■ 本刊記者 郝秀蘭

先進(jìn)理念牽引現(xiàn)代化醫(yī)院跨越式發(fā)展
——訪第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院王衛(wèi)東院長

■ 本刊記者 郝秀蘭

Advanced conceptions direct modern hospital gets a rapid development — interview with WANG Weidong, President of Affiliated Xinqiao Hospital, the third military Medical University / HAO Xiulan //Chinese Hospitals.-2011,15(3):24-27

坐落在美麗山城重慶的第三軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院，對外稱新橋醫(yī)院，占地64萬多平方米，是目前全國占地面積頗大的醫(yī)院。該院始建于1944年，經(jīng)過60多年的建設(shè)與發(fā)展，已成為科室齊全，醫(yī)教研結(jié)合的大型現(xiàn)代化三級甲等醫(yī)院，先后榮獲“全國醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“物價信得過單位”、“藥材管理先進(jìn)單位”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)單位”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)單位”、“全國擁政愛民模范單位”、“園林式單位”及“全軍綠色營院”等稱號。

近年來，該院在頗具哲學(xué)思維、管理智慧與創(chuàng)新魄力的王衛(wèi)東院長率領(lǐng)下，遵循科學(xué)發(fā)展觀，在先進(jìn)理念牽引下，不斷創(chuàng)新發(fā)展，使醫(yī)院具備了強(qiáng)大的大器官疾病綜合救治能力、高水平的首診準(zhǔn)確和首治正確率、快速的緊急醫(yī)療事件應(yīng)急反應(yīng)能力、現(xiàn)代化臨床醫(yī)學(xué)文化理念和環(huán)保型生態(tài)化花園式營院環(huán)境。經(jīng)濟(jì)效益由6年前總收入3.81個億大幅度跨越為現(xiàn)今的18.6億，固定資產(chǎn)由4個億增加至22.6億，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、綜合實(shí)力全面提升，實(shí)現(xiàn)了跨越式大發(fā)展。王衛(wèi)東院長也因其管理業(yè)績突出喜獲全國優(yōu)秀院長殊榮。

記者趕赴重慶，采訪了王衛(wèi)東院長。堅持以先進(jìn)理念牽引醫(yī)院建設(shè)科學(xué)發(fā)展是他建設(shè)醫(yī)院所遵循的指導(dǎo)思想。

堅持以解決實(shí)際問題為核心的強(qiáng)勢思想政治工作

在談到醫(yī)院快速發(fā)展的動力因素時，王衛(wèi)東院長認(rèn)為，堅持實(shí)踐第一，實(shí)事求是，以解決實(shí)際問題為核心的科學(xué)發(fā)展理念，是醫(yī)院快速科學(xué)發(fā)展的動力因素之一。思想政治工作強(qiáng)勢高效是軍隊醫(yī)院的特點(diǎn)和優(yōu)勢所在。王院長介紹：醫(yī)院黨委始終堅持以有效解決快速發(fā)展過程中面臨的實(shí)際問題為導(dǎo)向的強(qiáng)勢思想政治工作為核心，把解決科室專家實(shí)際困難作為主要落腳點(diǎn)，不回避、不虛空，以事業(yè)凝聚人心，以目標(biāo)激勵斗志，充分發(fā)揮政治思想工作在大發(fā)展、快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展中的核心作用，帶領(lǐng)全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，特別注重理論學(xué)習(xí)和“治院能力”的提高，在醫(yī)院全面建設(shè)與發(fā)展中，使其充分發(fā)揮了核心作用。

全院上下形成廣泛共識：站在歷史的角度，以戰(zhàn)略的眼光、哲學(xué)的思想、辯證的方法審視和把握醫(yī)院發(fā)展中的基本特點(diǎn)、基本規(guī)律，以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)科學(xué)預(yù)測發(fā)展目標(biāo)，努力使可達(dá)到的目標(biāo)向更高、更大、更強(qiáng)層面推進(jìn)，創(chuàng)立新的發(fā)展模式。將學(xué)校建設(shè)、科研機(jī)構(gòu)建設(shè)、部隊建設(shè)、企業(yè)建設(shè)的特點(diǎn)和經(jīng)驗，運(yùn)用于醫(yī)院建設(shè)，用遵紀(jì)守法的市場意識實(shí)施以解決實(shí)際問題為主的強(qiáng)勢思想政治工作，思想觀念實(shí)現(xiàn)了大解放，科學(xué)發(fā)展的理念得到強(qiáng)化、深化和具體化，黨委引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力顯著增強(qiáng)。院黨委把醫(yī)院精神精煉為新橋精神、新橋氣概和新橋能力，即勇于和善于把握一切難以把握的機(jī)遇；勇于和善于克服一切難以克服的困難；勇于和善于攻克一切難以攻克的難關(guān)。以“時代特征、軍隊特有、軍校特點(diǎn)、醫(yī)院特色定位”，融合“部隊校園文化”、“山城地域文化”、“天使健康文化”，形成了新橋大文化，深化“以人為本”的理念，統(tǒng)籌管理、服務(wù)、人文、建筑、環(huán)境、社會六個關(guān)系，和諧醫(yī)患關(guān)系，以凝聚人心、內(nèi)涵發(fā)展的理念為指導(dǎo)，凝練成新橋人精神，“院徽”、“院訓(xùn)”、“院語”等逐步形成文化體系。

強(qiáng)力推進(jìn)貼近實(shí)際需求的軍事衛(wèi)勤建設(shè)

王院長認(rèn)為：軍隊醫(yī)院的首要任務(wù)就是要為軍服務(wù)，作為院領(lǐng)導(dǎo)首先要牢記為軍服務(wù)宗旨，掌握姓軍為兵的大方向。他介紹：院領(lǐng)導(dǎo)抓住編制精簡調(diào)整的機(jī)遇，列編了野戰(zhàn)內(nèi)科研究所；抓住承擔(dān)衛(wèi)生列車醫(yī)療隊建設(shè)任務(wù)的機(jī)遇，自主創(chuàng)新建設(shè)了衛(wèi)生列車模擬訓(xùn)練基地。開展了具有填補(bǔ)我軍重大衛(wèi)勤裝備空白的衛(wèi)生列車研發(fā)工作，大力動員，強(qiáng)勢推進(jìn)衛(wèi)生列車醫(yī)療隊的建設(shè)，創(chuàng)新訓(xùn)練模式，組織編寫的《衛(wèi)生列車醫(yī)療隊訓(xùn)練綱目》順利通過全軍專家論證并定為軍標(biāo)，引起軍委和四總部首長的高度重視。自主研發(fā)的衛(wèi)生列車已經(jīng)下線。圓滿完成“總后崗位練兵成果檢查”、全軍“先行2009”實(shí)兵演練以及抗冰凍雪災(zāi)、抗震救災(zāi)、重慶武隆“6.5”山體垮塌等重大應(yīng)急救援任務(wù)，醫(yī)院被軍委、總部首長贊譽(yù)為“需要時準(zhǔn)能過得硬”的堅強(qiáng)集體。醫(yī)院承擔(dān)軍事醫(yī)學(xué)課題38項，獲資助經(jīng)費(fèi)1614.97萬元，獲得國家發(fā)明專利15項，《野戰(zhàn)內(nèi)科學(xué)》順利通過總后“530工程”一期評估，并獲得二期資助，經(jīng)費(fèi)390萬元；“野戰(zhàn)內(nèi)科教學(xué)訓(xùn)練中心設(shè)備設(shè)施建設(shè)”和“醫(yī)學(xué)影像專業(yè)綜合教學(xué)實(shí)驗室”兩個項目列入軍隊2110整體條件建設(shè)項目、《高原疾病學(xué)》課程教學(xué)任務(wù)轉(zhuǎn)由我院承擔(dān)、野戰(zhàn)內(nèi)科模擬訓(xùn)練中心順利建成等等，標(biāo)志著野戰(zhàn)內(nèi)科研究所實(shí)體化進(jìn)程邁出堅實(shí)步伐。作為全軍116支在編衛(wèi)勤分隊之一的衛(wèi)生列車醫(yī)療隊順利形成現(xiàn)實(shí)保障能力并圓滿完成歷次演練任務(wù)，標(biāo)志著我院軍事衛(wèi)勤建設(shè)水平邁上了一個嶄新的臺階。主動開展了“百千萬”健康體檢為軍服務(wù)活動，體檢總?cè)舜纬^20000，先后3次組織專家組、博士團(tuán)赴貴州、西藏、青海等邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)開展“健康軍營行”活動，為4625名官兵開展健康體檢、送醫(yī)送藥活動，為軍服務(wù)功能大大提高，成效顯著。

遵循科學(xué)醫(yī)療觀打造鮮明的大器官疾病綜合救治特色優(yōu)勢

王院長介紹：根據(jù)臨床疾病譜改變和病種結(jié)構(gòu)的變化，創(chuàng)新提出并持之以恒地將做大做強(qiáng)大器官疾病綜合救治平臺作為建設(shè)主線，打造鮮明的綜合救治優(yōu)勢特色，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了科學(xué)醫(yī)療觀的概念，即處理好“局部與全身、首診與確診、單一治療與綜合治療、治療前中后、醫(yī)療與社會和心理”五個關(guān)系，將首診準(zhǔn)確、首治正確作為臨床診療質(zhì)量的生命線。醫(yī)療指標(biāo)不僅在數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了大幅度增長，同時也推動了全院的診療質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)得到持續(xù)提高，臨床收治結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，急危重癥患者的收治比例逐年加大，由此帶來了醫(yī)療收入的大幅度增長。全院收治患者的死亡率，從“十五”初期的1.3%逐年下降到“十一五”末期的0.7%，在住院患者中，危重患者的比例達(dá)到70%以上，病種病例結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，心外科收治的病人中，沒有單純室缺、房缺、動脈導(dǎo)管的病人，腦外科沒有單純的腦外傷病人，骨科沒有單純骨折的患者，血液科收治的患者中需要做干細(xì)胞移植、腎內(nèi)科需要長期做維護(hù)性透析的患者成為臨床收治的主體，全系列腔鏡技術(shù)、全系列微創(chuàng)技術(shù)在全院已經(jīng)基本普及。

王院長介紹：在醫(yī)療管理上，院領(lǐng)導(dǎo)始終遵循科學(xué)醫(yī)療觀，針對醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變和疾病因素普遍聯(lián)系的客觀實(shí)際，在“無痛、微創(chuàng)、保器官、穩(wěn)定內(nèi)環(huán)境、人瘤共存”理念牽引下，根據(jù)新橋醫(yī)院“主干學(xué)科強(qiáng)”的特點(diǎn)，在長期的建設(shè)和發(fā)展過程中，我們始終緊緊扭住做大、做強(qiáng)、做精大器官疾病綜合救治主線不放松，在心、肺、腦、腎、骨、腫瘤、血液等方面的特色優(yōu)勢得到進(jìn)一步強(qiáng)化并形成了規(guī)模效應(yīng)。一是呼吸系統(tǒng)疾病治療的特色優(yōu)勢得到強(qiáng)化。動脈血?dú)饧八釅A失衡監(jiān)測、急慢性肺損傷呼吸衰竭的臨床救治、支氣管哮喘的診斷和規(guī)范治療等技術(shù)居國內(nèi)領(lǐng)先水平。二是心血管疾病治療的特色優(yōu)勢得到強(qiáng)化。心血管內(nèi)、外科堅持以國際國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)為牽引，推動學(xué)科上檔次、上規(guī)模，年心臟介入手術(shù)超過3500例次，體外循環(huán)心臟手術(shù)超過2500例?！笆晃濉崩塾嬐瓿尚呐K介入手術(shù)13000例，完成體外循環(huán)心臟手術(shù)8900例。三是腫瘤綜合治療的特色優(yōu)勢得到強(qiáng)化。惡性腫瘤保器官綜合治療和適形放療達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)95.1%。四是移植的特色優(yōu)勢得到強(qiáng)化。腎臟移植已累計完成3600余例，手術(shù)成功率100%，術(shù)后5年存活率達(dá)到86%，“同種異體腎移植的臨床和基礎(chǔ)研究”獲得重慶市科技進(jìn)步一等獎;造血干細(xì)胞移植累計突破600例，其中，RH血型陰性HLA半相合造血干細(xì)胞移植等技術(shù)項目達(dá)到了國際先進(jìn)水平。五是神經(jīng)系統(tǒng)疾病治療的特色優(yōu)勢得到了強(qiáng)化。截止2010年上半年，“十一五”累計開展腦血管介入手術(shù)3000例，癲癇治療670例，伽瑪?shù)妒中g(shù)2700例，神經(jīng)內(nèi)、外科在神經(jīng)介入及顱內(nèi)腫瘤、癲癇、抑郁癥的治療等方面進(jìn)入了國內(nèi)第一方陣。六是微創(chuàng)、腔鏡系列化，脊柱外科治療的特色優(yōu)勢處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，年開展脊柱微創(chuàng)手術(shù)超過1000臺，腹部手術(shù)包括肝膽、普外、婦產(chǎn)、泌尿等均普遍使用腔鏡技術(shù)，腹部手術(shù)切口大幅度減少，腹腔鏡、脊柱腔鏡、心血管介入三類五種技術(shù)成為全國培訓(xùn)基地，周躍主任、梁平主任獲得第一屆“恩德斯杯”獎。

由于堅持了科學(xué)醫(yī)療觀，醫(yī)院重大疾病診療質(zhì)量持續(xù)提高。急危重癥患者的收治比例逐年加大。

王院長介紹：在全力打造大器官疾病綜合救治品牌的同時，醫(yī)院將提高臨床技術(shù)集成創(chuàng)新水平作為核心發(fā)展戰(zhàn)略，作為“看家本領(lǐng)”。先后舉全院之力，以組建不同的“專項攻關(guān)小組”為途徑，成功實(shí)施了四對胸腹聯(lián)體嬰幼兒分離手術(shù)、腹型異位心臟I期矯治手術(shù)、國內(nèi)第一例RH-HLA半相合造血干細(xì)胞移植手術(shù)（據(jù)文獻(xiàn)檢索國際上也沒有相關(guān)報道）、嬰幼兒胸壁巨大淋巴水瘤切除手術(shù)、國內(nèi)第一例體外循環(huán)下腎癌“爬山虎”大血管附壁血栓清除術(shù)等高難度、高水平、高顯示度的臨床診療。王院長認(rèn)為，在這些病例的救治過程中，發(fā)揮團(tuán)隊作用、堅持集成技術(shù)創(chuàng)新的總體思路起到了至關(guān)重要的作用，特別是在第四對胸腹聯(lián)體兒分離手術(shù)及術(shù)后救治的過程中，這一作用尤其明顯?！笆晃濉币詠?，全院共開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)110項，較“十五”時期增加36項，其中國際、國內(nèi)先進(jìn)水平項目占21%，軍內(nèi)先進(jìn)水平項目占30%；胸腹連體嬰兒分離術(shù)、微創(chuàng)椎間盤鏡、幼兒復(fù)雜疾病的外科治療、罕見血型及HLA半相合造血干細(xì)胞移植治療白血病等項目的開展擴(kuò)大了醫(yī)院的國際國內(nèi)影響，提升了醫(yī)院的學(xué)術(shù)地位。在汶川地震映秀和院內(nèi)救治的重傷員實(shí)現(xiàn)“零死亡”，全部康復(fù)出院。第三軍醫(yī)大學(xué)一級教授專家會診團(tuán)一致認(rèn)為新橋醫(yī)院救治重病人之多、病情之危重、特別是實(shí)現(xiàn)“零死亡”“沒有想到”，這些醫(yī)療上的重大突破，標(biāo)志著新橋醫(yī)院大器官疾病綜合救治能力達(dá)到很高水平。

堅持迅速提升臨床集成技術(shù)創(chuàng)新的科研能力建設(shè)

王院長認(rèn)為：人才是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和重要支柱。因此，醫(yī)院高度重視人才的培養(yǎng)，努力創(chuàng)造人才發(fā)展條件，為學(xué)科人才提級升位。

王院長介紹：我院黨委把學(xué)科人才作為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的核心緊緊扭住不放，全力提升學(xué)科特別是主干學(xué)科實(shí)力水平，堅持復(fù)合式學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略、綜合化人才培養(yǎng)工程和臨床轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)科學(xué)研究，取得了明顯進(jìn)步?！皣谊牎?、“八一隊”數(shù)質(zhì)量，國家級、軍隊級選手群體數(shù)量加速提升。新增總后科技銀星、新星人才3名，新增全軍院校育才獎16名，新增重慶市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選31名，軍隊優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼獲得者26名，新增博碩士導(dǎo)師51名?！笆晃迮c“十五”時期比較，國家級重點(diǎn)學(xué)科增加8個；全軍?？蒲芯克?、?？疲ú。┲行脑黾?個；博士點(diǎn)學(xué)科增加3個；碩士點(diǎn)學(xué)科增加2個。

醫(yī)院為盡快提升科研實(shí)力，全院上下拼搏努力，“十一五”以來，全院承擔(dān)校級以上科研課題數(shù)共計452項，經(jīng)費(fèi)9738萬元；軍隊、省部級以上課題291項，經(jīng)費(fèi)8930萬元。省部級以上課題數(shù)量是“十五”期間的2.8倍，經(jīng)費(fèi)是“十五”期間的5倍。我院牽頭的國家衛(wèi)生行業(yè)科研專項《急進(jìn)高原人群急性高原病的預(yù)警、早期診斷和規(guī)范化防治方案研究》順利立項，總經(jīng)費(fèi)3000萬元；全軍重大后勤科研裝備研制項目“衛(wèi)生列車”立項啟動，資助經(jīng)費(fèi)1100萬元。獲國家、軍隊、省部級二等獎以上科研成果20項，其中國家科技進(jìn)步二等獎1項，軍隊醫(yī)療成果一等獎2項，重慶市科技進(jìn)步一等獎2項。發(fā)表SCI論文數(shù)量由“十一五”之初的每年12篇，增長到2009年的62篇；主編專著26部，參編專著58部。加強(qiáng)了國際學(xué)術(shù)交流，年出國留學(xué)及參加國際學(xué)術(shù)會議超過100人次， 與美國哈佛大學(xué)麻省總院、美國加州大學(xué)、美國內(nèi)布拉斯加大學(xué)腫瘤研究所、瑞典隆德大學(xué)醫(yī)學(xué)院、德國柏林心臟中心、德國拜羅伊特醫(yī)學(xué)中心等建立了穩(wěn)定的國際學(xué)術(shù)交流合作渠道。與瑞典隆德大學(xué)合作建成了國際聯(lián)合實(shí)驗室，與美國加州大學(xué)爾灣分校合作建立的國際線粒體研究所已經(jīng)啟動。

以器官系統(tǒng)為基礎(chǔ)的臨床教改取得重大突破

醫(yī)院針對臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)生高分低能，臨床教學(xué)中內(nèi)容交叉重復(fù)，課程重疊，接觸病人晚的弊病，堅持以提高學(xué)員解決臨床實(shí)際問題能力為出發(fā)點(diǎn)，全面實(shí)施了以器官系統(tǒng)為基礎(chǔ)的臨床課程綜合化改革，創(chuàng)新性地建立了五個模塊化的器官系統(tǒng)教學(xué)體系，做了大量探索性工作，走出了一條全新的臨床教學(xué)路子。獲軍隊和重慶市的教學(xué)成果一等獎；《內(nèi)科學(xué)及野戰(zhàn)內(nèi)科學(xué)》獲國家精品課程，《醫(yī)學(xué)影像學(xué)》獲總后百門優(yōu)質(zhì)課程，承擔(dān)國家、軍隊和校級教學(xué)課題35項，獲得教學(xué)成果獎33項、獲國家繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)基地1個；新獲總后優(yōu)秀教員1名、育才獎16名、校級優(yōu)秀教員24名，獲學(xué)校教學(xué)明星14名、教輔明星7名，王江同志獲得總后信息化教學(xué)比賽一等獎；獲全軍優(yōu)秀碩博士論文3篇，重慶市及校級優(yōu)秀碩博士論文21篇。建成了醫(yī)院35個學(xué)科網(wǎng)站，14門網(wǎng)絡(luò)課程，神經(jīng)外科學(xué)、心血管病學(xué)等10余門學(xué)科網(wǎng)站獲學(xué)校優(yōu)秀網(wǎng)站一等獎；在19個國家包括境外作品Discover NGC,英國BBC，加拿大CBC，日本NHK，CCTV等王牌電視臺參與的優(yōu)秀視頻教材展評活動中，我院與校教育技術(shù)中心聯(lián)合制作的電視片《擠壓綜合征》獲中國國際科教影視展評生命科學(xué)類三等獎?！冻曉\斷學(xué)》、《醫(yī)學(xué)影像學(xué)》等8門網(wǎng)絡(luò)課程先后獲總后、軍隊和學(xué)校獎項；舉辦國家、軍隊級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育一類項目培訓(xùn)班47期，培訓(xùn)6000余人，建成了800平方米模擬功能齊全，完全能夠滿足客觀結(jié)構(gòu)化臨床技能考核和臨床技能培訓(xùn)的模擬訓(xùn)練中心。教學(xué)評價迎評創(chuàng)優(yōu)的過程中，在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下，我們?nèi)Α耙栽u促建、以評促改”，扎實(shí)推進(jìn)了富于軍隊特色的教學(xué)基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)，臨床教學(xué)質(zhì)量和效果大大提升，在現(xiàn)場終評時，檢查組專家給予了我院“教學(xué)質(zhì)量和水平令人震憾”的高度評價。

堅持多元籌措渠道迅速提升醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量水平

王院長認(rèn)為：學(xué)科、人才、技術(shù)質(zhì)量的快速發(fā)展和提升，診療環(huán)境、醫(yī)學(xué)裝備的戰(zhàn)略性投入至關(guān)重要。王院長介紹：在學(xué)校黨委、首長和機(jī)關(guān)的大力支持下，我院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型診療設(shè)備、公共平臺建設(shè)、個性化的學(xué)科平臺優(yōu)化等方面，取得了翻天覆地的變化，患者就診環(huán)境得到根本改善。設(shè)置1066張床位的主病房大樓、國內(nèi)單體最大的擁有600人 /日接待能力的一站式體檢中心、設(shè)置964張床位的第三住院部等逐年啟用，2010年新門急診樓I期工程交付使用。新添了Leksell C型智能型伽瑪?shù)丁-Speed電子束CT、3.0和1.5T雙梯度核磁共振、 innova 2000及腦血管專用3100數(shù)字減影系統(tǒng)、64排CT、289張監(jiān)護(hù)床的監(jiān)護(hù)及其輔助設(shè)備、展開38個手術(shù)間的現(xiàn)代化手術(shù)室。

王院長和院領(lǐng)導(dǎo)一班人作為頗具責(zé)任感的當(dāng)家人從醫(yī)院利益和融合發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，經(jīng)過艱苦、智慧、巧妙的談判，創(chuàng)新啟動了贈機(jī)購耗材的裝備購置和爭取社會及企業(yè)捐贈的模式，贈機(jī)包括64排CT、16排CT、大生化、110臺透析機(jī)（已到位62臺）等總值已達(dá)到7200多萬元，國際最大的透析平臺已經(jīng)展開，初步邁向了醫(yī)療裝備院企融合的全新路子，為醫(yī)療裝備的全贈送做了有益嘗試。硬件設(shè)施檔次提升，既為疑難、危重患者的臨床診治提供了現(xiàn)代化的條件支撐，又為醫(yī)院在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)“騰飛”，為創(chuàng)建“軍隊前列、國內(nèi)一流、國際上有影響的創(chuàng)新型特色名院”的奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅實(shí)的硬件基礎(chǔ)條件。

王院長介紹：在學(xué)校黨委和首長的科學(xué)指揮下，以建設(shè)國際化、現(xiàn)代化、中國化、人性化、流程化、信息化的大型綜合性特級醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院下大力氣建設(shè)了綜合支撐保障體系，包括污水處理、地下管網(wǎng)改造，道路白變黑在內(nèi)的新橋醫(yī)療城已初顯端倪。近年來，除完成了主病房大樓、第三住院部、一站式體檢中心、門急診大樓一期、經(jīng)濟(jì)適用房工程、腫瘤樓配套放療機(jī)房工程外，業(yè)務(wù)用房面積達(dá)到30萬平方米，制約醫(yī)院更大發(fā)展的硬件瓶頸將得到根本解決。多方協(xié)調(diào)完成了以“東門下穿遂道”（108軍交工程）為主體的東門、北門與外環(huán)交通對接工程，有效解決了長期制約醫(yī)院的交通“瓶頸”問題。新建經(jīng)濟(jì)適用房3幢31000平方米、新建全軍最高規(guī)格的離退休老干部職工經(jīng)濟(jì)適用房24600平方米業(yè)已交付使用；完成面積達(dá)5220平方米的新辦公樓改建；完善了全院排洪和污水處理系統(tǒng)，治理了水池魚塘等，極大地改善了醫(yī)教研工作和生活條件，營區(qū)面貌發(fā)生了巨大變化，新橋生態(tài)化院園愈加獨(dú)特。

矚望新橋醫(yī)院美好的未來

王院長認(rèn)為：進(jìn)入“十二五”，國際經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了深刻變化，中國地位大大提升，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力大增，全民就醫(yī)能力大大提高。新橋醫(yī)院地處重慶，健康重慶建設(shè)步伐大大加快，新使命觀和保衛(wèi)國家利益的任務(wù)要求我們要更多地?fù)?dān)當(dāng)更大的責(zé)任，承擔(dān)更大的任務(wù)，挑戰(zhàn)之艱前所未有。

客觀地說，新橋醫(yī)院通過這些年的發(fā)展，在核心競爭力方面進(jìn)步很大，“固本強(qiáng)基”的奮斗目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，但是，與擔(dān)負(fù)大責(zé)任、承擔(dān)大任務(wù)、產(chǎn)出大成果、解決大難題的要求相比，還有一定距離；放在國內(nèi)一流名院的大視野中衡量，放在軍隊和學(xué)校建設(shè)的大局中審視，仍有很大差距。我們感到，醫(yī)院的發(fā)展仍是在“規(guī)模拓展中的快速增長、重點(diǎn)突破中的提名升位、爬坡上坎中的奮力崛起”，“橫比差距不小”的特征依然明顯。

總體看，醫(yī)院發(fā)展面臨著諸多機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們必須始終保持清醒頭腦、敏銳視覺和戰(zhàn)略眼光，緊緊抓住“十二五”這一戰(zhàn)略機(jī)遇期，充分認(rèn)清院情院況，在謀劃建設(shè)中，搶先發(fā)之機(jī)，蓄后發(fā)之勢，行跨越之步，開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)又好又快發(fā)展新局。

院黨委認(rèn)為，未來五年，醫(yī)院的發(fā)展必須與世界接軌、與學(xué)校同步、融行業(yè)潮流。必須要以世界眼光、戰(zhàn)略思維和超常氣魄，高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“十二五”，在提升重點(diǎn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中謀求醫(yī)院全面建設(shè)提名升位。

第一，放眼世界形成前瞻性目標(biāo)體系。按照校黨委“大視野謀劃、大目標(biāo)牽引、大氣魄布局、大舉措推進(jìn)”的要求，始終堅持科學(xué)統(tǒng)籌、改革創(chuàng)新、內(nèi)涵建設(shè)、提升重點(diǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、安全發(fā)展，全力建設(shè)“集軍事醫(yī)學(xué)區(qū)、衛(wèi)生列車訓(xùn)練基地、野戰(zhàn)內(nèi)科研究所為一體，具有強(qiáng)大緊急軍事衛(wèi)勤和公共突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，成為國家和軍隊多樣化軍事衛(wèi)勤保障戰(zhàn)略力量”；“擁有30多萬平方米現(xiàn)代化業(yè)務(wù)用房、功能區(qū)劃更加清晰、具有高水平支撐高速運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代化保障能力”；擁有“國際一流特大型臨床轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)學(xué)科體系”；具備“國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的大器官疾病綜合救治能力”，具有“完善的器官系統(tǒng)為基礎(chǔ)的新型臨床醫(yī)學(xué)教育體系”，“環(huán)保型、花園式、生態(tài)化的全國典范”；努力實(shí)現(xiàn)建成“一個中心、四個高地”（即：服務(wù)軍隊和地方現(xiàn)代化建設(shè)的高質(zhì)量醫(yī)療保障中心；國內(nèi)大器官疾病綜合救治高地；為軍隊培養(yǎng)創(chuàng)新型復(fù)合人才的高層次臨床教育高地；解決平戰(zhàn)時期臨床醫(yī)學(xué)問題高水平科學(xué)研究高地；新型軍事衛(wèi)勤裝備研究和訓(xùn)練高地）的奮斗目標(biāo)，全面建成“軍隊前列、國內(nèi)一流、國際有影響的創(chuàng)新型特色名院”。

第二，重點(diǎn)實(shí)施引領(lǐng)性七大工程。一是實(shí)施軍事醫(yī)學(xué)龍頭工程；二是實(shí)施學(xué)科人才攀登工程；三是實(shí)施臨床技術(shù)創(chuàng)新工程；四是實(shí)施教改成果深化工程；五是實(shí)施科研工作跨越工程；六是實(shí)施名院文化品牌工程；七是實(shí)施生態(tài)醫(yī)院示范工程。

未來五年，新橋醫(yī)院將呈現(xiàn)理念先進(jìn)化、技術(shù)集成化、診療科學(xué)化、人才綜合化、學(xué)科復(fù)合化、服務(wù)卓越化、流程暢通化、信息多元化、管理精細(xì)化、環(huán)境生態(tài)化和安全可視化的典型特征，躋身于國內(nèi)一流的大型現(xiàn)代化醫(yī)院前列。新橋醫(yī)院的未來必將燦爛美好！