柯堅(jiān)紅

對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)來說，建設(shè)企業(yè)文化一直是一個(gè)重要的、不會(huì)停止的課題。為推行企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力乃至“軟實(shí)力”，應(yīng)充分發(fā)揮工會(huì)的效力。工會(huì)具有著得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，是開展企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程中的一個(gè)至關(guān)重要的“助推器”。

現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一道重要課題。一個(gè)企業(yè)若想要尋求發(fā)展之道，除了依靠有效的管理制度之外，還要用一種統(tǒng)一化的精神理念去凝聚起整體員工，繼而約束人們的行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化看似是一種無形的精神動(dòng)力，但實(shí)際上卻可以對(duì)整個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作起到有形的影響力量。只有建立起和諧、穩(wěn)定的企業(yè)文化，才能從理念到行動(dòng)層面上凝聚起全體職工，令他們感受到集體力量的存在，并在各自的崗位上發(fā)揚(yáng)出自身的工作價(jià)值。如何從多元渠道推行企業(yè)文化建設(shè)，是每一個(gè)管理者致力于探究、踐行的工作。作為企業(yè)中尤為重要的組織之一，工會(huì)是建設(shè)企業(yè)文化的主要推動(dòng)力量，在這個(gè)進(jìn)程中扮演著關(guān)鍵性的角色。

企業(yè)文化建設(shè)的涵義與目標(biāo)

在社會(huì)領(lǐng)域中，文化是一定時(shí)期內(nèi)一個(gè)群體所形成的風(fēng)俗、習(xí)慣、思想、理念等內(nèi)在意識(shí)，以及這種意識(shí)所輻射出來的一切活動(dòng)。當(dāng)縮小到一個(gè)單位內(nèi)部時(shí)，企業(yè)文化顯然也包含了意識(shí)層面與活動(dòng)層面的內(nèi)容，透露出企業(yè)獨(dú)特的文化特色與存在氛圍。企業(yè)文化既是一種形態(tài)化的意識(shí)事物，也孕育于企業(yè)的社會(huì)實(shí)踐進(jìn)程中，成為企業(yè)員工共同遵循的行為意識(shí)、價(jià)值理念、職業(yè)操守、言行規(guī)范的總和。處于當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)的意義不容小覷?？偟膩碚f，企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)就是要維護(hù)好、發(fā)展好每一位員工的切實(shí)利益，通過企業(yè)文化的助推力來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，讓員工感受到文化的熏陶以及精神的支撐，從而從根本環(huán)節(jié)上增強(qiáng)企業(yè)的生命力。由此看來，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際上與構(gòu)建和諧社會(huì)的以人為本理念是相通的，從群眾利益出發(fā)串聯(lián)起了企業(yè)與社會(huì)的血肉聯(lián)系。

工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)效力

簡(jiǎn)單來說，工會(huì)就是工人階級(jí)的群眾組織，擁有著得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件。工會(huì)的群眾性，正好可以發(fā)揮到企業(yè)文化建設(shè)中，幫助公司開展職工的政治思想教育和科學(xué)文化教育，培育起一種統(tǒng)一的、向上的企業(yè)精神理念。工會(huì)組織在開展企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程中的推動(dòng)效力可表現(xiàn)在：其一，工會(huì)的群眾性優(yōu)勢(shì)有助于開展企業(yè)文化普及工作。由于工會(huì)最為貼近職工群體，最為了解他們的思想動(dòng)向與實(shí)際情況，因此具備強(qiáng)大的號(hào)召力。此外，由于真正了解職工的切實(shí)所需，工會(huì)便可以開展針對(duì)性的企業(yè)文化建工作，從而保證職工的合法權(quán)益得以維護(hù)，并在此基礎(chǔ)之上滿足他們的精神文化需求；其二，工會(huì)一般管理著企業(yè)的文化宣傳工作，在這塊“陣地”上經(jīng)驗(yàn)豐富，可以開展形式多元的文體活動(dòng)來輔助企業(yè)文化建設(shè)，讓廣大職工們?cè)趨⑴c文化活動(dòng)的過程中接受企業(yè)文化理念的熏陶，從而擺脫了以往“灌輸式理論教育”的弊端，化解了企業(yè)職工可能存在的消極抵觸心理；其三，工會(huì)組織的工作對(duì)象與企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)象一樣，均是廣大的職工群眾。由于工作流程需要，工會(huì)還聯(lián)系著一大批的先鋒模范人物和先進(jìn)集體。通過宣傳先進(jìn)人物事跡，企業(yè)文化建設(shè)的部分宣傳目標(biāo)也將得以達(dá)成。此外，工會(huì)所秉持的民主管理、民主監(jiān)督理念，可以引導(dǎo)職工們參與到企業(yè)的管理監(jiān)督環(huán)節(jié)中來，增強(qiáng)全體職工的主人翁意識(shí)。當(dāng)職工愿意為企業(yè)發(fā)展增添勞動(dòng)與精神上的動(dòng)力時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)的征程自然也能更進(jìn)一步。

工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的具體路徑

第一，以提高職工素質(zhì)為突破口，加強(qiáng)職工教育工作，切實(shí)履行工會(huì)組織的教育職能。根據(jù)黨和國家的重要精神，以及企業(yè)決策者的發(fā)展方向，工會(huì)應(yīng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略進(jìn)行監(jiān)督，引導(dǎo)職工正確參與到企業(yè)決策進(jìn)程中去，滿足職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。工會(huì)應(yīng)做好人才選拔、評(píng)價(jià)、交流、考核等一系列科學(xué)制度，致力于開拓一份尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，為企業(yè)文化建設(shè)輸送出一批批重要的人才支撐力量。此外，工會(huì)還可以開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新課程等多元化的文體活動(dòng)，將教育培訓(xùn)與文娛結(jié)合起來，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，企業(yè)文化建設(shè)也能逐漸走上高速前進(jìn)的軌道。

第二，加強(qiáng)單位民主管理工作，形成整體凝聚力。企業(yè)文化著力于凝聚員工的勞動(dòng)與精神，工會(huì)的群眾性特點(diǎn)正好可以助力企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。為達(dá)成這一目標(biāo)，工會(huì)需要做好民主管理工作，為職工提供參與企業(yè)管理的機(jī)會(huì)與場(chǎng)所，并切實(shí)保障職工群眾的合法權(quán)益。唯有如此，職工才能體現(xiàn)出自身的勞動(dòng)價(jià)值，并保持著工作的積極性。這種優(yōu)化的職工觀念將可以實(shí)現(xiàn)職工管理到自我管理的跳躍，喚起職工的自覺性與主體精神。

第三，構(gòu)造和諧的內(nèi)部人文環(huán)境，塑造現(xiàn)代企業(yè)的和諧建設(shè)氛圍。工會(huì)應(yīng)做好“上傳下達(dá)”工作，傳遞職工的心聲、并幫助決策精神得以順利地普及到每一位職工身上。為使企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境更加凸顯出來，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，更好的配合企業(yè)工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。工會(huì)還應(yīng)精心策劃、組織、開展各種形式多樣、富有特色的活動(dòng)感染職工，為職工的教育打造一個(gè)融工作、學(xué)習(xí)、生活、娛樂為一體的人文環(huán)境，引導(dǎo)職工進(jìn)行道德建設(shè)、讀書自學(xué)、技能創(chuàng)新等一系列文化活動(dòng)。在日常工作過程中，工會(huì)可以協(xié)助開展訪貧問苦、座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)員工與企業(yè)管理層的溝通頻率，構(gòu)建一份輕松愉悅、積極向上的工作場(chǎng)所。唯有如此，才能真正推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)展開。

以上所提出的具體實(shí)踐路徑，均是充分利用工會(huì)效力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效渠道。當(dāng)然，根據(jù)每一個(gè)單位內(nèi)部環(huán)境和現(xiàn)實(shí)狀況的不同，工會(huì)可以選擇多元化的路徑來開展企業(yè)文化建設(shè)工作，并不需拘泥于統(tǒng)一化、范式化的實(shí)現(xiàn)途徑?？傊?，企業(yè)文化建設(shè)是謀求自身發(fā)展道路中的必備一環(huán)，是一條需要不斷探索、不斷踐行的漫漫路途。工會(huì)組織由于具備其他部門所無法比擬的群眾優(yōu)勢(shì)，可以在企業(yè)文化建設(shè)的征途中發(fā)揚(yáng)出不可小覷的影響力。作為管理部門，應(yīng)抓住“工會(huì)”這一切入口，立足于工會(huì)組織這塊重要的文化建設(shè)重地，讓企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到每一位職工身上，構(gòu)造出凝聚力強(qiáng)、融會(huì)貫通、上下一心的整體文化體系?，F(xiàn)階段，唯有充分發(fā)揮好工會(huì)組織的多元效力，將工會(huì)活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)融為一體，才能更好地為企業(yè)乃至社會(huì)的和諧發(fā)展而服務(wù)，繪制出一幅生機(jī)盎然、前景廣闊的發(fā)展藍(lán)圖。（作者供職于溫州廣播電視傳媒集團(tuán)溫州市廣播電視發(fā)展公司）