□尹華丁
國外經(jīng)驗對我國政府主導(dǎo)職教集團化辦學的啟示
□尹華丁
職教發(fā)達國家有著豐富的職教集團化辦學經(jīng)驗,文章在分析德國“跨企業(yè)培訓(xùn)中心”、澳大利亞“新學徒制培訓(xùn)學院”、美國“技術(shù)準備計劃下的綜合教育集團”和荷蘭“政府投資的區(qū)域培訓(xùn)中心”等特點的基礎(chǔ)上,對我國地方政府主導(dǎo)職教集團的合理組織與良性運行提出建議。
國外經(jīng)驗;地方政府主導(dǎo);職教集團;啟示
從主導(dǎo)機構(gòu)來看,我國的職教集團主要有三種形式:一是職業(yè)院校主導(dǎo)型,如:江蘇從2004年起成立的20余個行業(yè)性職教集團,湖南從2008年起成立的18個行業(yè)職教集團;二是地方政府主導(dǎo)型,如:以城帶鄉(xiāng)、三段培養(yǎng)的“海南模式”,行業(yè)為主、城鄉(xiāng)聯(lián)合的“河南模式”,校企合作、工學結(jié)合的“天津模式”等;三是復(fù)合主導(dǎo)型,是一種校、企以及中介機構(gòu)等多元主體、多元合作組成的職教合作聯(lián)盟。
“從國際比較的角度看,政府主導(dǎo)型的職業(yè)教育集團化辦學在數(shù)量上最多,在模式上也最豐富”。[1]本文以德國、澳大利亞、美國、荷蘭等職教發(fā)達國家為例,探討它們根據(jù)本國或地方經(jīng)濟發(fā)展的需要,創(chuàng)新職教發(fā)展體制機制,通過宏觀規(guī)劃、政策引導(dǎo)、財政扶持等多方位支持,有效推進職業(yè)教育的集團化和集約化發(fā)展。發(fā)達國家的經(jīng)驗,對我國地方政府主導(dǎo)職教集團建設(shè)有寶貴的借鑒價值。
從總體上來說,我國對職業(yè)教育的基本要求是形成政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學機制,各類職教集團組織模式都離不開政府支持。本文所指的政府主導(dǎo)型職教集團是指地方政府為促進本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,統(tǒng)籌各種職教資源成立的區(qū)域性職教聯(lián)盟,與行業(yè)性跨區(qū)域的其它類型職教集團有所區(qū)別?!罢苯哟俪筛鲗嶓w間的聯(lián)盟;各實體間聯(lián)盟的方式主要是互補性合作聯(lián)盟;具有對弱勢實體的傾斜和保護的作用;生命力和成功度主要取決于政府的支持力度和支持時間”。[2]
地方政府主導(dǎo)型職教集團有以下特點:一是政府主導(dǎo)。地方政府為提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平,提高勞動者素質(zhì),牽頭組織和整合相關(guān)職教資源成立的職業(yè)教育與培訓(xùn)聯(lián)合體。二是區(qū)內(nèi)聯(lián)盟。集團內(nèi)各成員實體都是本地區(qū)內(nèi)較有影響的職業(yè)院校和行業(yè)企業(yè),人才培養(yǎng)互補性很強。三是項目導(dǎo)向。政府通過政策、法令、投資等不同手段,促進各成員實體之間通過項目合作實現(xiàn)共贏。四是保障有力。政府在集團運行過程中發(fā)揮著投資、購買、籌措、協(xié)調(diào)以及規(guī)范職能。
自上世紀60年代中期以來,教育集團化逐漸成為世界發(fā)達國家和地區(qū)教育領(lǐng)域發(fā)展最迅猛的組織形式,教育集團以其網(wǎng)絡(luò)化、集團化、連鎖式、巨型化等特點受到了教育領(lǐng)域?qū)<?、學者和圈內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。[3]
德國的“雙元制”職教模式是在政府主導(dǎo)下,由學校和企業(yè)分工協(xié)作、共同完成培養(yǎng)人才全過程的一種辦學模式。它為德國培養(yǎng)了大量操作能力強、技術(shù)水平高的工人,生產(chǎn)產(chǎn)品以做工精細、品質(zhì)優(yōu)異享譽世界,為德國經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)技術(shù)水平提高作出了重大的貢獻,在世界職業(yè)教育領(lǐng)域影響深遠。上世紀70年代,由于技術(shù)越來越細,職業(yè)工種之間差別愈來愈大,中小企業(yè)因其規(guī)模、培訓(xùn)成本、培訓(xùn)能力和培訓(xùn)工種等方面的條件局限,無力提供全面和多樣化的職業(yè)培訓(xùn)項目,甚至無法完成企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),在此背景下,以模擬工廠公司和項目教學法為核心的“跨企業(yè)培訓(xùn)中心”在德國紛紛成立。
跨企業(yè)培訓(xùn)中心是由國家撥???,聯(lián)邦政府、州政府、社會中介組織、中小型企業(yè)通過法律合同聯(lián)合設(shè)立的,目的是為了整合多方資源以解決企業(yè)培訓(xùn)能力不足的問題,它“提供了把各種寬泛的專業(yè)集中在一起培訓(xùn)的可能性,很好的解決了眾多中小企業(yè)的一大難題”。[4]跨企業(yè)培訓(xùn)中心的實質(zhì)是發(fā)動社會力量共同關(guān)心和支持職業(yè)教育,形成合力,共擔義務(wù),推動職業(yè)教育的健康、快速發(fā)展。它作為民辦非盈利機構(gòu),資金分別由聯(lián)邦科學教育部、經(jīng)濟部、勞動部、各州主管部以及區(qū)和地方的行會來承擔。
“跨企業(yè)培訓(xùn)中心”模式的特色主要有:“(1)跨企業(yè)培訓(xùn)中心是以政府、社會中介組織或企業(yè)為辦學主體的民辦非盈利聯(lián)合機構(gòu)。通常由政府撥??钯Y助,多家企業(yè)聯(lián)合承辦或者由社會中介組織主管。(2)以人才培養(yǎng)為目的的互補性合作聯(lián)盟。(3)跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨區(qū)域的職業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟。(4)以法律合同為聯(lián)盟的契約。(5)企業(yè)培訓(xùn)的重要補充”。[5]
1998年以來,澳大利亞開始執(zhí)行“新學徒制”。“新學徒制”主要是以技術(shù)與繼續(xù)教育學院(TAFE)為基礎(chǔ),聯(lián)合社會各類主體共同參與,以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目的?!鞍拇罄麃喌男聦W徒制無論是在對培訓(xùn)提供的經(jīng)濟資助上還是在培訓(xùn)課程的設(shè)置上都體現(xiàn)了市場導(dǎo)向。政府按市場運營機制,采用商業(yè)化撥款方式,即根據(jù)學徒的人數(shù)、開設(shè)課程的數(shù)量與培訓(xùn)的質(zhì)量,按照一定的標準撥款。如果某培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量下降,政府就將減少或收回投資”,鼓勵職教培訓(xùn)機構(gòu)的良性競爭。[6]
新學徒制規(guī)定,提供學徒培訓(xùn)的雇主與學徒之間應(yīng)簽訂培訓(xùn)合同,同時培訓(xùn)合同要在相關(guān)的州和地區(qū)的培訓(xùn)局注冊。為了使新學徒制得到良好的發(fā)展,澳大利亞各州和地區(qū)設(shè)立了300多所新學徒制培訓(xùn)服務(wù)中心。服務(wù)中心免費向社會提供服務(wù),幫助培訓(xùn)機構(gòu)(企業(yè)或公司,職業(yè)學校)和學徒雙方達成培訓(xùn)協(xié)議,獲得政府的財政資助。服務(wù)的具體內(nèi)容包括:為學員提供擬從事的行業(yè)和職業(yè)的相關(guān)資料;幫助學員尋找適合自己的培訓(xùn)機構(gòu);協(xié)助學員填寫必備的表格;合理安排培訓(xùn)內(nèi)容、時間和活動;簽訂培訓(xùn)合同,落實學員學習培訓(xùn)期間的福利待遇和工資等事宜。新學徒制中,學徒在職業(yè)學校的學習,主要由澳大利亞各州和地區(qū)內(nèi)的技術(shù)與繼續(xù)教育學院(TAFE)承擔,也可以在其他提供職業(yè)教育與培訓(xùn)的學校和場所完成。
某種程度上,部分TAFE具有集團化辦學的性質(zhì),它是由政府、社會和學校相結(jié)合的、相對獨立的、多層次的、綜合的職業(yè)技術(shù)與培訓(xùn)機構(gòu)。它由澳大利亞聯(lián)邦政府和所在州政府共同投資興建,并精心管理,已成為澳大利亞高等教育的重要組成部分,是澳大利亞各類高等專業(yè)技術(shù)人才的 “加工廠”。此外,為加強職教資源整合,澳大利亞政府支持民營資本投資職業(yè)教育,跨區(qū)域組建大型職教集團,比如:澳大利亞國際職業(yè)教育集團(AITMG)與美國、英國、新西蘭等多個國家的多個企業(yè)和教育公司有戰(zhàn)略合作關(guān)系,成為國際化的職業(yè)教育集團。
上世紀90年代以來,美國推出了技術(shù)準備計劃(tech prep),技術(shù)準備計劃是美國聯(lián)邦政府為發(fā)展經(jīng)濟而設(shè)計的一套宏觀的職業(yè)教育發(fā)展指導(dǎo)方針。美國政府期望通過這一計劃,整合政府、學校(各類培訓(xùn)機構(gòu))及企業(yè)中有利于培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的生產(chǎn)要素,達成就業(yè)、升學、終身發(fā)展、提高技術(shù)水平和教育效率等多個目標。
其核心的實施理念:一是在政府統(tǒng)籌指導(dǎo)下,社區(qū)學院、地方職業(yè)技術(shù)學院、綜合中學、四年制的學院或大學、各類學徒組織以及私立教育機構(gòu)相互簽訂實施技術(shù)準備計劃的協(xié)議;二是實施工作本位學習,它是技術(shù)準備計劃的關(guān)鍵;三是通過企業(yè)的參與合作,提高學生解決問題的能力;四是加強職業(yè)學校教師與企業(yè)的合作與對話,共同開發(fā)課程。
美國作為一個職教發(fā)達國家,具有集合體特征的集團化教育組織主要體現(xiàn)在中學后私營教育領(lǐng)域中。這些私營教育集團采用母子公司制的傳統(tǒng)企業(yè)管理方式,對原有的、加盟的或派生的成員單位以責任制形式實行公司化管理。在技術(shù)準備計劃的指導(dǎo)下,各類教育集團加強了和產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)合辦學,包括教學材料、專業(yè)設(shè)置、項目改進、結(jié)果評估等。以著名的阿波羅教育集團公司為例,“其職業(yè)與成人教育領(lǐng)域有了三個改變:建設(shè)了緊跟市場的課程開發(fā)系統(tǒng);完善了成年人學習的效果評估系統(tǒng);健全了教師教學質(zhì)量評估系統(tǒng)”,[7]目前阿波羅教育集團公司已經(jīng)成為一個具有國際影響力的上市公司。
1996年1月,荷蘭政府頒布了職業(yè)教育與成人教育法,這部法案將職業(yè)教育和成人教育包涵在內(nèi),首次將職業(yè)教育與普通教育分開,目的在于加強和進一步整合初等及初等后職業(yè)教育體系?!胺ò附ㄗh,在許多小規(guī)模職業(yè)學校之外,開辦一些規(guī)模較大以集團化運作的區(qū)域培訓(xùn)中心。只要符合辦學標準遵循教育部的相應(yīng)法規(guī),均由國家和地方政府財政進行資助”。[8]
荷蘭政府支持職業(yè)技術(shù)教育的區(qū)域化發(fā)展,注重考查學校在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中的作用。只有那些緊密結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的學校,政府才給予投資,避免了由于專業(yè)設(shè)置、辦學定位雷同而造成的競爭和重復(fù)建設(shè),使每個學校都有自己的特色。比如,海牙的Modiaan職業(yè)學校,是個規(guī)?;?、集團化的大型職業(yè)技術(shù)學校。它根據(jù)海牙的經(jīng)濟發(fā)展,設(shè)立5個分校,各分校專業(yè)之間不重復(fù)。荷蘭職教集團化辦學主要特征是“以連鎖投資型集團形式有機整合各種資源,以品牌、師資、管理模式、教育理念為紐帶,形成自身的經(jīng)營運行機制,并以規(guī)模優(yōu)勢實現(xiàn)經(jīng)營中的規(guī)模效益和利潤最大化”。[9]
職教發(fā)達國家職業(yè)教育集團化辦學的共同特點是政府職能部門的主動介入,一般不通過行政指令,而是通過多元杠桿加強統(tǒng)籌組織,如通過財政撥款、政府購買服務(wù)、資源置換擔保、投資股份、稅收優(yōu)惠、政策扶持等多種手段,在集團成立初期牽線搭橋,在集團運行過程中協(xié)調(diào)各方利益、搭建合作平臺。
我國地方政府主導(dǎo)職教集團的成員主要是職業(yè)院校(培訓(xùn)機構(gòu))和相關(guān)企業(yè),在市場經(jīng)濟環(huán)境中,各主體的利益訴求有著較大的差距,比如:集團內(nèi)部的中職、高職及培訓(xùn)機構(gòu)之間,各企業(yè)之間也有著各自的利益沖突。以章程、協(xié)議或契約為紐帶的松散聯(lián)盟,對各主體難以形成法律意義上的約束力。地方政府或教育主管部門應(yīng)在廣泛調(diào)研征求意見的基礎(chǔ)上,發(fā)揮好統(tǒng)籌組織職能。首先,政府應(yīng)在制度建設(shè)層面上給予關(guān)注和支持,規(guī)范集團的組織模式和運行機制,明確政府、學校、企業(yè)、行業(yè)等在集團中的權(quán)利和義務(wù)。其次,政府在管理層面上應(yīng)設(shè)立或調(diào)整相關(guān)職能部門,賦予其協(xié)調(diào)、管理、指導(dǎo)職能,通過投資、評估、監(jiān)控等方法引導(dǎo)集團發(fā)展。第三,政府在專項支持層面上應(yīng)通過稅收調(diào)節(jié)、政策優(yōu)惠、嚴格就業(yè)準入等措施激勵校企開展合作,優(yōu)勢互補,平臺互用,激發(fā)企業(yè)參與職業(yè)教育辦學的積極性。
發(fā)達國家的職業(yè)教育發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合非常緊密。美國、英國、荷蘭、澳大利亞等國均是在宏觀分析國家或區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,對技能型人才或技術(shù)應(yīng)用性人才的供求關(guān)系作出預(yù)測,指導(dǎo)專門人才的培養(yǎng),并以資金支持、行政引導(dǎo)、政策保障等方式進行宏觀調(diào)控。
近年,我國各地都加快了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,在這種背景下,地方政府應(yīng)高度重視職業(yè)教育對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。首先,地方政府在編制地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時,應(yīng)廣泛吸收職教界人士的意見,分析區(qū)域內(nèi)職業(yè)教育的資源優(yōu)勢,創(chuàng)新校企合作體制機制,引導(dǎo)職業(yè)教育培養(yǎng)面向地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)緊缺的高技能人才;其次,職教行政管理部門要以職教集團為平臺,收集產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各類信息、預(yù)測技能型人才需求、制訂有關(guān)人才培養(yǎng)規(guī)格與標準、組織校企合作共同編寫教材、指導(dǎo)各類職業(yè)培訓(xùn)、組織職教評估等;第三,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要靈活調(diào)整教育服務(wù)內(nèi)容,開辦地方特色專業(yè),爭取區(qū)域內(nèi)人力資源與供給結(jié)構(gòu)的動態(tài)平衡。以校企合作為基礎(chǔ)、以資源整合為重點,加強對地方職業(yè)教育資源的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),提高職業(yè)教育辦學綜合效益。
職教發(fā)達國家通過行使政府行政職能,既是職業(yè)教育的規(guī)劃者和管理者,又是職業(yè)教育的協(xié)調(diào)者和服務(wù)者。政府通過各種措施,協(xié)調(diào)職教集團內(nèi)部各成員之間的利益關(guān)系,創(chuàng)造和提供各種條件保障職教集團的順利運行。一是充分利用職教集團的資源平臺、制度平臺、交流平臺、共享平臺,實現(xiàn)職業(yè)教育的集約化管理和開放式發(fā)展。二是通過市場機制和合作機制,調(diào)動社會力量參與職業(yè)教育的辦學,擴大職業(yè)教育的優(yōu)質(zhì)資源,形成多樣化的職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)。三是實現(xiàn)師資和專業(yè)的優(yōu)勢互補,探索教學改革和學分互認。及時調(diào)研分析區(qū)域內(nèi)企業(yè)專業(yè)人才需求信息,組織對專業(yè)設(shè)置、專業(yè)培養(yǎng)目標、課程改革、質(zhì)量考核標準等有關(guān)人才培養(yǎng)培訓(xùn)的事項進行研討和交流,探索集團內(nèi)中高職對接的途徑,在招生、就業(yè)、教學、科研等方面進行有效合作。四是實現(xiàn)實驗室、實習基地、圖書館、學報學刊等短缺資源的共享,共同開展職業(yè)資格鑒定,建立新型的共享型校企合作實訓(xùn)基地。五是通過政策扶持和發(fā)揮集團橋梁紐帶作用,實現(xiàn)學校教育教學資源和企業(yè)資源的共享,通過校企共同進行“訂單培養(yǎng)”、科技開發(fā)與應(yīng)用推廣合作,培養(yǎng)人才、服務(wù)社會。
德國為了保證“雙元制”的順利實施制定了兩大主要法律:對全聯(lián)邦學校進行約束的《學校教育法》和用于規(guī)范企業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)的 《職業(yè)教育法》。其中《職業(yè)教育法》(1969年出臺,2005年重新修訂)規(guī)定:為促進轄區(qū)內(nèi)職業(yè)教育的發(fā)展,州政府設(shè)立州職業(yè)教育委員會,由政府、資方和勞方三方同等數(shù)量代表組成,促進職業(yè)教育與教育企業(yè)、跨企業(yè)教育機構(gòu)的合作。后來,又陸續(xù)出臺了《職業(yè)教育促進法》、《青年勞動保護法》、《企業(yè)基本法》、《手工業(yè)條例》等一系列法規(guī)。在系列法律的保障下,德國職業(yè)教育“雙元制”校企結(jié)合、工學交替教學模式,取得了令世人矚目的成功。我國的《職業(yè)教育法》(1996 年)、《高等教育法》(1998 年)均已出臺十多年,為指導(dǎo)職業(yè)教育快速穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了巨大作用。但是,由于缺乏相應(yīng)政策法規(guī)的配套,在很多重要環(huán)節(jié),比如如何激勵企業(yè)參與職業(yè)教育方面的約束性不足,因而在具體實施中操作性不強,這也是我國職業(yè)教育校企合作體制機制建設(shè)尚待完善的主要方向之一。
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020)中指出,“政府切實履行發(fā)展職業(yè)教育的職責。把職業(yè)教育納入經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促使職業(yè)教育規(guī)模、專業(yè)設(shè)置與經(jīng)濟社會發(fā)展需求相適應(yīng)。統(tǒng)籌中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育發(fā)展,健全多渠道投入機制,加大職業(yè)教育投入”。借鑒國外經(jīng)驗,鼓勵地方政府出臺政策法規(guī),對職教集團辦學中可能涉及的校區(qū)合并、資產(chǎn)置換、設(shè)施共享、稅費減免、風險共擔等問題進行明確規(guī)范,對集團高效運行進行科學管理。政府通過前期投入、提供風險擔保進行支持,對集團辦學成果實施政府獎勵甚至政府買單,建立政府財政為主,行業(yè)、企業(yè)、學校和社會共同分擔職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)成本的機制,充分發(fā)揮政府的管理激勵職能,保障集團可持續(xù)發(fā)展。
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尹華?。?968-),男,湖南洞口人,湖南城建職業(yè)技術(shù)學院高職研究所所長,副教授,研究方向為職業(yè)技術(shù)教育。
2010年度全國教育科學規(guī)劃“十一五”教育部重點課題(編號:DJA100319)、2010年教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金項目 “地方政府主導(dǎo)型職教集團組織與運行模式創(chuàng)新研究”(編號:10YJA880169),主持人:尹華丁。
G719
A
1001-7518(2011)07-0088-04
實習編輯 徐冬梅