近日,由中國紡織工業(yè)協(xié)會舉辦的“2010年度全國紡織工業(yè)先進集體、勞動模范和先進工作者表彰大會”在北京人民大會堂召開。山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長吳健民憑借從業(yè)十年堅守鑄造民族自主創(chuàng)新品牌精神和促進行業(yè)進步的突出貢獻,一舉榮獲“2010年度全國紡織工業(yè)勞動模范”稱號。
一種自信 十年堅守
從學(xué)生時代憂國憂民,以“位卑未敢忘國憂”、“天下興亡匹夫有責(zé)”為人生理念,立志從政,到而立之年樹立“陽光女性,舒朗人生”新觀念,轉(zhuǎn)行從商做女裝,吳健民在自我潛能的激發(fā)中,不斷地將民族自豪感及強烈的主人翁責(zé)任感融入到企業(yè)發(fā)展中,以自信辦企業(yè)、以自豪創(chuàng)品牌。
什么是新時代的勞模?吳健民談道:“他們應(yīng)該有正確的價值觀,積極提升符合時代發(fā)展主旋律的現(xiàn)代道德修養(yǎng),通過自己的行為,實現(xiàn)自我價值,從而創(chuàng)造更多的社會價值。不能一味的埋頭苦干,要在社會當(dāng)中有一定的影響力。新時代勞模還要在實踐中不斷地進行自我反省、自我完善,充分發(fā)揮新時代先進人物的帶頭模范作用,用行動與業(yè)績贏取別人的尊重,從而引領(lǐng)社會向一個更為平穩(wěn)的方向發(fā)展?!?br/> 吳健民感言,喜獲榮譽之余,更多的是對于自我與社會、自我與人生之間關(guān)系的審視。從創(chuàng)業(yè)伊始至今已有十個年頭,舒朗現(xiàn)已步入全國女裝行業(yè)的領(lǐng)軍隊伍之列。作為新時代勞動模范,吳健民深刻認識到,要推動企業(yè)發(fā)展,必須堅持走自主創(chuàng)新之路,不僅要承認民族文化的優(yōu)越性,還要與時俱進,將民族文化的精髓與現(xiàn)代西方文明相融合,提高時尚敏感度,積極與世界流行元素、先進技術(shù)接軌,打造全新的民族自主創(chuàng)新品牌。
吳健民表示,人生定位,更確切的說是在某段時期、某個特定環(huán)境下的階段性總結(jié),在創(chuàng)業(yè)過程中,要根據(jù)新的競爭環(huán)境尋找企業(yè)新的定位、新的著力點,時刻把握市場變化趨勢,及時調(diào)整公司定位戰(zhàn)略,抓住時機,果斷變革,增強企業(yè)的綜合競爭力。
背水一戰(zhàn)出奇兵
有人說,人的心靈只有浴火才能重生,但是對于舒朗來說、對于吳健民來說,一次次的浴火已經(jīng)不足為奇,擺在他面前的問題是怎樣逆流而上、“背水一戰(zhàn)”。
“現(xiàn)在很多年輕人好高騖遠、眼高手低,對自己沒有明確的定位,從而造成極端、頹廢的心理,這對他們事業(yè)的影響是致命的。我認為我還是一個有自知之明的人:知道自己是個煙臺人,來自一個缺乏時尚品位的地區(qū),不是學(xué)服裝的人,又沒有任何行業(yè)背景。而且山東的產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)施也無法實現(xiàn)我的跨國夢;同時我也不把理想談成夢想,比較務(wù)實,在艱苦的創(chuàng)業(yè)過程中,舒朗企業(yè)文化是一步步建立起來的,擁有穩(wěn)定的職工群體、高昂進取的企業(yè)文化,會吸引一批批的年輕人加盟這里。”吳健民頓了頓繼續(xù)說,“當(dāng)時如果學(xué)京派女裝,在山東是永遠學(xué)不過的,一二線城市的品牌定位差異明顯;也不可能去學(xué)漢派女裝,人家資源歷史得天獨厚,煙臺只能望其項背;也不可能去學(xué)杭派女裝,其細膩時尚的審美理念與膠東半島的人文性格有很大差異??梢哉f,在山東創(chuàng)女裝品牌,沒有可以借鑒的道路。因此,當(dāng)時的舒朗整合了整個中國服裝行業(yè)布局的特點,融會貫通,形成了舒朗特定的品牌定位和特色,包括市場模式、人才模式、生產(chǎn)模式都是獨特的。起初,因為知名度不高,所以選擇省內(nèi)作為突破口,強化全國自營店的概念,慢慢才吸引了加盟商,快速積聚資產(chǎn)?!?br/> “有一天有許多話要說出的人,常默然把許多話藏于內(nèi)心;有一天要點燃閃電火花的人,必須長時期做天上的云?!边@是吳健民1990年在中國人民大學(xué)畢業(yè)時的留言,不知道18年前的他是不是預(yù)感到了今天他人生天空中的那朵云,將會化為舒朗的陽光。
“服裝產(chǎn)業(yè)是一個要注意控制好開源節(jié)流的產(chǎn)業(yè),一定要控制好成本,當(dāng)然這種成本包括很多方面。首先,我們比一般企業(yè)人力資源開發(fā)成本節(jié)省不少,引進的人才注意培養(yǎng)、合理流動、一專多能,這樣決策鏈縮短了,導(dǎo)致上市動作快,也沒有那么多人力資源費用開支;其次,煙臺的勞動力資源還是比較便宜的。再次,舒朗對于店面的裝修也比較特別,一般兩年裝修一次,這樣一個店面每年就能節(jié)省上百萬元的費用。我們僅在北京就有將近100家店,節(jié)省下來可是一筆不小的費用。綜合起來,舒朗的利潤率比較高,發(fā)展比較快,規(guī)模也漸漸變大了。實事求是地說,舒朗的銷售額在同類北方女裝品牌里應(yīng)該能進入前三名,在中端女裝品牌之中肯定是第一名。”吳健民這樣總結(jié)。
堅定的走自己的路
“左手牽美女、右手握金錢”是對女裝從業(yè)者的一個玩笑似的形容,聽起來令人欣羨,但看似五彩斑斕的女裝之路實際上荊棘密布,充滿艱辛?!拔遗挛易兂膳耍姨嵝汛蠹椅沂且粋€男人,做服裝的經(jīng)常會女性化,為了表現(xiàn)我是一個陽剛的男人,我就把這個標(biāo)志性的物質(zhì)表現(xiàn)出來。而且做服裝壓力太大,頭發(fā)撐不住了,就壓到嘴巴下了?!币堰^不惑之年的吳健民淡淡一笑,取笑著自己的光頭加濃密絡(luò)腮胡子的特色長相。不過,他明白,人生是不能回頭的,否則就會泯滅了理想;企業(yè)也是如此,只有不斷發(fā)展才能基業(yè)長青。決定在深圳上市的舒朗打算做中國第一家上市的女裝品牌,在更大的舞臺上繼續(xù)自己的傳奇。
在創(chuàng)辦舒朗品牌時,吳健民就非常自信,堅信自己可以成功,原因何在?“世界上總共就兩個人,一個男人,一個女人,我本身是一個男性性格非常強壯的男人,要保護另一半,讓另一半生活更好,大男人的責(zé)任感,因此我一定要把這個事業(yè)做好。看看我們的主題:陽光女性,舒朗人生,我的任務(wù)就是讓普天下所有的女性都陽光,讓她的人生充滿著舒朗的快樂?!?br/> 一萬個女人,就有一萬種風(fēng)情,在女裝圈子中浸淫十余年的吳健民,對待魅力,有著自己獨特的理解?!镑攘褪莻€人感覺今天特別的快樂。因為女人感覺到快樂的時候,就會散發(fā)著讓周圍的環(huán)境共同愉悅的氣息,魅力無窮。但是憂郁也是一種美,會讓人不自覺地想去疼愛。我覺得服裝品牌很難去滿足所有的情感需求,舒朗對情感的需求就是讓感覺到陰郁的人走出陰郁,讓快樂的人更加快樂。”
未來的舒朗目標(biāo)遠大,吳健民爽朗的介紹著自己下一個十年的目標(biāo):“很多人說下一個十年是黃金的十年,我個人以為下一個十年是殘酷競爭的十年,是大浪淘沙的十年,是實現(xiàn)英雄輩出的十年。舒朗在應(yīng)對十年挑戰(zhàn)過程當(dāng)中,機遇和挑戰(zhàn)是并存的,并且我把挑戰(zhàn)放在更重要的位置上,時刻在簡約自己各個方面的缺陷,舒朗的目標(biāo)是遠大的,絕不能急功近利,一定要堅持自己品質(zhì)的觀點,持之以恒,讓更多的女性去感受我們的價值觀和人文理念?!?br/>