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房建施工項(xiàng)目部安全管理的問題和對(duì)策

2011-04-10 00:31劉鵬超齊繼賀
河南建材 2011年3期
關(guān)鍵詞:績效考核管理人員工程

劉鵬超,齊繼賀

1周口市陽光房產(chǎn)建筑有限責(zé)任公司(466000) 2河南省水利水電學(xué)校(466000)

房建施工項(xiàng)目部安全管理的問題和對(duì)策

劉鵬超1,齊繼賀2

1周口市陽光房產(chǎn)建筑有限責(zé)任公司(466000) 2河南省水利水電學(xué)校(466000)

本文從房建工程安全管理的現(xiàn)狀出發(fā),分析其中存在的問題,并根據(jù)現(xiàn)有的資料提出相應(yīng)的對(duì)策建議,以促進(jìn)房建工程安全管理水平的提高。

房地產(chǎn);房建工程;安全管理

隨著我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)火爆,房建工程越來越多,但是建筑業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),最近幾年安全事故率一直是居高不下,尤其是在高層建筑越來越多、建筑越來越復(fù)雜的情況下,房間工程的事故更是屢見不鮮。為了保證施工人員的生命健康和安全,有效降低房建工程事故率,要求施工單位必須加強(qiáng)房建工程的安全管理,用嚴(yán)格的安全管理降低安全事故風(fēng)險(xiǎn),因此研究房建施工項(xiàng)目的安全管理對(duì)于當(dāng)前房建工程來說具有重要意義。

1 房建工程項(xiàng)目安全管理中存在的問題

隨著人們施工安全管理意識(shí)的提高,房建工程安全管理不斷得到規(guī)范和提高,但是相對(duì)于安全管理的要求,房建工程安全管理水平還處在比較低的水平上,在實(shí)際的工作中存在不少的問題。

1.1 缺乏安全管理人員

一定數(shù)量的專業(yè)安全管理人員是做好房建工程安全管理的前提條件,但是現(xiàn)在施工單位在這一方面普遍缺乏安全管理人才。如果嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求配置安全管理人員,現(xiàn)在絕大部分房建工程項(xiàng)目達(dá)不到這一要求。所以,當(dāng)前的很多房建項(xiàng)目安全管理人員不能滿足工程建設(shè)要求,無法覆蓋到工程建設(shè)的方方面面,而這也就留下了眾多的安全隱患。再者說,安全管理人員的素質(zhì)和能力也存在一定的問題,現(xiàn)在很多房建工程的安全管理人員是由技術(shù)或其他管理人員兼任的,這些人不具備專業(yè)的安全管理知識(shí)和素質(zhì)。讓這些沒有安全管理知識(shí)和素質(zhì)的人員參與工程的安全管理,管理工作質(zhì)量就難以保障,也無法針對(duì)房建工程進(jìn)度開展影響的安全管理培訓(xùn),更不用說安全防范、安全檢查工作水平了。

1.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)素質(zhì)低下

現(xiàn)在多數(shù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人不具備相應(yīng)的安全管理意識(shí),他們?cè)跐撘庾R(shí)里僅僅把自己當(dāng)做一名技術(shù)人員,殊不知房建工程的安全管理工作與其崗位工作密切相關(guān)。現(xiàn)在很多技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任心極差,出于應(yīng)付考察和檢查的角度,在編制模板裝拆、外架搭設(shè)、臨電布置等相關(guān)方案以及安全技術(shù)防范的時(shí)候,東拼西湊、四處抄襲,根本沒有考慮到工程建設(shè)狀況和實(shí)際的施工要求,所提出的各種技術(shù)方案缺乏針對(duì)性、可操作性、安全性。導(dǎo)致施工與工程設(shè)計(jì)發(fā)生偏離,留下大量的施工安全隱患。

1.3 安全管理績效考核制度不科學(xué)

安全管理績效考核是安全管理的重要組成部分,但是當(dāng)前的安全管理績效考核卻流于形式,根本起不到安全保障、規(guī)范的作用。主要表現(xiàn)在賞罰不均、罰大于獎(jiǎng),在實(shí)際的操作中獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)模式、實(shí)時(shí)性差,根本起不到監(jiān)督、鼓勵(lì)的作用。更重要的是現(xiàn)在考核只針對(duì)單位,不針對(duì)個(gè)人,缺乏對(duì)個(gè)人安全管理工作的有效監(jiān)督。

2 房建工程項(xiàng)目安全管理對(duì)策建議

在上述分析的基礎(chǔ)上,考慮到當(dāng)前房建工程績效管理的現(xiàn)實(shí)需要,結(jié)合已有的研究資料,筆者認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。

2.1 強(qiáng)化安全管理人才隊(duì)伍建設(shè)

這些安全員學(xué)歷高低無關(guān)緊要,重要是經(jīng)歷過現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn),除了積累了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),還需要具有敏銳的觀察力、靈活的協(xié)調(diào)能力以及極強(qiáng)的工作責(zé)任心。當(dāng)前安全管理隊(duì)伍建設(shè)主要有兩個(gè)途徑:①通過勞動(dòng)人力資源平臺(tái),對(duì)外招聘相應(yīng)具有安全管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀安全管理人才,充實(shí)到本單位的安全管理隊(duì)伍當(dāng)中,在短時(shí)間之內(nèi)提高安全管理水平;②對(duì)現(xiàn)有的安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn),提高他們的安全管理素質(zhì)和能力,從企業(yè)內(nèi)容增加優(yōu)秀股安全管理人員的培養(yǎng)能力。企業(yè)可以根據(jù)自己的需要選擇合適的自己的方法,提高房建工程安全管理水平。

2.2 強(qiáng)化技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)

在這一方面房建企業(yè)可以通過培訓(xùn)的方式強(qiáng)化技術(shù)負(fù)責(zé)人安全意識(shí),要他們掌握一定的安全知識(shí),具備相應(yīng)的安全技術(shù)防范能力。同時(shí)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)考核力度,重點(diǎn)考察房建工程的重點(diǎn)安全部位,例如卸料平臺(tái)、懸挑架等位置安全規(guī)范等知識(shí)的考核。同時(shí),技術(shù)負(fù)責(zé)人所提供的各種技術(shù)方案應(yīng)該在嚴(yán)格的安全管理審核之后,才能在建設(shè)中得到實(shí)施,保證技術(shù)方案的符合施工安全要求。

2.3 強(qiáng)化安全管理績效考核力度

施工單位應(yīng)該建立起完善的安全管理績效考核制度,在細(xì)化安全管理責(zé)任的同時(shí),將全體施工人員納入到安全管理績效考核當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)對(duì)全體施工人員安全防范意識(shí)的有效監(jiān)督。同時(shí)加大安全施工獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)于房建工程中涌現(xiàn)出來的安全管理方面的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)與精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì),以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主、精神獎(jiǎng)勵(lì)為輔,提高他們安全管理的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心。

總之,房建工程安全管理工作任重而道遠(yuǎn),企業(yè)應(yīng)該做好長期完善的準(zhǔn)備。

[1]沈睿.論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技,201(2).

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