陳連珠 林曼杰

(華南農(nóng)業(yè)大學(xué) 510642)

中國是世界上最早發(fā)明養(yǎng)蠶織絲的國家,絲綢的生產(chǎn)與貿(mào)易,幾乎與中國文明本身一樣古老;而絲綢自然而然地成了中國傳統(tǒng)文明的物質(zhì)財富和輝煌文化相聯(lián)系的最具代表性的物品。中國絲綢的西傳到了隋唐時期達(dá)到高潮。在約公元 4世紀(jì)時,歐洲各國的貴族階層都穿上了美麗的絲質(zhì)服裝。在絲綢西傳時,中國絲綢也不斷通過“海上絲綢之路”輸往東方的朝鮮和日本。

絲綢是中國的瑰寶,曾作為東方文明的使者,開創(chuàng)了舉世矚目的“絲綢之路”,成為中華輝煌燦爛文化的代表。絲綢,曾作為天朝王國的代表,向世界展示著華夏盛世的輝煌。但這一切早已成為歷史,成為過去;而現(xiàn)在,我們只能標(biāo)榜自己是出口大國,而對來自國際競爭的各種壓力,始終沒有實(shí)現(xiàn)絲綢強(qiáng)國的夢想。

1 中國絲綢產(chǎn)品的現(xiàn)狀

我國的生絲和坯綢分別占國際市場貿(mào)易量的六成和八成。可見,我國是一個絲綢大國。然而,被表象掩蓋的事實(shí)是,我們充其量只是國際絲綢市場的“原料輸出國”。事實(shí)上,盡管我國的絲綢產(chǎn)品出口量大,但目前換匯水平卻僅為韓國的 1/2、日本的 1/4、意大利的 1/13。表面上看,我國幾乎壟斷了全世界絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的前端,但實(shí)際上,由于缺乏世界知名品牌,我們把高附加值的末端讓給了單純依靠絲綢深加工再出口的法國、意大利等國,我國絲綢遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價值。[1]而印度、泰國和越南等國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對我們的影響越來越嚴(yán)峻。我們在固步自封的發(fā)展中,亦不可避免地陷入了從曾經(jīng)先進(jìn)的貴族文化的代表淪落為一個“原料輸出國”代表的尷尬中來。

2 中國絲綢面臨的主要問題

一是隨著世界紡織科技的飛速發(fā)展,絲綢產(chǎn)品面臨來自于其它纖維產(chǎn)品在服用性能和價格上的雙重挑戰(zhàn),絲綢產(chǎn)品同其它纖維產(chǎn)品消費(fèi)的競爭將日趨激烈,對國際市場絲綢需求將帶來影響。

二是近幾年來印度在世界銀行、泰國在歐共體、越南在法國等支持下,繭絲綢業(yè)得到較快發(fā)展,特別是印度和泰國形成了印度綢和泰綢等風(fēng)格獨(dú)特的產(chǎn)品,與我國絲綢產(chǎn)品爭奪市場,越南則以低價的成本在國際市場上與我國相抗衡,我國繭絲綢行業(yè)面臨更多的來自于周邊國家的激烈競爭。

三是我國加入 WTO后,隨著配額限制的逐步取消,進(jìn)入歐美市場的產(chǎn)品技術(shù)要求將更加嚴(yán)格,很可能對我出口形成技術(shù)壁壘,而我國企業(yè)對此準(zhǔn)備并不充分,技術(shù)裝備、工藝技術(shù)、專利產(chǎn)權(quán)等相關(guān)政策的應(yīng)對都存在差距。

四是目前我國還只是絲綢大國,不是絲綢強(qiáng)國。生產(chǎn)技術(shù)裝備還比較落后,印染后整理水平與意大利等先進(jìn)國家相比還存在很大差距,產(chǎn)品檔次不高,能在國際上馳名的品牌幾乎沒有,入世后外資進(jìn)入,將給我國絲綢生產(chǎn)企業(yè)帶來較大的沖擊。[2]

五是我國的蠶業(yè)發(fā)展以農(nóng)戶散養(yǎng)為主,難以形成產(chǎn)業(yè)化;且由于農(nóng)戶的文化水平偏低,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和文化理論難以推廣。尤其是在傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶區(qū),傳統(tǒng)的習(xí)慣勢力還相當(dāng)頑固,它對作為“蠶絲之源”的蠶種改良和其他改革措施,形成一種巨大“惰性”的阻力,使一切改革嘗試,常常難以達(dá)到預(yù)期的效果。[3]

3 提高中國絲綢市場競爭力的建議

中國繭絲綢的產(chǎn)量和貿(mào)易量都居世界主導(dǎo)地位,但在國際絲綢原料和絲綢成品的貿(mào)易中卻處于被動地位,導(dǎo)致了國內(nèi)的繭絲綢產(chǎn)業(yè)不能實(shí)現(xiàn)應(yīng)有效益,其主要原因是行業(yè)管理不到位、經(jīng)營主體不強(qiáng)、供大于求、產(chǎn)品缺乏國際品牌、科技創(chuàng)新不足、原料繭生產(chǎn)水平不高、國外商家的壟斷、國內(nèi)市場未拓展、國際市場競爭日趨激烈、仿真絲技術(shù)的發(fā)展等。因此,如果要提高中國絲綢的市場競爭力,國家應(yīng)盡快制定和實(shí)施確保我國繭絲綢產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。如建立完善的行業(yè)管理法規(guī),加強(qiáng)法規(guī)的管理和執(zhí)行力度,提高蠶絲業(yè)的科技投入,推廣先進(jìn)的蠶業(yè)技術(shù)和桑蠶品種,引導(dǎo)絲綢產(chǎn)業(yè)拓展國內(nèi)市場和樹立自己獨(dú)特的強(qiáng)勢品牌。下面重點(diǎn)就拓展國內(nèi)市場和樹立自己獨(dú)特的強(qiáng)勢品牌等方面談點(diǎn)建議。

3.1 拓展國內(nèi)絲綢市場

有專家做過統(tǒng)計,一件絲綢商品如果做外銷的話,它的利潤僅僅有 4%,如果把同一件產(chǎn)品放在國內(nèi)銷售的話,它的利潤將會在 20%～25%之間,也就是說,內(nèi)銷比外銷利潤多 4～5倍。[1]

絲綢消費(fèi)決定絲綢生產(chǎn),直接影響絲綢行業(yè)的興衰,把握絲綢消費(fèi)的動態(tài)就等于掌握了絲綢行業(yè)走勢的風(fēng)向標(biāo)。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越迅速,生活水平越來越高,對高質(zhì)量的生活消費(fèi)品的需求也越來越大。

通過對國內(nèi)絲綢消費(fèi)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),盡管國內(nèi)絲綢市場廣闊,但內(nèi)需不強(qiáng),根源在于絲綢企業(yè)輕視國內(nèi)市場開發(fā)和企業(yè)的經(jīng)營者對內(nèi)銷產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠,缺乏應(yīng)有的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系,因而,企業(yè)對原料采購質(zhì)量控制不嚴(yán),對選用的面料缺少有效檢驗(yàn)等造成了不同程度的質(zhì)量問題。我國內(nèi)銷絲綢產(chǎn)品質(zhì)量的不良狀況也導(dǎo)致了我國絲綢內(nèi)銷舉步維艱。中國很多人都始終覺得外貿(mào)品的質(zhì)量遠(yuǎn)比我們的內(nèi)銷品好。由此,了解到絲綢內(nèi)在需求基礎(chǔ)較好,同時也存在絲綢消費(fèi)意識變?nèi)醯牟焕?我們必須對癥下藥,治標(biāo)的同時也要治本。因此擴(kuò)大內(nèi)需,做大做強(qiáng)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌創(chuàng)建是絲綢業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本途徑。

3.2 樹立起自己的絲綢品牌

相當(dāng)長的時間以來,中國的繭絲、綢緞、服裝產(chǎn)品給人的印象是中低檔、廉價的消費(fèi)品,其市場價格根本沒法與意大利 200美元一條的絲綢領(lǐng)帶和法國上萬美元一件的絲綢晚禮服相提并論?？梢?我國絲綢要想提高競爭力,必須盡快實(shí)現(xiàn)從廉價“大路貨”到高質(zhì)量品牌產(chǎn)品的跨越。

我們談到絲巾,就不能不提 Hermes,這個號稱每 38秒鐘就賣出一條絲巾的國際奢侈品牌幾乎成了絲巾的代名詞,以至于一提到絲巾,人們首先想到的就是 Hermes,卻很少聽到有人提起中國的某個絲巾品牌。眾所周知,中國是傳統(tǒng)的絲綢大國,絲綢作為中國文明的特征之一,對世界文化交流做出了很大的貢獻(xiàn)。但這樣一個絲綢大國卻沒有關(guān)于絲綢的“時裝品牌”能與享譽(yù)全球的“愛馬仕”絲巾媲美。[4]

因此,名牌產(chǎn)品培育和國內(nèi)外市場開拓,必須要先確立一個觀念:絲綢是物質(zhì)的,又是精神的,是實(shí)用的,更是藝術(shù)的,它既對人們的物質(zhì)生活起著極為重要的作用,又是人文精神的集中體現(xiàn)。積淀了五千年華夏文明的“國寶級”中國絲綢,其歷史厚重感和文化底蘊(yùn)是其他任何國家都無法比擬的,如何在其身上展示歷史的魅力和煥發(fā)出新的吸引力,是我們創(chuàng)立品牌必須要考慮的問題。品牌,是為了讓我們的絲綢超越物質(zhì)化,擺脫廉價標(biāo)簽的最好途徑。品牌的最大價值也在于它的品牌效應(yīng),它是激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)信心的保證。

3.3 建立中國絲綢的強(qiáng)勢品牌

首先要明確品牌的定位和發(fā)展方向,知道自己到底要干什么,要發(fā)展什么產(chǎn)品,產(chǎn)品的目標(biāo)是什么。我們絲綢品牌的定位,應(yīng)該著眼于中國的歷史積淀和文化象征,要有自己的特色,才能在嚴(yán)峻的國際市場競爭中脫穎而出。中國絲綢有著深厚的民族文化底蘊(yùn),強(qiáng)勢品牌的背后必然是強(qiáng)勢文化,我們要充分挖掘和利用這一文化性,使之成為絲綢品牌發(fā)展的有力支點(diǎn)。同時,絲綢產(chǎn)品要具備流行性,能引領(lǐng)時尚潮流,這樣的品牌才有價值,這樣的產(chǎn)品才有競爭力。所以,品牌的建設(shè)要能使絲綢深厚的文化底蘊(yùn)與現(xiàn)代的營銷模式相結(jié)合,以增強(qiáng)在國際市場的競爭力。

[1]同舟,“纖維皇后”的創(chuàng)牌破冰之旅——思考我國絲綢產(chǎn)業(yè)的問題與品牌路[J],中國纖檢,2008,(03):62～64

[2]國經(jīng)貿(mào)外經(jīng)〔2001〕1318號,繭絲綢行業(yè)“十五”規(guī)劃[S].

[3]吳惠芬,清末浙江的蠶絲業(yè)改良[J],農(nóng)業(yè)考古,2003,(03):197～201

[4]作者不詳,十年時尚路,一朝品牌花[J],中國服飾,2010,(07):97