“4EE”理念助推企業(yè)節(jié)能減排

勝利油田孤東采油廠在生產經營活動中，牢固樹立“4EE”節(jié)能管理創(chuàng)新理念，強化企業(yè)節(jié)能減排體系建設，積極推廣應用節(jié)能新技術和“四新”節(jié)能產品，加大節(jié)能技術改造和用能監(jiān)督管理，優(yōu)化能源結構，強化節(jié)能宣傳和節(jié)能知識普及教育，有力地促進了企業(yè)節(jié)能減排工作的良好開展。據(jù)統(tǒng)計，2010年，這家采油廠耗能總量與2008年相比下降了39 613.4 tce，噸油氣當量綜合能耗為84.534 kgce，比指標要求低7.92 kgce，噸油氣綜合能耗連續(xù)5年呈逐年下降趨勢。

所謂“4EE”節(jié)能管理創(chuàng)新理念就是在企業(yè)生產經營過程中的4個核心理念：優(yōu)先使用高能效設備、能源再利用、按需使用能源和能源系統(tǒng)優(yōu)化設計。提高企業(yè)生產效率、獲取企業(yè)利潤最大化是企業(yè)的核心目標。企業(yè)能源成本越高，提高能源產能的要求就越大，“4EE”所表達的就是一種能耗與產能的關系。

1 優(yōu)先使用高能效設備

（1）把好用能設備的源頭關，強化新（改）擴建工程項目的節(jié)能審計與監(jiān)督，杜絕低能效設備入廠。

（2）加大節(jié)能技術改造力度，逐步淘汰低能效設備。針對在用的S7、SL7型高損耗配電變壓器運行時間較長、數(shù)量多、運行效率低、自身耗電高等問題，積極推廣應用S13型節(jié)能變壓器進行節(jié)能技術改造；針對部分大功率電磁調速電動機功耗高的問題，推廣應用永磁節(jié)能電動機；針對部分注水泵、輸油泵效率低的問題，推廣應用高效泵等。

（3）積極推廣應用節(jié)能新技術和“四新”節(jié)能產品，節(jié)能抽油機、減速裝置和節(jié)能變頻控制設備等一大批高效節(jié)能設備得到應用。目前，采油廠僅節(jié)能變頻控制設備就達1 000余臺。

2 能源再利用

該采油廠管理著12座大型泵站，其中100余臺大型機泵每天需要消耗大量循環(huán)水進行冷卻，一度成為制約節(jié)水工作順利開展的瓶頸問題。為此，他們及時組織開展系統(tǒng)調查，找出了影響循環(huán)水利用率的主要因素，將站內循環(huán)水引入冷卻盤管，利用地下水對循環(huán)水進行降溫，使站內循環(huán)水溫度下降5℃，電機風溫下降8℃，每天節(jié)約水量150 m3。通過拆除聯(lián)合站壓縮機緩沖罐冷卻器，在一排增加級間冷卻器，使二排出口溫度比以前降低30℃，每天節(jié)約水量約20 m3，設備運行率也由原來91%提高到目前的96.4%。通過提高輕烴站冷卻水循環(huán)質量，減少外排，年節(jié)約清水5萬m3。此外，還開發(fā)利用加熱爐、鍋爐余熱回收利用技術，既提高了能源利用效率，又降低了溫室氣體的排放，保護了環(huán)境。

3 按需使用能源

針對設備、流程老化和不同區(qū)塊的生產特點，通過采取油井間開、調參、調平衡、加裝抽油機減速器、制定合理的加藥熱洗周期等措施，確保抽油設備處在合理的生產工況控制范圍。通過額定容量優(yōu)化調整，合理配置用能設備，避免“大馬拉小車”和“小馬拉大車”現(xiàn)象，讓每一臺設備處于最佳運行負荷狀態(tài)。同時，加強能源計量監(jiān)督考核，做到單臺設備單臺用能計量和考核。

4 能源系統(tǒng)優(yōu)化設計

（1）優(yōu)化用能結構，合理調整燃料結構，根據(jù)不同區(qū)域、不同情況，分別采用以煤（氣、水煤漿）代油技術，以地熱、污水余熱代油技術，新能源代油技術，使能源使用逐步趨于合理利用。近幾年，4個聯(lián)合站原油加熱系統(tǒng)由多臺以原油為主要燃料的低效加熱爐，改為以水煤漿為燃料的大功率高效鍋爐集中供熱，對3個固定注汽站實施注汽鍋爐燃料結構調整，由原來的燒原油改為現(xiàn)在的燒天然氣。

（2）研究開發(fā)利用風能、太陽能、地熱能等可再生能源。

（3）開展優(yōu)化系統(tǒng)治理。通過實施開采工藝、機采、地層注入物、集輸、生產輔助和生活辦公6個分系統(tǒng)的優(yōu)化治理，有計劃、分步驟、系統(tǒng)地優(yōu)化治理各分系統(tǒng)存在的問題，確保了各用能系統(tǒng)的高效優(yōu)質運行。

勝利油田孤東采油廠 朱益飛