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供電企業(yè)有償服務(wù)的思考

2011-04-01 07:14韓臨芳
電力需求側(cè)管理 2011年3期
關(guān)鍵詞:有償優(yōu)質(zhì)服務(wù)收費

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石,近幾年供電企業(yè)開展了形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,樹立了良好的品牌形象,得到了廣大電力客戶的一致好評。尤其是農(nóng)電體制改革,全面推行“四到戶”管理,電價明顯降低,服務(wù)質(zhì)量得到了提高。但是,某些供電公司出現(xiàn)了“過度服務(wù)”行為,付出了大量的人力和物力,反被服務(wù)成本所累。在此背景下,供電企業(yè)有償服務(wù)被提上了議事日程。

1 有償服務(wù)面臨的困境

(1)缺乏供電設(shè)施的產(chǎn)權(quán)認(rèn)識

在全面實施“四到戶”的過程中,一些基層單位對“四到戶”中的“服務(wù)到戶”理解產(chǎn)生了偏差,缺乏供電設(shè)施的產(chǎn)權(quán)劃分意識,一些供電公司出現(xiàn)了“過度服務(wù)”行為??蛻舨焕斫庥袃敺?wù)的實施,認(rèn)為電力部門變相收費,對此提出諸多質(zhì)疑。

(2)缺乏規(guī)范化的管理實施細則

近年來,許多基層供電企業(yè)對有償服務(wù)進行了一系列有益的探索和嘗試,積累了一些經(jīng)驗和做法,但是仍存在收費項目不夠具體等實際問題。另外,由于相關(guān)法律法規(guī)不配套,一些地方出現(xiàn)了亂收費現(xiàn)象。迫切需要制定一整套的收費標(biāo)準(zhǔn)和運營管理辦法,對供電服務(wù)項目、勞務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)作出明確的規(guī)定,使有償服務(wù)更趨規(guī)范化、合法化。

2 開展有償服務(wù)工作的建議

(1)加大宣傳力度,贏得客戶理解。通過多種形式的宣傳向客戶闡明,按照產(chǎn)權(quán)范圍界定,供電企業(yè)對付出的額外服務(wù)收費是應(yīng)有的權(quán)利,使客戶明白優(yōu)質(zhì)服務(wù)不等于無償服務(wù),從根本上理解和支持供電企業(yè)的工作。

(2)樹立誠信觀念,注重服務(wù)細節(jié):①在服務(wù)過程中要重實事,求實效,避免給客戶帶來誤解,造成人為障礙;②嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費;③在開展有償服務(wù)工作前,講明收費標(biāo)準(zhǔn)、收費金額,在征得客戶同意后再行施工維修,并開具統(tǒng)一的票據(jù)。

(3)取得政府支持,開展“愛心活動”,形成良好的服務(wù)氛圍。本著有償服務(wù)的人性化原則,對“五保戶”、“特困戶”這部分需要幫扶的弱勢群體,從扶貧助困的角度,在服務(wù)費用方面盡量減免,切實落實好國家電網(wǎng)公司倡導(dǎo)的“愛心活動”,形成良好的社會氛圍。

(4)提高職工素養(yǎng),加強服務(wù)監(jiān)督。開展職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),樹立自覺的服務(wù)意識,主動與客戶溝通,消除誤解,取得信任。通過過硬的專業(yè)技能,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。在倡導(dǎo)電力員工遵守職業(yè)道德的同時,采取走訪客戶、問卷調(diào)查、群眾舉報、輿論監(jiān)督、聘請監(jiān)督員等手段,對有償服務(wù)實施全方位的監(jiān)督,避免滋生出人情服務(wù)、權(quán)利服務(wù)等陋習(xí)。不定期對有償服務(wù)的客戶進行回訪,及時了解客戶的用電需求,以及對有償服務(wù)的意見、建議,將供電有償服務(wù)工作做細、做實。

3 有償服務(wù)應(yīng)規(guī)避的法律風(fēng)險

開展有償服務(wù)時,供電企業(yè)應(yīng)注重規(guī)避有償為客戶安裝、維護線路,代買材料、設(shè)備等帶來的相應(yīng)法律風(fēng)險。要解決這一問題,供電企業(yè)首先要與客戶簽訂合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù);其次要盡量避免替客戶代買設(shè)備、材料;此外,要大力開展用電知識、用電安全、用電法規(guī)的宣傳,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),建立規(guī)范的服務(wù)程序和制度,避免因有償服務(wù)帶來的各種法律糾紛。

韓臨芳

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