孫訓(xùn)爽

(安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院，安徽 合肥 231100)

一、正確看待我國勞動力成本的比較優(yōu)勢

(一)我國勞動力成本低的原因分析

1.勞動力供給多造成勞動力價格低

我國的勞動力成本低廉而具有比較優(yōu)勢，究其原因是因為勞動力供給多。就13億人口數(shù)量來說，我國的人力資源是世界上最豐富的，從西方經(jīng)濟學(xué)的角度來看，在供給多而需求相對穩(wěn)定的情況下，必然形成低的價格。

2.社會責(zé)任標準低，變相造成勞動力價格低廉

我國有一些企業(yè)國際形象不佳，原因之一是勞動力勞動強度大、勞動時間長，因此國際上推出的SA8000(社會責(zé)任標準)造成了對我國產(chǎn)品的“勞工貿(mào)易壁壘”。在我國南方一些工廠里，工人超時工作、任意加班的情況屢見不鮮;在勞動安全、衛(wèi)生等方面保障低，非法使用童工等。這些都變相地造成勞動力價格的低廉。

(二)勞動力成本低的優(yōu)劣分析

1.勞動力成本低使得中國產(chǎn)品具有價格優(yōu)勢

勞動力成本低廉進而使得多年來我國產(chǎn)品價格低廉，那么在打價格戰(zhàn)時，尤其是針對一些歐美發(fā)達國家，我國產(chǎn)品肯定是占有優(yōu)勢，這也是我國出口一直保持強勁增長的原因之一。在發(fā)達國家，工會經(jīng)常會提出一些福利方面的要求，這樣就造成了勞工成本的上升，那么同樣一件產(chǎn)品，中國制造肯定就帶來了低價優(yōu)勢。在制造業(yè)發(fā)展日益全球化的今天，低廉的勞動力成本正在成為優(yōu)勢，吸引和承接歐洲高成本的制造業(yè)加速向我國轉(zhuǎn)移。

2.勞動力成本低使得我國產(chǎn)品遭遇眾多的貿(mào)易保護壁壘

在所有的反傾銷訴訟中，我國案例最多，同時，我國也經(jīng)常遭受SA8000社會責(zé)任標準認證的指控。如2003年10月，32家美國木制臥室家具制造商聯(lián)名要求美國政府對我國家具進行反傾銷立案調(diào)查。2004年3月，美國勞工聯(lián)合會和美國產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會根據(jù)1974年貿(mào)易法案第301條，以“中國壓低工人工資達86%”因而不公平地增強了競爭力為由，向布什政府施壓，要求對中國進行貿(mào)易制裁。中國工會有必要借SA8000認證的推行之機，努力改善我國工人的工作條件，保障最低工資標準，以回應(yīng)對我國不適當(dāng)壓低工人工資的指控。

我國勞動力成本的比較優(yōu)勢造成發(fā)達國家的本能反應(yīng)是用貿(mào)易壁壘和補貼來保護本國工人的就業(yè)和市場。針對上述情況，我國要發(fā)展本國的競爭優(yōu)勢，不能再停留在低端的比較優(yōu)勢上。

二、對我國勞動力成本比較優(yōu)勢的幾點思考

(一)從勞動力供給和需求的角度必須鞏固并發(fā)展勞動力成本的比較優(yōu)勢

1.我國勞動力的供給一直在增長

從經(jīng)濟學(xué)理性人的角度講，企業(yè)總是想以最少投入獲得最大的回報，而勞動力供給不斷增長決定了勞動力的價格不會很高，這也是為什么有的企業(yè)頻繁地招聘并壓制在職員工加薪要求的原因;另一方面，低的價格能吸收更多的勞動力。我國勞動力供給來源有以下幾個方面:一是農(nóng)村大量剩余勞動力轉(zhuǎn)移到城市;二是城里原有下崗職工;三是每年大量的高校畢業(yè)生。

從供給的角度看，我國勞動力是可持續(xù)增長的，為解決就業(yè)問題，吸納更多的勞動力，應(yīng)鞏固并發(fā)展勞動力成本的比較優(yōu)勢。

2.我國對發(fā)達國家出口主要集中在制造業(yè)等勞動密集型領(lǐng)域

我國對發(fā)達國家的出口主要在制造業(yè)領(lǐng)域，而從發(fā)達國家的進口則越來越向高新技術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化，這必然使發(fā)達國家技術(shù)密集型產(chǎn)品的產(chǎn)出相對增加，而低技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)出相對減少，致使發(fā)達國家對非技術(shù)工人的需求下降，這部分工資相對給予技術(shù)工人，使技術(shù)與非技術(shù)工人的工資差距明顯加大。根據(jù)經(jīng)合組織的研究報告表明，未來這種趨勢還會加強，因為發(fā)達國家的需求將不可避免地將本國的比較利益從低技術(shù)工人向高技術(shù)工人轉(zhuǎn)移，使發(fā)達國家的失業(yè)構(gòu)成中增加了技術(shù)失業(yè)的工作空缺，同時增加了非技術(shù)勞動力剩余。從某種意義上講，我國勞動密集型產(chǎn)品的出口，對發(fā)達國家的勞動市場是一種沖擊，但這種沖擊畢竟是小規(guī)模的，因為發(fā)達國家從我國的進口總值只占其國民生產(chǎn)總值的微小部分。我國對發(fā)達國家勞動市場的競爭，除間接的出口產(chǎn)品競爭外，直接的勞務(wù)出口也日益增多。由于發(fā)達國家勞動成本的比較利益向大中型的高技術(shù)、高薪企業(yè)轉(zhuǎn)移，而勞動密集型企業(yè)中勞動強度大、環(huán)境差、危險性高的職業(yè)(如建筑、保潔等行業(yè))會產(chǎn)生較多的空缺，使我國勞工大批進入發(fā)達國家。但隨著發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對不同層次的勞務(wù)人員產(chǎn)生需求，特別是技術(shù)型和智力型的科研人員，在我國這類人員的工資大大低于發(fā)達國家，勞動力成本差別曾引起我國的一些技術(shù)人員向發(fā)達國家遷移。

從勞動力需求的角度看，成本低是我國與發(fā)達國家競爭的優(yōu)勢，也理應(yīng)加以鞏固和發(fā)展。

(二)認真遵循國際規(guī)則有利于勞動力成本比較優(yōu)勢的發(fā)揮

SA8000核心內(nèi)容是關(guān)于勞動權(quán)利。例如保障最低工資標準、工作時間、勞動安全與衛(wèi)生等，盡管在短期內(nèi)這些標準會抑制我國的出口，但是實施企業(yè)社會責(zé)任是經(jīng)濟全球化的一種必然趨勢。我們應(yīng)該重視并自覺融入這一潮流。長期以來我國很多企業(yè)員工缺乏最低生活保障，勞動條件惡劣、工資低，給人一種“血汗工廠”的印象，這嚴重影響了出口產(chǎn)品的市場占有率，這種以犧牲勞動者利益為代價換取出口的做法是不足取的。依靠廉價勞動力獲取的產(chǎn)品競爭力并不能保證我國經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，這種狀況的繼續(xù)，不僅會影響企業(yè)勞資關(guān)系的穩(wěn)定，而且會危及社會經(jīng)濟和政治的穩(wěn)定。企業(yè)在取得利潤時需承擔(dān)社會責(zé)任，國家在發(fā)展經(jīng)濟的同時應(yīng)維護社會公平。企業(yè)的生產(chǎn)成本包括顯性成本和隱性成本兩部分，工人工資福利只是顯性成本的一部分。壓低工人工資福利雖然有助于降低顯性成本，但同時有可能帶來一系列隱性成本的增加，隱性成本的增加甚至?xí)^顯性成本的降低。具體表現(xiàn)在:一是低工資福利不利于吸引和留住高素質(zhì)人才，而高素質(zhì)人才對于提升企業(yè)管理水平和提高企業(yè)形象意義重大。適當(dāng)提高工人工資福利，有利于提高工人的工作滿意度、提高工作效率、提高工人自主工作的動力，這些都有助于降低企業(yè)的管理成本。二是低工資福利導(dǎo)致較高的員工流動率。員工流動率過高會增加企業(yè)招聘、培訓(xùn)新員工的成本，而新招聘的工人由于不夠熟練，工作效率較低，可能造成產(chǎn)品品質(zhì)下降，返工率增加;適合企業(yè)文化的員工很快流出企業(yè)，而新員工對企業(yè)文化的認同度低，不利于形成穩(wěn)定的企業(yè)文化。另外，適當(dāng)提高工資福利水平，能夠樹立企業(yè)良好的公共形象，增加企業(yè)員工的凝聚力，使客戶和合作者對企業(yè)建立起長期信心。由于我國勞動力供給是源源不斷的，高素質(zhì)的勞動力同樣如此，而且由于成本低，更多的外國企業(yè)越來越多地將研發(fā)機構(gòu)遷至我國，而社會責(zé)任標準化后，國際上認可我們的程度也就越大。

(三)從全球利益和我國長遠發(fā)展角度看，比較優(yōu)勢應(yīng)向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化

1.貿(mào)易壁壘增多引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)，互相報復(fù)弱化全球利益

作為出口國，自己的產(chǎn)品在他國遭受“貿(mào)易壁壘”，出于報復(fù)對他國的進口產(chǎn)品相應(yīng)地設(shè)置障礙，如此一來，增加了交易成本;或是本國采取各種措施，促進出口，從而增加政府支出，損壞了全球的貿(mào)易利益。因此，不能一味地停留在勞動力成本的比較優(yōu)勢上，應(yīng)向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。

2.比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化

競爭優(yōu)勢就是在某一特定的價值鏈之中，個人或組織所創(chuàng)造與保持的優(yōu)異差異性(superior differentiation)。其優(yōu)異的差異性包括:(1)使其利益關(guān)系人(例如顧客、供貨商、債權(quán)人、員工、投資人以及其他相關(guān)的個體)易于認定并接受其所提供的產(chǎn)品、服務(wù)、形象以及品牌;(2)使其所提供的產(chǎn)品、服務(wù)、形象以及品牌能夠勝過其他競爭者所能提供的價值或貢獻。優(yōu)異的差異性的特性既是非常卓越的，又是與眾不同的，更是別人無法并駕齊驅(qū)的。個人或組織在非常專注、力圖創(chuàng)新，并使其所提供的產(chǎn)品、服務(wù)、形象以及品牌達到差別化(differentiated)的情況之下，才能創(chuàng)造并保持其優(yōu)異的差異性。

我國產(chǎn)品要改變在國際市場上的形象，從價廉向質(zhì)優(yōu)的品牌高附加值轉(zhuǎn)變，由低價優(yōu)勢轉(zhuǎn)向競爭優(yōu)勢。過去在按照比較利益理論建立的國際分工格局中，國際貿(mào)易的主要目的是互通有無。而現(xiàn)代國際競爭的一個重要特點是，各個國家(包括許多發(fā)展中國家在內(nèi))進入國際市場有明確的占領(lǐng)國際市場以獲得更大的國際貿(mào)易利益的目標。為了達到這個目標，許多國家沒有停留在已有的比較優(yōu)勢上，而是致力于創(chuàng)造國際競爭的優(yōu)勢。

根據(jù)目前我國經(jīng)濟發(fā)展的水平，應(yīng)進一步鞏固和發(fā)展勞動力成本的比較優(yōu)勢，但是不能僅停留于此，企業(yè)要發(fā)展經(jīng)濟，降低成本，參與市場競爭就要向科學(xué)技術(shù)要競爭優(yōu)勢。但是比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化并不是指放棄原有的比較優(yōu)勢，新貿(mào)易理論的主要倡導(dǎo)者保羅·克魯格曼認為兩者并不是相互替代或者對立，而更接近于一種互相補充的關(guān)系。

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