劉廣普
(河南工業(yè)大學(xué)圖書館,河南 鄭州 450001)
所謂圖書館聯(lián)盟(Library Consortia)是指為了實(shí)現(xiàn)資源共享、利益互惠的目的而組織起來的、受共同認(rèn)可的協(xié)議和合同制約的圖書館聯(lián)合體。已經(jīng)受到世界各國的重視。
河南省是全國第一人口大省,有近1億人口需要閱讀。有3萬人文社科研究人員需要文獻(xiàn)資料。但收藏的文獻(xiàn)又分散于各個系統(tǒng)的多個單位,難以形成合力。因此,建立河南省人文社科文獻(xiàn)資源共享聯(lián)盟既是與國際接軌,又符合中國國情和河南省情。
河南省人文社科文獻(xiàn)資源共享聯(lián)盟的成員主要是:河南省高等學(xué)校圖書館、河南省公共圖書館、河南省科研院所圖書館、河南省文獻(xiàn)出版單位、以及其他文獻(xiàn)收藏部門。
這里強(qiáng)調(diào)讓河南省文獻(xiàn)出版單位加入聯(lián)盟。其理由是:河南省文獻(xiàn)出版單位,截至2007年底,全省有圖書出版社12家,報(bào)紙出版單位123家,期刊出版單位242家,電子音像出版社4家,網(wǎng)絡(luò)出版單位3家,這些文獻(xiàn)生產(chǎn)單位,在出版紙質(zhì)產(chǎn)品的同時,都有其自己的副產(chǎn)品--電子文獻(xiàn)。這些電子文獻(xiàn)是一筆很大的財(cái)富,省政府可以撥款給他們,讓其自建數(shù)據(jù)庫為全省讀者提供網(wǎng)上服務(wù),也可以給共享聯(lián)盟投資,讓其購買后集中為讀者服務(wù)。
建設(shè)河南省人文社科文獻(xiàn)資源共享聯(lián)盟,目的是用有限的人力和物力,最大限度的滿足河南省所有讀者對人文社科文獻(xiàn)的需要。但必須分步實(shí)施。
根據(jù)讀者閱讀的動機(jī)可以把全省讀者劃分為研究型、學(xué)習(xí)型和消遣型。研究型人員主要集中在高等學(xué)校、研究院所和黨政機(jī)關(guān);學(xué)習(xí)型人員主要聚集在學(xué)校;消遣型主要是工作之余,陶冶情操、消磨時間的農(nóng)村人口和離退休人員。
第一步重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科中心,滿足科研人員和高校學(xué)習(xí)型人員的需要。共享聯(lián)盟可以先用3—5年時間,聯(lián)合部分高校圖書館、省市公共圖書館和科研院所圖書館,分工建設(shè)館藏和特色數(shù)據(jù)庫,開展館際互借和文獻(xiàn)傳遞,滿足科研型和城市學(xué)習(xí)型人員的科研、學(xué)習(xí)需要。
第二步重點(diǎn)建設(shè)17個地市級服務(wù)中心,滿足消遣型讀者和其他學(xué)習(xí)型讀者需要。在實(shí)現(xiàn)第一步的基礎(chǔ)上,視縣鄉(xiāng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)施發(fā)展情況,共享聯(lián)盟用3-5年時間,在地市級中心建設(shè)數(shù)字圖書館,中心主要利用數(shù)字圖書館為其他學(xué)習(xí)型和消遣型讀者提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),解決其學(xué)習(xí)或消遣性閱讀問題。
為了協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)三大系統(tǒng)的圖書情報(bào)機(jī)構(gòu),開展跨系統(tǒng)的文獻(xiàn)共建共享,建議成立跨部門的河南省人文社科文獻(xiàn)共享聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會,由省領(lǐng)導(dǎo)主管,成員包括省文化廳、省科技廳、省教育廳、省財(cái)政廳等廳級負(fù)責(zé)人;委員會下設(shè)技術(shù)工作組和管理工作組,技術(shù)工作組由省內(nèi)外的圖書情報(bào)及網(wǎng)絡(luò)信息等有關(guān)專家組成,管理工作組由各廳局的職能處室負(fù)責(zé)人、“河南省圖書館學(xué)會”、“河南省高等學(xué)校圖書情報(bào)工作委員會”和“河南省科技情報(bào)學(xué)會”的負(fù)責(zé)人和中心圖書館的館長等組成。
協(xié)調(diào)委員會負(fù)責(zé)審批頒發(fā)共享聯(lián)盟的總體發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案,制訂有關(guān)章程、考核標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)建設(shè)資金,核準(zhǔn)資金使用;審批成立專家技術(shù)工作組,聘任專家技術(shù)組成員;審批成立管理工作組;確定管理中心;審批建立全省學(xué)科文獻(xiàn)中心和地區(qū)文獻(xiàn)中心;檢查系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的問題。協(xié)調(diào)委員會辦公室設(shè)在省政府辦公廳。
技術(shù)工作組負(fù)責(zé)研究解決全省人文社科文獻(xiàn)資源共享聯(lián)盟中有關(guān)技術(shù)問題,協(xié)助協(xié)調(diào)委員會起草共享聯(lián)盟總體發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案,有關(guān)章程、考核標(biāo)準(zhǔn)等。專家技術(shù)工作組可以根據(jù)需要設(shè)立平臺建設(shè)、資源建設(shè)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、考核方式等若干個專業(yè)小組。
管理工作組主要負(fù)責(zé)全省人文社科文獻(xiàn)資源共享聯(lián)盟工作的實(shí)施與運(yùn)行,按照協(xié)調(diào)委員會批準(zhǔn)的計(jì)劃開展工作,逐步推進(jìn)圖書館資源共享下的各項(xiàng)事務(wù),并及時反饋和解決共享中出現(xiàn)的問題,保證協(xié)調(diào)委員會意圖的實(shí)施。
管理工作組下設(shè)秘書處。為了減少機(jī)構(gòu)和節(jié)省人員,可以利用“河南省圖書館學(xué)會”、“河南省高等學(xué)校圖書情報(bào)工作委員會”和“河南省科技情報(bào)學(xué)會”的秘書處負(fù)責(zé)與各系統(tǒng)圖書館的聯(lián)系、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
共享聯(lián)盟可以根據(jù)館藏資源和用戶需求,選擇條件較好,有能力向各系統(tǒng)圖書館用戶提供服務(wù)的圖書館,設(shè)立省級學(xué)科文獻(xiàn)中心或地市級服務(wù)中心。根據(jù)政府經(jīng)費(fèi)的投入情況,分配各學(xué)科中心重點(diǎn)建設(shè)某個學(xué)科或多個學(xué)科的文獻(xiàn),全省形成一個完整的藏書體系,供全省用戶使用。分配地區(qū)級中心購買文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫及其存儲設(shè)備,主要面向該地區(qū)包括農(nóng)村在內(nèi)的所有讀者服務(wù)。
學(xué)科中心和地市級中心可以重疊,也可以獨(dú)立。中心可以設(shè)在公共圖書館,也可設(shè)在高校圖書館,或科研圖書館。也可與河南省高校文獻(xiàn)保障系統(tǒng)的中心圖書館合二為一。
根據(jù)河南省地區(qū)經(jīng)濟(jì)、科技、文化一體化發(fā)展的客觀要求,本著實(shí)事求是、量力而行的原則,制定今后3-5年乃至更長時間內(nèi)聯(lián)盟對資源、設(shè)備、服務(wù)、人才建設(shè)等方面都作出統(tǒng)一規(guī)劃。計(jì)劃要制定得既科學(xué)合理,又切實(shí)可行,使聯(lián)盟建設(shè)沿著健康的方向發(fā)展。
當(dāng)前,由于河南省圖書館界使用的服務(wù)平臺各不相同,這就給相互之間的資源共享和館際聯(lián)合造成了很大的困難和障礙。因此,當(dāng)務(wù)之急就是要盡快解決異構(gòu)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一檢索界面問題,為區(qū)域內(nèi)的文獻(xiàn)共享和合作計(jì)劃構(gòu)建統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和管理平臺,提高河南省文獻(xiàn)信息資源的可獲知能力和利用率。
解決的方法就是采用德國柏林暨勃蘭登堡州區(qū)內(nèi)圖書館聯(lián)網(wǎng)組織(K0BV)的方法,用虛擬的公共在線檢索目錄取代傳統(tǒng)的中央聯(lián)合檢索目錄,通過一個入門網(wǎng)站,將各種信息資源進(jìn)行無縫隙整合,讀者只需通過一個界面就能在聯(lián)盟內(nèi)找到所需的文獻(xiàn)。
聯(lián)合采購要求各系統(tǒng)、各單位圖書館之間打破條塊分割管理體制,本著兼顧統(tǒng)籌的原則,對本地區(qū)文獻(xiàn)的采購工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)控,降低采購成本。
5.3.1 外文紙質(zhì)文獻(xiàn)以CASHL為主
外文紙質(zhì)文獻(xiàn)價格較高,由于資金有限,每個圖書館都很難滿足讀者需要。但是,教育部投資建設(shè)的中國高校人文社會科學(xué)文獻(xiàn)中心,目前已收藏有7500多種國外人文社會科學(xué)領(lǐng)域的重要期刊、900多種電子期刊、20余萬種電子圖書。該中心對全國所有研究人員開展文獻(xiàn)傳遞。聯(lián)盟可以充分利用CASHL資源,對外文紙質(zhì)文獻(xiàn)不再統(tǒng)一規(guī)劃,只需把各館訂購資源編目上網(wǎng)共享則可。
5.3.2 中文紙質(zhì)文獻(xiàn)整體分工,聯(lián)合訂購
共享聯(lián)盟對中文紙質(zhì)文獻(xiàn)要統(tǒng)一規(guī)劃、形成一個完整的人文社科文獻(xiàn)藏書體系。每個圖書館都有自己的資源建設(shè)規(guī)劃,和藏書重點(diǎn),聯(lián)盟要對各館的重點(diǎn)館藏進(jìn)行了解,在不改變成員館藏書規(guī)劃和收藏重點(diǎn)的情況下,進(jìn)行協(xié)調(diào)分工,盡量避免重復(fù),減少浪費(fèi)。采購時可以多館聯(lián)合,統(tǒng)一招標(biāo)談判,量大從優(yōu),節(jié)省資金。
5.3.3 文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫聯(lián)合采購
對于電子數(shù)據(jù)庫,盡量實(shí)現(xiàn)聯(lián)合訂購,共同使用。聯(lián)盟針對某個數(shù)據(jù)庫以協(xié)議的形式確定,按同一名義采購,然后在聯(lián)盟內(nèi)分配使用權(quán)。聯(lián)合采購有利于降低費(fèi)用,合理使用經(jīng)費(fèi),提高圖書館整體效益,實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)信息資源的有效配置。
聯(lián)合編目是實(shí)現(xiàn)資源共享,提高信息加工效率,加快信息傳遞的最佳方法。各成員館只要充分利用CALIS、國家圖書館聯(lián)機(jī)編目中心的有利條件,從這兩大編目中心下載書目,按照CNMARC著錄標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編目,就能促進(jìn)文獻(xiàn)編目工作的自動化和目錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,有效地節(jié)省人力、物力、財(cái)力,實(shí)現(xiàn)書目數(shù)據(jù)的共建共享。
各成員館之間可以發(fā)放通用借書證或統(tǒng)一借書證—一卡通,開展館際互借,相互提供文獻(xiàn)資料,協(xié)調(diào)解決用戶需求。
在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,可以通過掃描技術(shù)、數(shù)碼照相技術(shù)把紙質(zhì)文獻(xiàn)轉(zhuǎn)換為電子文獻(xiàn),再利用電子郵件等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)或傳真方式互相傳遞電子文獻(xiàn)。
河南是中華民族的發(fā)祥地之一,從夏代到北宋,先后有20個朝代建都或遷都于此,歷史上長期是中國政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。中國八大古都河南有四個,即九朝古都洛陽、七朝古都開封、殷商古都安陽、商都鄭州。河南歷史悠久,擁有極為珍貴又為數(shù)眾多的文物古跡,歷史學(xué)家稱河南為“中國歷史博物館”。河南地下文物居中國第一位,地上文物居中國第二位,館藏文物逾百萬件,約占中國的八分之一,居中國第三位。
這些地域和歷史的特點(diǎn)產(chǎn)生了豐富的特色文獻(xiàn),圖書館對這些特色文獻(xiàn)信息的長期積累與收藏,形成了特點(diǎn)鮮明、優(yōu)勢互補(bǔ)的館藏特色。要充分發(fā)揮特色文獻(xiàn)的作用,就必須把紙質(zhì)文獻(xiàn)數(shù)字化,建立特色文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)信息資源的共建共享。
聯(lián)盟成員館應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備配置、文獻(xiàn)管理軟件研發(fā)和應(yīng)用、通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)字圖書館建設(shè),構(gòu)建信息資源收藏?cái)?shù)字化平臺、信息資源存儲數(shù)字化平臺、信息傳遞平臺、圖書館教育培訓(xùn)平臺等,構(gòu)建數(shù)字圖書館運(yùn)行體系、服務(wù)體系、安全體系、評價體系等,實(shí)現(xiàn)數(shù)字信息資源的共建共享。各成員館通過數(shù)字圖書館中各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)技術(shù)開展各種信息服務(wù),使河南省圖書館人文社科文獻(xiàn)信息向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化方向發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)信息資源共建共享提供更有利條件。
信息服務(wù),重點(diǎn)是開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的數(shù)字參考咨詢合作服務(wù)。參考咨詢館員可在網(wǎng)上通過E-mail、BBS、網(wǎng)絡(luò)課堂等形式,實(shí)時地解答讀者提出的問題。用戶也可隨時隨地上網(wǎng)了解和獲取本人所需的各種信息。如果本館的參考咨詢館員解決不了,馬上就可轉(zhuǎn)到區(qū)域內(nèi)其它圖書館的網(wǎng)站尋求支持。這種合作數(shù)字參考咨詢服務(wù)可大幅度提高文獻(xiàn)資源和工作人員的服務(wù)效率,提升為用戶服務(wù)的質(zhì)量。
技術(shù)開發(fā)就是聯(lián)合開展技術(shù)研究和技術(shù)攻關(guān)。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,各館都面臨著一些共同的技術(shù)問題和技術(shù)難關(guān),而這往往不是一家圖書館所能解決的,需要大家聯(lián)合起來,共同進(jìn)行合作攻關(guān),才能獲得成功。
穩(wěn)定可靠的資金來源是保證信息資源共建共享聯(lián)盟順利實(shí)施的必要條件。
在共享工程的起步階段,共享聯(lián)盟的啟動和建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要依賴政府的財(cái)政撥款。
在共享工程的運(yùn)行階段,后期維持經(jīng)費(fèi)可以考慮讓聯(lián)盟成員館共同分擔(dān)。當(dāng)然這種分擔(dān)并不是平均分擔(dān),而是要綜合各成員館實(shí)力的強(qiáng)弱、共享程度的大小,制定相應(yīng)承擔(dān)經(jīng)費(fèi)比例的契約,以解決共享工程的后期維護(hù)和可持續(xù)性發(fā)展問題。
從國家級系統(tǒng)圖書館聯(lián)盟和其他圖書館聯(lián)盟的建設(shè)可以看出, 沒有政府行政機(jī)關(guān)的牽頭和支持,任何聯(lián)盟機(jī)制的建立都是難以實(shí)現(xiàn)的。
無論是系統(tǒng)聯(lián)盟之間,還是各成員館之間,都要從大局利益出發(fā), 樹立整體性觀念,堅(jiān)決克服“各自為政、自我保障”的辦館理念。要積極參與共享工程的建設(shè),服從統(tǒng)一調(diào)配,努力完成聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會分配的各項(xiàng)任務(wù)。
圖書館聯(lián)盟是一種公益性的、非盈利、非行政機(jī)構(gòu),盡管成員館之間存在著基礎(chǔ)條件、規(guī)模大小以及需求量度的差異,但在地位和利益關(guān)系上大家是平等的。因此,各盟員館之間、各盟員館與聯(lián)盟之間都應(yīng)當(dāng)彼此相互尊重、相互信賴、相互合作,達(dá)成默契,互惠互利。
河南省高校系統(tǒng)、科研系統(tǒng)和公共圖書館系統(tǒng)中都有館藏豐富、實(shí)力較強(qiáng)的圖書館,可以把實(shí)力比較突出、自動化基礎(chǔ)條件比較好的圖書館作為重點(diǎn)建設(shè),設(shè)為共享聯(lián)盟的學(xué)科文獻(xiàn)中心,和地市級共享服務(wù)中心,如鄭州大學(xué)圖書館、河南大學(xué)圖書館、河南工業(yè)大學(xué)圖書館、河南師范大學(xué)圖書館、河南省圖書館、河南社科院圖書館等,以提高全省人文社科文獻(xiàn)資源的保障能力,保證聯(lián)盟文獻(xiàn)中心共享服務(wù)的正常運(yùn)行。
聯(lián)盟內(nèi)要制定各項(xiàng)規(guī)章制度,作為盟員公認(rèn)和自覺遵守的行為準(zhǔn)則,以保障聯(lián)盟協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制的正常運(yùn)行。
隨著科技的發(fā)展,用戶對圖書館的信息服務(wù)需求呈現(xiàn)出廣泛化、時效化等特點(diǎn)。信息服務(wù)效益的分析主要從服務(wù)的廣度、深度和速度三方面來把握。
任何事物只有不斷追求創(chuàng)新,才能永葆發(fā)展的動力和生機(jī)。因此,要實(shí)現(xiàn)河南人文社科文獻(xiàn)信息資源共建共享的可持續(xù)發(fā)展,必須建構(gòu)創(chuàng)新機(jī)制。所謂創(chuàng)新機(jī)制,就是指在共享聯(lián)盟建設(shè)中,在觀念、模式、服務(wù)、人才等方面不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
通過調(diào)查研究證明:河南省人文社科文獻(xiàn)信息資源共建共享不僅是必要的,也是可行的,共享的模式就是建立河南省人文社科文獻(xiàn)資源共享聯(lián)盟。實(shí)現(xiàn)的途徑是建立機(jī)構(gòu)、投入經(jīng)費(fèi)、聘任專家、遵循原則、實(shí)事求是、分步實(shí)施。
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