久枝俊夫 著
李 軍 譯
創(chuàng)業(yè)時間:1990年(牧場經(jīng)營始于 1977年)
就任現(xiàn)職:1990年
企業(yè)經(jīng)營范圍:牧草種子的生產(chǎn)銷售、畜牧、天然果樹和蔬菜栽培、日式餐館經(jīng)營
資本金額:5億日元
營業(yè)額:9億 9 600萬日元
從業(yè)人數(shù):145名
懷抱夢想奔向巴西
1949年,我出生于愛媛縣今治市。學(xué)生時代起幫助父母打理餐館及不動產(chǎn),1975年移居巴西,今年迎來第 35個年頭。
移居巴西的理由是,當(dāng)時,世界性的石油危機(jī)導(dǎo)致天然資源及食品不足問題日益嚴(yán)重,父母都十分贊同我在廣袤的巴西種植糧食的想法。此外,我本人從小在電影及電視上看到美國西部開拓史時就憧憬牧場及自然的生活。還有,當(dāng)時小野田少尉移居巴西引起人們的議論,心煩意亂之下拿著觀光護(hù)照就去了巴西。當(dāng)然,如果滿意的話,就決定移居巴西。
1977年,我在馬托格羅索州的日本國際合作事業(yè)團(tuán)直接經(jīng)營的移民居住地,獲得了購買 900公頃土地,可分 6年付款的機(jī)會。當(dāng)時的我對農(nóng)業(yè)一無所知,因而首先蓋了一座小屋,一邊生活一邊開始了森林開墾。一年的艱辛后開始種植牧草,并購買了少量的牛。
可是,父母對巴西寄予很高的期望,在他們的援助下雖然土地有所增加,大米及玉米的收入微乎其微,離固定收入還差得太遠(yuǎn)。購買年輕母牛,培育長大,產(chǎn)小牛,小牛飼養(yǎng),再過 3、4年上市,這樣的周期即使是一生循環(huán)往復(fù),也不能發(fā)展成期待的事業(yè)規(guī)?!簧韥淼桨臀?遇到了最初的挫折。
“這是失敗”。是應(yīng)該轉(zhuǎn)向其他的事業(yè),還是干脆回日本,幫助父母做生意呢?當(dāng)時十分困惑,但是也不能就這樣厚著臉皮回到日本。
可是,那以后又過了十年,發(fā)展成面積 4 500公頃、飼養(yǎng) 4 500頭牛的牧場了。為此又購置了土地,開發(fā)放牧草地,但是缺少好的牧草種子,于是決定自己采集。沒想到,生產(chǎn)銷售種子卻成為以后事業(yè)的支柱,其規(guī)模不斷擴(kuò)大。
雖然想要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而實際上,企業(yè)經(jīng)營究竟是什么,我的農(nóng)場在距圣保羅很遠(yuǎn)的偏僻之地,周圍沒有可以暢談的日本人,隨著規(guī)模的擴(kuò)大,不安與焦躁與日俱增。
每到需要數(shù)百人手的收獲時節(jié),酒品不好的工人在宿舍發(fā)生爭執(zhí),一年不只一、兩次參加不知名的短期季節(jié)勞工的葬禮。監(jiān)管體制的松散,不僅會計部門,其他部門也發(fā)現(xiàn)貪污現(xiàn)象,盡管如此,當(dāng)時只能睜一只眼閉一只眼。
隨著事業(yè)的擴(kuò)大,沒有任何企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗的我,從經(jīng)營到人事、管理、生產(chǎn)司法事務(wù)等諸多問題擺在眼前,不知如何應(yīng)對,怎樣解決,心底里渴望有人能授以經(jīng)營之道。
罰款、強(qiáng)制關(guān)閉的困境
那時,通過圣保羅的日系報紙,知道了盛和塾“巴西授課”的信息,但是我一直以為自己沒有資格參加。
給我動力,邀請我參加盛和塾的是已故巴西人成田。他從圣保羅向我所在的地域銷售疫苗。附近沒有旅館,就住在了我的農(nóng)場。
十分期待圣保羅的每月例會,心想這樣就可以好好地經(jīng)營了,1 100公里的路程絲毫沒有感到辛苦。反倒是,到圣保羅的 14個小時,一邊握著方向盤,一邊聽塾長的磁帶,對我來說是極大的喜悅。一切都是新鮮的、完美的,深感與自己平日行動的差距之大,全神貫注地傾聽著。
進(jìn)入盛和塾最先面對的就是納稅問題。告誡我要如實納稅,也沒能及時領(lǐng)會究竟是何意圖。因為我當(dāng)時想在巴西那種靠不住的政治及社會中,怎么能如實納稅呢?我周圍的人也都如此。
那是 1995年的事情。當(dāng)時,1千公頃采種場雇用 1千名短期季節(jié)勞動工人進(jìn)行牧草種子的采種。勞動標(biāo)準(zhǔn)管理署前來調(diào)查,以沒有辦理雇用季節(jié)勞動工人的手續(xù)為由,下達(dá)了相當(dāng)于本公司一年銷售金額的 1億 6千萬日元的罰金通知。
對于雇用需收取很多不合理費(fèi)用的巴西,季節(jié)勞動工人的正規(guī)雇用是根本不存在的。可是,當(dāng)局的監(jiān)察十分嚴(yán)格,罰金以外,本公司事業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)——采種場被強(qiáng)行關(guān)閉。
我不知道大城市的現(xiàn)代化企業(yè)如何,在連產(chǎn)業(yè)都沒有的鄉(xiāng)下,附近農(nóng)場的做法都是如此,而且,還可以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┚蜆I(yè)條件,我對于當(dāng)局的突然決定,感到十分茫然,為什么就自己呢,農(nóng)場好不容易走上正軌。
這期間,也沒有耽誤前往圣保羅的學(xué)習(xí)會。進(jìn)入盛和塾不長時間,哲學(xué)也基本上沒有參悟,可是,也沒有其他的方法,就按照塾長所說的“開始納稅吧”、“為員工的幸福著想”、“判斷標(biāo)準(zhǔn)要光明正大”、“要改變欺騙及卑鄙的做法”那樣,一點(diǎn)點(diǎn)盡自己所能踐行著。
“塾長講話”的磁帶,還有塾長所著《提高心性,擴(kuò)展經(jīng)營》及從日本郵寄來的《機(jī)關(guān)雜志》里,都反復(fù)敘述了以上的內(nèi)容。相信在日本取得成功的杰出經(jīng)營者的話語,我想不妨先付諸行動。
匆忙間,為了清算罰金,7千頭牛中處理了 6千頭。此外,我之前的經(jīng)營從未借款,而此時從市銀行貸了最大額度的貸款。然而,當(dāng)時的巴西月利息為 10%,無論怎么還款,借款與日俱增。
奔走于還款的生活持續(xù)了數(shù)年,一邊壓縮栽培規(guī)模,試圖東山再起。繁忙的時候,在農(nóng)場邊上搭起帳篷,幾個月堅持著一直住在那里,浴池就是附近的一條小河。
哲學(xué)指南針
采種面積恢復(fù)到 400公頃時,辛勤的耕耘終于有了回報,收成比其他競爭的公司好,而且價格也高出三倍多。
首先,還完貸款,滯納金也都交齊,然而,手頭剩下的資金為零。收割農(nóng)作物時必要的機(jī)械、資材、工資等 5千萬日元資金尚無著落。如果沒有資金,收割時的種子就只能廉價賣給其他競爭的公司。
大豆、玉米、咖啡等國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)有低利息貸款,在我們這樣的產(chǎn)業(yè)中沒有這些優(yōu)惠。一籌莫展之際,不安地去了農(nóng)業(yè)貸款的窗口——政府經(jīng)營的巴西銀行。
接下來怎樣了呢?事情出乎意料。此前的還貸證明及各種納稅證明書等,不僅取得了貸款必要的所有文件,還受到了分店店長最高的接待,短時間內(nèi)就獲準(zhǔn)低利息貸款的最高額度——5千萬日元。
塾長所說的“正確的事情”就要堅持下去,周圍會發(fā)生怎樣的變化呢?再講一件事例。
很早以前感覺到巴西的畜牧業(yè)應(yīng)當(dāng)有適合于亞熱帶性氣候的豆科植物,一直在尋找。2000年,我居住的州農(nóng)業(yè)開發(fā)研究所,開發(fā)了優(yōu)質(zhì)豆科牧草。它產(chǎn)量高、抗踩性強(qiáng)、耐旱、口感好富含蛋白質(zhì),能將空氣中的氮以平均每公頃 180公斤的濃度固定在土壤里(將空氣中存在的大量氮分子轉(zhuǎn)化成氨、硝酸鹽、二氧化氮等其他氮化合物),是劃時期的品種。
研發(fā)成功的政府機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)迅速在巴西普及,開始招募生產(chǎn)以及銷售的企業(yè)。巴西有近400多家牧草種子公司,但是當(dāng)時,希望承擔(dān)此生產(chǎn)及銷售的公司很少,在考察是否有稅收滯納現(xiàn)象之后,經(jīng)其他嚴(yán)格的審查,最終選定了五家公司。條件是需要數(shù)萬美元的預(yù)付金,銷售額的6%作為專利權(quán)使用費(fèi)繳付給公用事業(yè)公司。
開始實際培育、使用牧草。與以往的豆科牧草相比,無任何缺點(diǎn),由于使用這種草,畜牧產(chǎn)量提高,通過固定空氣中的氮而獲得的大量有機(jī)肥,使地力得到恢復(fù)。為了今后的發(fā)展,我感到普及這種草的責(zé)任和使命。
當(dāng)初,巴西的畜牧業(yè)沒有使用豆科牧草的習(xí)慣,一時陷入困境,后來與電視臺畜牧業(yè)專欄合作,在節(jié)目欄中詳細(xì)地宣傳此產(chǎn)品的技術(shù)說明,立刻暢銷,耕作面積擴(kuò)大了 3、4倍。
2006年合同更新時,同行業(yè)的數(shù)十家公司向公用事業(yè)公司申請了這種牧草的生產(chǎn)和銷售權(quán)。
此時,公用事業(yè)公司的干部替我辯護(hù)道:“久枝的公司,至今致力于在巴西普及這種牧草,對客戶的訂單處理得當(dāng),而且,專利權(quán)使用費(fèi)用的核算也不曾欺騙過一分錢。另一方面,其他的四家公司,專利權(quán)使用費(fèi)的支付上總出現(xiàn)問題,鑒于久枝迄今為止為推廣而做的努力,認(rèn)同其他公司的加入不甚妥當(dāng)”。
結(jié)果,包括我們公司,只有四家公司簽訂了合同。簡直不敢相信,感嘆正直在巴西社會也行得通,高興得要流出眼淚。
回想自己走過的路,最初塾長的“做人的判斷標(biāo)準(zhǔn)”,即“不說謊”、“要正直”、“知足”、“勿貪婪”、“行善事”等教誨離我很遠(yuǎn),那時我的最終判斷是基于得失而定的。
認(rèn)知語言學(xué)雖然承認(rèn)單語素詞的形式和意義的結(jié)合基本上是任意的,但卻認(rèn)為比單語素詞大的語言單位特別是句法單位,其形式和意義的結(jié)合并不是完全任意的,而是受人的經(jīng)驗結(jié)構(gòu)制約,在很大程度上是有理可據(jù)的。這里的理據(jù)性并不是來自于語言形式與外部世界直接的對應(yīng),而是來自于人對現(xiàn)實世界的認(rèn)知方式,即來自于語言形式與人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)的直接對應(yīng)。
但是,多虧了塾長的哲學(xué)指南針,隨著自身的變化,有問題的職員、靠不住的貿(mào)易伙伴、不明事理的掙錢之道自然地遠(yuǎn)去,好的顧客、好的貿(mào)易伙伴、認(rèn)真的職員匯集起來。
周圍的環(huán)境好了起來,進(jìn)入盛和塾已十年有余,才發(fā)現(xiàn)自己只掌握了很膚淺的知識,在不擅長的會計事務(wù)、每天的改良改善、與職員的人際關(guān)系等方方面面,我都下決心踐行塾長所教內(nèi)容。
躬身自省,發(fā)現(xiàn)了與現(xiàn)在完全不同的世界。周圍的員工和我,沒有比現(xiàn)在更全心投入工作的時候了。
每天早上 7點(diǎn)開始,近 20名核心成員分兩組以京瓷哲學(xué)為基礎(chǔ)開展學(xué)習(xí)會,越讀越體會到哲學(xué)的深奧之處,與員工一起挽回以往學(xué)習(xí)的不足和行動上的遲緩。
指明我農(nóng)業(yè)人生方向的塾長的想法
我 30年來從事與巴西農(nóng)業(yè)相關(guān)的事業(yè),一直都有個疑問。那就是,現(xiàn)在的巴西農(nóng)業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展。
近十年來,在賽拉多爾的地方開發(fā)了相當(dāng)于日本總面積 5倍的耕地,因為盛產(chǎn)大豆、玉米、畜牧等產(chǎn)品巴西正成為世界的糧倉、畜牧產(chǎn)地。今年創(chuàng)過去歷史新高,獲得了大豐收,但都是遺傳基因重組及大量使用化石燃料、化學(xué)肥料、除草劑、殺菌劑、殺蟲劑的產(chǎn)物。結(jié)果出現(xiàn)除草劑也不起作用的雜草、線蟲類害蟲等異常問題發(fā)生。
雞肉等也是飽受抗生物質(zhì)的浸泡,完全無視自然生長的微生物世界。如果出現(xiàn)抗生物質(zhì)不起作用的細(xì)菌,對人類造成傷害該如何應(yīng)對呢?
當(dāng)然,我自身也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,逐漸摸索自然養(yǎng)雞、自然養(yǎng)豬、果樹栽培,探尋食品生產(chǎn)本來應(yīng)有的方式。
巴西現(xiàn)在擁有世界第一的肉牛飼養(yǎng)數(shù)量——1億 7千萬頭。一般是平均一公頃放牧一頭牛。
我因為經(jīng)營牧草種子,經(jīng)常訪問客戶的牧場,??吹侥翀龅耐恋刂鹉暝谒ネ?。原因是牛喜歡吃的生長新芽的地方、鹽分、飲水場地等僅在限定活動范圍內(nèi),對土地有益的糞尿等在牧場內(nèi)沒能均衡施肥,導(dǎo)致因過度放牧使牧草的生長能力降低,不抵雜草,引起水土流失。
于是,我從 15年前,開始進(jìn)行輪番放牧。輪番放牧就是將整個牧場劃分成 4、5公頃的區(qū)域,在一個區(qū)域內(nèi)放養(yǎng)很多牛,定期輪番移動放牧。
這樣一來,牛只能選擇吃規(guī)定區(qū)域內(nèi)的牧草,同時糞尿也能均勻施在整個區(qū)域。飲水區(qū)用柵欄隔開,讓家畜移動需要時間,但是等休息了一定時間后的牧草地恢復(fù)了地力,40~60天后,青青的優(yōu)質(zhì)牧草又在等待牛兒們了。
如此一來,以前只能放養(yǎng) 1 500頭的牧場現(xiàn)在可以放養(yǎng) 3 000頭,牧草還有富余。不使用一切農(nóng)藥及化學(xué)肥料,15年來一直依靠自然的力量采用循環(huán)耕作方法,如今更是驚嘆于光合作用及固定空氣中的氮等自然力量的偉大之處。
正是此時,拿到從圣保羅郵寄來的機(jī)關(guān)雜志,重新審視塾長的教誨,讓我感到心靈的震顫:“考慮到食品及能源等地球資源的有限性,任何人都清楚不能無限地滿足人們追求無限的、豐富的、便利的生活。人類不可能持續(xù)保持當(dāng)今地球上的資本主義式繁榮?,F(xiàn)在,應(yīng)該從根本上思考在地球有限的空間內(nèi),如何使自然與生物共存共榮?!?/p>
塾長的想法,拂拭了至今百思不得其解的對農(nóng)業(yè)的疑惑,為我指明了今后農(nóng)業(yè)人生的目的和方向。
追求人類與自然的和諧
我在日本出生并接受教育,精神是屬于日本的,卻在巴西生活了 35年。而且,今后也準(zhǔn)備埋骨于巴西。我的子孫也將作為日裔巴西人生活下去。雖是自己選擇的移居之路,心里總有難以言表的寂寞。
是因為靈活運(yùn)用塾長的教誨,下決心改變我今后的農(nóng)業(yè)人生,才得以擺脫了那種心態(tài)。在巴西貫徹以利他和善良之心為本,謀求自然與人類共存共榮,高舉阿米巴經(jīng)營和經(jīng)營理念十二條的旗幟奮斗下去。
開始熱愛自身的工作了。真正的善良是什么?如何能讓人們幸福呢?如今,在巴西我像換了一個人似的,發(fā)誓完成自己的使命。醒悟到除此地以外,我別無他所。
對于我們從事農(nóng)業(yè)者來說,撼動世界的地球溫暖化,已是刻不容緩的嚴(yán)重問題。想想再過 50年、100年,必須盡早從根本上改變我們的生活方式。不依靠豐富的能源及有限的地球資源,確立新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,我們的創(chuàng)意及理念將由下一代繼承并完成。
現(xiàn)在,贊同我推行的在生產(chǎn)地消費(fèi)的“地產(chǎn)地消”這一環(huán)保型農(nóng)業(yè)及自然耕作方法的人們,不僅有來自巴西、美國、以色列、墨西哥,還有來自日本的打工者都幫助我做事。此外,盛和塾的朋友也給予了強(qiáng)大的支持,令我十分感動。
我,既不是日本人,也不是巴西人,作為地球人,在今后的人生之路中,以盛和塾所學(xué)的價值觀和哲學(xué)為根基的農(nóng)業(yè),追求人類與自然的和諧,為謀求更多人的幸福而努力。