日益減少、聲譽(yù)日弱、經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的重重困境之中。目前,全國文學(xué)期刊有近千家,生存狀況較好的不足100家,期發(fā)行量超過10萬份的不到10家。具有相當(dāng)高品牌含金量的文學(xué)期刊,如《當(dāng)代》《十月》等,可以比較穩(wěn)定地在市場中生存;另一些特色期刊,如天津的《小說月報(bào)》等,它們憑借特色已經(jīng)占有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~,具有搏擊市場的能力。數(shù)量最多的省市級(jí)文學(xué)期刊,它們雖然還拿著國家補(bǔ)貼,但面臨嚴(yán)峻的生存困境。
  究其原因,外在的環(huán)境不外乎有下列幾種情況:首先,代表國家高水平的文學(xué)期刊還沒有被列入文化公益事業(yè)的范圍,國家財(cái)政的投入還不足以保障主流文學(xué)的安全。其次,文化需求日益多元化,新興媒體的沖擊是無法避免的,電影、電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒能使青年人更直接地欣賞到更有感染力的內(nèi)容,奪走了很多文學(xué)期刊的讀者,文學(xué)邊緣化現(xiàn)在已經(jīng)形成共識(shí);現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快,使作為文學(xué)期刊閱讀者最多的青年人群要考慮的是自身的生存,沒有時(shí)間、金錢和精力來反復(fù)地、經(jīng)常地閱讀文學(xué)作品。內(nèi)在的原因也有很多,其中最突出的是辦刊模式封閉化。我國文學(xué)期刊出版結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,刊物“小且全”、雷同現(xiàn)象嚴(yán)重,自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。目前,我國文學(xué)期刊主要由文聯(lián)、作協(xié)、各類學(xué)會(huì)主辦,條塊分割比較嚴(yán)重,定位相對(duì)狹窄,有些甚至自我封閉,遠(yuǎn)離實(shí)際,脫離群眾。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代體制的保護(hù),大多數(shù)文學(xué)期刊靠吃國家財(cái)政養(yǎng)尊處優(yōu),因此勢必在市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)面前變得脆弱不堪。面對(duì)危機(jī),文學(xué)期刊紛紛改版以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),但是有成有敗。比如《漓江》,由于資金無以為繼,只能???;《湖南文學(xué)》有時(shí)走純文學(xué)路線,有時(shí)走時(shí)尚路線,改變較多;江蘇省的《鐘山》曾一度被停止政府的財(cái)政撥款;原煤炭系統(tǒng)的文學(xué)期刊《陽光》,放棄了文學(xué)期刊之路,在編輯思想、欄目設(shè)置等方面改成與《讀者》相近的文摘期刊。早在20世紀(jì)90年代末,學(xué)界和期刊界就多次研討文學(xué)期刊的發(fā)展思路,進(jìn)行過多種嘗試,如改版,辦增刊,尋求廣告合作商,但始終沒有改變文學(xué)期刊日益邊緣化的現(xiàn)實(shí)。
  面對(duì)這些情況,我們借鑒國內(nèi)外比較成功的文學(xué)期刊經(jīng)營優(yōu)勢,試圖從以下幾個(gè)角度探索文學(xué)期刊的發(fā)展思路。
  
  一、利用期刊的品牌優(yōu)勢,創(chuàng)辦子刊,或者努力實(shí)現(xiàn)期刊的多版本化
  
  《小說月報(bào)》是我國期刊史上第一份文選性質(zhì)的文學(xué)雜志,多年來保持著自己鮮明的特色,憑著對(duì)小說創(chuàng)作思潮的敏銳嗅覺和對(duì)讀者需求的準(zhǔn)確把握,獲得了讀者的廣泛認(rèn)可,成就了一個(gè)頗具知名度的文學(xué)期刊品牌?!缎≌f月報(bào)》創(chuàng)刊伊始,就確定了以選載優(yōu)秀中短篇小說為宗旨的明確定位。目前,《小說月報(bào)》將目標(biāo)讀者定位在有一定生活閱歷,中等以上文化程度,喜好文學(xué)的人群,刊物以“貼近現(xiàn)實(shí),貼近讀者”作為辦刊理念,擁有非常穩(wěn)定的讀者群和市場?,F(xiàn)代營銷實(shí)質(zhì)上是品牌的經(jīng)營,營銷專家斯蒂芬·金說過:“產(chǎn)品是一個(gè)工廠所生產(chǎn)的東西,品牌是消費(fèi)者所購買的東西?!逼诳放剖瞧诳靡詤^(qū)別于其他期刊的名稱、標(biāo)志、包裝等符號(hào)的組合,體現(xiàn)著期刊的個(gè)性和消費(fèi)者的認(rèn)同感,象征著期刊出版者的信譽(yù)和實(shí)力。期刊做成品牌能夠贏得讀者的厚愛,實(shí)現(xiàn)自己的文化力量和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,使期刊步入良性運(yùn)營的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2003年,期刊社放棄了效益不好的《小說家》,將《小說月報(bào)·原創(chuàng)版》推向市場,一方面力避市場上選刊同質(zhì)化趨向,確保一些文章的時(shí)效和專有;另一方面,增加期刊的信息容量,作出適合讀者口味,滿足讀者需求的東西。原創(chuàng)版利用《小說月報(bào)》的品牌優(yōu)勢,以原生態(tài)的作品,給予讀者全新的閱讀感受,這不但可以將《小說月報(bào)》主流閱讀群牢牢地掌握在自己手中,同時(shí)還將母刊的閱讀群擴(kuò)大,獲得更多的目標(biāo)讀者。原創(chuàng)版創(chuàng)刊以后,發(fā)行量很快就突破了10萬冊(cè),讓《小說月報(bào)》這個(gè)正值而立之年的品牌煥發(fā)出另一種光彩。同樣成功的例子還有《武漢文藝》,它在1980年改為《芳草》之后,在幾十年的發(fā)展中,開創(chuàng)芳草文學(xué)雜志、芳草網(wǎng)絡(luò)小說月刊和芳草青春版,也是充分整合了品牌的優(yōu)勢,拓寬了期刊的發(fā)展思路。
  文學(xué)期刊可以通過市場競爭進(jìn)行資源整合,依靠有實(shí)力的文學(xué)期刊的社會(huì)形象和號(hào)召力,形成集團(tuán)化發(fā)展,再依靠集團(tuán)做大做強(qiáng),如搞影視公司、發(fā)行公司,組織一些文學(xué)活動(dòng),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。當(dāng)然,也可以組建跨行業(yè)、跨媒體的超級(jí)媒介集團(tuán),優(yōu)化資源配置,實(shí)施資本運(yùn)作,以提升文學(xué)期刊的競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。《小說月報(bào)·原創(chuàng)版》辦刊之初,就尊重母刊文化的獨(dú)特性,作品反應(yīng)現(xiàn)代人的內(nèi)在精神需求,藝術(shù)性與故事性巧妙結(jié)合,體現(xiàn)出一種文化的關(guān)懷,貼近現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)作,給讀者在喧囂市井中尋找一份寧靜。這種內(nèi)蘊(yùn)的特質(zhì)也吸引了很多導(dǎo)演,他們選取原創(chuàng)作品將其改編為電視劇或電影,比較熟悉的有:海巖的《河流如血》改編成電視劇《金耳環(huán)》,石鐘山的《天下兄弟》,龍一的《潛伏》以及即將被張藝謀拍攝的電影《金陵十三釵》也選自《小說月報(bào)·原創(chuàng)版》,這些都提高了原創(chuàng)版的知名度,促進(jìn)了品牌的生長。原創(chuàng)版經(jīng)過幾年的經(jīng)營得到了很多作家的支持,來稿量也變得越來越充足,而原創(chuàng)版是雙月刊,每期刊發(fā)容量有限,使許多精品小說不能及時(shí)與讀者見面。于是,期刊社又派生出兩本增刊,有效地占領(lǐng)了市場份額,也為出版社創(chuàng)造了另一個(gè)利潤增長點(diǎn)。另外,《小說月報(bào)》又以刊物為基礎(chǔ),推出四大系列叢書:“小說月報(bào)·精品系列”“小說月報(bào)·獲獎(jiǎng)系列”“小說月報(bào)·新大陸系列”“小說月報(bào)·金長篇系列”。兩本刊物、兩本增刊和四大系列品牌叢書,穩(wěn)步上升的發(fā)行量,給出版社帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。
  有的文學(xué)期刊,欄目板塊大同小異,都是小說、詩歌、散文、報(bào)告文學(xué)等一應(yīng)俱全,版式設(shè)計(jì)似曾相識(shí),甚至連作者名字也是那么相同,這造成了文學(xué)期刊市場“千刊一面”的現(xiàn)象,內(nèi)容雷同,定位模糊。隨著競爭的加劇,市場細(xì)分顯得尤為重要。在政策允許的前提下,可以創(chuàng)辦下半月版或者理論版。例如,《山東文學(xué)》和《作家》等刊物創(chuàng)辦理論版和下半月版,既滿足了不同層次讀者的需求,又增加了期刊社的經(jīng)濟(jì)效益。
  
  二、增加廣告收入。將市場競爭堅(jiān)持到底
  
  國家從1983年就曾發(fā)文要求絕大多數(shù)文學(xué)期刊自負(fù)盈虧,直到1992年后才作為一項(xiàng)文化政策全面實(shí)施。文學(xué)期刊原則上不再依靠國家財(cái)政撥款,而是逐步進(jìn)入市場。通過市場進(jìn)行資源配置。走向市場的期刊的收入主要來源于三個(gè)部分,即廣告收入、發(fā)行收入和由于期刊品牌影響力所帶來的收益。但是,大多數(shù)文學(xué)期刊經(jīng)營體制不明,經(jīng)營意識(shí)淡薄,廣告上不去,僅靠期刊收入又難以為繼。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,期刊的廣告收入在各類媒體中所占的比例是最低的。大量的文學(xué)期刊的廣告收入則很少,有的甚至沒有廣告收入。文學(xué)期刊可以嘗試整體的經(jīng)營模式,注重廣告經(jīng)營,積極改善收入來源結(jié)構(gòu),大力拓寬財(cái)源,從而促進(jìn)自身的發(fā)展與壯大。像《讀者文摘》開拓食品、藥品、日化用品等行業(yè)的廣告市場,廣泛投放,廣告利潤巨大;《人民文學(xué)》等大刊與諸如茅臺(tái)等大型企業(yè)簽訂廣告合同,通過頒發(fā)“茅臺(tái)杯”人民文學(xué)獎(jiǎng)進(jìn)一步保障期刊的社會(huì)效益。目前,文學(xué)期刊進(jìn)一步清晰定位,增加廣告收入,將成為對(duì)文學(xué)期刊的嶄新要求。
  
  三、充分利用網(wǎng)絡(luò)的力量,尋找期刊數(shù)字化發(fā)展的優(yōu)勢和路徑
  
  在新形勢下,廣播、電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等各種媒體不僅為我們提供了便捷的交流信息的方式,而且給我們帶來了諸多全新的體驗(yàn)和感受,相比之下,人們對(duì)文學(xué)的選擇變得冷落多了。隨著傳媒技術(shù)的不斷變化尤其是信息科技的飛速發(fā)展,在傳統(tǒng)的文學(xué)體式之外,新媒體文學(xué)逐漸興起并不斷占據(jù)市場。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授崔保國認(rèn)為,從整個(gè)市場和競爭的環(huán)境來看,目前期刊面臨著非常大的壓力和危機(jī),而要從這種危機(jī)中實(shí)現(xiàn)突圍,數(shù)字化是一條可以選擇的道路,可能也是必須選擇的道路。目前,數(shù)字期刊的成長速度非???。目前,已經(jīng)出現(xiàn)了同方知網(wǎng)、維普咨詢、萬方數(shù)據(jù)、龍?jiān)雌诳瘞讉€(gè)較大的期刊網(wǎng)站;Xplus、Vika等多媒體數(shù)字期刊也在資本市場上被看好。我國有期刊9000多種,需要一個(gè)平臺(tái)對(duì)它們進(jìn)行聚合、整合,而龍?jiān)雌诳W(wǎng)搭建平臺(tái),讓千家期刊社網(wǎng)站同時(shí)上線,就是我國期刊出版業(yè)走入信息化的一個(gè)有效舉措。
  截至2009年6月底,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.38億人,較2008年年底增長13.4%;使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民達(dá)到1.55億人,占網(wǎng)民總數(shù)46%,半年內(nèi)增長了32.1%。當(dāng)前期刊網(wǎng)絡(luò)閱讀已經(jīng)頗具規(guī)模,傳統(tǒng)期刊內(nèi)容漸漸成為網(wǎng)民閱讀的重要選擇,期刊讀者經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)渠道獲取知識(shí)、信息漸成習(xí)慣。這些信息進(jìn)一步顯示,網(wǎng)絡(luò)閱讀正在走向成熟,走向理性、休閑,呈現(xiàn)健康向上的趨勢。
  在西方,作家可以申請(qǐng)到各種基金會(huì)的資助,一些發(fā)達(dá)國家的文學(xué)刊物多由一些基金會(huì)、財(cái)團(tuán)或政府資助,且賣出的極少,多為贈(zèng)閱。國外許多文學(xué)類刊物均歸并到出版集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)或金融財(cái)團(tuán)之中,這也為我國文學(xué)期刊的發(fā)展提供了可參照模式。在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的歐美,文學(xué)不僅沒有萎縮,而且還有暢銷的趨勢。法國有500多種文學(xué)雜志,發(fā)行量從400份到6000份不等;美國文學(xué)期刊的暢銷程度位居第二,僅次于體育類報(bào)刊,一些文學(xué)期刊的發(fā)行量達(dá)到幾十萬份,一些暢銷小說發(fā)行更是上百萬份。
  隨著國家體制改革的推行,在期刊業(yè)改革的進(jìn)程中,隨著資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整,文學(xué)期刊也將擁有更大的經(jīng)營自主權(quán),有了更加公平的、有序的宏觀環(huán)境,中國的文學(xué)期刊也能呈現(xiàn)出更加廣闊的市場前

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