文/王成
2010年以來(lái),山東新陽(yáng)能源公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織作為提高黨員干部綜合素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要舉措來(lái)抓,創(chuàng)新活動(dòng)載體,增強(qiáng)持續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)力,提高了踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力。
周學(xué)一小時(shí)。公司建立了黨委中心組每周二一小時(shí)的學(xué)習(xí)制度,并將中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大到副總師以上黨員干部。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,以及集團(tuán)公司和本公司各種會(huì)議文件精神和安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)管理、科學(xué)文化、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、法律法規(guī)等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。中心組成員通過(guò)每周一小時(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)力、提升了戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)了親和力、激發(fā)了創(chuàng)造力。
季讀一本書(shū)。2010年以來(lái),先后組織學(xué)習(xí)了 《別讓觀念毀了你》《責(zé)任勝于能力》《做最好的中層》等書(shū)籍。公司黨委召開(kāi)了干部讀書(shū)交流會(huì),黨委中心組成員圍繞科學(xué)發(fā)展觀、如何開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、如何爭(zhēng)做新陽(yáng)創(chuàng)業(yè)先鋒等主題,從不同的角度談?wù)J識(shí)、談感想、提建議,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。通過(guò)每季讀一本書(shū)活動(dòng),不斷強(qiáng)化黨委中心組成員的四種意識(shí),即團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
每月一體會(huì)。2011年以來(lái),黨委中心組共組織集中學(xué)習(xí)22次,中心組成員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)21篇。各基層單位也以黨支部為單位,每周集中組織開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),副科級(jí)以上人員人人寫(xiě)心得體會(huì)。為將讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入,還組織開(kāi)展了“責(zé)任能力和企業(yè)發(fā)展”主題征文活動(dòng)。干部讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展,極大地提升和增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界、責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力。
一年一課題。為加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)采、科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,公司黨委研究確立了2011年中心組學(xué)習(xí)的21項(xiàng)研究課題。要求公司班子成員、各副總師、經(jīng)理助理要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮表率作用,帶頭研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),帶頭撰寫(xiě)課題報(bào)告。深入基層,深入一線,深入職工,真正沉下身子,圍繞解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)中的現(xiàn)實(shí)難題和長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,把課題研究成果作為企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步的有力保障。
一是黨委中心組學(xué)習(xí)制度。黨委理論中心組是領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要組織形式。黨委中心組采取集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,每周集中學(xué)習(xí)一次,每月集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于4小時(shí),每半年組織一至二次理論學(xué)習(xí)研討交流,黨委中心組成員每年必須完成讀書(shū)筆記10000~20000字。在認(rèn)真學(xué)習(xí)必讀篇目的基礎(chǔ)上,年內(nèi)結(jié)合工作實(shí)際系統(tǒng)研讀3~4本書(shū)籍,并確保完成一篇專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告,主持研究一個(gè)理論課題。
二是黨的“三會(huì)一課”制度。充分利用黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì),利用以會(huì)代訓(xùn)和上黨課的形式,加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的日常學(xué)習(xí),建立專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)記錄簿,重點(diǎn)加強(qiáng)上級(jí)及公司各類(lèi)文件、會(huì)議、指示精神的學(xué)習(xí),使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)精神保持高度一致,統(tǒng)一思想,保證各項(xiàng)指示精神的貫徹執(zhí)行。
三是黨員民主生活會(huì)制度。把黨員民主生活會(huì)作為黨員談心、交流、學(xué)習(xí)的重要形式,既要開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),又要互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得,通過(guò)交流學(xué)習(xí),促進(jìn)黨員思想、作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,豐富民主生活會(huì)內(nèi)容。
四是黨員集中上大課制度。各黨支部利用集中上大課,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、黨建理論、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育、有關(guān)法律法規(guī)等知識(shí),優(yōu)化黨員知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。
開(kāi)辟黨員季度學(xué)習(xí)講堂。公司黨委建立了業(yè)余黨校,利用業(yè)余黨校這個(gè)陣地,每季度末定期開(kāi)辦黨員學(xué)習(xí)講堂,利用外聘教師或公司領(lǐng)導(dǎo)授課等形式,進(jìn)行黨風(fēng)廉政、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí),采取觀看錄像、遠(yuǎn)程教育、專(zhuān)題講座、現(xiàn)身說(shuō)法、交流互動(dòng)等形式,力求形式新穎、生動(dòng)豐富、貼近實(shí)際、突出效果,各單位黨員輪流參加,使黨員季度學(xué)習(xí)講堂成為黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)的主陣地。
開(kāi)展干部讀書(shū)活動(dòng)。公司黨委每半年向廣大干部黨員推薦一本書(shū),開(kāi)展干部讀書(shū)交流活動(dòng),每人建立一本讀書(shū)筆記,每季要寫(xiě)一篇讀書(shū)心得。各黨支部要每季進(jìn)行一次黨員讀書(shū)交流,公司黨委每半年舉辦一次干部讀書(shū)交流會(huì),公司黨委還將此項(xiàng)活動(dòng)納入了五好黨支部、黨員示范崗考核內(nèi)容。
建立學(xué)習(xí)交流園地。從公司到各支部都建立了學(xué)習(xí)交流園地,公司利用宣傳櫥窗張貼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)心得體會(huì),黨支部利用工區(qū)學(xué)習(xí)室開(kāi)辟了“學(xué)習(xí)交流園地”,黨群部門(mén)定期為工區(qū)發(fā)放各類(lèi)學(xué)習(xí)材料,組織引導(dǎo)各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,起到了典型示范、全面推開(kāi)的推動(dòng)作用。同時(shí),公司工團(tuán)經(jīng)常性組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),如文藝匯演、演講、體育比賽等,豐富和拓展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)內(nèi)涵,在黨員和職工中倡導(dǎo)積極文明的生活方式。
作為2008年才正式投產(chǎn)的新建礦井,新陽(yáng)能源公司在實(shí)踐中逐步形成了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)苦干,高質(zhì)量、高效率,今日事、今日成”的企業(yè)精神;制定了“建設(shè)資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型、安全高效型現(xiàn)代化企業(yè)”的共同愿景;提出了“經(jīng)濟(jì)開(kāi)采,科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展理念。
一是編制中長(zhǎng)期文化建設(shè)方案,分步實(shí)施。重點(diǎn)搞好理念識(shí)別系統(tǒng)、理念提煉和宣貫滲透,使企業(yè)核心理念、企業(yè)愿景、員工精神體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀,具有時(shí)代氣息,為企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)“導(dǎo)航”。
二是做好母公司文化積淀的繼承和創(chuàng)新,在集團(tuán)統(tǒng)一的企業(yè)文化系統(tǒng)背景下體現(xiàn)自己的特色。建立行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),制定了員工行為準(zhǔn)則、員工行為規(guī)范、崗位操作規(guī)范等,不斷完善文化設(shè)施,統(tǒng)一文化標(biāo)識(shí),美化礦山環(huán)境,規(guī)范交接班室、文化長(zhǎng)廊、職工學(xué)習(xí)室、候車(chē)硐室等場(chǎng)所的各類(lèi)牌板,形成了較為強(qiáng)烈的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。
三是突出“以人為本”的安全管理文化建設(shè)。通過(guò)推進(jìn)安全生產(chǎn)的人性化管理,把制度建設(shè)為主的管理方法與提高個(gè)人積極作用的工作方法結(jié)合起來(lái),在工作中突出職工自身價(jià)值,引導(dǎo)職工樹(shù)立安全新理念,養(yǎng)成“自己安全自己管”的良好習(xí)慣,創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境,增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力。建立健全有效規(guī)章制度,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),形成制度文化。從硬性管理方面形成企業(yè)自己的約束力。
四是加強(qiáng)思想道德教育,強(qiáng)化員工文明行為養(yǎng)成,培育共同價(jià)值觀念。廣泛對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為內(nèi)容的“四德”教育,增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)。開(kāi)展多層次的群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng),建設(shè)文明和諧礦區(qū),發(fā)揮道德示范點(diǎn)的引領(lǐng)作用,通過(guò)多種途徑強(qiáng)化員工文明意識(shí),形成良好的文明習(xí)慣,讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到,只有行為文明、形象文明才能贏得尊重。